GSR: Большинство DAO сосредоточивают около 70% активов казны в родных токенах или формируют отрицательную обратную связь

Сообщение ChainCatcher, последний отчет GSR указывает на то, что у большинства DAO в криптоиндустрии существуют структурные недостатки в управлении казной, около 70% активов казны сосредоточены в родных токенах проекта.

GSR отмечает, что такая структура активов может создать положительную обратную связь: когда цена родного токена падает, стоимость казны уменьшается, в то время как доходы протокола и рыночная активность страдают, что дополнительно увеличивает финансовое давление на проект.

Обычно проектные команды начинают искать хеджирование только после падения цены токена, но в этот момент подразумеваемая волатильность на рынке уже может возрасти, что значительно увеличивает стоимость защиты от рисков.

GSR рекомендует, чтобы DAO отделяли операционные резервы от долгосрочных токенов и рассматривали возможность использования стратегии Collar для создания защиты от падения, чтобы снизить влияние рыночного спада на казну и продлить цикл использования средств проекта в медвежьем рынке.

GSR считает, что в краткосрочной перспективе большее количество проектов, использующих хеджирующие стратегии, может способствовать росту объемов торгов на рынке криптоопционов, но влияние на спотовые цены будет ограниченным; в среднесрочной перспективе, если структура казны DAO будет улучшена, это может снизить системное давление на распродажу на рынке.