「暗号概念株の幹部インタビュー」 MEME文化からSolanaエコシステムへ:MemeStrategyはどのようにWeb3時代の投資を構築するか
文章作者:0x9999in1
文章来源:ME
上場企業の Web3 戦略と展開は、ますます多くの人々の注目を集めるホットな話題となっています。この背景の中、ME は正式に「暗号概念株の経営者インタビュー」シリーズを開始しました。私たちは、デジタル化の波の中で先駆者となる企業リーダーたちと対話し、意思決定者の第一視点を通じて、彼らの戦略的展開、ビジネスの革新、金融の革新について深く探求し、業界の参加者に先見の明を提供します。

今期のインタビューゲストは MemeStrategy ミストラテジー(2440.HK)の最高投資責任者である李明鸿氏で、彼は深い伝統的金融の経験と Web3 の最前線に対する鋭い洞察を持ち、MemeStrategy ミストラテジーがどのように新旧経済を橋渡しし、投資の道を深耕し、暗号資産の潜在能力を探求しているかを共有しました。このインタビューは文化の力から出発し、企業戦略と個人の経験を深く分析し、Web3 時代の上場企業が新技術と新経済を探求する青写真を描き出します。
MEME 文化が Web3 エコシステムの発展を駆動
MemeStrategy の「MEME」という言葉はまず深い印象を与えます。これについて、李明鸿氏は MEME 文化が Web3 エコシステムにおける独自の役割と価値を説明しました。彼は次のように述べています。「MEME 文化は、ネットワークを通じて広がる現象で、核心は模倣、二次創作、迅速な拡散にあります。画像、動画、文字に関わらず、内容は通常ユーモラスで軽快であり、私たちがよく知っている映画やポップミュージックを基にして、X、Discord、Instagram、YouTube などのプラットフォームを通じて広がり、共鳴を引き起こし、絶えず進化します。Web3 のシーンでは、MEME 文化はブロックチェーン技術の中で活発に存在しています。トランプのような有名人からアニメアーティストや象徴的なキャラクターまで、自分の MEME トークンを発行します。イーサリアムなどのパブリックチェーンを通じて、MEME 文化に関連するトークンが次々と登場しています。これらのトークンはエアドロップコインに似ていて価値がないと考える人もいますが、私たちはその価値が背後にある文化的核にあると考えています。この文化は若い世代とオープンなコミュニティを通じて広がり、コミュニティ構築の重要な要素となります。Web3 エコシステムは MEME 文化を通じて広範な参加を実現し、誰でも参加でき、共に協力し合う状況を作り出し、顕著な経済的利益をもたらします。」
伝統を突破:新経済と旧経済を橋渡し
「MemeStrategy ミストラテジーは新旧経済をつなぐ信頼される橋梁となることを目指している」という新経済と旧経済の正確な理解について、李明鸿氏は世代の違いから話を始めました。「新旧経済の違いは、異なる世代のライフスタイルに起因しています。私は 80 年代生まれですが、若い世代はデジタル経済の時代に育ち、スマホアプリを使って買い物やタクシーを利用し、デジタルチャネルを通じてリソースを得ています。これが新経済です。一方、旧経済はより伝統的で、銀行に行って口座を開設し、書類に記入する必要があり、これは 70 年代や 80 年代のライフスタイルを代表しています。そして今、私たちは経済サイクルの転換点にあり、伝統を突破する必要があります。Web3 時代は人工知能とブロックチェーン技術を導入し、私たちの役割は Web2 と Web3 の橋を架けることです。上場企業のコンプライアンスフレームワークを通じて、誰でも株式を購入することで私たちのエコシステムに参加でき、新経済の発展を促進します。」
三大投資分野が会社の DNA に完璧に適合
MemeStrategy の公式サイトによると、MemeStrategy は三大未来分野に投資を集中しています:人工知能(AI)、ブロックチェーン(Blockchain)、文化(Culture)。これについて李明鸿氏は詳細に説明しました。「私たちが上場企業を設立した目的は、市場の Web3 に対する信頼を高めることです。ブロックチェーンと人工知能技術の突破により、香港は伝統的な金融センターから仮想資産センターへと転換しています。今後はブロックチェーンシステムにより多く依存し、特に実際の資産のトークン化分野で、これは新旧システムの融合の機会です。文化は強力な推進力であり、各業界の突破を促し、革新を刺激します。ブロックチェーン技術は過去 10 年間に経済的利益を示してきました。例えば、取引所はオンチェーン取引を通じて決済を実現し、株式取引所に似ています。トークンの発行は IPO に似ており、資産は NFT によってトークン化され、決済ゲートウェイもステーブルコインの決済をサポートし始めています。人工知能はデータの面から効率を向上させ、ビジネスの発展を加速します。私たちのチームは 2007 年にグローバルなソーシャルプラットフォームを設立し、2 億人のユーザーを持ち、毎月 30 億のトラフィックを誇り、若い世代の文化的好みに精通し、彼らの文化ブランドへの情緒的価値を満たしています。したがって、私たちは文化産業に投資し、文化企業のアップグレードと国際化を支援し、同時に Web3 技術を取り入れています。この三大分野は会社の DNA に完璧に適合しています。」
Solana のアプリケーションとエコシステムに対する強い期待
多くの米国株、香港株上場企業が BTC、ETH を蓄積する中、MemeStrategy は「特異な」形で 2440 枚の SOL を購入することを発表しました。李明鸿氏は、会社が SOL を購入する戦略的考慮について共有しました。「私たちは BTC、ETH ではなく SOL を選択しました。なぜなら、Solana は近年大きな突破を遂げ、Solana のアプリケーションは伝統的金融と新興分野をカバーしています。例えば、ブラックストーンは Solana チェーンを利用して 17 億ドルの BUIDL ファンドを支援し、PayPal や Robinhood などのプラットフォームは Solana パブリックチェーンに接続してビジネスを展開し、売買と決済をサポートしています。さらに、Solana チェーン上の MEME 文化は非常に活発で、私たちの文化戦略と一致し、広範なアプリケーションシーンと長期的な潜在能力を示しています。」
伝統的な投資家と Web3 投資の変動をどのようにバランスを取るかという難題に直面し、彼は次のように述べました。「これは継続的に探求する課題です。私たちは新しい金融の先駆者として、上場企業のコンプライアンスフレームワークを通じて市場の信頼を高めています。個人投資家が主導するブロックチェーン市場はすでに飽和状態にあり、今後は機関投資家や政府の参加を引き付ける必要があります。私たちはコンプライアンスのチャネルを通じて Web3 の発展を促進し、同時に低リスク、高リターンの分散型金融プロジェクトを探求し、投資家に価値を創造しています。」
伝統金融のベテランが再び Web3 に挑む
個人のキャリアについて話すと、李明鸿氏は伝統金融のベテランが再び Web3 に挑む積極的な姿勢を示しました。彼は自らの転身の歴史を振り返りました。「私は伝統金融で 13 年の業務経験を積み、国有企業の香港とアメリカでの IPO を支援し、M&A や資産管理に関与しました。最初はビットコインに懐疑的でしたが、金融分野でのビットコインがもたらす機会を見て、その潜在能力を認識しました。私は伝統金融の経験を活かしてコンプライアンスシステムを導入し、プラットフォームのグローバルな合法運営を確保しました。2018 年からは全力で暗号分野に投入し、その後、分散型金融の探求を始めました。伝統金融のコンプライアンス経験は Web3 にとって極めて重要であり、特に機関投資家が増加し、規制が厳しくなる中で、コンプライアンスは成功の鍵です。」
「香港デジタル資産発展政策宣言 2.0」や「ステーブルコイン条例」の相次ぐ発表により、政策の方向性と規制の規則がより明確になり、李明鸿氏は香港のデジタル資産政策に楽観的です。彼は次のように考えています。「香港は世界の金融センターとして、規制フレームワークは保守的ですが包括的です。アメリカのデジタル資産を保有する上場企業は成熟しており、アジア太平洋地域は追いついています。香港のコンプライアンス環境はデジタル資産の発展に機会を提供し、今後は仮想資産の保有などの事務をより包括的に支援するでしょう。」
まとめ
総じて、李明鸿氏という伝統金融のベテランは、独自の視点と揺るぎない決意を持って、MemeStrategy が文化と技術の交差点で必ずや前進できると確信しています。MEME 文化の脈動から人工知能とブロックチェーンの革新、さらには Solana エコシステムへの的確な投資まで、MemeStrategy は行動を通じて新旧経済の融合の道を示しています。香港という金融の熱土において、MemeStrategy は人を中心に、文化を基盤に、技術を帆にして、新経済時代の無限の可能性を描き出しています。












