バークシャーの現金準備が記録的に増加し、3970億ドルに達し、米国株の評価は同時期に歴史的な高水準に達しました。

グレッグ・アベルがCEOに就任して最初の四半期、バークシャー・ハサウェイの現金準備高は歴史的最高水準に達し、3970億ドルに上昇しました。昨年末には同社の現金準備高はわずかに減少しましたが、第一四半期には大幅に増加し、その期間に81億ドルの株式を純売却しました。

さらに、バークシャー・ハサウェイ A(BRK.A.N) は2026年Q1の収益を936.75億ドルと発表し、前年同期は897.25億ドル、市場予想は892.74億ドルでした；純利益は101.06億ドルで、前年同期は46.03億ドル、市場予想は117.62億ドルでした。バークシャー・ハサウェイが2026年第一四半期末に保有していた固定収益証券の公正価値は176.69億ドルで、前年同期は178.16億ドルでした。

バフェットは現金を「必要だが理想的ではない資産」と見なし、常に酸素に例えています。企業にとって重要ですが、現金自体は良い投資ではありません。バフェットは繰り返し、バークシャーは決して現金等価物を優良ビジネスよりも好むことはないと強調しています。現金は「スーパー良い機会」を待つための戦争金庫です。市場の評価が過剰で魅力的な投資対象が不足しているとき、彼は現金を蓄えることを選び、無理に投資することはありません。しかし、大きな好機が現れた場合、彼はためらうことなくその弾薬を投入します。バフェットにとって、現金は高金利環境下で安全な収益を提供しますが、長期的には優れた企業に投資することに比べて価値は劣ります。

バークシャーの現金保有が新たな高水準に達する一方で、S&P 500指数とナスダック指数は最近歴史的高値を更新し続けていますが、市場の背後には依然として複数のリスク要因が存在し、評価も歴史的に高い水準にあります。データによると、4月時点でS&P 500のローリングPERは約24倍（歴史的平均は約16倍）で、シラーPER（周期調整後）は37倍以上に上昇しており、歴史的に非常に高い水準で、インターネットバブル時期に次ぐものです。この「評価＋高期待」の組み合わせは、市場の容錯スペースが非常に限られていることを意味します。さらに、現在の米国株の上昇は「AI駆動の利益、インフレの減少、金利の低下、リスクの管理可能性」といった楽観的な仮定に基づいており、いずれかの変数に偏差が生じると、市場が大きな影響を受ける可能性があります。