大手企業を離れてWeb3に向かうBUIDL

著者 | 念青、チェーンキャッチャー 編集 | Demian、チェーンキャッチャー

布道者、探検者、実験的な製品が増える中で、Web3は曖昧な概念から具体的なものへと変わりつつある。

一方で、Web3のインフラや市場教育がますます整備され、魅力的な富の効果も相まって、StepNや無聊猿などのWeb3製品は一時的に大量のユーザーの興味と注目を集めた。もう一方では、近百億ドルのベンチャーキャピタルがWeb3分野に流入し、FacebookやGoogleなどの巨大企業も次々と参入し、アメリカ、イギリス、フランス、日本などの先進国もWeb3産業の発展を強力に推進する姿勢を示している。

すぐに、「こんなにお金をかけて価値のない小さな画像を買う人がいるのか」「またポンジスキームの手法が増えた」という疑問の声が上がる中、資本と新しい起業家がNFT、メタバース、GameFiの熱潮に押し寄せ、「All in Web3」というスローガンも叫ばれるようになった。

長年の伝統的インターネット業界の人々も動き出し、ソーシャルメディアの「Web3研究所」という話題の下で、自称「驴厂（アリババ）」「鹅厂（テンセント）」などの大手インターネット企業の社員が観望、学習、試行錯誤を行っている。彼らは皆、最近Web3を研究しており、この分野に入ることを考えていると述べている。Web3をつかむことは「インターネットの次の時代をつかむこと」だと考えている。

しかし、最近のLuna/USTの崩壊や暗号資産の総時価総額が2年来の新低に落ち込む中、市場は冷静さを取り戻し、「All in Web3」というスローガンの勢いは次第に弱まっている。

人々は自然に牛市と熊市の周期に従って行き来する。しかし、ここ数日、まだこの圈に留まっている人々が次々と表明しているように、今こそ本当にBUIDL（暗号圈のスラングで、長期的な構築者を指す）を始める時である。

一、「少なくとも見逃さない」

李小蛙はNFTサブスクリプションプラットフォームSlashの創設者である。彼は昨年のNFTブームの中でWeb3の概念を知った。しかし、彼がこの分野に触れることを決めたのは、顧客との会話がきっかけだった。その日、インフルエンサーである顧客がNFTを試してみたいと自ら提起した。以前、李小蛙はアリババや美団などのインターネット企業で10年以上製品を担当しており、顧客のニーズを先に見つけることが多かったが、今回は顧客のニーズを受動的に理解することになった。

この小さな出来事が李小蛙を刺激し、彼はNFTの研究を始めた。彼にとって、Crypto Native（2017年、2018年に入行した人々）と比べると、今の参入は少し遅いが、「少なくとも見逃さない」という思いがある。

昨年、アマゾンのコアビジネス部門からChia Networkに転職したKronusも、今のタイミングでの転身は彼のタイミングの判断に関係していると述べている。彼は、Web3の「特異点」はあと3〜5年で訪れると考えている。以前の人工知能のように、初期の段階で人々はこれが次の未来であると信じていたが、実際に爆発的な成長を遂げた後は外部の人々が入り込むのが難しくなる。Kronusは「特異点」が来る前にWeb3に賭けたいと考えており、この機会を逃したくないと思っている。

Kronusは早くからブロックチェーン業界に接触し、量子取引や「マイニング」を試みた。昨年4月、圈の中でChiaのマイニング熱が巻き起こったとき、最初は「また詐欺師が現れたのか」と思い、研究することに決めたが、見た後は逆にこれは良いプロジェクトだと感じた。技術を研究する傍ら、Kronusは動画ブロガーでもあり、彼が投稿したChiaに関する動画はChiaチームの唯一の中国人に見られ、その後、KronusはChiaからオファーを受けた。

その時、Kronusはアマゾンで約6年間働いていたが、仕事がますます退屈になっていると感じていた------コードは十年以上前に書かれたもので、毎日の仕事はバグ修正だけだった。この安定性は多くの人が夢見るものであるが、彼は新しいものを追い求めたいと思っていた。

Kronusは、ブロックチェーンのインフラと技術的な基盤の論理は十年前と比べて初歩的な規模を持っているが、まだ成熟していないと考えている。彼はこの数年間を利用してしっかりと蓄積し、特異点の到来を待ちたいと考えている。

MetaNoteyの創設者である鄭小岳は、彼のような人々がこの圈に入るのは、Web3の世界観が形成されたからであり、その気質がWeb2と明確に分かれていると考えている。

鄭小岳は十年以上の伝統的インターネットの経験があり、MicrosoftやNetEaseなどの会社で働いていた。MetaNoteyを設立する前、彼は情報集約プラットフォームのような製品を創設し、2020年末には日間アクティブユーザーが百万に達した。しかし、コンテンツツール型の製品として、国内のエコシステムの中で収益化のビジネスモデルは非常に少なかった。

チームは流量広告による収益化を試みたこともあった。しかし、2021年には国内のエコシステムが大きく変わり、流量の利益も失われ続け、これが客観的に鄭小岳とチームが転型を模索する要因となった。長期的にWeb3に注目していた鄭小岳は、NFTなどの概念が製品とユーザーの関係に新しい可能性を提供し、広告収益化よりもずっと面白いと気づいた。

そこで、昨年の下半期、彼はチームを率いて「All in Web3」を始め、Web3のコンテンツ集約製品を磨き始めた。MetaNoteyはWeb3に基づくコンテンツ集約型コミュニティ製品で、去中心化された微博のようなもので、Web2の伝統的ユーザーを対象に、全自動アカウント管理などの設計を通じて、ユーザーがWeb3の世界に入るハードルを下げることを目指している。

鄭小岳も、今Web3に入るのは十分間に合うと考えている。彼にとって、Web3に入る意欲があれば、決して遅くはない。圈内の人々も毎日新しいことを学び続けている。Facebookはインターネットが新たなバブルを経験した後に誕生し、有価な製品は市場が理性的に戻った後に現れることが多い。この時間帯には、より多くの「正規軍」と建設者が必要とされている。

二、Web3には技術的なハードルはなく、観念的なハードルが存在する

伝統的なインターネット企業からWeb3に転型する際、何を経験するのだろうか？

李小蛙は常に新しい挑戦を探し続ける人である。彼は大学時代に独学でプログラミングを学び、卒業後は空中網でページゲームを作り、NetEaseでアプリストアに関わり、アリババで飛猪旅行を孵化させた。2013年には急成長中の美団に参加し、美団のデリバリーや美団の即買を孵化させ、美団の上場まで至った。美団が上場した後、彼は再び新たな道を選び、急成長する東南アジア市場を狙った。

変化に適応する能力が、李小蛙の転型を迅速かつ果断にした。今年の2月、彼はNFTに注目し、わずか1ヶ月後には「All in Web3」を決定し、Web3に関係のないビジネスをすべて終了させ、NFTに基づくサブスクリプションシステムを完成させた。4月11日、チームはすでにWeb3クリエイター向けツールのベータ版を発表した。

李小蛙にとって、転型中に直面する障害は主に心態と観念に起因している。彼の周りには、NFTは単なる「韭菜を刈る」ものであり、GameFiはポンジスキームだと考える人が多い。多くのインターネットの「大物」たちも、過去の思考で新しい事象を判断している。「実際、多くの場合、個人の視野と格局があなたを制限している。私は偏見を持って問題を考えることはない。誰にでも思考の天井がある。」

Web3の世界では、李小蛙も時折Web3の原住民の傲慢に「挟まれる」ことがあり、「あなたは十分にCryptoではない」といった疑問を受けることもある。このような疑問に直面したとき、彼はむしろWeb2の経験が悪いことではないと感じている。特にこの圈が非常に興奮しているときに、彼を少し引き戻し、プロジェクトのビジネスサイクルやより持続可能な計画について冷静に考えることができるからだ。

李小蛙と同様に、鄭小岳もこの業界に対して否定的な評価を持つ多くの人々に出会っている。例えば、彼は多くの人がStepNをポンジとラベリングすることに同意していない。鄭小岳は、類似の分析記事を見た後に直接「反論」することもある。彼はこのような製品は必ずWeb3に現れると考えており、Move-to-earn経済システムは伝統的なゲームの閉鎖的なモデルを打破し、現実とつながっているため、必然的に短期的にはより多くの変動があるだろうと述べている。ゲームデザインにおいては、短期的な利益を追求するユーザーと長期的なシステムとのバランスを取る必要があり、これは多くのWeb3アプリケーションが直面する課題であるが、この問題は確実に解決可能であり、StepNのようなゲームはその先駆けに過ぎない。

観念的な障害に加えて、Web3企業と大企業の異なる協力スタイルも、転型者が適応する必要がある点の一つである。Kronusの新しい同僚は個人能力が非常に高いが、大企業で「血を売った」経験がないため、高効率な協力経験が欠けており、チームの協力効率は低い。また、プロジェクト管理もそれほど厳格ではなく、プロジェクトの進捗はやや随意である。

しかし、Web3での収穫と比較すると、協力における相互適応の問題はほとんど無視できるほどである。KronusがChiaに来た当初、彼が最も印象に残ったのは面接の方法であった。大企業であまり役に立たないアルゴリズムの問題とは異なり、彼はChiaの面接でより多くのことを学んだ。面接中、面接官はChiaが非常に少数の人しか習得できない新しい技術言語を使用していることを教えてくれた。この「新しい挑戦」は彼を興奮させ、Chiaが他のブロックチェーンのTo C（顧客向け）製品とは異なり、To B（企業向け）のプロジェクト経験がより貴重であることを示した。現在、KronusはChiaで約半年間働いており、大企業と比べて、今の仕事は彼にとってより価値感と自己認識を見出すことができ、もはや無くても良いネジのように感じることはない。

ある人々は大企業を離れてWeb3で起業することを選ぶが、またある人々は個人の志向と会社の方向性が一致し、在職しているインターネット企業内でプロジェクトを孵化することを選ぶ。劉志強は映客のWeb3責任者であり、彼は早くからビットコインやイーサリアムのホワイトペーパーを研究しており、その革新に驚嘆していた。しかし、2018年のICOブームでは多くの「韭菜を刈る」プロジェクトが現れ、業界の評判は地に落ち、劉志強も研究を一時中断した。昨年、彼は友人のためにNFT契約を作成したことで、再びWeb3とブロックチェーンに注目し始めた。

映客は十分な業界調査を行った後、今年、メタバースの戦略方向を確定し、Web3とメタバースは見逃せないトレンドであると考えている。今年の5月、映客は正式に最初のWeb3ブランドHoot Labsを立ち上げ、6月12日にはINKPASS系NFTを発表した。INKPASSは映客メタバースの核心的な権利トークンであり、メタバースに入るための鍵でもある。すぐに、6月15日、映客は「映宇宙」（Inkeverse Group Limited）に改名し、映客の現在のビジネス発展とその未来の発展方向をより良く反映させることを目指した。

三、 「今のWeb3は初期のWeb2に似ている」

比較的早期に伝統的インターネットに入った人々は、現在のWeb3が置かれている環境やコミュニティの雰囲気が初期のWeb2に似ていることに気づいている。

李小蛙は今のWeb3を見ると、数年前の「セバンフォーラム」を思い出し、非常に懐かしく感じる。「セバンフォーラム」はスマートフォンの議論コミュニティで、携帯電話のシステム技術の発展に関心を持つギークたちが集まっていた。当時、携帯電話のユーザー数は非常に少なく、TPS速度も一桁で、人々は主にPCのページでインターネットを利用していた。しかし、李小蛙を含む多くの人々は、携帯電話でのインターネット利用が未来であると信じていた。この雰囲気と期待は、今のWeb3コミュニティの雰囲気に非常に似ている。「若者たちがWeb3に入り、技術を追求し、研究し、試行錯誤しているのを見ると、これは非常に良い信号だと思う。若者たちが新しいインターネットを生み出している。」と李小蛙は語った。

NextDAOの共同発起人である0xSea.ethも同様の問題を考えている：10年前の「モバイルインターネットXXX」と今日の「Web3バージョンXXX」には、どのような基盤構造の違いがあるのか？

経験豊富なプロダクトマネージャーである0xSea.ethは、ソーシャルツールの進化の中でWeb3製品の発展トレンドを敏感に捉えた。彼は以前、インターネット上の上場企業で複数の製品を担当し、コミュニティやソーシャル製品において多くの立ち上げと運営の経験を積んでいた。

昨年5月、0xSea.ethはNFTの学習と購入の過程で、非常に興味深い現象を発見した：前の世代のトークンを中心としたプロジェクトはTelegramを拠点としていたが、今回のNFTを中心としたプロジェクトはほぼすべてDiscordに移行しており、これは共通の合意を支えるNFTがより複雑で柔軟なコミュニティ運営方式を必要とすることを反映している。

伝統的なインターネットを再整理すると、彼はPCからモバイルインターネットへの移行において、最大の要素はスマートフォンの普及であることに気づいた。狭義のWeb2は2005年に誕生したが、TikTok、Kuaishou、Bilibiliなどの「ユーザー生成コンテンツ」に基づくアプリは2017年に初めて十億台規模の新しいデバイスをネットワークに接続した。今では、誰もWeb2という古い概念を提起していないが、それは確かに発展し続けている。Web2からWeb3への核心要素は、ユーザー数の増加ではなく、「資産取引」を中心としたアップグレードである。

0xSea.ethはまとめる：「Web2.0の歴史を振り返ると、'ユーザー生成コンテンツ'の表現意識と能力を普及させるプロセスは非常に曲折であった。しかし、スマートハードウェアの普及に伴い、その日が必ず来るだろう。Web3の基盤論理である'ユーザーが資産を所有する'も同様である。」

劉志強も、Web3のコミュニティの雰囲気がより友好的で包容的であることに気づいている。Web2の高い協力コストと比べて、初期のWeb3では競争がそれほど激しくない。また、Web2と比べて、一般のユーザーはより早い段階で権利を得て、プロジェクトの発展や動向を決定することができ、これによってWeb3の構築に参加することができる。

四、 現実が冷え込み、Web3にはどれだけの信仰が残っているのか？

「All in Web3」の勢いが市場の周期とともに冷静さを取り戻した後、私たちは信仰について、そしてインターネット業界が本当に大企業からWeb3への「大移動」を経験しているのかどうかを再考する。

ヘッドハンターの然然は、Web3のトレンドが到来していることを確かに感じており、特にビジネスが成熟した企業では、今年の2月に大量の人材を募集している。しかし、ほとんどのインターネット大企業の人々は、一般的にWeb3に対して様子見の態度を持っており、コンプライアンスへの懸念や自身のWeb3に対する認識の限界から来ている。相対的に、留学経験のある大企業の社員はWeb3企業を受け入れる程度が高い。また、トップWeb3企業の採用要件も比較的高く、「大企業の社員」に対してはスムーズではなく、実際に条件を満たすのはほんの一握りの人々である。しかし、最近数日間の暗号市場の冷え込みにより、多くのブロックチェーン企業がHC（採用枠）を閉じている。

もう一つの見解は、大企業の社員が転型や新しい機会を求めるトレンドが最近ずっと存在しており、「All in Web3」が完全にWeb3の魅力から来ているかどうかは明確ではないというものである。

锐仕方达のヘッドハンターコンサルタントである葉氏は、最近大企業を離職したり転職を考えている人々は、新しい機会に対する期待がWeb3企業に限られているわけではなく、再びインターネット企業に戻ることを望む人は非常に少ないと述べている。さらに、経済の不景気や新型コロナウイルスの影響で、多くの求職者は安定性をますます重視しており、一部の人々はWeb3企業が十分に安定していないことを心配している。ましてや、全体的な経済不況の中で、Web3企業もより高い給与を提示することはできない。単に概念だけで人を引きつけるのは、確かにまだ薄弱である。

しかし、この記事で接触した大企業を離れ、正式にWeb3に飛び込んだ人々は、確かにWeb3の旗を掲げ、一歩一歩前進している。

Web3に対する信仰がなければ、李小蛙は今年、Web3に関係のないビジネスラインを切り捨てることを決断しなかっただろう。起業を決めた日の朝、彼は友人の圈で「a16zはこの業界がインターネットの1993年にあると言っている。時間を計算して、自分はまだやり続けられると思った。」と述べ、「次に音楽を奏で、踊り続ける」と続けた。

鄭小岳も、過去1年で彼が下した最も正しい決定は、チームを率いてWeb3を受け入れることだと感じている。「Web3システムの素晴らしさは、データや所有権の経済的価値が分散されていることであり、誰もが参加し、起動する機会を持っている。業界を理解すればするほど、愛着が増し、ここには大きな機会があると信じるようになる。」

Web3とブロックチェーンは、NFT、メタバース、GameFiの熱潮の後、次の10億ユーザーを引き寄せるために何を頼りにするのか？判断できる人はほとんどいない。どれだけのプロジェクトが時代の波に飲まれ、沈むのかも誰にもわからない。

しかし、物事は常に人によって行われる必要があり、冷静に待つ心構えも必要である。おそらく、多くの人々はWeb3をまだ認めていないが、少なくとも私たちは、多くのWeb3の建設者がすでに道を歩んでいることを認めなければならない。