ゼロから暗号通貨インターンシップ完全ガイド 前バイナンスSNS責任者、現コインベースCTリードの6年の実戦経験共有
暗号通貨業界インターンシップ生成功全パス?原文：Full Guide: Go From Zero Experience To A Crypto Intern
原文作者：@AlexOnchain
原文编译：雪糕战神
この文の翻訳の目的は、私と同じように卒業を控えている、またはすでに卒業した皆さんが、暗号通貨の世界で理想的なインターンシップや仕事を見つけられるようにすることです。
なぜこの記事を読むべきか 🎯
もしあなたが暗号通貨に情熱を持ち、ソーシャルメディアやコミュニティ管理の分野に入りたいが、どこから始めればよいかわからないなら------この記事はあなたのためにあります。
私はAlexOnchainで、暗号通貨業界で6年間働いており、Binanceで4年間ソーシャルメディアとコミュニティの責任者を務め、現在はCoinbaseの初代「Crypto Twitter Lead」です。この間、私は多くのインターンを雇い、トレーニングを行い、今では私よりも優れた人たちもいます。
この記事では、以下のことをお伝えします：
ゼロから知識体系を構築する方法
習得すべきコアスキル
最初の仕事を得る方法
職場で目立つ方法
キャリア成長を加速する方法
準備はいいですか？始めましょう。
Part 1：暗号通貨の「インターン」とは？ 🤔
役割の定義
暗号通貨の世界では、「インターン」（Intern）は通常、本当のインターンを指しません。これは業界内のジョークで、実際にはソーシャルメディアとコミュニティ管理を担当する人を指します。
この役割はあなたが想像するよりもはるかに重要です。優れたインターンはブランドイメージを形成し、コミュニティの成長を促進し、製品の方向性に影響を与えることができます。
仕事内容には以下が含まれる可能性があります：
ソーシャルメディア運営
コミュニティ管理
コンテンツ制作
成長戦略
PR活動
製品フィードバック
Part 2：優れたインターンの特質 ⭐
あなたが持つべきコア能力
性格特質：
🔥 高い好奇心と情熱
🧠 人間心理の理解
🚀 起業家精神
⚡ 迅速な作業
💬 バーチャルコミュニケーションに優れる
😄 ユーモアのセンス
🎨 創造力豊か
🦁 やや反抗的な精神
👀 雰囲気を正確に把握できる
📈 キャリア成長への渇望
ハードスキルの要求：
深い製品知識
業界の動向に対する執着
優れたライティング能力
ブランドメッセージの理解
何らかの形でコンテンツを制作した経験
ソーシャルメディアとアルゴリズムの理解
重要な洞察：この役割をうまくこなすことは、多くの人が想像するよりも難しいです。自分を無理に仕事に合わせるのではなく、完璧にフィットするポジションを見つけることが重要です。
Part 3：必読書リスト 📚
この6冊の本があなたの基盤を築く手助けをします：
- The Adweek Copywriting Handbook
- 学ぶこと： 簡潔で力強いライティングと販売技術
- 重要な理由： 各段階でより良く表現するのに役立つ
- On Writing Well
- 学ぶこと： ライティングと批判的思考
- 重要な理由： 明確に考え、コミュニケーションを取る方法を教えてくれる
- Purple Cow
- 学ぶこと： 差別化思考と革新的なマーケティング
- 重要な理由： どのように目立つかを理解する手助けをしてくれる
- How to Win Friends and Influence People
- 学ぶこと： 人間関係スキル
- 重要な理由： リモートワークの時代において、関係構築能力が重要
- Extreme Ownership
- 学ぶこと： 責任感とリーダーシップ思考
- 重要な理由： このマインドセットがあなたのキャリアをシンプルにする
- Trust Me, I'm Lying
- 学ぶこと： 創造的なコンテンツ戦略とメディア運営
- 重要な理由： 議論やバイラルな拡散を生み出す方法を理解する手助けをしてくれる
今すぐこれらの本を買いましょう。時間がないとは言わないでください------なぜなら、あなたの競争相手は読んでいるからです。
Part 4：コアスキルの向上 🎓
ライティング能力 ✍️
真実： 優れた作家は実際には優れた編集者です。
初稿は決して十分ではありません。それらは何度も修正され、磨かれ、完璧になるまで続けられます。ライティングを向上させるには、ただひたすら書き続け、そして容赦なく自分の作品を編集することが必要です。
行動ステップ：
Twitter、ブログ、またはニュースレターを開設する
コンテンツを継続的に制作する
複雑な概念を簡素化することに集中する
一貫性を保つ
アインシュタインは言いました：「もしあなたが6歳の子供に説明できないなら、あなた自身が理解していないということです。」
マーク・トウェインは言いました：「短いメッセージを書く時間がないので、長い手紙を書きました。」
ライティングをマスターすることは、あなたの内部コミュニケーション能力を向上させ、キャリア成長にとって非常に重要です。
コミュニティ知識 🤝
最良のインターンは、会社の誰よりもユーザーとコミュニティを理解しています。彼らの意見は、製品の決定、マーケティング活動、危機管理において非常に価値があります。
どうすればそのような人になれるのか？
コンテンツを消費する：
あなたのフォローリストを慎重に策定する
業界のポッドキャストを聴く
関連するコミュニティに参加する
ニュースを読み、コミュニティの感情を観察する
コンテンツを制作する：
教育的なコンテンツを共有する
エンターテイメント性のあるコンテンツを制作する
長短形式を組み合わせる
消費は、何が起こっているのか、人々が何を考えているのかを理解させてくれます。制作は、あなたに学び、自分の意見を形成させ、フィードバックに基づいてコンテンツを最適化させます。
製品知識 💡
製品を深く理解することは、この仕事のあらゆる側面に役立ちます。あなたのマネージャーやチームはこれを重視し、あなたもコミュニティをより良くサポートできるようになります。
学習方法：
ユーザーになる 様々なタイプの製品を使用し、テストする。オンチェーンとオフチェーンの両方を試す。実際の体験は代替不可能です。
コンテンツを制作する 製品や技術についての記事を書く。これにより、より深いレベルで学び、簡素化、教育、コミュニケーション能力を向上させることができます。
コンテンツ計画 📅
コンテンツ計画には2つの目的があり、両方を同時に達成する必要があります。
最初の目的は明白です： あなたの公開スケジュールを計画し、コンテンツの多様性を確保し、一貫した出力を維持すること。これにより、創造性を発揮する時間が増え、突発的な状況にも対応できます。
2つ目は内部的な理由です： あなたのマネージャーに明確なコンテンツ計画や戦略を示し、信頼を築き、より多くの自主性を得ること。
3つの主要なコンテンツの柱：
📖 教育的コンテンツ
🎉 エンターテイメントとインタラクティブなコンテンツ
💎 独自の強みを示すコンテンツ
コア原則：
コンテンツの多様性を保つ------異なるタイプのコンテンツを頻繁に公開し、単調さを避ける
質を優先------平凡またはそれ以下のコンテンツを決して公開しない
80/20の法則------80％以上のコンテンツが価値を提供し、20％以下がプロモーションに使われる
簡潔さを保つ------決して過度に複雑にしない
オリジナルで創造的であること
コミュニティとのインタラクション 💬
最悪なのは、一方通行のコミュニケーターになることです。人々があなたとインタラクションを望んでいるのは当然です。しかし、あなたが彼らとインタラクションしなければ、彼らもそうしません。
したがって、コミュニティとのインタラクションに専念する時間を持つことが重要です。
これにより、信頼を築き、つながりを育み、ブランドをよりリアルにし、問題を発見し解決することができます。
3つの重要な原則：
- 文脈が重要 🎯 返信する前に自問してください：
相手が誰か知っていますか？
彼らには悪い記録がありますか？
あなたのコメントは誤解される可能性がありますか？
そのポジティブなメッセージは実際には皮肉ですか？
ホットな話題に乗る場合、すべての背景を理解していますか？正しく行っていますか？リスクはありますか？
確信が持てない限り、何もしないでください。まずはリサーチを行いましょう。
- ブランドの位置付け 📊 ステージ上でマイクを持つコメディアンは、観客席で騒ぐ人々よりも大きなアドバンテージを持っています。観客はコメディアンを知っており、彼はステージにいて、声を大きくする方法があります。これは大ブランドの発言 vs 小ブランドの発言のようなものです。
ブランドの規模と知名度は、あなたのメッセージがどのように受け取られるかを決定します。
大ブランド：メッセージが誤解されるリスクは高いが、規模が大きいため、インタラクションやコメントの基準は比較的低い。
小ブランド：メッセージが誤解されるリスクは低いが、知名度が低い場合、返信が絶望的な露出を求めているように見えることがあります。したがって、より良いリサーチ、より高い質、より繊細な処理が必要です。
- 能動的および受動的インタラクション 🔄 両方を行うこと。あなたのコンテンツに対してインタラクションしている人々とインタラクションする。コミュニティメンバーのコンテンツに対してもインタラクションする。自信があれば、暗号圏外の人々ともインタラクションを試みることができます。
最も重要なのは：それをリアルで誠実に感じさせることです。ロボットのように見えたくはありません。
学習ケース 🌟
これらの優れたアカウントの運営方法を研究してください：
@_kaitoai は業界のトレンドとコミュニティの参加を利用してインタラクションを生み出し、製品をシームレスに統合し、広告のように感じさせない。
@Polymarket / @HugoMartingale は素晴らしいユーモアのあるコンテンツを提供し、製品を文化関連の投稿に自然に組み込む模範です。
@intern 名前が十分でないなら、彼は最も期待される暗号プロジェクトの成長を担当し、マーケティングの洞察を頻繁に共有し、業界全体でミームで知られています。
@PendleIntern 複雑な技術コンテンツを簡素化する優れた例です。
Part 5：仕事を得る方法 💼
求職チャネル
条件が整っているなら、急いで求職しないでください。優れたリーダーと多くの成長機会のある仕事を探してください。
野心的な人を励まし、指導する環境で働くことほど良いことはありません。
最良の求職チャネル：
ソーシャルプラットフォーム 📱 Twitter、Telegram、Discord------私たちはコミュニティ優先の業界であり、コミュニティ関連のポジションを探す最良の場所はこれらのネイティブチャネルです。ピン留めされたメッセージ、専用チャンネル、検索バー、サブコミュニティなどを確認してください。
会社の公式ウェブサイト 🌐 お気に入りの暗号会社を選び、直接彼らのウェブサイトで空きポジションを確認してください。
積極的に連絡 ✉️ 好きなチームに連絡し、空きがあるかどうかを確認します。なぜあなたが良い資産であるかを売り込んでください。
人脈を活用 🤝 友人に誰かが採用しているかどうかを尋ねてみてください。
個人ブランドを構築 🌟 仕事が自らやってくるようになります。
リクルートコンサルタントと協力 👔 暗号業界には優れたリクルートコンサルタントがいます。@0xwillthetrillのような人と交流することを強くお勧めします。
求人サイト 📋 もし上記がうまくいかない場合、これらのサイトは空きポジションを見つけるのに役立つかもしれません。個人は第一選択ではありませんが、見る価値はあります。
応募戦略
コア理念：質 >>> 数量
採用者の視点から求職応募を考えてみてください。彼らはできるだけ早く適切な人を見つけたいと思っています。彼らがそれを容易にするための何かは、注目を集めます。
これをあなたの方法に適用してください： あなたができる限り目立ち、このポジションに適した候補者であることを示すことで、あなたの応募が注目されるようにします。
どうすればよいか：
❌「ワンクリック応募」オプションを避ける これは本当の関心やコミットメントを示しません。
✅ 創造的な方法で直接応募する 時間をかけて目立ち、なぜあなたが適任であるかを証明します。
✅ 採用担当者や採用マネージャーに連絡する 例えば、コミュニティポジションに応募する場合、コミュニティリーダーに連絡することができます（賢く接近することに注意）。
✅ 誰かに推薦してもらえるか確認する
目立つ例：
パーソナライズされた情報を含め、このポジションに特に興味があることを示す
無視できない価値を提供する。例えば、「あなたのソーシャルメディアを向上させる10の方法」を応募に添付する
創造性を発揮する！
面接のコツ
私は数百回の面接を行ってきました。次回面接に行くとき、私はこうします：
十分な準備 📝
会社、彼らのビジョン、特に私が応募した分野での現在の業務とパフォーマンスを理解していることを確認する
自分の職務経験を振り返り、最良と最悪の例、重要な学び、洞察、責任に重点を置く
いつでもこれらを引用できるように準備する
具体化 📊 可能な限り具体的な内容とデータを含める
謙虚さを保つ 🙏 チームで働く他の人々に栄誉を与えつつ、自分の役割を明確にする
簡潔に答える 💬 長話をせず、テーマを保つ
良好な関係を築く 😊 フレンドリーにし、面接官とつながりを試みる
良い質問をする ❓ （次に詳しく説明します）
常に覚えておいてください：会社はあなたを雇いたいと思っています！ 彼らはあなたがこの仕事に適した候補者であることを望んでいます。彼らはあなたが成功することを望んでいます------だから、勝ちに行きましょう。
良い質問をする
私が面接したほとんどの人はこの部分で失敗しました。質問は、あなたが本当に気にかけていること、好奇心があること、野心があること、そしてこの役割で成功するために必要なことを理解していることを示すのに役立ちます。
複数回の面接がある場合、各ラウンドで質問を用意してください。前の面接官がすべての質問に答えたと言うのは、あまり良くありません。
あなたの質問には2つの目的があります：
情報を得る 役割、会社、チームについてより深く理解する。文化、期待、リーダーシップスタイル、課題、好みについて深く理解する必要があります。
あなたに関する情報をより多く伝える 好奇心、戦略的思考、価値を増やすことに焦点を当てていることを示す。
質の高い質問の例：
💡「クリエイティブレビューのプロセスはどのようになっており、制約はどのようなものですか？」 類似のチームがどのように機能するかを理解していることを示し、この会社があなたの好みに合っているかどうかを調査しています。
💡「もし今日再びこの会社に入社するなら、自分にどの3つのアドバイスをしますか？」 深く考えられた質問で、文化を理解するのに役立ち、面接官に彼らの学びを共有する創造的な方法を提供します。
💡「チームが現在直面している最大の課題は何で、どのように対処していますか？」 内部の課題と問題解決を深く理解する。あなたが解決策に焦点を当てていることを示す。
💡「この役割の理想的な候補者をどのように説明しますか？」 この役割で成功するための青写真を得る。
💡「マーケティングチームは他の部門（例えば、広報や製品）とどのように協力していますか？」 クロスファンクショナルな協力とより広範なビジネス目標への理解を示す。
💡「会社はマーケティング担当者にどのような成長と発展の機会を提供していますか？」 あなたが長期的で相互に利益のある関係を求めていることを示す。
💡「この会社で働く中で最も好きな点は何ですか？」 面接官とのより深いつながりを築き、職場環境を理解する。
覚えておいてください：面接は双方向です。 彼らはあなたが適しているかどうかを確認していますが、あなたも彼らがあなたに適しているかどうかを確認する必要があります。
あなたにとって重要なことを尋ねることを恐れないでください------それはあなたの性格を示し、彼らが答えたくない場合、それは赤信号です。
仕事を見つけることは正確な科学ではありません。多くの要因が作用しています。努力して試み、集中し、最も重要なことは、忍耐を持つことです。適切なマッチを見つけるには時間がかかります。すべての面接を学びの経験と考えてください。あなたは成功するでしょう。幸運を祈ります！
Part 6：職場での成功の秘訣 🏆
信頼を築くための鍵
最良の従業員は、マネージャー、同僚、他の上級チームメンバーから十分な信頼を得ています。信頼があれば、より多くの自由と機会が得られます。
3つの重要な要素：
- 期待を設定する 🎯
あなたとあなたのマネージャーは以下の点で完全に一致する必要があります：
あなたの仕事は何か
それをどのように測定するか
成功とはどのようなものか
私は素晴らしい人々と働いたことがありますが、彼らは技術的には非常に優れていましたが、最終的には失敗しました。問題は、彼らが行っていた仕事がマネージャーが望んでいたものではなかったことです。
合意に達する方法：
マネージャーとの明確なコミュニケーションチャネルを確保します。毎週1対1のミーティングを行い、更新、質問、必要なサポートを持参します。
重要な指標を整合させる------あなたの仕事の有効性を測定するための1-3の統計は何ですか？それらを完全にコントロールできることを確認してください。
明確で測定可能、期限付きの目標に合意する。例えば、「Q4で20％のエンゲージメント成長を達成する」。それを達成できる自信があることを確認してください。
定期的にチェックする------毎週の接触点を利用して、合意した主要な焦点とその分野でのパフォーマンスを継続的に注視します。あなたが信頼できることを示し、継続的に成果を上げることを示します。
- 早期の勝利 🎉
新しい仕事に適応する最良の方法の1つは、早期の勝利を得ることです。あなたのチームが良いと認めやすいことを達成すること。これにより、人々はすぐにあなたに自信を持ち、あなたは冒名頂戴者のように感じることが少なくなります。
- 結果 > 努力 📊
実際には、両方が必要ですが、常に結果に焦点を当ててください。あなたが何時間働いたかは重要ではなく、あなたが何を達成したかが重要です。
あなたが完了したタスクリストは無意味です。エンゲージメントを100％向上させることは素晴らしく、疑いの余地がありません。
効果的なコミュニケーション
コミュニケーションはビジネスの世界で全てです、特にリモートワークの際には。
あなたは効果的に協力し、更新し、通知する能力が必要です。以下は私のいくつかの提案です：
コア原則：
🎧 聞くことと理解することが重要です。共感を持ち、あなたのオーディエンスと彼らの視点を理解してください。
✍️ 良いライティングを学ぶ
💎 明確で簡潔に。専門用語や複雑さを避ける。
📍 文脈が重要。知識を仮定しないでください。常に十分な文脈を提供し、誰でも理解できるようにします。
🔄 テストと学習。多くのフォローアップ質問を受け取ったり、あなたのリクエストが応答されなかった場合、次回どうすればより良くできるかを見つけてください。
👥 あなたのオーディエンスを理解する。適切なコミュニケーションスタイルとチャネルを使用してください。
⚡ アクセス可能で応答性を保つ
🔮 追加の質問を避けるためにコミュニケーションを最適化する。オーディエンスの質問や懸念を事前に考慮し、それに対する回答を事前に用意します。
❓ 「それで？」テストを適用する。あなたのメッセージの重要なポイントを明確にします。あなたが何を必要としているのかを明確に要求します。あなたが彼らに知ってほしいことを適切に強調します。
🎯 自己認識。いつ多すぎるか少なすぎるかを理解し、調整します。
📚 追加の読書： Supercommunicators by Charles Duhigg
優れた協力者
重要なヒント：あなたは相手を成功に導く準備をしていますか？
言い換えれば、彼らが仕事を完了するための背景、期待、その他の情報やサポートを提供しましたか？人と協力する際は、彼らが成功する準備ができていることを確認してください。
協力の要点：
往復を減らす ⚡ より少ない議論、より少ない質問、より多くの行動。迅速に合意に達する方法を見つけてください。できる限り物事を前に進めるようにします。
共通の勝利を探す 🤝 共通の目標は、関与するすべてのチームが作業から何かを得ることを保証します。複合的な機会を見つけ、チームワークが貢献者が単独で達成できる以上のものを実現するようにします。これにより、その協力は彼らの時間の最良の利用となります。
あなたが部屋で見たいリーダーになる 👑 混乱を積極的に整理し、他の人がついていけるようにします。
助けを求める 🙋 あなたはすべてのことにおいて最高ではありません。あなたができる最も賢いことは、自分がどれだけ愚かであるかを認識することです。決して黙って苦しむことはありません。専門家に助けを求めて、より早く前進してください。
その他の秘訣
- 所有権を持つ 👑 すべての仕事に所有権の心構えを持って取り組む。責任を持ち、積極的に、長期的に考える。
あなたは仕事の役割の結果を持っています。あなたはできるし、すべきです。物事が完了し、結果が実現するように最善を尽くしてください。
- 参加を維持 🗣️ これはウィンウィンです。より多くの関心を得て、何が起こっているかをよりよく理解することができます。最良の部分は、これが非常に簡単であることです：
会議で発言する
適切な時に建設的な批判を行う
他の人が利益を得る場合、あなたの専門分野の洞察や結論を共有する（実行可能にする）
積極的に
問題を解決する
問題を指摘する（解決策とともに）
3. 楽しむ 😊 仕事を楽しむことはあなたをより良くします。より創造的になり、ストレスが少なく、士気が高まります。
覚えておいてください、あなたは自分の態度を選びます。それは感染性があります。
📚 読書： Fish: A Proven Way to Boost Morale and Improve Results
Part 7：キャリア成長の道 🚀
上記のすべては、あなたの最小限の実行可能製品です。これにより、あなたは優れた従業員になるでしょう。
さらに一歩進むには、もっと多くのことを行う必要があります。最良の要約は、あなたの会社が本当に必要としていることを見つけてそれを実行することです。もしあなたが他の誰よりもそれをうまく行えるなら、さらに良いです。
私は3年も経たずに20人以上のチームを管理する立場に昇進し、私の業界で最大のブランドで働いています。以下は、聞く準備ができている人に伝えたいキャリア成長のための10のヒントです。
始める前に、これらのヒントを適用するための前提条件は次のとおりです：
あなたはすでにコア業務範囲内で良好なパフォーマンスを発揮しているべきです
あなたの会社は成長が必要です
あなたは野心的な人を支援し、励ます会社とチームにいる必要があります
キャリア成長のための10のアドバイス
1. 所有権を持つ 👑
前に出て、リーダーのように行動してください。周囲の事柄に対して所有権を持つ。問題を解決し、物事を完了させる。これが最初のポイントである理由があります------私にとって、このマインドセットが全てです。
急成長している会社には常にやるべきことがたくさんあります。ギャップ、問題、非効率性があります。それらを見つけて解決してください------あなたは皆の生活を楽にし、無視されることはありません。
傍観者効果は大きなチームでよく見られます。多くの人が何をすべきかを知っていますが、他の誰かがやるだろうと思っているため、実行する人は少ないです。あなたがその人になるべきです。
最後に、物事を実行してください。ノイズを突破し、優先的に実行する人になってください。チームを前進させ、重要なことを完了させる。もし怠慢があれば、それを拾い上げるか、確実に拾われるようにします。
📚 追加の読書： Extreme Ownership: How U.S. Navy SEALs Lead and Win
2. 優れたコミュニケーション 💬
優れたコミュニケーターは、物事を効果的に完了し、信頼を築き、素晴らしい仕事を促進します。
良いコミュニケーションについての理論は言うのは簡単ですが、実行するのは難しいです。私のアドバイスは、これらのポイントを定期的に読み、常に積極的に技術を向上させることです。
最良の方法は、利用可能なすべてのフィードバックポイントを消化し、特に即時または短期のフィードバックの機会に焦点を当てることです。
フィードバックの例：内部通知がどのくらいの反応を得たか、特定のスタイルがソーシャルメディアでのエンゲージメントにどのように影響したか、異なる技術がどのように対立を解決し、合意を形成するのに役立ったかなど。
時間が経つにつれて、これらの小さなフィードバックが多くのことを教えてくれます。迅速なフィードバックが得られる日常のインタラクションを研究し、反復し、繰り返してください。
3. 自分を不可欠にする 💎
会社が何を必要としているかを見つけて、それを実行してください。誰もやりたがらないことなら、さらに良いです。
本質的に、チーム内でニッチを見つけてそれを所有することです。もし100人が重要なことをできるなら、あなたは目立ちません。もしあなたしかできないなら、突然あなたは目立ちます。
重要なニッチで十分な価値を提供すれば、すぐにより重要なプロジェクトに関与することができます。
📚 追加の読書： The Almanack Of Naval Ravikant（前半部分）
4. 信頼性を保つ ✅
すべてのアクションアイテムをフォローアップする
物事が遅れたり、阻害されたりした場合は更新する
時間通りに現れる。遅れる場合は、人々に知らせる
常に期待を設定する
可能な限り超過提供する
もしあなたがすでに仕事で優れたパフォーマンスを発揮しているなら、あなたは現在それを行っています。しかし、成長を促進する際には、集中し、より良く行う必要があります。それを無視しないでください。
5. 問題解決者になる 🔧
あなたは問題を修正する必要があります、単にそれを特定するだけではありません。これはマインドセットの転換を必要とします。
私はあなたが仕事で多くのイライラすることがあると信じています。問
リスク警告 リスク警告
