Tether CEO 비트코인 컨퍼런스 연설 전문: 우리는 인쇄기기가 아니라 중개 인프라 제공업체입니다

번역자 ： Ethan，Odaily

다음은 Paolo Ardoino의 연설 전문입니다：

비트코인을 지원하는 것은 정말로 흥미로운 일입니다. 저는 매우 좋아합니다. 여러분의 많은 관심 부탁드립니다.

오늘의 연설은 이 그림에서 시작하고 싶습니다. 이것은 제가 가장 좋아하는 그림 중 하나입니다. 이 그림은 제가 비트코인에 대해 느끼는 감정을 보여줍니다: 비트코인은 마치 손오공과 같습니다. 저는 80년대에 태어났고, 《드래곤볼》은 제 어린 시절의 기억의 일부이며, 비트코인은 그 강력한 동반자입니다. 그리고 Tether는 여행 중의 또 다른 친구와 같습니다------힘은 그리 강하지 않지만 항상 신뢰할 수 있고 중요합니다.

Tether는 2014년에 아무것도 없는 상태에서 시작하여 세계 최초의 스테이블코인인 USDT를 만들었습니다. 우리는 사람들이 실제로 필요로 하는 제품을 만들기 위해 노력해왔습니다. 방금 저는 슬라이드 데이터를 업데이트했습니다. 왜냐하면 오늘 아침, 우리의 자산 규모가 1530억 달러를 막 넘었기 때문입니다. 이는 우리가 이틀 전 슬라이드를 준비할 때 예상하지 못한 진전입니다.

제가 감명 깊었던 한 순간에 대해 이야기하고 싶습니다. 그것은 팬데믹이 발생한 순간입니다. 그 이전에 Tether는 주로 암호화폐 거래의 매개체로 사용되었습니다. 그러나 팬데믹이 시작되면서, 그것은 전 세계 수억 명이 사용하는 "디지털 달러"로 빠르게 전환되어 그들의 삶의 일부가 되었습니다.

더 중요한 것은, 2022년부터 우리는 공식적인 마케팅 팀이 없었습니다. 그래서 저는 이 성장이 "운영이 잘 되어서" 또는 "광고가 잘 되어" 이루어진 것이라고 말할 수 없습니다. 사실은: 사람들이 실제로 필요로 하는 제품을 만들면, 그것은 자연스럽게 성장하고, 자연스럽게 입소문을 통해 퍼져 나갑니다.

여러분이 관심을 가질 만한 몇 가지 데이터가 있습니다: 작년에 우리는 130억 달러의 이익을 달성했습니다. 현재 우리는 1200억 달러 이상의 미국 국채를 보유하고 있습니다. 또한 우리는 비트코인에 대규모로 투자하기 시작했습니다. 회사로서 우리는 10만 개 이상의 비트코인을 보유하고 있습니다.

우리는 약 50톤의 금도 보유하고 있습니다. 네, 저는 많은 비트코인 지지자들이 금을 그리 좋아하지 않거나, 심지어 그것에 대해 이야기하기를 원하지 않는다는 것을 알고 있습니다. 마치 금이 비트코인의 지위를 위협할 것처럼요. 하지만 저는 그렇게 생각하지 않습니다. 비트코인은 완벽하고, 금은 불완전합니다. 금은 비트코인과 경쟁하지 않으며, 법정화폐와 경쟁하고 있습니다.

저는 개인적으로 금을 자연계의 "원시 비트코인"으로 볼 수 있다고 생각합니다. 그리고 비트코인은 우리가 만든 "디지털 금"입니다. 우리는 전 세계 신흥 시장과 개발도상국에서 약 4.2억 명의 사용자를 보유하고 있으며, 이는 분산 거래량의 62%를 차지합니다. 더 의미 있는 것은, 약 35%의 USDT 사용자가 그것을 저축 계좌로 사용하고 있다는 것입니다------그들은 터키, 아르헨티나, 베트남과 같은 나라에 살고 있으며, 자국 통화의 가치가 급격히 하락하고 있어, 그들은 달러로 저축할 수밖에 없고, USDT는 그들에게 가장 현실적인 선택입니다.

Tether를 어떻게 생각하냐고요? 저는 그것이 전통적인 기술 회사 및 금융 기관과 뚜렷한 대조를 이루는 회사라고 생각합니다. 금융과 대형 기술 회사는 종종 여러 중개자에 의존하여 존재합니다: 금융 중개자는 우리의 모든 거래에서 수수료를 부과하고, 기술 대기업은 우리의 데이터를 통제합니다. 본질적으로 이는 같은 문제입니다: 우리는 돈과 데이터 모두에서 주권을 잃었습니다.

Tether의 목표는 기술을 통해 도구를 제공하여 사람들이 이러한 중개자에서 벗어나 진정한 개인 주권을 실현하도록 돕는 것입니다.

우리는 비트코인에서 태어난 회사입니다. 회사 내 모든 사람은 비트코인을 사랑합니다. 우리의 본사는 비트코인 국가인 엘살바도르에 있습니다. 이 나라는 20년 동안 갱단과 폭력에 시달렸지만, 현재 대통령의 용기 있는 리더십 아래 변화를 이루었습니다. 정치인은 정말로 변화를 만들 수 있으며, 우리는 미국에서도 유사한 변화를 보고 있습니다: 점점 더 많은 정치인들이 비트코인이 국가와 세계에 미치는 중요성을 이해하기 시작하고 있습니다.

우리가 자랑스럽게 여기는 한 가지는, 우리는 비트코인을 구매할 뿐만 아니라, 직접 채굴에도 참여하고 있다는 것입니다. 네, 올해 말까지 우리는 모든 상장 회사를 초과하여 세계 최대의 비트코인 채굴 기업이 될 수 있습니다.

많은 사람들이 질문할 것입니다: 여러분은 이미 그렇게 많은 비트코인을 보유하고 있는데, 왜 채굴을 계속하나요? 답은: 비트코인 채굴은 우리의 자산을 헤지하는 수단입니다. 우리는 비트코인의 보유자일 뿐만 아니라, 네트워크 보안의 참여자입니다. 우리는 우리의 해시 파워를 사용하여 이 네트워크의 안전을 보호합니다.

우리는 또한 인프라 구축을 추진하고 있습니다. 예를 들어, 우리는 WDK(지갑 개발 도구 키트)를 출시하여 모든 회사, 애플리케이션, 웹사이트, AI 에이전트가 비관리형 비트코인 지갑에 접속할 수 있도록 돕고 있습니다. 저는 미래의 AI 에이전트가 API를 통해 관리형 서비스에 접속해야 한다고 생각하지 않으며, 독립적인 지갑을 가져야 하고, 자산을 부여받아 인류를 위해 작업을 수행할 수 있어야 한다고 생각합니다. 이는 특정 회사의 규칙에 제한받지 않아야 합니다.

최근 우리는 자신의 AI 플랫폼인 KUBA를 발표했습니다. 이는 아시모프의 1956년 단편 소설 《마지막 질문》에서 영감을 받았습니다. 우리가 답하고자 하는 질문은 "우주의 엔트로피를 어떻게 역전시킬 수 있을까?"입니다. 이 플랫폼은 로컬 추론을 주제로 하며, 아프리카의 30달러 안드로이드 기기부터 고성능 서버까지 모든 장치를 지원합니다. 우리가 만들고자 하는 AI는 분산화되고 사회에 봉사하는 지능이며, 사용자의 데이터를 착취하고 기업의 이익을 위해 사용되는 도구가 아닙니다.

우리는 또한 Plan B 네트워크에 투자하여 그 최대 지지자가 되었습니다. 비록 "Plan B"가 미국에서 다른 의미를 가지지만（笑），우리는 그것에 새로운 의미를 부여했습니다: Plan A가 실패할 때, 모든 사람은 자신의 Plan B를 가져야 합니다------통화 주권과 통신 기술 주권을 갖춘 능력입니다.

우리는 Tether 교육 프로그램을 통해 전 세계 대학과 협력하여 비트코인 교육을 보급하고 있습니다; BTC Pay Server 오픈 소스 프로젝트에 투자하여 비트코인 결제 인프라를 촉진하고 있습니다; 스위스 루가노시와 협력하여 Plan B 정상 회의를 개최하고, 지역 축구 클럽을 후원하여 비트코인 브랜드를 유럽 경기장에 소개하고 있습니다; 우리는 또한 Fulgur와 협력하여 비트코인 스타트업에 투자하는 벤처 캐피탈 펀드를 만들었습니다.

우리는 비디오 플랫폼 Rumble과 협력하여 7.75억 달러를 투자했으며, 그들도 자신의 비트코인 금고를 보유하고 있습니다. 우리는 비트코인을 중심으로 한 지갑 제품을 출시하여 더 많은 사람들이 쉽게 접근할 수 있도록 할 것입니다.

또한 우리는 P2P 통신 애플리케이션인 Keet를 개발했습니다. 현재 알파 테스트 단계에 있지만, 고주파 음성, 텍스트, 비디오, 파일 등의 콘텐츠를 P2P로 배포할 수 있으며, 중앙 서버 없이 운영됩니다. 우리는 "클라우드"가 우리의 친구가 아니라는 것을 증명하고 싶습니다. 그것은 단지 우리의 데이터를 착취하기 위해 강요된 환상입니다.

마지막으로, 여러분께 진심으로 감사드립니다. 제가 조금 길게 이야기한 것을 알고 있지만, 여기서 미국에서 여러분과 함께 이러한 내용을 공유할 수 있어 무한한 영광입니다. 우리는 함께 비트코인의 미래를 위해 노력합시다.

감사합니다!