대화 이더리움 EIP 편집자 빅터: 실리콘밸리 엔지니어의 암호 다중우주

출처: Sunny \& Min, 심조TechFlow

실리콘밸리 남부, 날씨 맑음.

당신은 주재남(Victor Zhou)의 이름에 익숙하지 않을 수 있지만, ERC1202, ERC5750 등의 프로토콜은 낯설지 않을 것입니다. Victor Zhou는 이더리움 개선 제안(EIP)의 저자이자 세계 최초의 중국인 EIP 편집자로, 그는 웹2와 웹3를 아우르는 풍부하고 다양한 정체성을 가지고 있습니다.

그는 경력 많은 실리콘밸리 엔지니어로, 2012년 구글에 입사하여 10년간 근무했으며, 실리콘밸리 하이테크 중국인 커뮤니티 "재가재곡"의 창립자입니다. 그가 매년 개최하는 해외 춘절 만찬은 "베이 지역 중국인의 설날 저녁식사"로 불립니다;

그는 이더리움 커뮤니티의 건설자로, ERC1202, ERC5750 등의 EIP 프로토콜을 개발하였으며, 이더리움 커뮤니티의 첫 번째 중국인 EIP 편집자로서 이더리움 애플리케이션 레이어의 표준화를 5년 이상 추진해왔습니다;

그는 또한 투자자로, 암호화 투자 펀드 AlephCrypto를 시작했습니다;

현재 그는 새로운 정체성, 기업가가 되었습니다. 2023년, 구글을 퇴사한 후 Victor Zhou는 자신의 웹3 창업 여정을 시작했습니다.

많은 호기심과 질문을 가지고, 실리콘밸리의 한 카페에서 심조 TechFlow 기자 Sunny와 Victor Zhou는 오프라인 인터뷰를 진행하며 그의 다양한 시각에서 이더리움 커뮤니티, 암호화 투자 및 창업에 대해 이야기했습니다. 대화 중 Victor는 종종 공학적인 언어와 사고로 암호화 산업에 대한 자신의 인식을 설명했으며, 추상적인 공학 언어는 처음에는 난해했지만, 공유가 깊이 있게 진행됨에 따라 사물의 본질을 깊고 객관적으로 반영할 수 있었습니다.

자신과 이더리움 커뮤니티에 대하여

심조 TechFlow: Victor님, 간단히 자신을 소개해 주시겠습니까? 웹2 대기업에서 어떻게 암호화의 토끼 굴로 뛰어들어 이더리움의 구축 개발에 참여하게 되었나요?

Victor Zhou: 구글에서의 10년 동안, 저는 광고, 검색, 유튜브, 블록체인 부서에서 근무했습니다. 정규 근무 시간 외에도 매일 퇴근 후 "오픈 기여 커뮤니티"에 참여하고 구축하는 데 힘썼습니다. 예를 들어, 위키백과와 이더리움 커뮤니티에 참여했습니다. 저는 2017년부터 이더리움 프로토콜 설계에 활발히 참여하기 시작했으며, 오픈 소스 구축에 대한 열정을 가지고 있습니다. 아마도 이것이 제가 암호화 산업에 들어오게 된 이유일 것입니다.

심조 TechFlow: 이더리움 커뮤니티의 첫 번째 중국인 EIP 편집자로서, 또한 ERC1202, ERC5750 등의 프로토콜 저자로서, 당신은 ETH 커뮤니티에 제출된 모든 EIP 프로토콜을 검토하는 책임이 있습니다. 편집자로서 어떤 "이더리움 개선 제안"(EIP)이 더 쉽게 통과되어 실제 표준이 될 수 있을까요? 여러분이 검토하는 중점과 기준은 무엇인가요?

Victor Zhou: 이더리움은 탈중앙화된 커뮤니티로, 그 거버넌스 방식은 전통 기업과 매우 다릅니다. 주로 일련의 거버넌스 메커니즘에 의존합니다.

EIP는 이더리움 개선 제안(Ethereum Improvement Proposal)의 약자입니다. EIP는 이더리움 거버넌스의 핵심 부분으로, 많은 중요한 커뮤니티 결정이 EIP에 의존합니다. 예를 들어, 모든 하드 포크는 EIP를 제안해야 합니다. 유명한 실행 계층 EIP에는 EIP-1559 수수료 업데이트가 있으며, 유명한 애플리케이션 계층 EIP에는 ERC20, ERC721이 포함됩니다. EIP 편집자는 EIP를 검토하고 승인하는 역할을 하며, "문지기"이자 이더리움 거버넌스의 핵심 역할 중 하나입니다. 많은 사람들이 Vitalik과 같은 창립자가 이더리움 커뮤니티와 개발자에게 "지시"를 내리거나 대신 결정을 내릴 수 있다고 오해합니다. 사실 이는 중앙집중식 기업에서 이어진 사고 방식입니다. 이더리움에서는 사람들의 사고가 제안을 제시하고, 커뮤니티의 다른 사람들의 지지를 얻어 결정을 추진하는 방식으로 이루어집니다.

저는 개인적으로 두 가지 역할을 가지고 있습니다. EIP 저자 중 한 명이자 EIP 편집자 중 한 명입니다. EIP 편집자 역할은 커뮤니티 거버넌스 내에서 매우 중요하며, 전 세계에 7명만 존재합니다. 반면 EIP 저자(작성자)의 수는 많고, 활성화된 저자만 해도 수십 명에 달합니다. 하지만 제 정체성에서는, 저는 먼저 "저자"(EIP Author)이고, 그 다음에 "편집자"(EIP Editor)입니다.

저자는 제안의 제안자이자 "운전사"입니다. 그 역할은 새로운 프로토콜 표준을 초안하고, 대중, 특히 개발자의 피드백을 통해 표준 초안을 수정하여 최종 초안을 추진하는 것입니다.

편집자(편집자의 역할)는 규칙과 형식에서 EIP가 규범에 부합하도록 보장하고, 명확성, 가독성, 규범성 및 기술적 실행 가능성을 갖추도록 하는 것입니다(최적성을 요구하지 않음). 동시에, 편집자는 초안의 동료 기술 검토(Peer Technical Review)를 추진하여 최종 검토를 진행해야 합니다.

이더리움 거버넌스의 가장 핵심 부분은 이 저자와 편집자들이 제안하고 검토하며, 광범위한 개발자와 사용자가 "발로 투표"하여 실현되는 것입니다.

심조 TechFlow: 지난 황소 시장 주기 동안, 새로운 공공 체인은 한때 급속히 성장했으며, 이더리움은 비효율성으로 인해 의문을 받았지만, 주기를 지나면서 이더리움이 여전히 공공 체인 왕임을 발견했습니다. 당신의 경험과 관찰에 비추어 볼 때, 이더리움 커뮤니티의 경쟁력은 무엇인가요? 그들이 무엇을 잘하고 있나요?

Victor Zhou: 우선, 가격과 시장에 대해서는 어떤 평가도 하지 않겠습니다. 이는 제 전문 분야가 아니므로 이 세부 분야는 전문가의 의견에 맡기겠습니다. 기술과 응용 측면에서 개인적으로 이더리움(및 그 호환 체인)은 다른 공공 체인 유형보다 기술적 성숙도가 우수하다고 생각합니다. EVM은 이미 중요한 네트워크 효과를 얻었으며, 많은 DeFi 및 기타 응용 프로그램의 스마트 계약이 ERC 프로토콜 표준에 따라 개발되고 있습니다. 그 중 대표적인 것이 ERC20의 USDT와 USDC로, 총 1100억 달러가 있습니다. 다양한 ERC20 토큰 중 거의 500억 달러가 DeFi에 잠겨 있습니다. 또한 NFT 시장 규모는 약 100억 달러입니다.

요약하자면, 이더리움의 핵심 경쟁력은 주로 세 가지 측면에서 비롯됩니다:

1. 생태계의 활발함과 기술적 우위

이더리움 기술 발전의 빠른 변화와 우위는 주로 커뮤니티에 많은 뛰어난 건설자와 프로젝트가 공존하고 있기 때문입니다. 다양한 의견이 경쟁하며 이더리움 제품의 빠른 반복을 촉진합니다. 예를 들어, 이더리움은 클라이언트 다양성(client diversity)이라는 커뮤니티 이념을 가지고 있습니다. 대부분의 공공 체인이 생태계를 구축할 때 하나의 버전의 노드 코드를 작성하면 되지만, 이더리움은 처음부터 Python, Go, Cpp의 세 가지 다른 언어 버전의 노드 개발 팀을 추진하여 이더리움의 프로토콜이 "표준 기반"(protocol based)으로 되어 있음을 보장했습니다. 각 노드 개발 코드는 프로토콜의 해석 권한을 독점할 수 없습니다. 이후에는 자바스크립트 기반 버전, 러스트 기반 버전 등이 등장했습니다. 이러한 기술적 다양성은 이더리움을 크게 풍부하고 안전하게 만들었으며, 이더리움 개발자 인재의 다양성을 확장했습니다. 비슷하게, 이더리움은 처음부터 여러 다른 지갑 구현을 추진했습니다. 예를 들어 MyEthereumWallet(MEW)와 Mist 등이 있으며, 다른 지갑들이 참여할 수 있도록 하였습니다. 이러한 논리는 텐센트의 "마차 메커니즘"과 유사합니다.

이더리움은 "공식" 속성을 피하기 위해 매우 노력하고 있으며, 재단 자체는 작고, 생태계를 추진하는 주요 방법은 Grant를 통해 프로젝트를 지원하는 것입니다. 대중 앞에서도 가능한 한 공식 속성을 피하고, 개방적이고 겸손한 중립 태도를 유지하려고 합니다. 이러한 탈중앙화된 커뮤니티 상호작용 모델은 많은 유기적인 결과를 낳았으며, 이는 많은 다른 기업 방식으로 운영되는 공공 체인과 중요한 차별점입니다.

2. 표준 개발과 강한 상호운용성

이더리움은 실행 계층(Execution)에서 스마트 계약 계층(Smart Contract)까지 많은 뛰어난 개방 표준을 가지고 있어, 개발된 스마트 계약과 DApp이 대규모로 상호운용성을 가질 수 있습니다. 예를 들어, 한 프로젝트 팀이 ERC20을 개발하면, 다른 프로젝트 팀이 개발한 DeFi 프로젝트 UniSwap은 ERC20을 충족하는 모든 토큰과 직접 연결될 수 있습니다. 세 번째 프로젝트 팀이 UI를 개발하면 UniSwap과 같은 프로토콜과 상호작용할 수 있으며, 즉시 UniSwap 및 그 포크와 다른 공공 체인上的 UniSwap과 상호운용할 수 있습니다.

3. 네트워크 효과가 이미 성벽을 형성함

이더리움 공공 체인이 개발된 이후, 체인 상에서 많은 응용 프로그램이 생성되었고, 이더리움의 표준 개방으로 얻은 상호운용성은 이 체인上的 네트워크 효과를 기하급수적으로 축적했습니다. 우선 우리는 웹2에서 달성할 수 있는 네트워크 효과를 통해 웹3에서 달성할 수 있는 네트워크 효과를 추정할 수 있습니다.

웹2의 네트워크 효과는:

Benefit=N(user)×N(merchant)（대략 N(2)）

전통적인 인터넷에서 상인과 상인 사이에는 단절된 독립적인 섬이 존재하며, 각 상인의 사용자는 매번 한 상인과만 상호작용할 수 있어, 그에 따른 가치를 생성합니다.

웹3의 네트워크 효과는:

Benefit=N(user)×N(merchant)×N(merchant1)×N(user1)×…× N(merchantn)×N(usern)（N(4), N(5), …, N(n)일 수 있음）

웹3에서는 상인과 상인 사이가 블록체인으로 연결되어 더 이상 단절된 독립적인 섬이 아니라 서로 의존하고 연결된 군도로 변화합니다. 각 사용자는 매번 여러 상인과 상호작용할 수 있으며, 이는 주어의 전환뿐만 아니라 네트워크 효과 차원의 업그레이드이기도 합니다. 이더리움 프로토콜의 개발 표준과 상호운용성은 이 기술이 만들어내는 차원을 더욱 높여주며, 이는 마치 테트라의 기수가 10(6)만큼 증가한 것과 같습니다. 이러한 네트워크 효과는 상상을 초월합니다.

투자에 대하여

심조 TechFlow: 엔지니어 외에도, 당신이 투자 기관에서 근무한 경험이 있으며, 이후 자신의 암호화 투자 펀드 AlephCrypto를 설립한 것을 알고 있습니다. 암호화 분야의 투자자로서, 당신의 투자 방법론은 무엇인가요?

Victor Zhou: 저는 스스로를 빌더(builder)라고 생각합니다. 우리는 빌더에 베팅하며, 이 단계의 블록체인 발전이 인터넷 초기와 유사하다고 믿습니다. 이는 "기술 집약적"이며, 우리가 좋아하는 창립 팀은 기술적 배경이나 블록체인 제품에 대한 강한 이해를 가져야 합니다. 우리는 정보 기술(IT, Information Technology)에 버금가는 다음 세대 산업 혁명인 신뢰 산업(Trust Technology, TT)에 진입했다고 믿습니다.

블록체인은 인간의 생활 방식을 디지털 신뢰, 디지털 자산, 디지털 권리로 완전히 변화시킵니다. 컴퓨터 네트워크가 생성한 "디지털 정보"가 서적과 종이 지식을 초월하는 것처럼, 우리는 인간의 비디지털 계약이 곧 기계가 신뢰할 수 있는 "디지털 계약"으로 대체될 것이라고 생각합니다.

창업과 실리콘밸리에 대하여

심조 TechFlow: 당신의 링크드인 프로필을 통해, 2023년 4월에 구글을 퇴사하고 자신의 회사를 설립한 것을 발견했습니다(은폐 모드). 이 시점에서 창업을 결심한 이유는 무엇인가요?

Victor Zhou: 최근의 직업적 결정을 공유할 수 있는 기회를 가져서 기쁩니다. 많은 친구들이 왜 이렇게 글로벌 경제의 겨울에 구글과 같은 안정적인 직장을 그만두고 새로운 회사를 설립하려고 하는지 궁금해할 수 있습니다. 이 결정은 다소 위험해 보일 수 있지만, 저는 바로 이러한 순간이 진정으로 위대한 혁신이 태어날 가능성이 가장 높은 시점이라고 믿습니다.

역사를 되돌아보면, 많은 위대한 회사들이 경제의 겨울 동안 태어나고 출발했습니다. 예를 들어, 2009년 금융 위기 동안 우리는 일련의 우수한 기업의 출현을 보았습니다. AirBnB는 2008년에 설립되었고, Uber, Slack, Square, Pinterest는 2009년에 태어났으며, 구글은 2001년 인터넷 거품 속에서 부상했습니다. 군대는 종종 겨울에 공격을 시작하는데, 그 이유는 다음 날이 더 따뜻해지기 때문입니다.

이 시기에 가장 큰 도전 중 하나는 자금 지원을 받는 것입니다. 저는 퇴사하기 전에 이미 투자자들의 신뢰와 지원을 받게 되어 매우 영광입니다. 반대로 현재 인재 시장은 공급이 수요를 초과하고 있으며, 많은 우수 인재들이 새로운 기회를 찾아야 하는 상황입니다. 이는 우리가 우수한 인재를 채용할 기회를 제공합니다. 기술 장벽형 창업 프로젝트에 대해, 겨울에는 외부의 거품과 소음이 적어 장기적인 안목과 기술적 이해력을 가진 투자자들의 투자와 팀원들의 참여를 더 쉽게 얻을 수 있습니다.

제가 선택한 분야는 스마트 계약 서비스입니다. 저는 이 분야의 인프라가 곧 성숙해질 것이며, 우리의 삶을 변화시킬 수 있는 큰 잠재력이 있다고 믿습니다. 이 분야에서 우리 회사가 진정으로 의미 있는 기여를 할 수 있기를 기대합니다.

심조 TechFlow: 당신의 창업 프로젝트에 대해 구체적으로 알려주실 수 있나요? 왜 이 방향을 선택했나요?

Victor Zhou: "블록체인이 가져오는 신뢰 기술 혁명"은 정보 혁명 이후 가장 큰 기술 혁명으로, 그 혁신성은 인간 협력에서 신뢰의 생성, 이전, 저장의 효율성을 크게 향상시킬 수 있다는 점에 있습니다. 스마트 계약은 신뢰의 생성, 이전, 저장의 주요 매개체로, 다음 세대 소프트웨어 산업입니다. 이러한 이념을 바탕으로 D3Serve라는 회사를 설립했습니다. 이 이름은 "Decentralized Serve"(탈중앙화 서비스)와 웹3의 의미를 담고 있습니다. 우리는 스마트 계약 서비스(Smart Contract as a Service) 분야의 리더가 되기를 목표로 하며, 다음 세대 신뢰 기술의 인프라를 구축하고, 신뢰 전도의 효율성을 크게 향상시키기 위해 신뢰할 수 있고 고확장성의 스마트 계약 서비스를 제공합니다.

저는 창립자 중 한 명으로서 스마트 계약 표준화 전문가이며, 깊은 산업 지식과 풍부한 경험을 가지고 있습니다. 저는 스마트 계약 표준 제정에 적극 참여하고 있으며, 이 분야에서 상당한 성과를 거두었습니다. 이러한 전문 지식과 경험을 바탕으로, 우리의 팀이 사용자 요구를 충족하는 혁신적인 제품을 개발할 수 있다고 확신합니다.

현재, 우리의 기업은 비밀 모드에서 첫 번째 제품을 개발 중이며, 도메인 및 계정 추상화(Account Abstraction) 분야에 집중하고 있습니다. 구체적인 제품 세부 사항을 공개할 수는 없지만, 이 방향에 대해 큰 확신을 가지고 있으며, 조만간 우리가 출시할 초기 제품을 여러분에게 보여드리기를 기대합니다.

우리는 우리의 스마트 계약 서비스를 통해 기업과 개인이 신뢰 관계를 보다 쉽게 구축하고, 협력 계약을 확립하며, 효율적이고 안전한 협력을 실현할 수 있을 것이라고 확신합니다. 우리는 사용자에게 간단하고 신뢰할 수 있는 스마트 계약 개발 및 배포 환경을 제공하기 위해 최첨단 기술 인프라를 제공하는 데 전념하고 있습니다. 우리는 지속적으로 혁신하고 개선하여 끊임없이 발전하는 시장 요구를 충족할 것입니다.

마지막으로, 스마트 계약의 표준화와 보급에 대한 열정을 가지고 있으며, D3Serve의 노력을 통해 스마트 계약이 다양한 산업에서 널리 사용되도록 하고, 신뢰 기술 혁명의 발전에 기여하고자 합니다.

심조 TechFlow: 중국이나 미국 모두 많은 인터넷 대기업 직원들이 웹3 창업을 하고 있습니다. 비즈니스 모델이나 사고 방식, 사용자 경험 등 여러 측면에서, 당신은 웹2와 웹3 창업의 가장 큰 차이점이 무엇이라고 생각하나요?

Victor Zhou: 이 질문은 매우 광범위하며 여러 측면을 포함하고 있습니다. 기회가 된다면, 저는 별도로 이 주제에 대해 심도 있게 논의하는 글을 쓸 수 있습니다. 간단히 말해, 웹2와 웹3 창업 간의 가장 큰 차이점은 다음 세 가지 측면에서 볼 수 있습니다.

첫째, 웹3의 계정 및 결제 기능은 내장되어 있습니다. 이는 상업화 측면에서 웹2가 무료와 유료를 혼합한 비즈니스 모델을 선호하는 반면, 웹3 사용자는 자연스럽게 지불하는 데 익숙할 가능성이 더 높다는 것을 의미합니다.

둘째, 웹2에서는 창작자와 팬 사이의 경계가 명확하지만, 웹3에서는 관객과 창작자 사이의 경계가 모호해질 수 있습니다. 많은 열정적인 팬들이 공동 창작에 적극 참여하며, 창작자 또한 서로의 팬이 될 수 있습니다.

셋째, 웹2와 웹3의 커뮤니티 경계도 모호해지며, 많은 탈중앙화 자치 조직(DAO)이나 기타 새로운 조직 형태가 등장하여 단일 플랫폼의 경계를 넘어섭니다.

현재 웹3는 여전히 높은 비용, 긴 지연 시간, 낮은 처리량 등 사용자 경험 측면에서 많은 도전에 직면해 있습니다. 이는 초기 인터넷 상황과 유사합니다. 그러나 우리는 웹3의 발전에 대해 큰 확신을 가지고 있으며, 기술의 발전과 커뮤니티의 노력으로 이러한 도전이 점차 해결될 것이라고 믿습니다. 웹3의 발전은 사용자에게 보다 개방적이고 포용적인 인터넷 경험을 제공하고, 혁신과 협력을 촉진하며, 기술의 진화와 사회의 발전을 더욱 촉진할 것입니다.

심조 TechFlow: 최근 SEC의 암호화폐 정책 동향이 우호적이지 않으며, Coinbase의 CEO인 Brian Armstrong은 암호화 산업의 규제가 불명확하다면 Coinbase가 미국을 떠날 수 있다고 언급했습니다. 당신의 관점에서, 실리콘밸리 또는 미국이 여전히 웹3 창업의 열풍이 될 것이라고 생각하나요? 앞으로 싱가포르나 홍콩으로 이주하여 창업할 계획이 있나요?

Victor Zhou: 창업자에게 명확하고 합법적인 규제 환경은 매우 중요합니다. 안정적이고 투명하며 공정한 규제 프레임워크는 창업자와 전체 산업의 번영을 촉진하는 데 도움이 됩니다. 최근 Coinbase를 대표로 하는 블록체인 산업 기업들은 미국 증권 거래 위원회(SEC)의 규제 정책에 대해 강력한 비판을 제기했으며, 심지어 미국을 떠나야 할 수도 있다고 언급했습니다. 주목할 점은 이러한 견해가 많은 미국 의원들의 지지를 받고 있다는 것입니다.

신뢰 기술 산업은 영향력 있고 혁신적인 분야로, 각국의 규제 기관에 새로운 도전을 안겨주고 있습니다. 동시에, 이는 미국을 초월하려는 많은 국가와 지역에 발전 기회를 제공합니다. 유럽, 아시아 및 라틴 아메리카의 일부 사법 및 규제 관할권은 이 분야의 발전을 새로운 기회로 보고 있으며, 이에 대한 정책을 연구하고 제정하여 이 분야가 다양하고 번영하는 모습을 보이도록 하고 있습니다.

영국 법률 위원회(Law Commission)의 예를 들면, 그들은 저와 다른 오픈 소스 커뮤니티 구성원들에게 DAO 거버넌스 규제에 대한 조언을 요청하여 암호화폐 발전 동향을 더 빠르고 깊이 있게 이해하고자 합니다. 우리는 각 사법 관할권 간의 규제 혁신에 대해 긍정적이고 낙관적인 태도를 가지고 있으며, 미래의 발전이 더욱 좋을 것이라고 믿습니다.

실리콘밸리와 미국이 여전히 웹3 창업의 열풍이 될 것인지에 대한 질문은 결론이 없습니다. 현재 상황은 미국에 일정한 도전을 안겨줄 수 있지만, 동시에 다른 국가와 지역에 발전 기회를 제공합니다. 전 세계적으로 혁신과 발전을 촉진하는 환경을 조성하기 위해 노력하고 있으며, 창업자와 투자자를 유치하고 있습니다. 싱가포르나 홍콩으로 이주하여 창업할지는 구체적인 비즈니스 요구와 발전 전략에 따라 달라질 것입니다. 우리는 글로벌 규제 환경의 변화를 면밀히 주시하여, 가장 적합한 환경에서 사업을 추진할 수 있도록 할 것입니다.