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Tria 透明度レポート:進捗、運営と今後の計画

Summary: 世界初の自己管理型新銀行を構築する
業界速報
2026-01-08 14:11:13
コレクション
世界初の自己管理型新銀行を構築する

Tria は初の自己管理型新銀行(Neobank)の構築を公開しています:私たちはその運営メカニズム、成長方法、今後の製品計画を共有します。本報告は2025年の重要な回顧であり、Tria が次の成長段階に入る際のシステムの稼働状況の記録です。

なぜこの記事を公開するのか

Tria は日常使用のために設計された自己管理型新銀行を構築しています。最初から私たちの見解はシンプルです:信頼は明確さと一貫性から生まれます。

Tria の成長に伴い、ますます多くのユーザー、パートナー、インフラの審査者が同じ質問を投げかけています:システムは実際にどのように機能しているのか?実際の使用状況はどうか?製品のスケールが拡大するにつれて、意思決定はどのように行われるのか?

この記事は Tria の今日の運営状況の縮図です。私たちは構築された内容、データのパフォーマンス、実際の環境で製品を提供する際に得た経験、そして今後の作業の重点を示します。これらの内容を公開する理由は、金融インフラのスケール化プロセスにおいて、透明性のある開示がその価値を評価する上で重要だからです。これは私たちが初めて公開する透明性の更新であり、今後も常態化する予定です。

私たちの構築成果

Tria のアーキテクチャは、一連のコア製品原則を中心に展開されており、これらの原則は製品、運営、成長に関するすべての意思決定を導きます:

  • デフォルトで自己管理: ユーザーは常に自分の資産をコントロールします。消費過程においても同様です。

  • 日常的な使いやすさ: 保有、消費、価値の移転が連続したプロセスで行われます。

  • ネイティブなグローバル化: デジタルドルとオンチェーンのトラックが日常の金融生活の一部となる地域のために設計されており、現在150以上の国/地域での使用をサポートしています。

  • コストの透明性: 手数料とルーティングは明確で、隠れた為替コストやバンドルスプレッドはありません。クレジットカードの消費ルーティングは Tria の0%手数料を享受します。

重要なデータ

私たちは選択的に指標を共有または収集します。長期的に引用、追跡、比較できると考えるデータのみを公開します。クローズドテストの最初の3ヶ月で、Tria は最も成長の早い自己管理型新銀行となりました。

以下のすべてのデータは集計され、整形されています。出所は Tria の内部分析およびサポートシステムです。これらの指標を公開するのは、運営の透明性を示すためです。

画像

注: 整形ポリシーは虚偽の精度感を避けるためのものです;データの出所は Tria の内部システムです。今後の更新には、これらの指標の変遷を示すシンプルなトレンドグラフが含まれる予定です。

私たちの経験教訓

私たちは製品開発と成長を一連の実験と見なしています。各実験は同じサイクルに従います:仮説、観察、調整。

1. 自己管理はユーザーの核心的関心事

  • 仮説: 自己管理は概念的には理解されているが、大多数のユーザーにとって決定的な要因ではない。

  • 観察: ユーザーは資金がどこに保管されているのか、故障時にどうなるのか、インフラが中断した場合に誰がリスクを負うのかを知りたい。

  • 調整: 私たちは製品、サポートプロセス、文書の中で、自己管理の境界を明確かつ一貫して定義しました。

  • 結論: Tria はユーザーの資金を管理しません。秘密鍵は常にユーザーがコントロールします。Tria が運営するインフラは、ルーティング、実行、カード決済ロジックのみを処理します。Tria のインフラが利用できない場合でも、ユーザーの資金はチェーン上に残り、回収可能です。私たちは、チェーン上の金融利用が増加するにつれて、自己管理と責任の境界の明確さが2026年にはさらに重要になると予想しています。

2. キャッシュバックは普遍的なインセンティブ手段ではない

  • 仮説: カード報酬は参加度を高める主要な推進力となる。

  • 観察: 複数の地域で、ユーザーは消費に基づく報酬よりも資産の価値保持と残高の増加を重視しています。

  • 調整: 私たちは貯蓄および収益関連製品の開発を加速し、カード報酬メカニズムをシンプルに保ちました。

3. BTC の保有は BTC の消費を意味しない

  • 仮説: 大多数の BTC 保有者は便利な消費手段を持っている。

  • 観察: 多くのユーザーは長期間 BTC を保有していますが、保管から日常使用へのシンプルな道が欠けています。

  • 調整: 私たちは BTC をチャージする Tria カードのサポートを増やし、保有から消費への摩擦を減らしました。

4. 取引履歴は二次的な機能ではない

  • 仮説: ユーザーは主に残高と支払いの成功を気にしている。

  • 観察: 複雑な市場での報告要求において、取引履歴はコアなワークフローとなっています。特に日本のユーザーは、記録保存と会計確認のためにエクスポート機能に非常に依存しています。

  • 調整: 私たちはエクスポートオプションを拡張し、取引履歴へのアクセスを最適化し、明確さと完全性を優先しました。

私たちが新市場に進出する方法

市場拡張は固定の運営リストに従います。私たちは近道をしません:

  1. 自発的な需要信号を検証します。

  2. 単位経済性と長期的な持続可能性をシミュレーションします。

  3. 地元の規制とコンプライアンス要件を確認します。

  4. パートナーとインフラの準備状況を評価します。

  5. アプリ内で国のサポートを有効にします。

  6. 限定的なテストグループにリリースします。

  7. 信頼性とサポートの質が確認された後にのみスケールを拡大します。

私たちはコンプライアンスとユーザーの安全を真剣に考えています。各プロモーションの前に地元の要件を確認します。未承認を示唆する誤解を招く言葉の使用は避けます。

私たちがユーザーをサポートする方法

運営のレジリエンスには問題への対処能力が含まれます。

  • イベント定義: 取引の実行、ルーティング、またはカード決済に影響を与えるイベント。チェーン上の資産の損失はインフラのイベントとは別に処理されます。

  • 内部エスカレーション: 問題は直ちに分流され、深刻度に応じてエンジニアリングおよび運営部門にエスカレーションされます。

  • ユーザーコミュニケーション: イベントが機能に影響を与える場合、ユーザーにタイムリーに通知し、解決までの明確な状態更新を提供します。

  • 事後レビュー: 根本原因分析は製品と運営の改善に直接フィードバックされます。

信頼性報告の一環として、今後の透明性の更新にはイベント指標と要約が含まれます。

次のステップ計画

最近の重点分野には以下が含まれます:

  • 貯蓄および収益関連機能の継続的な導入。

  • 製品更新ログ(Changelog)の公開。

  • 毎月の透明性更新および四半期ごとの運営レビュー。

  • 小規模で集中したユーザーフィードバックグループ。

  • コミュニティチャンネルでの定期的な AMA とテキスト更新。

注:すべての将来のプロジェクトは計画であり、保証ではありません。

結論

この記事は Tria の「公開構築」継続的努力の一部です。私たちはシステムの運営方法、変化、データのパフォーマンスを引き続き共有します。特定の分野について詳しく議論したい場合は、この投稿に返信するか、今後開催される「透明性と市場実行」に関するスペースに参加してください。

原文リンク

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