Vitalik 최신 인터뷰: 이더리움의 세계 장부 길과 AI 시대의 발전 구상

?편집: 심조 TechFlow

게스트: 비탈릭 부테린, 이더리움 공동 창립자

진행자: 라이언 숀 아담스; 데이비드 호프만

팟캐스트 출처: Bankless

원제목: 비탈릭 부테린: 이더리움이 세계 장부가 되는 방법

방송 날짜: 2025년 8월 11일

요점 요약

이더리움은 10주년을 맞이했으며, 창립자 비탈릭 부테린은 이번 대화에서 이더리움의 지난 10년 발전을 되돌아보고 미래를 전망했습니다. 그는 이더리움 성장 과정에서 그를 놀라게 한 기쁨과 도전, 예를 들어 DAO와 NFT 사건 등을 공유하며, 만약 다시 시작할 수 있다면 그가 내릴 수 있는 몇 가지 다른 선택을 제안했습니다.

이번 대화에서는 이더리움 문화의 진화, 핵심 가치로서의 프라이버시의 중요성, L1과 L2 간의 균형에 대해 깊이 탐구했습니다. 또한 비탈릭은 AI 주도의 미래에서 이더리움이 어떻게 발전할 것인지에 대한 그의 구상을 공유했습니다.

인상 깊은 의견 요약

• 이더리움의 가장 큰 기여 중 하나는 개방성과 탈중앙화를 촉진하는 데 중요한 역할을 했으며, 이러한 이념이 점차 많은 사람들의 습관적인 사고방식이 되도록 했습니다. 이러한 가치관은 매 세대마다 지속적으로 전수되고 업데이트되어야 합니다.

• 만약 과거로 돌아갈 기회가 있다면, 현재 우리가 이해하고 있는 제로 지식 증명(ZK-SNARKs) 기술에 대한 모든 이해를 젊은 비탈릭에게 미리 알려주고 싶습니다.

• 이더리움은 다양한 사람과 관점을 수용할 수 있는 포용적인 생태계여야 합니다.

• 이더리움이 "세계 장부"라는 개념은 더욱 구체화되어 이더리움의 핵심 가치를 더 잘 전달할 수 있습니다.

• NFT의 출현은 또한 큰 놀라움이었습니다. 저는 NFT의 탄생을 전혀 예상하지 못했습니다.

• 만약 우리가 장부(이더리움)를 책에 비유한다면, ETH는 장부를 기록하는 "잉크"와 같습니다. 그러므로 잉크는 L2의 기능을 나타낼 수 있습니다. 만약 잉크 옆에 TM(상표 기호)이 표시되어 있다면, 그것은 브랜드가 있는 L2를 의미합니다; TM 기호가 없다면, 그것은 브랜드가 없는 L2입니다.

• 각 프로젝트는 그 구성원이 가장 열정적이고 편안한 철학의 최선의 버전을 창조할 책임이 있습니다. 최종 결과는 우리가 세상에 유익한 것을 창조할 수 있기를 바라며, 프로젝트 간의 싸움에 빠지거나 단순히 큰 소리로 구호를 외치는 상태로 변하지 않기를 바랍니다.

• 프라이버시는 우리가 반드시 주목해야 할 핵심입니다. 프라이버시는 자유이며, 우리 모두가 보호해야 할 중요한 권리입니다. 이더리움 생태계의 모든 사람은 프라이버시 개념을 지지해야 합니다.

• 우리는 "프라이버시 지갑"을 가져서는 안 됩니다. 프라이버시는 모든 지갑의 기능이 되어야 하며, 프라이버시 기능은 기존 지갑에 원활하게 통합될 수 있어야 합니다.

• 중앙 집중식 데이터 수집 시스템의 만연은 취약합니다. 왜냐하면 이러한 데이터베이스가 해킹당할 경우, 국가 안보에 도움이 될 것이라고 생각했던 데이터가 실제로는 국가 안보의 불안정을 초래할 수 있기 때문입니다.

• 이더리움의 역할은 두 가지로 나눌 수 있습니다. 첫째, 개인의 자유, 자율성 및 조직 능력을 보호하는 도구를 제공하는 것입니다. 이 도구는 어떤 개인, 회사 또는 국가에 의존하지 않습니다. 둘째, 글로벌 커뮤니티의 구축입니다. 이더리움은 탈중앙화 금융, 혁신적인 조직 형태, 프라이버시 보호 및 민주적 거버넌스에 관심이 있는 사람들을 끌어모았습니다. 이더리움 커뮤니티 자체는 여전히 대체 불가능한 가치를 가지고 있습니다.

• 2024년의 어려움은 한편으로는 ETH 가격 하락으로 생태계가 압박을 받고 있으며; 다른 한편으로는 한때 인기를 끌었던 많은 프로젝트와 주제가 점차 끝나가고 있고, 새로운 대체 프로젝트가 성공적으로 이어지지 못하고 있다는 것입니다. 미래의 방향은 커뮤니티에 실질적인 이익을 가져다주고 널리 지지를 받을 수 있는 새로운 프로젝트여야 합니다.

• L1은 일반 사용자의 요구를 충족하기 위해 적절히 낮은 지연 시간을 가져야 하며; 극히 낮은 지연 시간이 필요한 경우, 예를 들어 고빈도 거래에서는 L2가 더 나은 선택입니다. 우리는 L1과 L2가 협력하여 전체 생태계의 균형 발전을 이룰 수 있는 방법을 찾아야 합니다.

• 이더리움의 최대 가치는 그것의 개방성에 있습니다. 그것은 마치 샌드박스와 같아서 사람들이 다양한 방향으로 시도하고 혁신할 수 있게 합니다.

• "나는 이더리움 생태계의 참여자들이, 금융 활동에 종사하는 사람들을 포함하여, 책임감 있는 사람들일 것이라고 믿습니다. 그들은 쉽게 위험을 감수하지 않을 것입니다. ETH의 파생상품은 금융 안정성을 위한 기본적인 방법이므로, 나는 이러한 재무 관리 회사의 존재를 지지합니다."

• 블록체인 기술을 통해 더 공정하고 투명한 세상을 만들 수 있습니다.

이더리움의 첫 2년

데이비드:

이더리움은 이제 10주년을 맞이했습니다. 먼저, 이더리움 생일 축하합니다! 이더리움의 백서는 2013년에 처음 발표되었고, 메인넷은 2015년 7월에 공식 출시되었습니다.

10년이 지났습니다. 비탈릭, 이더리움의 발전이 처음 구상했던 것과 비교했을 때 어떻게 생각하십니까?

비탈릭:

이더리움의 발전은 제 기대를 훨씬 초과했다고 말할 수 있습니다. 이것이 가장 중요합니다. 하지만 동시에 이 과정은 제가 예상했던 것보다 훨씬 더 오랜 시간이 걸렸습니다.

제가 백서를 작성할 때, 저는 그것을 부 프로젝트로 계획하고 몇 달 안에 완료한 후 대학으로 돌아가 계속 공부할 계획이었습니다. 물론, 그것은 이루어지지 않았습니다. 나중에 우리는 이더리움이 네 단계에 걸쳐 진행될 것이라고 생각했으며, 최종적으로 지분 증명(Proof of Stake)으로의 전환을 완료할 것이라고 믿었습니다. 당시 우리는 재단의 자금이 바닥날 것이라고 생각했으며, 프로젝트는 자연스럽게 자율적으로 발전할 것이라고 생각했지만, 사실은 그렇지 않았습니다.

또한 탈중앙화 금융(DeFi)의 부상과 다양한 토큰의 출현은 제가 백서에서 언급한 응용 사례입니다. 사람들이 최종적으로 사용하는 용어는 제가 처음에 표현한 것과 다를 수 있지만, 이러한 현상은 예정대로 발생했습니다. 예를 들어, 이더리움 도메인 서비스(ENS)와 스테이블코인의 탄생이 있습니다. 동시에 저를 놀라게 한 많은 발견도 있었습니다.

이더리움의 주요 기여

데이비드:

이더리움은 10년의 역사를 걸어왔습니다. 과거를 되돌아보면, 많은 일이 기본적으로 처음 계획한 대로 이루어졌습니다. 이더리움 백서를 읽어본 적이 있다면, 오늘날의 이더리움이 많은 초기 비전을 실현했음을 알 수 있습니다. 이 역사를 되돌아보며, 이더리움이 세계에 가져다준 독특한 기여는 무엇이라고 생각하십니까? 가장 자랑스럽거나 만족스러운 것은 무엇입니까?

비탈릭:

저는 이더리움의 가장 큰 기여 중 하나가 개방성과 탈중앙화를 촉진하는 데 중요한 역할을 했으며, 이러한 이념이 점차 많은 사람들의 습관적인 사고방식이 되도록 했다고 생각합니다. 이러한 가치관은 매 세대마다 지속적으로 전수되고 업데이트되어야 합니다. 20세기 80년대와 90년대에 등장한 자유 소프트웨어 운동과 마찬가지로, 블록체인 세계는 이러한 정신을 대체로 계승하고 21세기 2010년대와 2020년대에 이를 이어왔습니다. 이더리움은 이 분야에서 정말로 주목할 만한 성과를 거두었으며, 많은 이론적 아이디어를 현실로 바꾸었습니다.

예를 들어, 예측 시장은 전형적인 사례입니다. 2010년대 초반, 예측 시장은 사건 결과를 분석하는 시장 메커니즘으로서 이론적 개념에 불과했습니다. 그러나 이더리움은 이 이념이 개념에서 현실로 나아갈 수 있는 중요한 실험 플랫폼을 제공했습니다.

또 다른 예는 DAO(탈중앙화 자율 조직)입니다. 이 분야는 많은 우여곡절을 겪었지만, 이더리움은 블록체인 기술 기반의 거버넌스 구조를 더욱 유연하고 실행 가능하게 만들었습니다. 저는 이 점이 매우 자랑스럽고, 앞으로 수십 년 동안 이러한 분야의 성과를 계속 볼 수 있을 것이라고 믿습니다. 이더리움의 기여는 특정 단일 분야에 국한되지 않고, 기술에서 사회적 이념에 이르기까지 다양한 측면에 깊은 영향을 미쳤습니다.

가장 큰 놀라움

라이언:

당신은 도중에 몇 가지 놀라움을 언급했습니다. 이 여정에서 많은 예상치 못한 일이 발생했을 것이라고 생각합니다. 흥미로운 점은, 당신이 이더리움을 단지 부 프로젝트로 예상했지만, 이제 그것이 규모가 큰 전업 사업으로 발전하여 10년 이상 지속되고 있다는 것입니다.

그렇다면 이더리움 발전 과정에서 당신을 놀라게 한 큰 사건은 무엇입니까?

비탈릭:

첫 번째는 DAO (탈중앙화 자율 조직)가 이렇게 막대한 이더리움 지원을 받았고, 거의 즉시 붕괴되었다는 것입니다. 돌아보면, DAO가 막대한 자금을 모은 것이 그 붕괴보다 더 놀라웠지만, 두 사건 모두 인상적이었습니다.

라이언:

이것은 통제 불능의 사례처럼 보이며, 초기 탈중앙화 금융(DeFi)의 사례로 볼 수 있습니다. 왜냐하면 그것은 자본 형성과 밀접하게 관련되어 있기 때문입니다. 당시 5%의 이더리움 공급량이 DAO로 흡수된 것으로 기억합니다. 이는 정말 큰 숫자였습니다.

비탈릭:

실제로 11%에 달했습니다. 당시 이더리움의 총 공급량은 1,100만 개였습니다. 더 가벼운 버전이라면 17%에 이를 수도 있었을 것입니다. 하지만 어쨌든 이 비율은 정말로 높았으며, 이는 이더리움 역사상 처음 있는 일이었습니다.

또한 이더리움 클래식(ETC)의 탄생도 있었습니다. 당시 하드포크를 둘러싼 논란은 거의 "전쟁"과 같았습니다. 저는 이 역사적 사건이 거의 드라마처럼 극적이었다고 생각합니다. ETC 논란이 끝난 직후 상하이의 DDoS 공격 사건이 이어졌고, 마치 각본에 의해 정교하게 짜여진 것처럼 보였습니다. 이러한 사건들은 많은 기술적 도전을 가져왔고, 매우 흥미로웠습니다.

NFT 의 출현 또한 큰 놀라움이었습니다. 저는 NFT의 탄생을 전혀 예상하지 못했습니다. 탈중앙화 금융(DeFi)의 발전 또한 저를 놀라게 했습니다. 2019년에는 DeFi의 규모가 매우 작았고, 거의 Uniswap만 겨우 존재했습니다. 그러나 불과 1년 반 후, DeFi는 폭발적인 성장을 맞이했습니다. 또한, 지분 증명(Proof of Stake)의 구현이 제가 예상했던 시간보다 훨씬 더 오래 걸렸다는 점도 반성할 만한 부분입니다.

물론, 긍정적인 놀라움도 있었습니다. 예를 들어, 제로 지식 증명(zk) 기술의 발전 속도가 제가 예상했던 것보다 5배 빨랐다는 것은 매우 기쁜 일입니다. 또한 기관과 정부가 블록체인 기술에 대한 관심을 보이는 정도도 제 예상보다 초과했습니다. 2010년대에도 많은 대기업과 정부가 이 분야에 대해 강한 관심을 보였습니다. 비록 당시의 관심이 주로 혁신 능력을 보여주기 위한 것이었지만, 이는 여전히 제가 예상하지 못한 일이었습니다. 현재 기관의 관심이 다시 돌아왔지만, 이번에는 더 구체적이고 실용적인 형태로 나타나고 있으며, 많은 다른 일들도 저를 놀라게 하고 있습니다.

예상보다 더 오랜 시간 소요된 일들

라이언:

비탈릭, 당신은 많은 일이 처음 예상했던 것보다 더 오랜 시간이 걸린다는 핵심 문제를 언급했습니다. 특히 이더리움 백서를 발표했을 때 말입니다. 왜 이러한 일들이 더 오랜 시간이 걸릴까요? 당신이 "더 오랜 시간 소요된다"고 언급할 때, 지분 증명(Proof of Stake) 구현과 집계 로드맵 실행 등을 의미합니까? 구체적으로 어떤 부분이 처음 구상했던 것보다 더 오랜 시간이 걸렸고, 그 이유는 무엇입니까?

비탈릭:

주요 원인 중 하나는 소프트웨어 개발의 복잡성입니다. 이 점에 대해 저는 당시 경험이 부족하여 그 난이도를 충분히 이해하지 못했습니다. 또 다른 원인은 개발 과정에서 점점 더 높은 기준을 설정했기 때문입니다. 원래 몇 달 안에 출시할 계획이었던 이더리움 버전은 사실상 Prime Coin 기반의 Layer 2 솔루션에 불과했습니다. 그러나 1월에 점점 더 많은 관심과 주목을 받으면서, 우리는 이더리움이 많은 사람들의 기대를 담고 있는 프로젝트라는 것을 깨달았고, 그것은 더 진지한 노력을 기울일 가치가 있었습니다. 그래서 우리는 실제로 Layer 2 솔루션을 구축하기에 적합한 L1을 만들기로 결정했습니다.

당시, 실제로 Layer 2를 구축하기에 적합한 L1은 많지 않았습니다. 전반적으로 이러한 두 가지 이유가 결합되어 기술 개발 시간이 연장되었고, 우리 스스로의 기준을 계속 높이게 되었습니다.

도전 극복

데이비드:

이더리움 발전 과정에서 당신은 많은 거대한 도전들을 언급했습니다. 이러한 도전들은 종종 예측할 수 없는 것들입니다. 예를 들어 DAO의 하드포크와 상하이 공격 사건이 있습니다. 그러나 이더리움이 성공을 거두었던 순간에도, 예를 들어 2021년의 NFT 열풍과 같은 다양한 새로운 도전들이 여전히 존재했습니다. 이더리움 프로젝트는 이러한 복잡한 곤경을 겪어왔습니다.

이더리움이 이러한 도전에 대응하기 위해 어떻게 발전해왔는지에 대해 이야기해 주실 수 있습니까? 이러한 전략은 이더리움의 문화, 커뮤니티, 재단 및 핵심 개발자 간에 어떻게 점진적으로 형성되었습니까? 우리는 거의 10년의 경험을 쌓아왔습니다. 이더리움이 예측할 수 없는 도전을 해결하는 데 있어 독특한 전략을 어떻게 설명하시겠습니까?

비탈릭:

저는 우리가 생태계 차원에서 문제를 처리하는 방식이 매우 효과적이라고 생각합니다. 우리는 항상 문제를 해결하기 위해 다양한 접근 방식을 시도합니다. 예를 들어, 블록체인 기본 레이어(L1)를 기반으로 한 솔루션과 애플리케이션 레이어에서 직접 개발된 솔루션이 모두 있습니다. 각 카테고리 내에서 일반적으로 여러 경쟁 솔루션이 동시에 진행됩니다. 이러한 방식으로 우리는 여러 방향에서 동시에 작업을 추진할 수 있으며, 서로 다른 방향의 노력 간에 협력 효과를 형성할 수 있습니다. 특히 제로 지식 증명 기술의 성숙을 추진하는 데 있어, 여러 가지 다른 시도가 함께 작용했습니다.

또한, 이더리움 생태계의 협력 스타일이 인상적이라고 생각합니다. 비록 이 스타일이 완벽하지는 않지만, 전반적으로 그 효과는 매우 좋습니다.

젊은 비탈릭에게 주는 교훈

데이비드:

만약 과거로 돌아가 젊은 비탈릭이나 막 설립된 이더리움 재단에 지식을 전수하여 이더리움을 더 잘 발전시키도록 도울 수 있다면, 어느 시점으로 돌아가고 싶습니까? 그들에게 무엇을 가르치고 싶습니까?

비탈릭:

명백한 답은 이더리움의 초기 단계로 돌아가 현재 우리가 이해하고 있는 제로 지식 간결 비대화형 증명(ZK-SNARKs) 기술에 대한 모든 이해를 그들에게 미리 알려주는 것입니다. 이 기술은 여러 면에서 혁신적이며, 매우 강력한 도구입니다.

데이비드:

이더리움의 제로 지식 기술을 10년 앞서게 하려는 것인가요?

비탈릭:

맞습니다. 저는 기술 발전 과정에서 많은 우여곡절을 겪었거나 불필요한 우회로를 택했습니다. 만약 우리가 최종 목표가 무엇인지 미리 알았다면, 우리는 많은 자원을 절약하고 더 빠르게 진전을 이룰 수 있었을 것입니다. 그래서 미래가 어떻게 될지 모른다는 것은 이더리움 발전 과정에서 아쉬운 제약이었습니다.

사람들은 종종 저에게, 만약 기회가 주어진다면 과거의 자신에게 어떤 메시지를 보낼 것인지 묻습니다. 많은 경우, 제 대답은 단순히 기술적인 올바른 방향을 알려주는 것입니다. 하지만 저는 기술 외에 전달할 가치가 있는 다른 정보가 있는지에 대해서도 생각합니다. 예를 들어, 시간표에 대한 기대를 더 현실적으로 가져가라는 경고를 주는 것입니다.

때때로 저는 사회적 또는 경제적 차원에서 더 나은 전략을 취할 수 있는 가능성이 있었는지에 대해 생각합니다. 예를 들어, 이더리움 초기(2014년)에 공공 제품을 지원하는 프로젝트에 일부 토큰 공급을 배분하는 임시 메커니즘을 도입할 수 있었는지에 대한 것입니다. 비록 당시에는 다소 거칠게 구현할 수 있었더라도, 예를 들어 채굴자 투표(과거 1024개 블록 기록 기반)를 통해 개발자 보상 배분을 결정하는 방식으로 말입니다. 이러한 메커니즘은 명확한 사전 채굴을 피하면서 재단과 다른 조직에 더 많은 자금을 지원할 수 있었을 것이며, 아마도 초기 이더리움의 신뢰성을 더 높일 수 있었을 것입니다.

저는 또한 이더리움 초기와 비트코인 커뮤니티 간의 더 긴밀한 관계를 구축할 수 있었던 가능성에 대해 자주 생각합니다. 이더리움이 비트코인 커뮤니티의 더 많은 지지를 끌어내지 못한 것은 아쉬운 점입니다.

여기에는 대담한 가설이 있습니다: 만약 이더리움이 처음에 제가 언급한 공식을 사용하여 토큰을 발행하고, 비트코인의 분기점으로서 첫날부터 지분 증명(Proof of Stake)으로 전환한다고 발표했다면, 비록 초기 메커니즘이 완벽하지 않더라도, 이더리움은 비트코인의 "대형 블록" 진영의 일부가 될 수 있었을 것입니다. 대형 블록 진영은 거래 처리 능력을 높이기 위해 블록 크기 증가를 지지하는 커뮤니티를 의미합니다. 만약 이더리움이 처음에 이 진영에 서 있었다면, 아마도 전체 발전 과정이 더 순조로웠을 것입니다.

물론, 어떤 선택도 예상치 못한 결과를 초래할 수 있습니다. 만약 처음부터 기존 커뮤니티와 함께 나아간다면, 많은 이해관계자들의 제약을 받을 수 있으며, 이는 특정 일을 수행하는 데 제한을 줄 수 있습니다. 따라서 이러한 문제들은 깊이 생각해볼 가치가 있습니다.

비트코인 vs 이더리움

라이언:

저는 비트코인의 이념이나 철학이 점차 종교적인 신념으로 변모하고 있는 것 같다고 느낍니다. 이는 모든 형태의 포크 코인이 커뮤니티 분열을 초래하거나 심지어 커뮤니티의 붕괴로 이어질 운명에 처해 있는지에 대한 질문을 떠올리게 합니다. 하지만 이제 10년이 지났고, 비트코인은 약 16년의 역사를 가지고 있으니, 우리는 모두 함께 성장해온 셈입니다. 이더리움은 빠르게 성장하는 단계에 있는 반면, 비트코인은 이제 막 독립적으로 행동하는 법을 배운 젊은이와 같습니다.

비트코인과 이더리움 간의 관계가 개선되었다고 생각하십니까? 아니면 이러한 관계가 단지 가격 비율의 변화로 인해 바뀐 것일까요? 비트코인의 가격이 좋지 않을 때 비트코인 커뮤니티가 이더리움 커뮤니티에 더 우호적인 것 같다는 느낌이 듭니다. 지금 그들은 훨씬 조용해진 것 같지만, 가격 추세가 바뀌면 상황이 달라질 수 있습니다. 그러나 저는 새로운 세대의 비트코인 커뮤니티와 이더리움 커뮤니티 간의 적대감이 줄어든 것 같다고 생각합니다. 당신은 이 관계를 어떻게 설명하시겠습니까?

비탈릭:

"새로운 세대"가 무엇을 의미하는지에 따라 다릅니다. 왜냐하면 저는 다양한 유형의 "새로운 세대"가 있다고 생각하기 때문입니다. 어떤 사람들은 기술에 집중하고, 예를 들어 가상 머신(VM), Taproot(비트코인의 프라이버시 및 효율성 업그레이드 기술), OP_CAT(비트코인 기능을 확장하는 스크립트 작업 코드) 등을 연구합니다. 반면에 "마이클 세일러의 추종자들"과 같은 다른 그룹은 그들이 결코 특별히 우호적이지 않을 것이라고 생각합니다. 그들은 이더리움과 특별히 일치하는 가치관을 가지지 않을 것입니다.

기술적 측면에서, 저는 기술 분야의 똑똑한 사람들이 이더리움의 기술 발전과 프라이버시 보호 노력에 대해 높은 평가를 하고 있다고 생각합니다. 그리고 이러한 노력은 단순히 이론적 차원에 그치지 않고 실제 결과를 가져왔습니다. 동시에, 비트코인 커뮤니티의 일부 사람들이 OP_CAT 및 새로운 비트코인 2차 솔루션(예: 라이트닝 네트워크)을 통해 기술 발전을 추진하려고 시도하고 있다는 점도 매우 흥미롭습니다. 따라서 기술적 관점에서 비트코인과 이더리움의 관계는 확실히 더 긍정적입니다.

데이비드:

비트코인에서 기술 구축을 시도하는 사람들을 보았을 때, 예를 들어 비트코인의 가상 머신 기능을 강화하거나 비트코인을 더 표현력 있게 만들려는 시도를 할 때, 당신은 "당신들은 시간을 낭비하고 있습니다. 직접 이더리움에서 개발하세요! 우리는 이 용도를 위해 이더리움을 만들었습니다."라고 생각하나요? 아니면 그들의 시도를 호기심과 낙관적인 태도로 바라보나요?

비탈릭:

저는 두 가지 모두라고 생각합니다.

이더리움의 문화 진화

데이비드:

이더리움이 현재 처한 단계에 대해 이야기하고 싶습니다. 최근 도널드 트럼프의 당선과 함께, 우리는 사회적 경향의 변화를 관찰하고 있습니다. 이러한 변화는 암호화폐 분야뿐만 아니라 더 넓은 사회 문화에도 영향을 미치고 있습니다. 어떤 면에서 이 경향은 여성적 특성을 가진 세계 경제 포럼(WEF) 스타일에서 더 전통적인 "청동 시대의 사고방식"으로의 전환을 반영합니다. 트위터의 한 사용자의 말을 인용하자면, 이는 "위선적 태도를 버리고 본질로 돌아가자"(out with a woke, in with a base)라는 문화적 흐름으로 보입니다. 이러한 문화의 시대 정신은 암호화폐 분야에도 스며들어 있으며, 많은 프로젝트가 자신의 미국 본토 정체성을 강조하기 시작했습니다. 예를 들어, 논란이 된 솔라나 마케팅 비디오는 그들의 목표가 성별 문제에 집중하는 것이 아니라 기술 혁신에 집중하는 것이라고 명확히 밝혔습니다.

(심조 TechFlow 주: "WEF 스타일"은 세계 경제 포럼(World Economic Forum)이 지지하는 가치관을 의미하며, 일반적으로 세계화, 포용성, 다양성 등의 이념과 관련이 있으며, 일부 사람들에게는 "여성적" 특성을 가진 것으로 간주될 수 있습니다. "청동 시대의 사고방식"은 더 전통적이고 원시적인 가치관을 비유적으로 지칭하며, 힘, 기초적 건설 및 전통 문화를 강조합니다.)

하지만 이더리움은 이러한 문화적 경향의 변화에 참여하지 않는 것 같습니다. 당신은 어떻게 생각하십니까? 이더리움은 이러한 문화적 변화 이전에 어떤 모습이었든 오늘날 여전히 원래의 모습을 유지하고 있습니다. 이것은 의도적인 선택입니까? 이더리움은 시대의 변화에 저항하는 요새가 되어야 합니까?

비탈릭:

저는 이더리움이 다양한 사람과 관점을 수용할 수 있는 포용적인 생태계여야 한다고 생각합니다. 그러나 동시에, 다양한 암호화폐와 생태계가 존재하는 세상에서, 서로 다른 문화적 경향은 자연스럽게 선택을 하게 됩니다. 이더리움이 유일한 암호화폐라고 하더라도, 저는 그것이 다른 프로젝트와의 문화적 차이를 여전히 가질 것이라고 생각합니다.

저는 각 프로젝트가 그 구성원이 가장 열정적이고 편안한 철학의 최선의 버전을 창조할 책임이 있다고 믿습니다. 최종 결과는 우리가 세상에 유익한 것을 창조할 수 있기를 바라며, 프로젝트 간의 싸움에 빠지거나 단순히 큰 소리로 구호를 외치는 상태로 변하지 않기를 바랍니다. 당신은 한 그룹이 한 구호를 외치고, 다른 그룹이 다른 구호를 외치며, 그들은 매우 정의롭다고 느끼지만 몇 달 후에는 아무런 진전을 이루지 못했다는 것을 발견하게 될 것입니다.

따라서 개인적으로 저는 우리가 목격한 심각한 문화적 변화에 대해 걱정하고 있습니다. 그러나 단순히 걱정만 한다면 결국 당신은 그 일부가 될 뿐입니다. 따라서 실제 문제는 우리가 어떻게 나아가고, 반응하며, 더 나은 경쟁 대안을 창출할 수 있는가입니다.

이와 관련하여 올해 등장한 몇 가지 새로운 주제 중 하나는 DAO 공공 제품 자금에 대한 논의를 재개하려고 시도하고 있다는 것입니다. 이 주제는 매우 중요하다고 생각합니다. 만약 우리가 공공 제품 자금을 포기하거나 창립자 독재 외의 어떤 형태의 거버넌스를 포기한다면, 이는 많은 부정적인 결과를 초래할 수 있으며, 최종 결과는 창립자의 개인 권위에 의존하는 상태로 돌아갈 수 있습니다.

하지만 동시에, 이차 자금 배분에는 문제가 있으며, 토큰 투표 위임의 DAO 도 많은 도전에 직면해 있습니다. 따라서 저는 예측 시장 기반의 자금과 예측 시장 DAO를 지지해왔습니다. 저는 Divonch와 협력하고 있으며, 그는 공공 제품 자금 분야에서 많은 작업을 수행했습니다. 버전 2는 기본적으로 예측 시장과 배심원 메커니즘을 결합한 것입니다. 그 아이디어는 예측 시장을 통해 어떤 것의 가치를 대규모로 평가하고, 배심원 메커니즘을 결합하여 평가의 질을 보장하는 것입니다.

제 기본 철학은 공공 제품 자금 조달 분야에서 자유 시장의 최선의 측면을 복제하여 개방적인 참여 질서를 창출하는 것입니다. 이러한 시스템은 누구나 참여할 수 있도록 허용하며, 그들이 잘 수행할 경우 공정한 기회를 얻을 수 있도록 하여 순수한 사회적 게임으로 변하지 않도록 합니다.

제가 항상 추진해온 또 다른 중요한 일은 프라이버시에 대한 더 많은 관심을 기울이는 것입니다. 프라이버시는 처음부터 끝까지 암호 해독 정신의 핵심 부분입니다. 만약 당신이 1982년의 "차움과 E-캐시"를 기억한다면, 그 당시 E-캐시는 탈중앙화되지 않았고 모든 거래는 중앙 집중식 운영자를 통해 이루어졌지만, 그것은 비밀이었고 사용자 프라이버시를 보호할 수 있었습니다. 기술적 제한으로 인해 우리는 비트코인으로 전환했지만, 비트코인은 탈중앙화되었지만 프라이버시 특성이 부족했습니다. 그러나 이제 우리는 ZK-SNARKs를 보유하고 있으며, 이러한 기술적 제한이 사라졌고, 우리는 실제로 탈중앙화와 프라이버시를 동시에 달성할 수 있습니다.

따라서 저는 프라이버시가 우리가 반드시 주목해야 할 핵심이라고 생각합니다. 프라이버시는 자유이며, 우리 모두가 보호해야 할 중요한 권리입니다. 우리는 기술적으로 프라이버시를 구축해야 합니다. 만약 우리가 프라이버시를 핵심으로 삼는다면, 우리가 참여하고 있는 게임은 행동에 관한 것이지, 공허한 말이 아닙니다.

저는 이더리움 생태계의 모든 사람이 프라이버시 개념을 지지해야 한다고 생각합니다. 우리는 이 방향을 계속 추진해야 합니다.

이더리움에서의 프라이버시

라이언:

이 문제를 더 깊이 탐구해 보겠습니다. 왜냐하면 저는 프라이버시가 이더리움 문화의 흥미롭고 중요한 구성 요소라고 생각하기 때문입니다. 이는 이더리움의 핵심 가치와 주류화 간의 관계를 포함합니다. 당신이 언급한 밀라디는 "청동 시대의 유행"을 보여주는 것 같습니다. 즉, 전면은 청동 시대의 이미지이고, 후면은 효과적인 정책과 실제 작업입니다. 그렇다면 우리는 이더리움에서 프라이버시의 "청동 시대 유행"을 어떻게 실현할 수 있을까요?

어떤 분야에서는 우리는 암호학에서 엄청난 발전을 이루었지만, 예를 들어 Tornado Cash와 같은 프라이버시의 실제 적용에서는 여전히 많은 도전에 직면해 있습니다. 특히 로만 스톰의 재판이 진행 중이며, 최종 판결 결과는 아직 불확실합니다. 금융 프라이버시와 관련된 문제에서는 국가가 종종 개입합니다.

저는 항상 생각해왔습니다. 만약 이더리움이나 비트코인이 처음부터 프라이버시를 구현했다면, 모든 거래가 비밀이었다면, 우리는 오늘날의 광범위한 수용을 얻지 못했을 것입니다. 이는 기술이 아직 성숙하지 않았을 때 일부 세력이 이를 억누르려 할 수 있기 때문입니다.

그렇다면 우리는 어떻게 균형을 찾아 프라이버시가 합리적인 수준으로 발전할 수 있도록 하면서도 강력한 규제를 초래하지 않도록 할 수 있을까요? 현재 Tornado Cash와 Railgun과 같은 프라이버시 애플리케이션은 여전히 소수의 사용자에게만 사용되고 있으며, 사용자 경험이 충분히 친숙하지 않고 프라이버시가 기본 옵션이 아닙니다. Aztec와 같은 프로젝트가 출시되고 있지만, 이들은 독립적인 롤업입니다. 우리는 이러한 요소 간의 균형을 어떻게 찾아야 할까요? 사용자 요구를 충족시키면서도 국가가 이러한 발전을 수용할 수 있도록 하는 현실적인 로드맵은 무엇일까요?

비탈릭:

이 문제는 두 가지 부분으로 나눌 수 있습니다. 첫 번째 부분은 프라이버시를 소수의 특성에서 사용자 경험의 기본 부분으로 전환하는 방법입니다. 두 번째 부분은 정부와 규제 기관이 이에 대해 만족하도록 하는 방법입니다.

첫 번째 문제에 대해 제가 L1에서 프라이버시를 직접 구현하는 것을 지지하지 않