대화 a16z 파트너 Chris Dixon: 투자 원칙, 기술사에서의 암호화 시장과 내년 전망

원문 제목：《a16z의 Chris Dixon, 암호화폐 시장의 현황에 대해》

출처：The Block

편집：董一鸣，ChainCatcher

현재까지 실리콘밸리에 위치한 벤처 캐피탈 회사 a16z는 암호화폐와 Web3에 투자하기 위해 760억 달러 이상의 자금을 모금했습니다. 본 문서는 The Block의 《The Scoop》 최신 호에서 a16z 파트너 Chris Dixon과의 대화를 번역한 것으로, Chris Dixon은 a16z의 암호화 분야 투자에 대한 몇 가지 지침 원칙을 공유하고, 분산형 네트워크가 중앙 집중형 기업 네트워크를 대체할 시기가 이미 성숙했음을 설명합니다. ChainCatcher는 내용을 적절히 요약했습니다.

이번 프로그램에서 Frank Chaparro와 Chris Dixon은 다음과 같은 주제에 대해 논의했습니다:

• 벤처 캐피탈 회사가 투자 포트폴리오의 위험을 관리하는 방법
• 인터넷과 "네트워크" 간의 관계
• a16z가 FTX에 투자하지 않은 이유
• 분산형 소셜 네트워크의 혁신

Frank Chaparro： 여러분을 The Scoop에 초대합니다. 오늘 초대된 분은 a16z의 창립자이자 파트너인 Chris Dixon입니다. 우리는 Chris와 현재 암호화 시장에 대한 그의 견해, 최근 투자 및 2023년 암호화 시장 전망에 대해 이야기할 것입니다. 우리의 첫 만남은 신용 위기 이전이었고, 그 당시 시장은 전반적으로 영향을 받았습니다. 반년이 지나고, 암호화 시장은 거의 10년 동안 일어날 수 있는 일을 겪었습니다. 이렇게 격동의 환경 속에서, 당신은 벤처 캐피탈리스트로서 현재 시장에 대해 어떻게 생각하십니까?

Chris Dixon ：벤처 캐피탈리스트에게는 시간의 범위가 확실히 다릅니다. 헤지 펀드는 아마도 3개월 또는 12개월 후에 일어날 일을 예측하려고 할 것이지만, 우리는 더 장기적으로 생각해야 합니다. 제 경력에서 일반적으로 경험한 것은, 항상 두 가지 차원이 동시에 발생한다는 것입니다. 하나는 기술적 차원과 기업가적 차원 이고, 다른 하나는 자본 시장 차원입니다. 이 두 가지 사이에는 어떤 관계가 있지만, 확실히 1:1의 관계는 아닙니다. 예를 들어, 저는 2003년에 기업가로서의 경력을 시작했는데, 그 당시 인터넷은 침체기에 있었고, 아마존의 주가는 주당 6달러에 불과했습니다. 그러나 지금 돌아보면, 그것은 지난 수십 년 동안 인터넷 회사를 세울 수 있는 최고의 시기였을 것입니다.

2008년 글로벌 금융 위기와 마찬가지로, 우리는 모바일 애플리케이션에 투자하기 시작했습니다. 지금 돌아보면, 그것은 훌륭한 순간이었습니다. 왜냐하면 아이폰이 출시되었기 때문입니다. 아이폰은 2007년에 출시되었고, 앱 스토어는 2008년에 등장했습니다. 모든 최고의 애플리케이션을 살펴보면, 그 중 대다수는 2008년과 2011년 사이에 만들어졌습니다.

이것은 기술 역사 전반에 걸쳐 나타나는 일반적인 패턴입니다. 그 이후로 저는 암호화, 블록체인, AI, 가상 현실 등 세 가지 주요 트렌드에 대해 10년 동안 지속적으로 관심을 가져왔습니다.

역사적으로, 10년에서 15년마다 주요한 새로운 기술 트렌드가 등장합니다. 그리고 저는 우리가 이러한 모든 중대한 변화의 경계에 서 있다고 생각합니다. 이는 기술 발전 과정에서 매우 흥미로운 순간입니다. 이는 지난 한 해가 매우 나빴던 것과 극명한 대조를 이룹니다. 이는 거의 모든 고성장 기술 회사에서 발생하는 일이며, 암호화 자본 시장에만 국한되지 않습니다.

현재의 인터넷 위기는 구글, 페이스북과 같은 회사로 확산되었고, 이들은 이미 해고를 단행했으며, 일부 소비자는 파산을 경험했습니다. 영향을 받은 사람들에게는 분명히 매우 나쁜 일입니다. 그러나 시간을 늘려서 더 넓은 기술 트렌드를 살펴보면, 저는 매우 강력한 일이 일어나고 있다고 생각하며, 전반적으로 이러한 트렌드는 긍정적입니다.

Frank Chaparro：전체 기술 시장이 침체된 상황에서 암호화폐 시장의 변동성이 더욱 심해지고, 많은 암호화 회사의 수익이 크게 줄어들었습니다. 시장이 흔들릴 때 사람들이 암호화 회사와 암호화 프로젝트를 따로 고려하는 이유는 무엇인가요?

Chris Dixon：좋은 질문입니다. 새로운 기술은 항상 양날의 검과 같아서, 암호화폐는 신뢰할 수 있고 흥미롭고 참신하다는 긍정적인 주목을 받는 동시에, 매우 논란의 여지가 있습니다. 저는 대규모 논란이 현재 AI 분야에서도 발생할 것이라고 생각하며, 내년에 어떤 일이 일어날지 지켜볼 수 있습니다. 따라서 이는 자연스러운 경향입니다: 사람들은 크고, 새롭고, 중요한 것들에 더 많은 관심을 기울입니다. 기술 분야의 모든 것은 현미경 아래에 있으며, 새로운 것일수록 주변의 에너지가 더 많아지고, 찬성이나 반대에 관계없이 더 많은 주목을 받게 됩니다. 이는 암호화폐뿐만 아니라 모든 주요 새로운 기술 트렌드에서 반복적으로 나타나는 패턴이 될 것입니다.

전형적인 예는 인터넷이 등장했을 때, 주변에서 평면 디자인과 인쇄 작업자를 죽일 것이라는 많은 논란이 있었습니다. 그러나 통계 숫자를 살펴보면, 이러한 전통적인 직업의 일자리는 실제로 줄어들었지만, 오히려 더 많은 웹 디자인 작업, 소셜 미디어 관리자, 우버 운전사 등이 창출되었습니다. 저는 AI 분야에서도 유사한 사건이 발생할 것이라고 생각합니다. AI는 스스로 도면이나 삽화를 생성하지 않을 것입니다. 그것은 사람들의 도움이 필요하며, 이미 사람들이 할 수 있는 일을 향상시키고 자동화를 돕는 역할을 할 것입니다. 그러나 저는 그것이 창의적인 작업의 수를 줄이지는 않을 것이라고 생각합니다. 그러나 확실히 전환이 필요한 사람들에게는 압박을 줄 수 있으며, 이는 "정치적" 문제를 야기합니다. 따라서 암호화 시장도 마찬가지입니다.

Frank Chaparro：FTX 사건의 발생은 VC가 사회에서 어떤 역할을 하는지에 대한 흥미로운 질문을 제기했습니다. 지난 몇 주 동안 제가 본 논의 중 하나는 암호화 분야의 VC들이 충분히 잘하지 못하고, 그들이 적절한 실사를 하지 않았다는 것이었습니다. 또한 VC들이 과도한 과대 광고와 프로젝트 건설에 대한 과도한 개입을 하고 있다는 주장도 있었습니다. 이러한 의혹과 비판에 대해 어떻게 생각하십니까? a16z가 "FTX의 총알을 피한" 것은 기술인가요, 운인가요?

Chris Dixon：첫째로, VC가 있는 것은 좋은 일이라고 생각합니다. 회사 거버넌스 뒤에는 이사회와 전담 재무 부서가 있으며, 이러한 규제가 중요합니다. 우리는 이를 강력히 권장합니다. 우리는 FTX에 투자하지 않았으며, 그 VC들이 어떤 역할을 했는지 잘 모르겠습니다.

하지만 왜 FTX 본사가 바하마에 위치해야 했을까요? 주로 규제 때문입니다. a16z는 Coinbase에 투자했기 때문에, 저는 중앙 집중형 거래소에 대한 평가 기준과 Coinbase와의 다년간의 협력 경험을 가지고 있습니다. Coinbase의 이사회에는 70%가 재무, 보안, 규정 준수에 관한 자문으로 구성되어 있으며, 이는 매우 엄격한 규제를 받는 회사입니다. 그리고 중앙 집중형 암호화 거래소는 규제를 받아야 합니다.

제가 생각하기에 진정한 혁신은 DeFi입니다. 사용자의 자산이 체인 위에서 관리되며, 사용자는 이 소프트웨어를 신뢰할 수 있습니다. 우리는 암호화 분야에서 대부분의 투자를 체인 위에서 이루어지도록 하고 있지만, Coinbase와 같은 중간 다리도 필요합니다. 이들은 법정 화폐 경로를 제공하여 사람들이 완전한 관리 세계에 들어갈 수 있도록 돕습니다. 그러나 이러한 회사들은 단순히 체인 위의 보장에 의존할 수 없으며, 규제를 받아야 합니다.

우리가 지난 10년 동안의 투자 방식은 "둘 중 하나를 선택해야 한다"는 것입니다. 모두 체인 위에 있어야 하거나, 한 국가에서 규제를 받아야 하며, 감사된 재무 데이터를 가지고 있어야 하고, 고객 자산에 대해 1:1 비율을 유지해야 하며, 높은 보안의 관리 방식을 가져야 합니다. 만약 프로젝트나 회사가 오프쇼어에 위치하고 이 두 가지 사이에 있다면, 위험이 존재합니다.

그러나 본질적으로 이는 규제 기관의 역할이어야 하며, 규제는 명확한 시스템을 요구해야 합니다. 회사가 두 가지 중 하나를 선택해야 하며, 체인 위에 있지 않다면 적절한 재무 안전성과 규정 준수를 가져야 하고, 체인 위에 있다면 적절한 코드 감사를 통해 안전성을 보장해야 하며, 두 가지를 동시에 갖출 수는 없습니다.

따라서 일부 오프쇼어 거래소는 Coinbase보다 더 혁신적이고 유연해 보일 수 있지만, 제 생각에는 이러한 이점은 그들이 보안, 규정 준수 및 재무와 관련된 70%의 업무를 생략했기 때문입니다. FTX에 투자하지 않은 것은 단순히 운 때문이 아니라, 지난 10년간의 노력 덕분입니다. 우리의 투자 포트폴리오에서 프로젝트가 실패하지 않을 것이라는 보장은 없지만, 우리는 프로젝트를 선별하는 데 매우 노력하여 진정한 기술 혁신을 이루었는지 확인합니다. 만약 프로젝트가 체인 위의 신뢰도 없고, 체인 아래에서 규제를 받는 신뢰도 없다면, 저는 그곳에 돈을 투자할 생각을 하지 않을 것입니다.

Frank Chaparro：현재 주목하고 있는 투자 방향은 무엇인가요? 예전에는 결제 및 분산형 금융 분야에 집중하셨던 것으로 알고 있는데, 지금은 어떤 변화가 있나요?

Chris Dixon ：우리의 투자 분야는 크게 두 가지 방향으로 나뉩니다. 하나는 인프라 계층에 대한 투자이고, 다른 하나는 응용 계층에 대한 투자입니다. 인프라 측면의 투자 방향에는 레이어 1 블록체인과 레이어 2의 크로스 체인 브리지, 지갑 등 애플리케이션을 구축하는 데 필요한 모든 것이 포함됩니다.

저는 현재가 암호화 역사상 수천만 또는 수억 사용자를 지원할 수 있는 인프라 애플리케이션이 등장하는 첫 번째 순간일 수 있다고 생각합니다. 이는 매우 흥미로운 일입니다. 응용 계층은 방금 언급한 DeFi, 결제 등을 포함합니다. 결제는 암호화에서 자주 언급되는 분야로, 비트코인으로 거슬러 올라갑니다. 우리는 올해 비트코인 라이트닝 네트워크 회사인 Lightspark에 투자했습니다. 이 회사는 David Marcus가 설립했으며, 그는 Paypal의 전 CEO이자 이전에 Facebook Diem 프로젝트의 책임자였습니다. 그는 비트코인 네트워크를 기반으로 매우 흥미로운 일을 했습니다.

또한 현재의 Web3 게임도 매우 흥미롭습니다. 우리는 현재 약 15개의 게임 프로젝트에 투자하고 있지만, 아직 정식 출시된 게임은 한두 개에 불과합니다. 따라서 향후 12개월 동안 많은 게임이 출시될 예정입니다. 3년 전에 Web3 암호화 게임에 진입한 이들은 전형적인 암호화 애호가들로, 방금 언급한 15개 회사는 Blizzard, Riot, Valve 등 최고의 게임 팀 출신들입니다.

NFT에 대해 말씀드리자면, 저는 NFT가 암호화폐를 금융 세계에서 끌어내어 더 큰 미디어 세계로 가져왔다고 생각합니다. 분명히, 세상에는 금융보다 미디어에 더 관심이 있는 사람들이 많습니다. 저는 우리가 10억 명이 암호화에 적극 참여하는 길은 어떤 방식으로든 미디어를 통해 이루어질 수 있다고 생각합니다. 올해 우리는 분산형 소셜 프로토콜 Farcaster에 투자했으며, 이 프로토콜은 신뢰할 수 있는 중립 프로토콜을 구축하여 사용자가 청중과 직접 관계를 맺을 수 있도록 하고, 개발자가 허가 없이 새로운 클라이언트를 자유롭게 구축할 수 있도록 하는 매우 흥미로운 새로운 구조라고 생각합니다.

Frank Chaparro：분산형 소셜의 장점을 어떻게 설명하시겠습니까?

Chris Dixon：주로 돈과 권력의 차원입니다. 먼저 전환율(take rates)을 살펴보겠습니다. 전환율은 네트워크 운영자가 네트워크를 통해 흐르는 돈의 몇 퍼센트를 차지하는지를 나타내는 매우 중요한 개념입니다. 이는 Facebook, Tiktok 또는 YouTube와 같은 소셜 네트워크에서 일반적으로 존재합니다. YouTube의 전환율은 45%로, 창작자는 55%를 받습니다. Twitter의 전환율은 100%, Facebook도 100%입니다.

그렇다면 이것은 무엇을 의미할까요? Zinger를 예로 들어보겠습니다. 그들은 Facebook에서 활발한 게임 플랫폼을 구축했지만, Facebook은 모든 돈을 가져갔습니다. 우리는 플랫폼이 소유한 소셜 네트워크 시대에 살고 있습니다. 그들은 매우 높은 전환율을 가지고 있어, 사람들은 콘텐츠를 생성할 동기가 부족해집니다. 이러한 네트워크는 테마파크와 같으며, 중앙 집중식으로 관리됩니다. 아무도 이러한 기반 위에서 구축하고 싶어하지 않습니다. 이것이 돈의 부분입니다.

그 다음은 권력의 부분입니다. Twitter를 인수하고 모든 규칙을 변경하기로 결정하는 것이 좋은 일인가요? 당신이 엘론 머스크를 좋아하든 싫어하든, 아무도 그런 권력을 가져서는 안 됩니다.

인터넷 역사를 되돌아보면, 초기 이메일은 플랫폼이 소유하지 않았고, 커뮤니티가 소유했습니다. 이메일 클라이언트와 이메일 접근 지점을 구축하는 소프트웨어 개발자 커뮤니티가 프로토콜의 변화를 결정했습니다.

분산형 소셜 네트워크는 창작자와 개발자에게 많은 이점을 제공합니다. 그들은 더 많은 돈을 얻을 수 있으며, 진정한 비즈니스를 구축할 수 있습니다. 그러나 동시에, 이는 더 넓은 사회적 의미와 관련이 있습니다. 우리는 이러한 네트워크를 어떻게 관리하여 우리의 삶에서 핵심 인프라와 중요한 부분으로 만들 것인가에 대한 질문이 있습니다.

우리는 인터넷과 직접 상호작용하는 것이 아니라, 인터넷 위에 구축된 네트워크와 상호작용합니다. 따라서 이메일은 하나의 네트워크이고, YouTube는 하나의 네트워크이며, Twitter와 Facebook도 각각 하나의 네트워크입니다. 네트워크는 우리가 인터넷을 통해 하는 일입니다. 제 생각에는 네트워크를 구축하는 주요 방법이 세 가지가 있습니다: 첫째, 전통적인 프로토콜 네트워크, 예를 들어 이메일 시스템은 커뮤니티에 의해 관리됩니다; 둘째, 기업 네트워크, 현재 우리가 블록체인 위에 구축하고 있는 네트워크는 기업 네트워크에 해당하며, 예를 들어 이더리움은 기업 네트워크와 프로토콜 네트워크의 최상의 기능을 결합하여 이메일과 네트워크 방식으로 커뮤니티에 토큰 권한을 분배합니다. 에어드롭 덕분에 커뮤니티는 소유권을 가지며, 진정한 신자 집단을 형성합니다.

이는 더 나은 구조이며, 개방적이고, 암호화를 안전한 방법으로 사용할 수 있으며, 방화벽 뒤에 숨기는 것이 아닙니다. 금융과 통제의 관점에서 더 포용적이며, 사람들은 토큰을 통해 네트워크의 일부를 소유할 수 있으며, 동시에 일정한 통제권과 커뮤니티 거버넌스 권리를 가집니다.

하지만 우리는 여전히 탐색 중이며, 최선의 거버넌스 방법을 찾았다고 생각하지 않습니다. 분산형 거버넌스에 대한 논의가 있어야 하지만, 유감스럽게도 이러한 대화는 암호화폐 커뮤니티 내부에서만 발생합니다. 왜 이것이 더 널리 일어나지 않는지 이해하지 못하겠지만, 이는 확실히 더 시급한 문제입니다.

소유권의 힘에 대해 생각해보면, 우버와 에어비앤비의 예가 떠오릅니다. 만약 당신이 초기 우버 운전사였다면, 당신은 우버 네트워크를 구축하는 데 도움을 주었습니다. 만약 당신이 초기 에어비앤비 호스트였다면, 당신은 에어비앤디 네트워크를 구축하는 데 도움을 주었습니다. 만약 당신이 초기 Twitter 사용자였다면, 당신은 무엇을 얻었나요? 당신은 아무것도 얻지 못했습니다. 이것이 도지코인의 매력일 수 있습니다. 그것은 어리석은 제품이지만, 아무것도 하지 않았습니다. 그러나 이러한 소유권의 느낌은 매우 많은 지지자를 만들어내며, 이는 매우 강력한 힘입니다.

현재 암호화 시장이 다소 부정적이지만, 좋은 소식을 공유할 수 있습니다. 저는 대부분의 시간을 기업가들과 만나고 있으며, 제가 보는 모습은 암호화 기반 시설이 진정으로 개선되고 있으며, 매우 흥미로운 애플리케이션들이 자금을 지원받고 있다는 것입니다. 시장은 식어가고 있지만, 이러한 흥미로운 일들이 진행 중입니다. 우리의 투자 포트폴리오에서 약 절반의 제품이 아직 출시되지 않았으며, 많은 투자가 최근에 이루어졌지만, 제품 개발에는 확실히 오랜 시간이 걸립니다.

다시 말해, 향후 12-18개월 동안 많은 제품이 출시될 것입니다. 이는 어느 정도 더 넓은 시장을 대표할 수 있습니다. 그래서, 저는 내년에 대해 기대하고 있습니다.

Frank Chaparro：a16z는 현재 얼마나 많은 자금을 배치했나요? 50%인가요?

Chris Dixon ：45억 달러 암호화 펀드 Crypto fund 4는 50% 미만으로 배치되었으며, 대부분의 자금은 여전히 배치되지 않았습니다. 최근에 모금된 대부분의 자금은 아직 도착하지 않았으며, 정확한 숫자는 모르겠습니다.

a16z는 벤처 캐피탈 펀드가 있지만, 우리는 헤지 펀드를 모금한 적이 없습니다. 두 가지는 매우 다릅니다. 간단한 설명을 드리자면: 두 펀드는 모두 소위 LP(유한 파트너)로부터 자금을 모금해야 하지만, 차이점은 벤처 펀드에는 최소 잠금 기간 제한이 있다는 것입니다. 이는 당신이 우리의 펀드에 투자하고 싶다면, 당신의 돈이 최소 10년 동안 잠겨 있어야 한다는 것을 의미합니다. 솔직히 말하면, 일반적으로 15년이며, 우리는 이 기간을 연장할 수도 있습니다. 이 기간 동안 당신은 당신의 돈을 인출할 수 없습니다.

그러나 그렇기 때문에 우리는 이러한 돈을 장기 보유가 필요한 자산에 투자합니다. 또한, 헤지 펀드와 비교할 때, 우리는 GP(일반 파트너)로서의 수익(Carry)도 많이 지연됩니다. 지급 구조가 다르기 때문에, 헤지 펀드는 두 번째 해에 돈을 벌 수 있지만, 벤처 펀드는 일반적으로 5-7년 이상 걸려야 돈을 받을 수 있습니다. 따라서 우리가 모금한 것이 벤처 펀드라면, 우리는 자금을 배치할 수 있는 시간이 더 길어질 것입니다.

덧붙여서 설명하자면, 저는 많은 사람들이 "a16z가 불황 중에 투자 포트폴리오의 토큰을 매각할 것인가"를 추측하고 있다는 것을 봅니다. 사실 a16z의 암호화 펀드는 여전히 95%의 투자를 보유하고 있습니다. 많은 사람들이 우리의 모델을 오해하고 있습니다. 만약 당신이 벤처 캐피탈에 대한 관련 과학적 글을 읽었다면, J 곡선이라는 것이 언급된 것을 보았을 것입니다. 이는 벤처 캐피탈의 수익 특성을 설명합니다: 먼저 하락하지만, 이후 상승하며 J자 형태를 띱니다. 우리의 모든 데이터는 대부분의 투자 수익이 펀드의 후반부에 발생한다는 것을 보여줍니다. 벤처 캐피탈에서 가장 나쁜 일은 좋은 자산을 너무 일찍 매각하는 것입니다. 저는 일자리를 잃은 사람들에게 동정심을 느끼며, 그들의 고통을 이해하지만, 이는 우리의 모델에 실제로 영향을 미치지 않았습니다.

Frank Chaparro：이 질문에 대해 말씀해 주실 수 있나요? 예를 들어, 당신이 Uniswap에 투자했고, 그것을 정말로 긍정적으로 보고 있다면, 당신은 그 프로젝트의 토큰을 더 많이 구매할 권리나 능력이 있나요?

Chris Dixon：우리는 그런 권리가 있으며, 우리는 이미 여러 번 그렇게 해왔습니다. 어떤 프로젝트인지 구체적으로 말할 수는 없지만, 가능합니다.

Frank Chaparro：그렇다면 이 부분에서 어떻게 위험 관리를 하고 있나요? 예를 들어, 당신이 초기 단계에서 한 회사에 투자했는데, 그 회사의 토큰이 많이 상승했다면, 일부를 매각하지 않는 것이 비현실적이지 않나요? 아니면 최선의 위험 관리를 하지 않은 것인가요?

Chris Dixon：지난 15년 동안, 제가 엔젤 투자자로서의 경험을 통해 본 바에 따르면, 실리콘밸리에는 너무 많은 투자자들이 다양한 인기 있는 회사의 주식을 너무 낮은 가격에 매각하는 사례가 많습니다. 이러한 이야기는 셀 수 없이 많습니다. 따라서 우리는 벤처 캐피탈의 관점에서 문제를 바라봐야 하며, 장기적으로는 비교적 정확한 평가 모델을 설계해야 합니다. 예를 들어, 프로토콜의 성장이나 프로토콜이 생성하는 현금 흐름을 통해 그들의 가치를 추론할 수 있습니다. 우리는 전문적인 평가 분석을 수행하는 데이터 과학 팀이 있습니다.

우리는 특정 프로젝트의 지난 3개월 성과나 모멘텀 효과가 있는 거래 데이터 포인트에 너무 신경 쓰지 않으며, 장기적인 관점에서 투자 가치 상승 공간을 바라봅니다. 만약 그 프로젝트가 하는 일이 우리의 인식에 부합한다면, 우리는 그것을 믿습니다. 저는 정말로 제품과 기술 혁신의 관점에서 이 세상을 바라보며, 우리는 오픈 소스 개발자나 해커를 좋아합니다. 제가 생각하기에 중요한 이유 중 하나는 그들이 관련 분야에서 깊은 전문 지식을 가지고 있기 때문입니다. 그래서 우리는 그들이 기업을 관리하거나 팀을 구축하는 경험이 있기를 기대하지 않습니다. 이러한 부분은 우리가 그들을 도와줄 수 있는 부분입니다.

a16z는 기술 제품의 창립자에게 투자하고, 그들이 다른 일을 할 수 있도록 돕기 위해 노력합니다. 벤처 캐피탈은 인재 비즈니스입니다. 우리는 사람에게 베팅합니다. 우리는 시장, 기술 및 기타 측면에 많은 시간을 투자했지만, 이는 궁극적으로 기업가를 평가하고 돕기 위해 더 스마트하게 만들기 위한 것입니다. 트뤼플을 찾는 것과 같으며, 당신이 찾고 있는 것은 세상에 대한 독특한 관점을 가진 특별한 사람들입니다. 그들은 특별한 것을 구축할 수 있는 능력을 가지고 있으며, 투자자는 그들이 나타날 때 이를 인식할 만큼 충분히 똑똑해야 합니다.