m&W公式サイトのローンチ時に書く：コールドスタートの心得と得失

今日、あなたが m\&W EcoFi の公式ウェブサイトにアクセスし、「me から WE へ、デジタル文明の秩序を再構築する」という言葉を目にしたとき、画面の前のあなたにとっては、Web3 の世界での新しいプロジェクトの登場に過ぎないかもしれません。しかし、m\&WDAO のすべての発起人と初期のビルダーにとって、この瞬間、私たちは静かに暗闇の中で「コールドスタート」を始めてからちょうど一年が経ちました。

この一年間、私たちは Notion ページの「プロジェクト憲章」から現在の app.cmw.place プロダクトの実現までを経験し、「AI & Web3」に関する無数のパラダイムディベートを経て、大々的な宣伝なしに「コンセンサス引力場」の力で初期のコア原核（NFT）を選別する孤独と堅持を経験しました。

この公式ウェブサイトの正式な立ち上げに際し、発起人の視点から、m\&W のこの一年間のコールドスタートの心得や、私たちの探求における「得」と「失」について客観的にお話ししたいと思います。

一、私たちの「得」：浮ついた業界の中で、物語、プロダクト、経済の基盤を確立

過去一年を振り返ると、m\&W の最も重要な成果は、「理想主義の憲章」から「エンジニアリング製品の実現」への変革を達成したことです。

「AI & Web3 インテリジェントオーダー」の究極の物語を明確にした

プロジェクトの立ち上げ当初、私たちは繰り返し考えました：AI が生産性の爆発をもたらすとき、人間社会の生産関係はどのように存在すべきか？この一年間で、私たちは明確な答えを見つけました------私たちの実現の道筋は、Web3 メディアプロトコル（ネイティブな Web3 メディアを通じて Web3 の力を監視することを試みる）から EcoFi（Web3 メカニズムを用いてエコシステムの協力摩擦を排除し、エコシステムの進化を促進する）へと進化しました。この過程で、私たちの初心（「me から WE へ、デジタル文明の秩序を再構築する」）はますます確固たるものとなり、プロジェクトの立ち上げ当初の「AI + Web3 = 文明の終焉」を公式ウェブサイトに記載しました。

私たちはコンテンツプラットフォームを作るつもりはなく、また別の知乎を作るつもりもありません。m\&W 1.0 の本質は ビルダー信号発見ネットワーク（Builder Signal Network） です。私たちは AI & Web3 分野の 1% のスーパー能力者を集め、最終的に「ブロックチェーンがインテリジェントネットワークの秩序を構築する」ことを目指しています。この明確な物語は、私たちが一年間迷わずに進むための指針となりました。

プロダクトの「二重バージョン」イテレーションとクローズドループを完成させた

コールドスタートの一年間、私たちはデモを使って資金調達を試みたが、評価額が期待に達しなかったという気まずい経験や、市場が先行して NFT をプレセールする計画を立てたこともありましたが、偶然の巡り合わせで、私たちは最も困難で正しい道を選びました：m\&WDAO のコンセンサスの力を借りて、コアビルダーが愛を持って製品に取り組むことです。

• コアアプリケーション app.cmw.place は正式に立ち上がり、「コンセンサス引力場」を構築する重要な役割を担っています。ユーザーのブラウジング、インタラクション、シェアリングなどの操作を行動マイニング（PoA）モデルを通じて価値に変換します。
• 機能イテレーションのテスト版 pre.cmw.place も並行して運用されており、「判断力と洞察力」に対するインセンティブと検証のための高頻度テストを行っています。

プロダクトを通じて、「貢献はマイニングである」という言葉がもはや空虚なものではなくなりました。

「主権」と「信用」を兼ね備えた資産基盤を確立

経済モデルとガバナンス構造において、私たちは非常に革新的な「ダブルファルコン構造」を設計しました：

• コミュニティ主権（CMW トークン）：総量 10 億枚のうち、70% はコミュニティにしっかりとロックされており、6 億枚は 20 年間にわたって線形にリリースされる行動マイニングを含み、長期的な視点を持つ者が残余価値を本位化して獲得できるようにしています。
• 二層 NFT 構造 ：限られた 20,000 枚の権益 NFT（資産基盤）と、Vitalik 理論に基づく権限 NFT（SBT）（オンチェーンの評判に基づくアイデンティティコア）をデカップリングしました。この一年間で、私たちは「コンセンサス原核」の FREE MINT を開始し、プロジェクトと共に生き死にを共にする「デジタル文明の建設者」を選別する努力をしました。

二、私たちの「失」：コールドスタートの道の摩擦、抑制と痛点

率直に言うと、コールドスタートには熱意だけでなく、理想主義が現実にぶつかることで生じる打撲もあります。

複雑なメカニズムによる「ユーザー認知のハードル」

真に信頼を排除した EcoFi プロトコルを実現するために、私たちは非常に厳密なメカニズムを設計しました------PoA 行動マイニングの重み付けモデルから、オンチェーンの評判に基づく SBT 信用グラフ、さらには将来の T-score 入場閾値まで。このような設計は数学的および論理的には完璧ですが、コールドスタートの初期段階では、ユーザーに非常に高い「認知摩擦」をもたらしました。Web3 のシンプルで粗暴な「土狗」に慣れた多くのユーザーは、m\&W の深いデジタル文明の理念に直面すると、長い学習期間を必要とすることが多いです。プロトコルのハードコアさを維持しつつ、フロントエンドの「摩擦」を減らすことは、私たちが過去一年間で十分にできていなかったことです------そのため、私たちはプロダクトの運営と同時に、プロジェクトを体系的に紹介できる公式ウェブサイトを追加することに決めました。

宣伝の抑制による「サークルの広がりの遅さ」

過去一年間、私たちはほとんど大規模なマーケティングや購入を行いませんでした。私たちは「1% のスーパー能力者」の選別は、コンテンツが質量として生み出す自然な引力に依存すべきだと信じています。このような「抑制」により、前 200 の創世およびコンセンサス原核ノードの非常に高い純度が確保されました（主に ThePrimedia のデジタル移住と経験豊富なビルダーからのもの）が、プロジェクトの初期の広がりが非常に遅くなりました。「ファーストフード化」した暗号市場の中で、この孤独はすべてのコアメンバーの忍耐力を試しています。

オンチェーンとオフチェーンの協力における「信頼の排除」の初期の痛み

「プロジェクト憲章」には、知人や契約に基づく協力を、暗号証明に基づく協調に進化させると書かれていました。しかし、コールドスタートの最初の年には、コア貢献者の「動的二重給与」の支給や功績報酬の評価は、依然としてある程度オフチェーンの高頻度のコミュニケーションと人間関係の信頼に依存していました。真の「分散型自動秩序」は、m\&W 2.0 フェーズの EcoFi プロトコルの立ち上げに依存して完全に解決される必要があります。この理想と技術のスケジュールの段階的な乖離は、私たちの日常の協力において多くの「信頼摩擦税」を支払うことになりました。

三、結論：m\&W 1.0 へ、 新しい秩序の出発点

コールドスタートの一年間の心得をまとめると、八文字に尽きます：知るは易く、行うは難し、定力即ち秩序。

公式ウェブサイト https://cmw.place の立ち上げは、m\&W が静かに力を蓄えてきた「0 フェーズ」の正式な終了を示し、私たちは m\&W 1.0（2026---2027：コンセンサス引力場） の新たなマイルストーンに全面的に突入しています。コンセンサス原核 NFT の鋳造が全面的に開始され、次にスーパー ノードシステムとパッシブマイニングが立ち上がるにつれて、私たちが m\&W 1.0 プロダクト MVP app.cmw.place で行ったすべてのプロダクトテストは、より大きなエコシステムを動かすためのレバーに変わります。

私たちは、ブロックチェーンがインテリジェントネットワークの秩序を構築することが未知の星間の旅であることを深く理解しています。過去 365 日間、Notion 憲章やテスト版プロダクトで静かに尽力してくださったすべてのビルダーに感謝します。

me から WE へ。 公式ウェブサイトは準備完了、アプリはローンチされました。初期の文明建設者の利益のアンカーポイントはすでに投下され、デジタル文明の新しい秩序の構築が始まりました。