《証券会社の境界を打破する：株とコインの融合によるJUの大突破》世界の金融地図を変えるに足るAMA

在グローバルな金融インフラが急速にブロックチェーンに移行する中で、「株式はどのように本当にブロックチェーン化されるのか」、「支払いと流動性はどのように世界的に統一されるのか」、「第三世界の国々はどのようにブロックチェーン金融を利用して飛躍的な発展を遂げるのか」、「ウォレットはどのように世界的なアクセスを実現するのか」、そして「JUのグローバル戦略」が今回のAMAの核心テーマとなりました。11月16日21:00、このイベントはJu.com主催のAMA「証券会社の境界を打破する：株式とトークンの融合によるJUの大突破」で、以下のゲストを招待しました：

司会者 ：ChainCatcher

• Kiri （JuChain CEO）
• Jerry （JuPay CEO）
• Sammi （Ju.com CEO）
• Crypto 楠哥 （Ju Wallet CEO）
• Sky （シニア投資家）

彼らは株式のブロックチェーン化、支払い革命、国家のデジタル金融主権、ブロックチェーン金融ツールからグローバル戦略まで、JUのグローバルな金融インフラの未来図を外部に完全に提示しました。

一、トークン化された株式の真の命題： Ju.com はどのように 「 ブロックチェーン株式市場 」 を本当に成立させるのか？

まず、Kiriからのシェアが業界の痛点を直撃しました：今日の議論は株式をブロックチェーンに載せるかどうかではなく、どのようにブロックチェーンに載せるかが重要です。

彼は伝統的な金融の構造的なボトルネックを指摘しました：

• 流動性が少数のマーケットメーカーによって独占されており、非常に脆弱である
• マッチングと価格形成がブラックボックス化している
• 市場へのアクセスが中介に大きく依存している
• 清算効率が制度によってT+1/T+2に固定されている

これらは「サーバーをアップグレードする」ことで解決できる問題ではなく、古い構造自体の限界です。したがって、 Ju.com のブロックチェーン化の道筋は三つのステップに分かれています：

① なぜブロックチェーン化が必要なのか？（価値のレイヤー）

ブロックチェーンは、伝統的な市場が数十年にわたって突破できなかった問題を自然に解決します：

• マッチングが透明で検証可能
• 流動性がよりオープン
• 決済がほぼリアルタイム
• インセンティブメカニズムが自動化
• 市場のレジリエンスが強化される

株式のブロックチェーン化は単なる皮を変えることではなく、より高次元の市場構造に入ることです。

② ブロックチェーン株式は本当に存在するのか？（真実性のレイヤー）

Kiriは率直に言いました：業界には多くのトークン株式が存在しますが、見た目は似ていても本質的には株式ではありません。

Ju.comのアプローチは制度レベルでの接続です：

• 基本的な実際の株式はライセンスを持つ機関によって保管される
• ブロックチェーン上のシェアは保管数量と一対一で対応
• 規制可能、監査可能、引き渡し可能
• 資産構造は証券法体系に組み込まれる

これは現在の業界において真の意味での「トークン化された証券」のごく少数です。

③ ユーザーと流動性はどのように移行するのか？（市場のレイヤー）

Ju.comは教育に頼らず、体験の優位性でユーザーに計算させます：

• 取引体験 ≥ 伝統的な証券会社
• 機関 + ユーザー + プロトコルが「ネットワーク型流動性」を構成
• マーケットメイキングの利益が少数の機関に独占されない

最終的に形成されるのは「ブロックチェーン株式」ではなく、ブロックチェーン株式市場です。

司会者はまとめました：Ju.com が行っているのはトークン化ではなく、株式市場の基盤論理を再構築しているのです。

二、 JuPay ： Web2 / Web3 の支払いの隔たりを打破する鍵となる一歩

支払いはWeb3の最後の基盤パズルの一部であり、JuPayの目標はWeb2とWeb3の長期的な構造的ギャップを越えることです。Jerryは製品、競争力、市場価値について完全に解説しました。

JuPay のコア製品には：

• グローバルなオンチェーン/オフチェーンの汎用支払い
• 商業者の決済システム
• 法定通貨の入金と引き出し
• MPCウォレット
• コンプライアンスリスク管理システム

コア競争力のハイライト：

• 規制に優しい ：各国の金融システムに吸収される可能性
• 非常に低い支払いコスト
• 一つの API で Web2 \& Web3 に接続
• ブロックチェーン上の支払いはAlipayのように簡単
• 自動資産発見ダッシュボード（ウォレット革命的体験）
• MPC + 助記詞不要： Web3 の最大のハードルを解決

Jerryはまとめました：私たちは暗号支払いを行っているのではなく、次世代の世界的な支払いシステムを構築しているのです。

司会者はコメントしました：Ju.com から JuPay へ、私たちが見ているのは価値チェーンが完全に接続された後のグローバル流動性インフラです。

三、 Ju.com はどのように第三世界の国々にデジタル金融主権を実現するのか？

Sammiの見解は本質を突いています：デジタル金融主権は規制を排除することではなく、規制をより強力にすることです。 彼女はJUが国を支援するための三つのコア支柱を提案しました：

① 資金の流れが透明で、監査可能で、リアルタイムで監視可能

ある国が実際の国際清算規模を把握できなければ、真の金融主権を持つことはできません。ブロックチェーンは国に前例のない「リアルタイム監視能力」を提供します。

② 私たちが提供するのはインフラであり、コントロール権ではない

• ノードのローカライズ
• 清算のローカライズ
• ステーブルコインの保管のローカライズ

国は最高の主権を持ち、国際システムに「首を絞められる」ことはありません。

③ トークンインセンティブが市民と産業活動を一体化させる

トークンは投機ではなく：

• 貢献行動に対するブロックチェーン上のインセンティブ
• 経済成長の利益を全員で共有

同時にSammiは「国家レベルの最小実行可能なソリューション（MVP）」を提示しました：支払い、入金、清算 ------ 三要素は二ヶ月で実現可能です。

ウズベキスタン：国家レベルの実施ケースが初めて公開

Sammiは非常に画期的な実際のケースを提供しました：元々「金融の周縁国」が地域の金融ハブに飛躍しました。

RWA トークン化：資源を資本の入り口に変える： 金、天然ガス、綿花、小麦がグローバル資本市場に入ります。

インクルーシブ金融： 1000 万人の弱い銀行関係を持つ人々の 「 経済的入場券 」 ： 送金手数料が12%から1%に減少し、観光地での暗号支払いが実現し、農業のブロックチェーン信用と保険が普及するなどの実施が行われました。

ローカライズ能力の構築： ブロックチェーン人材の育成、デジタル規制サンドボックス、国家レベルのRWAなどのプロジェクトを含みます。

ブロックチェーンはコインを発行するためのツールではなく、国家を構築するためのツールです。Ju.comはすでに国家金融インフラのレベルに入っています。

四、 Ju Wallet ウォレットのグローバルアクセスについて

Crypto楠哥は言いました：安全なアクセスが鍵であり、どのようにグローバル通貨と結びつけて安全で信頼できるウォレットを作るかが非常に重要です。過去10年間、Web3の最大のハードルは技術ではなく、恐怖でした。一般ユーザーが暗号の世界に足を踏み入れる第一歩は、しばしば興奮ではなく、動揺です：

「私は買うのが怖い、助記詞を失うのが怖い。」

「ボタンを間違えて押したら、資産がなくなるのが怖い。」

「このウォレットが一体何をしているのか全くわからない。」

もし業界が新しいユーザーに「私は怖い」という第一印象を与えるなら、それは決して主流にはなれません。

Crypto楠哥は言いました：Ju Wallet がやりたいのは、この恐怖をユーザーの心から完全に取り除くことです。

ユーザーにもっと買わせるのではなく、資産をより安全に、よりクリーンに、よりコントロール可能にすることです。

Web3の世界の多くの製品は、ユーザーに「もっと買え、もっと取引しろ、もっと参加しろ」と促していますが、私たちのJu Walletの第一原則は非常にシンプルです：ウォレットは消費を誘導するツールではなく、資産の安全性の最後の防衛線です。 Ju Walletは90%のゴミプロジェクトや高リスク行動を積極的にフィルタリングします。これはユーザーを制限するためではなく、彼らを保護するためです。もし過去のWeb3ウォレットが「露天の大売り出し」だとしたら、Ju Walletは「あなたをより安全な位置に引き上げる」ようなものです。私たちは取引量を争うのではなく、ただ一つのことを争います：ユーザーの安心感。

Ju Wallet は Web3 の真の入り口であり、教育ではなく体験によって実現されます。

私たちは決して「ユーザーを教育しよう」とは試みません。なぜなら、成熟した製品はユーザーに学ぶ必要がないからです。それはただ、あなたがすでに慣れ親しんでいる世界のように自然である必要があります。 これが、Ju Walletが業界で最も難しい三つの痛点を取り除いた理由です：

• 助記詞がない ：ユーザーは恐ろしい英単語の列を覚える必要がありません。
• 秘密鍵の露出リスクがない ：あなたの安全はもはや紙やスクリーンショットに依存しません。
• 使用体験はAlipayのように直感的 ：開く、貯める、支払う、転送する、すぐに理解できます。

本当の入り口は複雑ではなく、スムーズです。ユーザーに「Web3を学ばせる」のではなく、Web3が自動的にユーザーに適応するのです。

网易严选スタイルのウォレット：ユーザーに 「 クリーンな選択肢 」 だけを提供します。

Crypto楠哥はJu Walletが网易严选の理念であることを強調しています。私たちはユーザーに大量の選択肢を提供するのではなく、正しい選択肢だけを提供します。Ju Walletも同じことをしています：ユーザーが理解できない、混乱する、リスクを犯しやすいものをすべて門外に排除します。

私たちが示すのは必ず：

• 十分に安全
• 十分に明確
• 十分に信頼できる
• 十分に長期的
• 十分に一般の人々が使用できる

伝統的なユーザーが初めてWeb3の世界に足を踏み入れるとき、迷子になったり、恐れたり、失敗したりするのではなく、「ああ、実際にはそんなに難しくない」と感じることができるように。これが私たちが考えるウォレットの真の価値です。

Ju Wallet は最大を目指すのではなく、ユーザーが最も信頼する存在になりたい。

この業界には、「最大規模」「最高の日次アクティブユーザー」「最大のユーザー数」を追求するチームがあまりにも多い。しかし私たちは明確です：ウォレットは流量ビジネスではなく、信頼ビジネスです。私たちが唯一気にかけるのは、ユーザーが自分の実際の資産を私たちに託すことを望むかどうかです。規模は後で考えればいいが、 信頼は今すぐに築かなければならず、決して失ってはいけない。 だからこそ、私たちは常に最も早い成長を追求せず、最も早く市場を広げることを追求しません。なぜなら、安全性は常に規模よりも優先され、長期的な視点は短期的な視点よりも優先されるからです。

Ju Walletが目指すのは、業界で最もシンプルな一言です：「 これは私が家族に使わせることができるウォレットです。 "

五、 JU のグローバル戦略：市場から国家へ、そして新しいグローバル金融秩序へ

Skyはよりマクロな答えを直接示しました：JU が行っているのは、グローバル金融を再構築するための一整套のインフラであり、単なる製品ではありません。 彼はJuの長期的な戦略の核心が四つの事柄の徹底的な接続にあると指摘しました：取引（ Ju.com ）、支払い（ JuPay ）、清算（ JuChain ）、資産の入り口（ Ju Wallet) 、インセンティブ（エコシステムトークンシステム）が「取引→支払い→清算→報酬」のグローバルな閉ループを形成します。

未来 3 年の目標：

「取引→支払い→清算→報酬」システムを整備し、同時にグローバルなRWAのブロックチェーン化インフラを整備し、株式、債券、不動産、先物が全面的にブロックチェーンに入るようにし、ユーザーのコンプライアンスと身分（KYC/AML）モジュールを接続し、徐々に多国間の主権安定通貨の発行と清算システムを確立します。

未来 10 年のビジョン：

Skyは強調しました：世界の金融の基盤的な接続器になること ------ドルシステムを代替するのではなく、世界によりオープンな金融秩序を持たせることです。ある国が金、天然ガス、綿花をあなたにトークン化させることを望むとき、それはプロジェクトではなく、新しい国際金融秩序の出発点です。未来の金融秩序は、ユーザー、開発者、国家が共同で構築するものであり、少数の中央集権的な機関によって独占されるものではありません。

結語： JU は単に Web3 を行っているのではなく、次世代のグローバル金融システムを構築しています。

このAMAが終了した後、JUの戦略は決して取引所、支払い、または製品だけではありません；それは：国家レベルのインフラ + グローバル金融ネットワーク + ユーザー級エコシステム、三位一体のスーパー構造的プロジェクトです。グローバル金融が加速的に変革する時代に、JUはもはや単なるWeb3プロジェクトではなく、次世代のグローバル金融秩序の初期の構築者となっています。