Web3 집합 이론이 어떻게 새로운 시장을 창출하는지 자세히 설명하다

원저자: Joel John

원제목: 《On Aggregation Theory And Web3》

편집: DeFi之道

오늘의 글에서는 더 큰 시각에서 문제를 바라보려고 합니다. 저는 집합 이론(Aggregation Theory)의 관점에서 Web3를 살펴보겠습니다. 이 글은 조금 길 수 있지만, 끝까지 읽어주셨으면 합니다. 우리는 블록체인 투자에 대해 앞으로 10년 동안 어떻게 변화할 것인지 자세히 설명할 것입니다.

2015년‌에 Ben Thompson은 인터넷이 시장의 진화를 어떻게 촉진하는지를 설명하기 위해 집합 이론이라는 개념을 처음 제안했습니다. Ben은 약 7년 전 이렇게 집합 이론을 설명했습니다:

특정 소비 시장의 가치 사슬은 공급자, 유통업체 및 소비자 또는 사용자라는 세 부분으로 나뉩니다. 이러한 시장에서 초과 이익을 얻는 가장 좋은 방법은 이 세 부분 중 하나에서 수평 독점을 얻거나 두 부분을 통합하여 수직적 솔루션을 제공하는 데 경쟁 우위를 갖는 것입니다. 전 인터넷 시대에는 후자가 유통을 통제하는 데 의존했습니다.

인터넷의 근본적인 혁신은 이러한 동태를 완전히 뒤바꿨습니다. 첫째, 인터넷은 (디지털 상품)의 자유로운 유통을 가능하게 하여 전 인터넷 시대의 유통업체가 공급자와 통합하여 얻는 이점을 중화시켰습니다. 둘째, 인터넷은 거래 비용을 제로에 가깝게 줄여 유통업체와 최종 사용자 또는 소비자 간의 대규모 통합을 가능하게 했습니다.

이미지는 Ben Thompson의 2015년 원본 기사에서 가져온 것입니다.

우리는 Web3에 종사하는 사람들에게 이 이론이 새로운 관점에서 재조명될 가치가 있다고 믿습니다. 우리는 Ramp, Stripe 및 Spotify와 같은 거대 기업이 유통 및 수금 가격의 압축 위에 어떻게 구축되었는지를 보았습니다. 그러나 이 이론은 Web3 기업에 어떻게 적용될까요? 우리는 블록체인이 수금 비용을 압축하는 것 외에도 검증 및 신뢰의 비용을 낮출 수 있다고 생각합니다. 이는 수십억 달러 규모의 실체를 만드는 것을 가능하게 하며, 이는 역사적으로 불가능했습니다. 새로운 시대의 블록체인 기반 집합체는 프로토콜 레이어의 혁신을 촉진하고 새로운 비즈니스 모델인 하이퍼 금융화(Hyperfinancialization-as-a-Service)를 실현하는 데 기여합니다. 그러나 그 전에 Ben Thompson을 주목하지 않았던 분들을 위해 집합 이론에 대해 자세히 설명하겠습니다.

시장을 더 밀접하게 만들기

다음은 집합 이론의 관점에서 Uber를 분석한 것입니다. Uber가 등장하기 전, 판매자(공급자)와 구매자(수요)의 관계는 지역적으로 제한되어 있었고, 운전자가 가질 수 있는 고객 수는 제한적이었습니다. 또한, 누가 차량 서비스를 제공할 수 있는지에 대한 선택도 제한적이었기 때문에 일부 운전자의 태도가 나쁘더라도 해고되지 않는 이유입니다. 동시에 시장의 공급 측은 혼란스러웠고, 많은 도시에서 비효율적인 가격 책정으로 고통받고 있으며 가격이 예측할 수 없었습니다. 그러나 Uber의 등장‌은 공급 측을 조직화했습니다.

이는 지속적으로 검증되고 추적되는 사용자 하위 집합으로, 무작위 운전자로 구성되지 않았습니다. 당신이 택시를 요청할 때마다 받는 정보에 대해 생각해 보십시오: 당신은 이 운전자가 몇 번의 호출을 받았는지, 운전자의 평균 평점은 무엇인지, 그리고 당신이 지불할 것으로 예상되는 정확한 금액을 알고 있습니다.

왜 택시 조합에서 앱 기반으로의 전환이 일어났을까요? Uber는 그들의 앱을 통해 공급 측을 통제했기 때문입니다. 차량 예약을 원하는 사용자들은 거리에서 기다리며 무작위로 나타나는 택시 운전사에게 거절당하는 것보다 원격 호출의 편리함을 선호했습니다. 이 모델이 효과적인 이유는 인터넷이 Uber가 샌프란시스코의 편안한 사무실이나 새로운 멋진 장소에서 위험 기업을 설립하고 전 세계로 확장할 수 있게 해주었기 때문입니다.

또한, Uber는 지역 파트너에게 의존하지 않고도 수수료를 청구하고 비용을 절감할 수 있게 해주었습니다. 디지털 화폐의 출현은 Uber의 채택을 가속화했으며, 만약 우리가 여전히 주로 현금으로 차량 요금을 지불했다면 Uber는 존재하지 않았을 것입니다.

오늘날 인터넷에서 가장 큰 기업들은 모두 집합 이론과 연결될 수 있습니다. 예를 들어 AirBnB, Deliveroo, Spotify, Steam, 아마존 및 트위터는 모두 인터넷의 힘을 통해 과거의 혼란스러운 시장을 혁신했습니다. 집합체는 일반적으로 대규모의 혼란스러운 시장을 조직할 수 있기 때문에 그렇게 많은 가치를 축적합니다. 신문? 시장에는 수천 개의 신문이 서로 다른 의견을 발표하고 있으며, 종종 부정확한 출처가 있습니다. 당신은 뉴스 집합체를 사용하여 그것들을 대체했습니다.

작은 마을에서 몇 달 동안 집을 임대하는 것은 어떨까요? AirBnB는 낯선 사람의 집에 머무는 것을 "좋게" 만들었습니다. 고객들은 이러한 집합체를 선호하는데, 그 이유는 그들이 동일한 서비스 수준, 품질 및 기준을 기대할 수 있기 때문입니다. 여기에는 충분한 공급자 목록이 제공됩니다. 당신은 익숙한 플랫폼의 안전성과 전체 시장에서의 선택성을 얻을 수 있습니다. 앞서 언급한 AirBnB의 예로 돌아가면, 사용자는 웹사이트에 등록하고 예약에 문제가 생길 경우 환불을 요청할 수 있는 불만을 제출할 수 있다는 것을 알고 있습니다. 아마존은요? 환불은 거의 즉시 이루어집니다.

집합체는 공급자의 명성과 합리적인 분배를 가능하게 합니다. 당신이 아마존에서 물건을 구매할 때, 당신은 리뷰를 확인할 수 있습니다. 그 대가로, 그들은 그들의 플랫폼에서 발생하는 거래에서 일부를 추출합니다. 플랫폼이 디지털화됨에 따라 거래 빈도가 증가하는 경향이 있으며, 이는 집합체가 물리적 경험의 비용보다 훨씬 낮은 요금으로 운영할 수 있게 합니다. 왜냐하면 영화 스트리밍과 같은 디지털 제품의 비용은 항공편과 같은 물리적 경험의 비용의 일부에 불과하기 때문입니다.

사용자는 한 번에 한 항공편만 탈 수 있습니다. 그러나 같은 비행 중에, 당신은 한 사용자가 여러 영화를 스트리밍하고 있는 것을 볼 수 있습니다. 또는 그들이 우리와 같다면, 그들은 수많은 산지코인이나 NFT를 구매할 수 있으며, 아마도 비행기에서 내리자마자 후회할 것입니다. 이 부분을 읽고 나면 집합 플랫폼이 무엇인지, 그리고 그 규모에 대해 잘 이해하게 되기를 바랍니다. 이제 Web3로 돌아가겠습니다.

신뢰 비용 압축

인터넷이 유통 및 수금 비용을 압축한 것처럼, 공개적으로 검증 가능한 블록체인도 검증 및 신뢰의 비용을 압축합니다. 실제로, 우리는 Web3 맥락에서 보는 모든 거대 기업이 이 원칙에 기반하여 설립되었다고 믿습니다. 블록체인은 누구나 판매되는 디지털 제품이 실제로 주장하는 출처에서 오는지를 조회하고 검증할 수 있게 합니다. NFT와 같은 블록체인 플랫폼을 통해 판매되는 디지털 소비재는 상대방 위험이 존재하지 않으며, 스마트 계약의 검증을 통해 당신이 지불한 정확한 상품을 받을 수 있도록 보장합니다.

이것은 Web3에서 운영되는 집합체에게 무엇을 의미할까요? 그것은 디지털 상품을 판매할 때 공급자를 검증하고 신뢰하는 비용이 Web2의 일부에 불과하다는 것을 의미합니다. Netflix나 iTunes가 처음 출시되었을 때, 그들은 충분히 큰 디지털 상품 재고로 시장에 진입하여 사용자를 유치하기 위해 몇 개월 또는 몇 년을 계약 협상에 소요해야 했습니다.

오늘날에도 Netflix는 사용자 데이터를 기반으로 콘텐츠를 제작하는 데 약 160억 달러를 지출하고 있습니다. 이러한 집합체가 규모를 확장함에 따라, 그들은 디지털 소비 상품의 최적 판매 장소가 되었으며, 10년의 노력 끝에 유통 권한을 통해 이러한 이점을 얻었습니다.

그러나 Web2 집합체에서는 일부 상호작용이 불가능합니다. 왜냐하면 사일로형 데이터베이스와 비공개 데이터가 고유한 마찰을 초래하기 때문입니다. 예를 들어, 당신은 Zillow를 통해 부동산 목록을 탐색한 후, 그 목록에 대해 입찰하고 같은 플랫폼에서 자산을 재융자할 수 없습니다. 당신은 Figure와 같은 다른 곳으로 가야 하며, 그곳에서 그들의 다양한 규정 준수 및 시작 절차를 거쳐야 합니다.

이것은 다른 애플리케이션 개발자에게도 더 어렵고, 당신의 집합체를 쉽게 활용하여 새로운 흥미로운 서비스를 구축하는 데 더 많은 비용이 들게 합니다. 체인 상의 신원, 데이터 및 검증 기준은 이 문제를 해결하고 Web3 집합체가 Web2 집합체보다 더 효율적이게 만드는 데 기여할 수 있습니다.

대조적으로, OpenSea는 라이센스 문제에 대해 너무 많은 신경을 쓰지 않았습니다. 그들은 거의 즉시 제3자의 NFT가 합법적인 출처에서 오는지를 검증하고, 그것이 사용자 그룹 내에서 어떻게 유통되는지를 추적할 수 있습니다. 그렇다면 Uniswap은요? 사용자가 정확하게 토큰의 주소를 추가하기만 하면, 거래되는 토큰이 합법적인지 검증하는 데 사람의 개입이 필요하지 않습니다.

블록체인은 검증 레이어를 추상화하고 발생하는 비용을 극도로 압축합니다. 그럼 신뢰 자체는 프리미엄을 생성할까요? 저는 그렇다고 생각합니다. 몇 가지 플랫폼이 상업적 권리를 보유하는 예를 고려해 보겠습니다. 음악은 좋은 주제가 될 것이므로 Spotify와 Soundcloud를 예로 들어보겠습니다.

하나는 글로벌 스트리밍 음악의 선호 플랫폼이고, 다른 하나는 가끔 헬스장에서 신나는 음악을 찾는 데 사용됩니다. 이론적으로 Soundcloud는 커뮤니티에 집중하고 새로운 아티스트가 발견될 수 있도록 하는 믿을 수 없는 기업입니다. 그러나 수익 창출의 관점에서 보면, 이 두 사업은 상당히 다릅니다.

이 두 사업은 서로 다른 방식으로 운영됩니다. Spotify는 약 4.06억 명의 월간 활성 사용자‌를 보유하고 있으며, 그 중 약 1.8억 명이 유료 사용자입니다. 그들의 이익률은 약 ±25%이므로, 당신은 아래 그림에서 계산한 90억 달러의 연간 수익을 할인할 수 있습니다. 그러나 이를 고려하더라도, Spotify의 수익은 Soundcloud보다 훨씬 높다는 것을 알 수 있습니다.

이러한 상황의 일부 원인은 Soundcloud가 광고 기반 수익을 확대하기 위해 사용자 스트리밍 수를 필요로 하기 때문입니다. 그러나 모든 사용자가 프리미엄 플랫폼에 있다면, 왜 그들은 Soundcloud에 올까요? 이는 다양한 제품 카테고리에서 볼 수 있는 현상입니다.

아마존은 독립 플랫폼으로서 Shopify의 상점보다 더 많은 전자상거래량을 가지고 있습니다. Steam(게임의 대표주자)은 개별 게임 스튜디오보다 더 많은 수익을 올립니다. 왜 그럴까요? 결국 고객들은 최대한의 선택성과 최소한의 마찰을 가진 상점을 선택하기 때문입니다. 선택의 수가 많을수록, 상업 활동이 특정 경로에 집중될 가능성이 커지며, 이는 플랫폼이 더 많은 선택을 제공하기 쉽게 하고 운영 규모로 인해 낮은 비용을 유지할 수 있게 합니다. 이것이 현대 비즈니스의 플라이휠입니다. Max Olson은 최근 트위터‌에서 이러한 작업의 시각화를 잘 수행했습니다.

Web3는 검증 및 신뢰의 단위 경제를 변화시키기 때문에 흥미롭습니다. 역사적으로 집합체는 가장 이상적인 디지털 소비품의 지적 재산권을 보유했습니다. 우리가 곧 보게 될 것처럼, 인도와 같은 신흥 시장에서 크리켓 스트리밍 권리를 보유하는 것이 TV 네트워크의 규모화를 위한 길을 열었습니다. 블록체인은 플랫폼이 네트워크의 누구에게서든 출처와 발행권을 극히 낮은 비용으로 증명할 수 있게 합니다.

이는 법적 비용과 관료적 절차에 소요되는 시간을 줄이고, 이제는 체인 상의 검증, 신원 및 확인으로 대체될 수 있습니다. 이 원칙은 Web3의 집합체가 큰 영향을 미치는 핵심 요소가 될 것입니다. 믿지 않으신가요? 현재 생태계의 몇 가지 집합체와 그들이 블록체인을 어떻게 활용하는지 살펴보겠습니다.

DeFi의 집합체

Zerion은 사용자가 자신의 포트폴리오를 추적할 수 있도록 하는 지갑 인터페이스입니다. 이 제품은 현재 NFT를 추적하고, 토큰을 교환하며, 사용자가 지갑에 있는 모든 토큰의 성과를 알 수 있도록 합니다. Zerion이 제공하는 이러한 인터페이스는 DeFi의 "홈페이지"가 되어가고 있습니다. 이들은 사용자가 복잡한 호스트 애플리케이션과 상호작용할 수 있게 하며, 단일 웹사이트의 인터페이스에 연결할 필요가 없습니다. 또한, 이러한 인터페이스는 사용자가 직접 상호작용할 수 있게 하여 피싱, 키 분실 및 잘못된 스마트 계약 서명의 높은 위험을 제거합니다. 그들은 사용자가 프로토콜을 통해 대출 등의 기능을 얻도록 도와주며, 고객에게 더 많은 선택을 제공하여 경쟁력 있는 가격과 기능을 제공합니다. 현재 수십억 달러의 자산이 Zerion의 인터페이스를 통해 관리되고 있습니다.

Zerion의 위험은 얼마나 될까요? 없습니다. 그들은 자산을 보관하지 않으며, 스마트 계약을 관리하지도 않습니다. 대신, 그들은 이러한 프로토콜 각각을 제품에 통합하여 슈퍼 애플리케이션을 형성하는 책임을 집니다. 최근 보도 자료에 따르면, 그들은 60개의 프로토콜과 약 5만 개의 자산에 연결되어 있습니다. DeBank, Frontier 및 ImTrust와 같은 유사한 지갑 인터페이스는 더 많은 소액 투자자가 복잡한 Web3 생태계에서 자신만의 길을 찾을 수 있도록 최전선에 있습니다.

그들은 어떻게 그렇게 할 수 있을까요? 그들은 사용자가 애플리케이션을 사용할 때 필요한 신뢰 장벽을 줄입니다. 최종 사용자는 인터페이스 제작자가 실사를 수행했다고 믿기 때문입니다. 둘째, 그들은 새로운 애플리케이션이 복잡한 정보 네트워크 플랫폼(예: 트위터)을 통해 발견되는 것보다 더 원활하게 발견될 수 있도록 합니다. 마지막으로, 가장 중요한 점은 그들이 하나의 인터페이스에서 여러 DeFi Dapp(탈중앙화 애플리케이션)의 조달 능력을 결합합니다. 사용자의 산업 내 수요가 발전함에 따라, 그들은 온램프 및 세무 소프트웨어를 통합하기 시작했습니다.

여기서 Zerion을 예로 든 이유는 그것이 여러 DeFi DApp와 연결된 중앙 집중식 실체이기 때문입니다. 그러나 DeFi의 집합 기능은 이 범위를 넘어섭니다. 여기 몇 가지 예가 있습니다:

주문 흐름(Orderflow) ------1inch와 Matcha.xyz‌는 사용자가 거래할 자산에 대해 최상의 가격을 찾을 수 있도록 하며, 개별 플랫폼에 가는 필요가 없습니다. 그들은 거래에 사용되는 자산을 보관하지 않으며, 제3자 플랫폼에서 유동성을 찾습니다. Matcha는 제품 내에서 가격 요청 모델로 이 관행을 한 단계 발전시켰습니다. 현재까지 그들은 약 ±90만 건의 주문에서 약 420억 달러의 누적 거래량을 완료했습니다. 이 기능은 백엔드의 중앙 집중식 시장 조성자가 대량 주문에 대해 가격을 제시할 수 있게 하여, 경험을 바이낸스와 같은 중앙 집중식 거래소에서 제공할 수 있는 기능에 가깝게 만듭니다.

수익률 ------DeFi의 성배는 수익률을 제공하는 능력이었습니다. 대출 또는 탈중앙화 거래소 플랫폼의 큰 위험은 해킹당할 가능성입니다. 그러나 사용자가 자산을 반드시 보유하지 않고도 풀에 자본을 배치할 수 있는 인터페이스를 구축할 수 있다면 어떻게 될까요? Rari‌, Alpaca‌ 및 Yearn Finance‌가 그렇게 하고 있습니다. Rari 프로토콜은 Fuse 풀을 통해 9.22억 달러의 자금을 배치했으며, 이는 이미 규모를 갖추고 있습니다. Instadapp는 사용자 경험 측면에서 한 단계 더 나아가, 사용자가 단일 인터페이스를 사용하여 부채 포지션을 관리하거나 자산을 수익 풀에 배치할 수 있도록 합니다. Maker, Compound 및 Aave와 같은 회사는 그들의 인터페이스를 통해 약 50억 달러의 자산을 관리하고 있습니다.

메타버스의 집합

집합의 관점에서 NFT는 흥미롭습니다. 당신은 거래의 종결성과 지적 재산권의 체인 상 증명을 가진 디지털 상품을 갖게 됩니다. 저를 나쁘게 말하지 마세요, 저는 전문 용어를 사용하지 않고 설명할 것입니다. 사용자가 블록체인 거래를 되돌릴 수 없기 때문에 NFT를 구매한 사용자는 거의 확실히 그들이 구매한 것이 사기당할까 걱정하지 않습니다. NFT 자체가 복제품이 아닌 이상 말이죠.

그들은 또한 거의 즉시 그 출처가 정확한지 검증할 수 있습니다. 전통적인 예술 시장과는 달리, 당신은 NFT의 바닥 가격이 무엇인지, 그리고 그것의 이전 소유자가 누구인지 거의 즉시 확인할 수 있습니다. 이러한 요소들은 NFT 집합체가 시장 참여자와 상호작용하는 데 있어 믿을 수 없는 힘을 갖게 합니다.

예를 들어, Gem을 살펴볼 수 있습니다. 이 집합체는 플랫폼에 나열된 어떤 NFT도 보유하지 않으며, Dune을 사용하여 사용자에게 분석 결과를 제공합니다. 당신이 NFT 컬렉션을 클릭하면, 인터페이스는 당신이 Opensea와 LooksRare에서 목록에 입찰할 수 있도록 허용합니다. 이제 Gem과 같은 집합체가 가격 발견의 장소가 되는 것이 더 흥미로워집니다. 사용자는 기본적으로 그들의 투자 포트폴리오를 발견하고 추적하며, 그들을 통해 입찰합니다.

앞으로 그들은 대출 및 자동 재고 관리 기능을 통해 DeFi와 NFT 간의 경계를 더욱 모호하게 할 것입니다. 전통적인 예술품 또는 물리적 시장은 앞서 언급한 Web2 집합체와 관련된 몇 가지 제한이 있어 이러한 서비스를 낮은 마찰과 낮은 비용으로 제공할 수 없습니다. 또한, 게임 및 메타버스와 같은 다른 수직 산업은 역사적으로 유사한 것이 없습니다. Web3 집합체는 이러한 디지털 자산 카테고리를 지원하고 실현하는 첫 번째 효과적인 시장이 될 것입니다.

시간이 지남에 따라, 그들의 영향력은 어떤 NFT 컬렉션이 "발견"될지를 결정할 만큼 충분할 것입니다. 이 주목은 얼마나 가치가 있을까요? 저는 아직 모르지만, 그 가치는 이 플랫폼을 통해 4억 달러의 거래량을 촉진할 만큼 충분합니다. Gem은 또한 기본 NFT 시장 자체의 시장 점유율에 영향을 미치고 있습니다. 사용자가 시장과 무관하게 유리한 입찰/제안이 있다면, 그들은 자산을 구매하고 판매할 것입니다. 예를 들어, Gem이 출시된 이후 LooksRare는 NFT 거래량에서 OpenSea에 비해 시장 점유율이 상승했습니다.

우리는 NFT 연결 자산의 집합이 주제별로 발생할 것이라고 생각합니다. 예를 들어, Parcel‌은 개인이 부동산에 연결된 NFT에 입찰할 수 있도록 합니다. 마찬가지로, 도박 관련 NFT를 위한 별도의 시장이 있을 것입니다. 현재 스포츠, 음악 및 영화 관련 NFT 시장은 여전히 격차가 존재합니다. 그 부분적인 이유는 자산 유형에 대한 주제적 관심이 창립자가 그들 주위에 커뮤니티를 큐레이션할 수 있게 하여 플랫폼 자체를 통해 거래를 생성하는 초기 플라이휠을 만들어주기 때문입니다.

집합 데이터 시장

우리는 Web3 맥락에서 집합 이론이 어떻게 새로운 시장을 창출하는지 논의했습니다. Web3 연결 집합 모델이 작동할 수 있는 이유는 주로 디지털 자산에 초점을 맞추기 때문입니다. 토큰과 NFT보다 더 "디지털화"된 분야가 있다면, 그것은 데이터 시장입니다.

Web3의 데이터 시장은 매력적입니다. 그 이유는:

• 제공되는 모든 데이터 세트는 제3자가 즉시 조회하고 검증할 수 있습니다.
• 그들은 여러 제3자 애플리케이션에 직접 통합되어 배가될 수 있습니다.
• 각 새로운 체인의 비용 증가가 일반적으로 감소하는 경향이 있습니다.
• 제품(데이터)의 제공은 즉시 이루어집니다.
• 프로토콜의 경우, 네트워크 인프라 유지 비용은 아웃소싱됩니다.

이 시장을 두 가지 범주로 나눌 수 있습니다. 첫 번째는 차트와 쿼리를 통해 최종 사용자에게 직접 데이터 접근을 제공하여 소비 가능한 방식으로 정보를 제시하는 것입니다. 이들은 Nansen이나 Dune과 같은 중앙 집중식 비즈니스입니다. Nansen은 인터페이스에 집중하여 1억 개 이상의 지갑을 태그하고 그들이 색인화한 체인과 관련된 중앙 집중식 측면을 포함한 비즈니스를 구축했습니다. 사용자는 쿼리를 직접 생성하지 않고, Nansen 팀이 이를 처리하지만, 데이터 추출 쿼리가 만들어지면, 그들은 각 체인에 복사될 수 있습니다. 따라서 각 새로운 체인으로의 확장 단위 비용은 감소하는 경향이 있습니다. Nansen의 초기 투자는 태그 지정 및 쿼리 설정에 있었습니다. 쿼리는 각 체인에서 최고의 보유자, 스마트 계약 또는 지갑 상호작용을 추적합니다.

Nansen은 사용자에게 미리 정의된 쿼리를 제공하는 데 뛰어난 성과를 보이는 반면, Dune은 누구나 쿼리할 수 있는 인프라를 제공하여 승리하고 있습니다. Nansen은 1억 개 이상의 지갑을 태그하는 광범위한 작업을 기반으로 그들의 방어선을 구축했으며, 반면 Dune은 그들의 광범위한 사용자 기반을 통해 방어선을 구축하고 있습니다. 이 사용자들은 순위를 차지하기 위해 전력을 다하고 있습니다‌.

제3자 플랫폼이 Dune이 현재 보유하고 있는 데이터를 복제하는 것은 비교적 쉽지만, 적극적인 인센티브 시스템이 없다면 커뮤니티 구성원을 복제하기는 어렵습니다. 이 두 플랫폼의 독특한 점은 (i) 데이터를 디지털 방식으로 판매할 수 있고, (ii) 거의 즉시 판매할 수 있으며, (iii) 지원하는 블록체인의 수를 확장하는 데 한계 비용이 제한적이라는 것입니다. 물론 중앙 집중식 비즈니스 외에도 이 분야에는 프로토콜 기반의 동료들이 있습니다.

Covalent, Graph, Pyth 및 Chainlink는 프로토콜 기반의 동일한 모델의 대안입니다. 이들 각각은 전체 생태계의 DApp을 지원하며, 정기적으로 수백만 번의 쿼리에 응답합니다. 데이터 레이어의 프로토콜은 더욱 매력적입니다. 왜냐하면 이들은 이러한 데이터 세트를 사용할 수 있도록 하는 하드웨어 인프라를 반드시 소유하지 않기 때문입니다. 반대로, 데이터 세트의 색인은 제3자 인프라에서 완료되며, 이는 프로토콜의 원주율 토큰을 통해 인센티브를 제공합니다. 전통적인 데이터 기업에서 인프라 운영 비용은 회사의 수익성을 잠식합니다. 프로토콜의 경우, 전체 데이터 네트워크가 마비될 가능성이 줄어들기 때문에, 네트워크의 인식된 "가치"는 이러한 네트워크에서 데이터를 호스팅하는 새로운 노드가 증가함에 따라 증가합니다.

집합의 다음 10년

마지막 요약을 하기 전에, 이 글의 핵심 주장을 다시 살펴보겠습니다. 우리는 블록체인이 즉시 체인 상 사건을 검증할 수 있는 새로운 시장 카테고리를 촉진할 것이라고 믿습니다. 이는 대규모 지적 재산권 검증 비용을 극도로 압축하여 새로운 비즈니스 모델을 창출할 것입니다. 현재의 Web3 집합체는 체인 상 데이터를 표시하는 인터페이스를 제공하고, 사용자가 여러 플랫폼의 스마트 계약과 상호작용할 수 있도록 허용합니다. 그들은 이러한 자산을 보관하는 위험을 가지지 않으며, 일반적으로 추가 네트워크를 지원하는 지수적으로 높은 비용을 부담하지 않습니다. Covalent와 Nansen은 각 새로운 체인에서 지수적으로 가치를 창출할 수 있습니다(이는 일반적으로 선형 지출입니다).

앞으로 10년 동안 Web3 집합의 핵심 명제는 신뢰도가 낮은 시스템에서 여러 거래 당사자가 있는 대규모의 혼란스러운 프로세스를 간소화하는 것입니다. 이러한 일이 발생한 한 가지 예는 AngelList입니다. 이 플랫폼은 법률, 은행 및 LP(유동성 제공자) 관리를 단일 인터페이스로 통합하여 벤처 캐피탈 라운드를 구성하는 데 관련된 마찰을 구조적으로 간소화했습니다. 그 가치는 얼마나 될까요? 그들의 최신 자금 조달 라운드에 따르면 약 40억 달러입니다. 시간이나 자본이 없다면, 여러 활동 부분이 있는 대규모 혼란스러운 시장을 대규모로 통합하는 것은 어렵습니다. AngelList는 약 8년을 들여 독점 지위를 구축했으며, Uber는 오늘날의 거대 기업이 되기 위해 약 255억 달러를 모금해야 했습니다. 저는 블록체인이 이 문제에 대한 단위 경제학을 압축하고 이 과정을 초금융화할 것이라고 믿습니다. 역사적으로 길고 혼란스러운 과정에서의 비효율성을 제거하고 사람들이 이익을 얻을 수 있는 인센티브를 결합하는 것은 강력한 조합이 될 수 있습니다.

이것은 일부 신흥 시장에서 이미 발생하고 있습니다. 다음 글에서는 아프리카에서 전통 계약을 실행, 검증 및 확인하는 데 필요한 스택을 갖춘 기업을 소개할 것입니다. Web3의 맥락에서 집합은 부패와 비효율성을 줄이며, 역사적으로 부패와 투명성 부족으로 가득 찬 신흥 시장이 가장 큰 혜택을 받을 것입니다. DAO(탈중앙화 자율 조직)를 생각해 보십시오. 오늘날 이더리움에서 DAO를 구성하는 데는 5분과 200달러가 필요합니다. 반면, 저는 인도에서 회사를 등록하는 데 6개월을 소비하고 수없이 많은 전화를 걸어야 했습니다. 이러한 지연의 일부 원인은 신뢰 부족과 내 데이터를 즉시 검증할 수 있는 능력의 결여입니다. 블록체인은 이러한 격차를 좁히는 데 도움을 주며, 우리는 신뢰가 결여된 사회에 신뢰 생산 기계를 제공하는 제조업체입니다.

추신: 이 글을 자유롭게 도용하고 재구성해 주십시오. 우리는 블록체인이 다양한 시장에서 집합을 어떻게 실현하는지에 대한 심층 연구를 찾고 있습니다. 이에 대한 아이디어가 있다면 우리의 텔레그램‌에서 논의해 주세요.

공개: 이 글의 저자는 위에 언급된 일부 프로젝트에 투자하고 있습니다.