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未来の自由キャッシュフロー法を用いて UNI の内在価値を推定する

Summary: 未来の自由キャッシュフロー割引法を用いてUNIの内在価値を評価したところ、価格は低いものの、そのビジネスモデルとガバナンスが不明確なため、現時点では投資に適さない。
コレクション
未来の自由キャッシュフロー割引法を用いてUNIの内在価値を評価したところ、価格は低いものの、そのビジネスモデルとガバナンスが不明確なため、現時点では投資に適さない。

この文章は、先週の木曜日の記事「UNIの投資価値」の続きとして書かれるべきものでしたが、金曜日に理由があって書けなかったため、今日は補足します。

木曜日の記事でUNIの定期購入価格を推定する際、私は次のような一文を書きました:

「以前は過去にUNIが達成した最高値を参考にしていました……」。

この言葉の潜在的な意味は、私がUNIの内在的価値を評価する基準は、UNIが過去に達成した最高価格であるということです。

段永平の投資Q&Aの中で、彼はこの評価方法の誤りを率直に指摘しています。したがって、実際には現在、この方法を用いて(キャッシュフローを生む)投資対象の内在的価値を評価することはありません。

それでも、私はこの誤った方法を先週の木曜日の記事に書いたのは、現在私が使用している(私が理解する価値投資)方法と比較するためです。そうすることで、読者は(私が理解する)価値投資法で説明されている未来の自由キャッシュフローを用いた推定の核心と重要性を理解できるでしょう。

木曜日の記事では、UNIの年間手数料収入が約5億ドル〜8億ドルというデータを引用しました。簡略化のために、このデータをUNIが毎年生み出す自由キャッシュフローと見なします。

私たちは次のように仮定します:

  • 来年および今後の毎年、UNIの自由キャッシュフローは5億ドル〜8億ドルです。

  • UNIプロジェクトは永続的に存続できる。なぜなら、それはスマートコントラクトであり、イーサリアム上に永遠に保存され、永久に運用されるからです。

  • 現在の無リスク利回り(つまりアメリカ国債の利回り)は約4%〜5%です。しかし、これは常態ではなく、米連邦準備制度が期待する基準によれば、アメリカ国債利回りの常態値は2.5%です。したがって、2.5%を未来の自由キャッシュフローの割引率とします。

それでは、Uniswapが存続期間中に生み出すすべての自由キャッシュフローを現在(2025年)に割引くと、次の計算式の結果になります:

下限値(5億ドル/年)で計算すると、次のようになります:

5/(1.025) + 5/(1.025)\^2 + …… + 5/(1.025)\^n

nが無限大に近づくと、上記の式の結果は208億ドルになります。

上限値(8億ドル/年)で計算すると、次のようになります:

nが無限大に近づくと、上記の式の結果は333億ドルになります。

したがって、Uniswapが将来的に永遠に得られる自由キャッシュフローの合計は、今年に換算すると208億ドル〜333億ドルです。

UNIの発行量には現在2つの値があります。一つは現行の流通量6.29億、もう一つは最大发行量10億です。評価を計算する際には、保守的な方法で10億枚を選びます。

したがって、UNIの内在的価値はおおよそ208/10〜333/10ドル、つまり21ドル〜33ドルです。

もし33ドルを超える場合、UNIの価格は「過大評価」と見なされ、21ドルを下回る場合、UNIの価格は「妥当」と見なされます。

定期購入を行う場合は、妥当な価格の基準に割引を加えます。例えば、5割引で10ドルとし、10ドルを定期購入価格とすることができます。

執筆時点で、UNIの価格は明らかに10ドルを下回っており、定期購入が可能なようです、そうですよね?

理論的な推論はここまでで、次のような結果が得られるようです。

しかし、次に(私が理解する)価値投資の最も難しく、最も重要な部分があります

- どうやってUniswapチームが未来の永続的な存続期間中に、毎年少なくとも5億ドルを稼げると知ることができるのでしょうか?

  • なぜUniswapチームが未来の永続的な存続期間中に毎年手数料の六分の一でトークンを買い戻すことができると信じられるのでしょうか?

第一点を理解するためには、企業/チームのビジネスモデルを深く理解する必要があります。例えば、強力な競争優位性があるかどうか?その収益モデルが本当に毎年そのようなキャッシュフローを生み出すことができるかどうか?

第二点を理解するためには、企業/チームの企業文化を深く理解する必要があります。例えば、企業/チームは株主/トークン保有者の利益を重要視しているか?株主/トークン保有者の利益要求を真剣に考慮しているか?

段永平は投資Q&Aの中で、ネットイースとアップルについて語り、彼自身が若い頃にゲームを作り、その後携帯電話を作ったことを話しています。だからこそ、彼はネットイースとアップルのビジネスモデルを理解し、それらが利益を上げると確信しているので、彼はそれらの株を買うことができるのです。

彼は上場企業の企業文化について語り、その中で非常に重要な点の一つは、企業が株主の利益を重視しているかどうかを調査することだと強調しています。もし株主の利益を重視しない企業であれば、彼はその企業を考慮しません。

UNIに戻ると、評価方法はすでに共有しましたが、最も核心的な問題は:私はUNIのビジネスモデルと企業文化を理解していないので、少なくとも現段階ではそのトークンを購入することはありません。

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