イーサリアムアルゼンチン開発者会議セレクション：技術、コミュニティと未来のロードマップ

原文标题：《イーサリアムアルゼンチン開発者会議：技術と応用の新しい10年に向けて》
原文作者：Sanqing，Foresight News

開会式：最初のウェブページからイーサリアムワールドエキスポへ

11月17日から22日まで、イーサリアム開発者会議がアルゼンチンのブエノスアイレスで開催され、今週は40以上の公式イベント、75以上のプロジェクト展示、そして市内全体で数百のサイドイベントが行われ、約1.5万人の参加者を引き寄せると予想されています。

開会式では、司会者が1991年にティム・バーナーズ＝リーが最初のウェブページを公開したことから始まり、インターネットがWeb1から今日のWeb3へと進化してきた過程を振り返りました。本大会は「イーサリアムワールドエキスポ」として位置付けられ、世界中の重要なプロジェクトが集まるだけでなく、アルゼンチンの地域コミュニティの構築成果も展示されます。開会式の後、Ethereum Dayの主要な議題が展開され、イーサリアム財団のガバナンスの位置付け、プロトコルの進展、プライバシー、安全性、機関の採用と未来のロードマップなど、さまざまな方向からコアチームのメンバーや研究者が最新の動向を共有しました。

イーサリアムと財団の動向（一）：トマシュ・スタンチャクが語る10年の歩みと未来の課題

イーサリアム財団の共同執行理事トマシュ・スタンチャクは、基調講演でイーサリアムの前10年が合意、クライアント、プライバシーツールの基盤を築いたと述べましたが、今後はプライバシー保護、分散化、ユーザーの自主権の分野でより高い難易度に直面し、より多くの人々の参加が必要であると強調しました。

イーサリアムの参加者構造を紹介する際、トマシュは具体的なグループを描写し、エコシステムの広がりを示しました。これには、Devconをアルゼンチンに実現するための地元のオーガナイザー、都市実験や公共財に関するコミュニティ、プロトコルのアップグレードを担当するコア開発者、プライバシーを重視するエンジニア、活発なL2チーム、学術界から金融業界の専門家までの学際的な役割、イーサリアム公式サイトに多言語ローカリゼーションを提供するボランティアなどが含まれます。彼は、これらの長期的に投資している建設者がプロトコルの安全性とネットワークの活性の基盤を形成していると強調しました。

トマシュは、イーサリアムが複数回のアップグレードの中でゼロダウンタイムを維持できたのは、エコシステム内の多くの継続的な貢献者の成果であると指摘しました。彼は、現在は段階的な成果を振り返る時期であり、次に投資すべき方向を再評価する時でもあると考えています。彼は、より多くの開発者やユーザーがアプリケーションを構築したり、ETHを使用して日常的な相互作用に参加したりすることで、イーサリアムの使用とガバナンスが現実のニーズにより近づくように促しました。

質疑応答のセッションでは、10年後にまだ建設者が自らの軌跡をこの大会に帰することがあれば、それが本大会の最も重要な成果であると述べました。彼はアルゼンチンで観察した状況を共有しました：高インフレと資本制限の環境の中で、暗号資産は一般ユーザーに実際の効用を提供できるが、分散型システムが実際に実現するためにはプライバシー、安全性、使いやすさの問題を解決する必要があると述べました。地域コミュニティのこれらの方向での試みは注目に値します。新たに参加する人々へのアドバイスとして「接続能力」を強化することを提案し、チーム間やコミュニティ間の積極的なコミュニケーションがしばしば予想以上の進展をもたらすと考えています。

イーサリアムと財団の動向（二）：シャオ・ウェイ・ワンが語る財団の三つの能力

イーサリアム財団の共同執行理事シャオ・ウェイ・ワンは、「階段」の比喩を用いてイーサリアムの前10年をまとめました。「これは、世界中のコミュニティによって絶えず高められている階段であり、予め設定された終点はなく、誰もが自分のペースで登れる道を提供しています。すべての建設者が新しいステップを築くことで、後の人々の出発点となります。」

彼女は、今日のイーサリアムは単なるブロックチェーンではなく、新しい資産、アイデンティティ、文化、協力の形を育む公共インフラであると指摘しました。イーサリアムの成功は「どの単一のチームもそれを所有していない」ことから来ており、L2を含むすべての参加者は単に階段の一段に過ぎません。財団の仕事は自らが最高に登ることではなく、「梯子を安定させる」ことであり、次の10年を共に形作ることです。

トマシュが共同執行理事に就任した後の仕事を振り返る中で、彼女は財団の新しい段階を三つの能力に要約しました。第一は信頼性で、イーサリアムはこれまでの重大なアップグレードにおいてゼロダウンタイムを維持しており、この信頼は長期にわたるエンジニアリング基準から来ており、ブロックを一つ一つ積み重ねることで形成されます。第二は柔軟性で、財団はすべての答えを持っているとは考えず、コミュニティのニーズや外部環境の変化に応じて方向を調整し、プロトコルが社会の使用方法の変化に対して一貫性と適応性を保つよう努めています。第三は真のガバナンス責任で、財団の責務はエコシステムの運営に必要な安定した環境を維持することであり、イーサリアムがどこに向かうべきかを決定することではなく、方向性はオープンな環境の中で自然に形成されるべきです。

シャオ・ウェイは、イーサリアムの階段はすべての役割に開かれていると強調しました。これには研究者、クライアントやアプリケーション開発者、投資家、エンドユーザー、科学者、学者、学生、地域コミュニティのオーガナイザーが含まれます。財団の責務は、初期段階で主流に重視されていない方向に投資することであり、例えば多クライアントの多様性や最前線の研究に注力し、これらの価値が見えにくい試みが数年後に新しい重要なステップとなることを目指しています。

彼女はまた、分散化、中立性、そして圧力に対するレジリエンスは自動的に維持されるものではなく、透明性、誠実さ、妥協しない設計原則によって守られる必要があると指摘しました。これらの価値が破壊されると、イーサリアムの全階段が構造的リスクにさらされる可能性があります。

L1の拡張、Blobの拡張、ユーザー体験の改善：プロトコル更新報告

イーサリアムプロトコルチームのメンバー、アンスガー・ディートリッヒスとバルナベ・モンノは、財団の年初の再編成後のプロトコル開発チームの段階的な更新を行いました。今回の報告は、L1の拡張、データBlobの拡張、ユーザー体験の改善という三つの方向に焦点を当てています。

L1の拡張に関して、アンスガーはイーサリアムが長期にわたりブロックガス上限を3000万に維持しており、エンジニアリングの重点が合併やアカウント抽象化などの重要なアップグレードに集中していると述べました。L1が「決済層」としての役割をより明確に担う中で、チームはクライアントの最適化とプロトコルの改善を通じてスループットを向上させており、より高価なハードウェアに依存することはありません。

今年に入ってから、クライアントの最適化によりガス上限が4500万に引き上げられ、次回のハードフォークで6000万に引き上げる計画があります。チームはまた、操作コードの再価格設定やアクセスリストなどの提案を進めており、実行効率を継続的に向上させています。彼はまた、ZK-EVMプロトタイプが12秒未満のリアルタイム証明を実現しており、将来的にノードの計算のハードルを下げる基盤を築いていることを明らかにしました。

Blobの拡張に関して、彼はRollupのデータ可用性のニーズを通じてEIP-4844の重要性を説明しました。Proto-dankshardingはデータBlobとコミットメントメカニズムを導入し、Rollupがより低コストでデータを提出できるようにします。次回のハードフォークでは、サンプリングに基づくデータ可用性証明が導入され、将来的にBlobの容量をさらに増加させる準備が整います。

バルナベは、ユーザー体験の改善に関する重点的な取り組みを簡単に紹介しました。その中には、クロスチェーン相互運用性のInterop、Trillion Dollar Security、プライバシーに配慮したウォレットプロジェクトKohakuが含まれます。今回は主にInteropについて紹介しました。彼は、ユーザーと機関に「シームレスで安全、許可不要」のマルチチェーン体験を提供することを目指しており、オープンな意図フレームワークとモジュール化されたクロスチェーンスタックを通じて、ユーザーが操作の意図を宣言するだけで、バックエンドシステムが自動的にクロスチェーンと交換を完了するようにしています。チームはまた、最終性の時間を改善し、オフチェーンとオンチェーンシステムの相互作用をより効率的にする方法を探っています。

万億ドルの資産の基盤を築く

イーサリアム財団のプロトコルセキュリティ責任者フレドリック・スヴァンテスとセキュリティ会社Sigma Primeの共同創設者メフディ・ゼルアリは、「Trillion Dollar Security initiative」という議題の中で、イーサリアムが数百万ユーザー、数十億ドルの資産を支える段階から、万億ドル規模の公共インフラを支える段階に移行していることを指摘し、安全能力は将来の潜在的な資産規模とアプリケーションの複雑さに見合うようにアップグレードされる必要があると述べました。

現在の計画は三つのレベルに重点を置いています。第一はエンドポイントの安全性とウォレット体験で、核心目標はブラインドサインの問題を解決し、ウォレットが取引の結果を明確で読みやすい方法で表示できるようにし、一般ユーザーが自分が何にサインしているかを判断できるようにすることです。第二はフロントエンドとインフラの安全性で、プロジェクトFiber Frontendは、検証可能で代替可能なフロントエンドソリューションを探求し、単一のウェブサイトが攻撃された場合に悪意のあるスクリプトを通じて資金を盗まれるリスクを低減しています。第三はコミュニケーションと進捗の透明性で、財団のデジタルワークショップは公開ウェブサイトを構築し、進捗バーなどの方法で各サブプロジェクトの状態と補完が必要な部分を示し、コミュニティが全体のセキュリティブループリントを理解し、貢献できるようにしています。

メフディは、Trillion Dollar Securityは全エコシステムに向けたオープンな議題ライブラリであり、すべての解決策はオープンソースで監査可能であり、コミュニティが共同で所有する必要があると強調しました。彼はブラインドサインを疫病と表現し、安全はユーザーに追加の税金を課す形で提供されるべきではなく、デフォルトの属性であるべきだと考えています。質疑応答のセッションでは、二人はAIツールがコードの生成速度を向上させるにつれて、安全研究者やアーキテクチャレベルの監査の需要が増加するだろうと述べました。イーサリアムエコシステムはすでにポスト量子暗号学の研究を資金提供し、プロトタイプを開発しており、主流のパブリックチェーンの中で量子脅威に対する準備が最も整ったグループの一つであると考えています。

ZK-EVMについて話す際、彼らはその現在の安全状況を2016年のSolidityに例え、まだ初期段階にあり、新しい世代の安全エンジニアを系統的に育成し、オープンな協力を通じて徐々に成熟させる必要があると述べました。伝統的な機関からのフィードバックは、多くの機関がイーサリアムを「基盤の安全問題を心配する必要が最も少ないメインチェーン」と見なしていることを示しており、これは彼らの展開選択に反映されています。

機関と分散化：ダニー・ライアンが見るウォール街とイーサリアム

イーサリアム財団のコア研究員ダニー・ライアンは、「機関の分散化」という講演の中で、長期にわたり分散型プロトコルの設計に注力してきた自分が、ほぼ毎日銀行や大規模な機関と交流するようになった結果、伝統的な金融インフラが外界が想像するほど効率的ではないということを強く感じていると述べました。資産管理者はしばしば互換性のない複数のソフトウェア、ファックス、手動での照合に依存しており、証券決済は依然としてT+1、T+2のリズムにとどまっています。

このようなシステムの中で、機関が最も関心を持つのはさまざまな対抗リスクであり、取引相手からインフラサービスプロバイダーまで「誰が私を困らせる可能性があるか」を繰り返し検討されます。この枠組みの中で、イーサリアムの信頼できる中立性と分散化はむしろ利点となり、多クライアントと数千のノードがもたらす高可用性と暗号経済の安全性が組み合わさり、イーサリアムは万億ドルの資産を支えるインフラになる可能性を秘めています。

ダニーは、機関にとってプライバシーは入り口のハードルであり、単なる付加価値ではないと強調しました。プライバシー保護が既存のシステムのレベルに達しない場合、多くの協力がそもそも始まらないと述べました。彼は、機関のために使えるプライバシー環境を構築することが、イーサリアムにおけるゼロ知識証明などの方向への継続的な投資を促すことになると考えています。これらの投資は拡張に役立つだけでなく、自然にプライバシーにも寄与します。同時に、各国の規制枠組みが徐々に明確になる中で、ステーブルコインと流動性ネットワーク効果が新たな拡張の波を迎えることが期待され、イーサリアムはこの波の中で重要な位置を占める必要があります。

アーキテクチャの観点から、彼はイーサリアムのモジュール化設計とL2エコシステムが機関にとって非常に魅力的であると指摘しました。なぜなら、機関はパートナーと共に特定の資産に向けたL2を構築しながら、イーサリアムの安全性と流動性を共有できるからです。

彼は、真の目標は単に「資産をトークン化する」ことではなく、オンチェーンシステムを十分に優れたものにして、現実世界の資産が移行することを難しくすることだと述べ、成功の尺度は「万億級」であるべきだと考えています。現在、オンチェーンのRWAは数十億ドル規模にとどまっており、世界の投資可能資産規模と比較すると始まりに過ぎません。

質疑応答のセッションでは、彼は機関が持つ一般的な誤解は分散化を「監視できない」または「完全に公開されている」と同一視することであり、実際にはプログラム可能なアクセス制御とプライバシー技術を通じて、コンプライアンスの前提の下で仲介リスクを低減できると述べました。

彼は、建設者が伝統的な金融業界の専門家と「翻訳連合」を結成し、互いに言語や思考方法を整合させることを提案しました。「機関に捕らえられる」ことへの懸念について、彼はリスクが客観的に存在することを認めましたが、重要なのはイーサリアムのコアプロトコルのグローバルな分散特性を守ることであり、その上で大規模な資産をオンチェーンに移行することだと述べました。

Ethereum（ロードマップ）in 30min：ヴィタリックの原則と技術路線

イーサリアムの創設者ヴィタリック・ブテリンは、「Ethereum（ロードマップ）in 30min」という講演の中で、FTXの事例を切り口に、完全に個人の信用に依存する「Don『t be evil」の中央集権的機関と、イーサリアムが追求する「Can『t be evil」の原則を比較しました。彼はイーサリアムを「グローバルにオープンな検閲耐性アプリケーションプラットフォーム」と定義し、その核心的な強みはプログラム可能性にあると強調しました。誰でもスマートコントラクトを展開できることが、あらかじめ設定された取引タイプのみを使用するのではなく、重要です。

同時に、彼はブロックチェーンの利点と限界をカテゴリ別に整理しました：利点には、支払いと金融アプリケーション、DAO、分散型アイデンティティとENS、投票と検閲耐性の発表、特定の時間に存在または希少であることを証明する能力が含まれます。限界には、プライバシーの不足、極端に高いスループットと低遅延計算を処理することの難しさ、現実世界の情報を直接取得できないことが含まれます。

技術路線に関して、ヴィタリックは2025年と2026年をイーサリアムの「拡張アーク」と呼びました。今年、ガス上限は約50%引き上げられ、ネットワークは徐々に6000万に引き上げる投票を行っています。今後も、ビルダーと提案者の分離、ブロックレベルのアクセスリストなどのメカニズムを通じて、ハードウェアのハードルを上げることなくスループットを向上させ続ける予定です。

ヴィタリックは特にZK-EVMに期待を寄せており、ノードがすべての実行を再生するのではなく、検証証明を通じてブロックを確認できるようにすることで、完全ノードの同期と計算コストを大幅に削減し、ノートパソコンやスマートフォンでフルノードを実行する可能性を創出します。より長期的な「Lean Ethereum」路線は、ゼロ知識により適した仮想マシンやハッシュ関数、量子耐性暗号、形式的検証、より効率的なデータ可用性ソリューションなど、理論的最適に近いコンポーネントを徐々に導入することに焦点を当てています。ユーザー側では、軽量クライアント、アカウント抽象化、ハードウェアおよびソーシャルリカバリウォレットなどの手段を通じて、プライバシーと安全性を同時に強化します。

質疑応答のセッションで、ヴィタリックは「彼らはユーザーであり、私たちはすべてのユーザーをサポートします」とイーサリアムとウォール街の関係を要約し、重要なのは信頼できる中立的な基盤属性を守ることだと強調しました。イーサリアムの特性を現実世界に持ち込む方法について、彼は一方で日常的な支払いなどのシーンを復元することを挙げ、例えばブエノスアイレスではETHやオンチェーンステーブルコインを受け入れる実店舗がすでに現れていると述べました。もう一方で、オペレーティングシステム、通信、ガバナンスなどのより多くのレベルでオープンで検証可能な技術スタックを採用することを奨励しました。個人が持つべき最も重要な能力について尋ねられた際、彼はコミュニティメンバーができるだけ「多才」であるよう努め、少なくともウォレットのインストール、ETHでの支払い、DAOへの参加、簡単なコントラクトの作成を自ら行い、基盤プロトコルについて基本的な理解を持つことを提案しました。

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