携程全公司推广 DRI 制度 推行产研大融合打破职能边界

ChainCatcher 消息，据大厂日爆独家报道，携程上周召开 all hands 大会，宣布全公司推广“产研融合”制度。该制度以 DRI（Directly Responsible Individual，直接负责人制）为核心，将产品、运营、前端、后端、算法、测试等人员以项目制合并，打破传统按职能划分的团队边界，目标实现“人人都是全栈、人人都是产品经理”。

在具体执行上，DRI 负责人不限定职能，可由原产品、运营或技术 leader 担任。项目组内成员跨职能协作，可能出现产品给技术打绩效、技术向运营汇报等情况。前端和后端也可提出需求并自行实现，产品与运营的 idea 若能由 AI 实现，也可独立交付，最终由 DRI 拍板。

目前，携程旅游、机票、内容中心等事业部已有部门开始响应，各团队推进节奏不同，公司未作一刀切要求。报道指出，此举部分受硅谷理念影响，顺应 AI 时代工种边界模糊的趋势。该模式能有效减少推诿扯皮，缩短交付链路并加快决策，但难点在于对 DRI 负责人的综合能力要求极高，需同时具备技术理解与业务洞察，此类合格负责人目前较为稀缺。