쌍성기: 문화적 관점에서 본 BNB 체인과 베이스

저자: Jiawei, IOSG

출처: Jon Charbonneau

한동안 전에, Jon Charbonneau의 이 트윗을 보고 웃음을 참을 수 없었습니다. Base가 "백인의 BNB 체인"이라고 불릴 때, 이 조롱 뒤에는 무엇이 숨겨져 있을까요?

Haseeb의 글 《Blockchains are cities》에서는 이더리움과 솔라나를 각각 뉴욕과 로스앤젤레스로 비유했습니다. 우리가 같은 비유 방법을 사용한다면:

BNB 체인은 결코 잠들지 않는 항구 도시로, 바이낸스에서 오는 막대한 트래픽을 수용합니다. 화물선이 드나들고, 시장은 시끌벅적하며, 길거리 노점과 거래소가 나란히 서 있습니다. 여기서는 당신이 어디서 왔는지 신경 쓰지 않으며, 당신이 즉시 참여할 수 있는지가 중요합니다. 가스비는 낮고, 속도는 빠르며, 매일 새로운 프로젝트가 출시되고, 누군가는 돈을 벌고 누군가는 떠납니다. 당신은 도시 계획을 이해할 필요가 없고, 특정 이념에 동의할 필요도 없습니다. 단지 어디가 시끌벅적하고, 어디에 기회가 있는지를 알면 살아남을 수 있습니다.

반면 Base는 이더리움의 가치관을 계승한, 빠르게 건설 중인 신도시입니다. 도로는 아직 포장 중이고, 커뮤니티는 형성되고 있으며, 규칙은 반복적으로 논의되고 있습니다. 여기에는 항구의 소음과 혼잡이 없지만, 많은 엔지니어, 창작자 및 기관들이 미리 입주하고 있습니다. 그들은 빠른 돈을 벌기 위해 서두르지 않고, 다음 10년 동안 대중을 위한 진정한 체인 애플리케이션이 어디에서 태어날지를 고민하고 있습니다.

같은 암호화폐 세계에서, 서로 다른 도시, 서로 다른 주민, 서로 다른 생활 방식이 분화되고 있습니다.

이 두 도시의 차이를 이해하는 것이, 어떤 체인이 더 나은지를 논의하는 것보다 훨씬 더 중요할 수 있습니다.

두 가지 평행 문화

BNB 체인과 Base를 같은 지도에 놓으면 경쟁하는 것처럼 보이지만, 사용자의 관점과 문화로 시각을 바꾸면, 이는 두 가지 세계관의 평행 성장처럼 보입니다.

BNB 체인과 Base는 본질적으로 두 가지 다른 사용자 구조, 트래픽 출처 및 성장 논리를 나타냅니다. 전자는 아시아 및 신흥 시장에 뿌리를 두고 있고, 후자는 유럽 및 미국 개발자 커뮤니티에서 성장하고 있습니다. 단순히 이들을 경쟁 관계로 이해하기보다는, 암호화폐 사용자들이 자연스럽게 계층화된 결과라고 보는 것이 더 적절합니다.

▲ 출처: bnbchain.org

BNB 체인의 사용자 프로필은 매우 명확합니다.

대량의 사용자는 바이낸스가 수년간 쌓아온 소액 투자자 기반에서 오며, 많은 사람들이 처음으로 체인 제품을 실제로 사용합니다. 그들은 주로 동남아시아, 중동 등 신흥 시장에 분포하며, "탈중앙화가 얼마나 순수한지"에 대해 집착하지 않고, 매우 실용적인 점에 집중합니다:

가스비는 충분히 낮은가? 거래는 충분히 빠른가? 인기 있는 프로젝트에 즉시 참여할 수 있는가?

이런 유형의 사용자에게 체인은 이념이 아니라 도구일 뿐입니다. 사용하기 쉽고, 저렴하며, 돈을 벌 수 있다면, 중앙화든 반중앙화든 주요 문제가 아닙니다. 이는 BNB 체인의 생태계가 항상 효율성, 규모 및 응용 밀도를 중심으로 전개되는 이유를 설명합니다.

▲ 출처: base.org

Base의 사용자 집단은 다릅니다.

그들은 더 많은 Coinbase 사용자와 이더리움 생태계의 "유출 인구"로, 블록체인에 대한 이해가 더 깊고, 기본 설계 문제에 대해 논의하는 것을 더 원합니다. 이 사용자들은 Base와 이더리움 메인넷의 관계, 탈중앙화 정도, L2의 기술 경로, 심지어 문화와 서사가 정통한지에 대해 관심을 가집니다.

그들의 눈에 블록체인은 단순히 거래를 완료하는 도구가 아니라, 자신을 표현하고, 커뮤니티를 구축하며, 창의적 실험을 하는 공간입니다.

바로 이러한 사용자 속성의 차이가 두 체인의 전혀 다른 문화 유전자를 깊이 형성했습니다.

BNB 체인은 웹2 소비 인터넷에 더 가까운 경로를 선택했습니다: 생태계 통합을 통해 가능한 많은 기능, 응용 및 시나리오를 하나의 체계로 집중시키는 것입니다. 신흥 시장 사용자에게 이러한 "모든 것이 있는" 모델은 의사 결정 비용과 학습 장벽을 크게 낮추고, 체인 경험을 그들이 익숙한 인터넷 제품에 더 가깝게 만듭니다.

반면 Base는 개발자와 창작자를 위해 충분한 공간과 인내를 보존하려는 개방적인 실험장처럼 보입니다. 모든 시나리오를 빠르게 커버하려고 하지 않고, 올바른 문화와 도구가 먼저 침전되도록 우선시합니다.

이 관점에서 보면, BNB 체인과 Base는 같은 사용자 집단을 놓고 경쟁하는 것이 아니라, 각자 가장 잘 자라는 토양에서 성장하고 있습니다.

그들은 대립하는 것이 아니라, 같은 산업이 서로 다른 문화적 배경에서 제시하는 두 가지 합리적인 답변입니다.

수직 통합의 유사점과 차이점

지난 몇 년 동안, 대형 거래소는 거의 동시에 한 가지 일을 했습니다:

"거래를 중개하는 플랫폼"에만 만족하지 않고, 비공식 체인 및 지갑과 같은 더 깊은 위치로 사업의 촉수를 확장했습니다.

그 뒤에 있는 상업적 논리는 사실 복잡하지 않습니다.

거래소가 "사고"와 "팔고"라는 순간에만 사용자와 관계를 형성할 수 있다면, 사용자 가치는 분산되고, 일시적입니다. 그러나 거래소가 체인과 지갑을 장악하게 되면, 사용자의 가치 경로는 길어지고, 여러 접점에서 반복적으로 순환하는 생애 주기로 변합니다.
사용자가 동일한 체계 내에서 입금, 체인 사용, dApp 사용, 새로운 프로젝트 참여, 다시 거래소로 돌아가는 과정을 완료할 때, 거래소는 더 이상 단순한 종착점이 아니라 전체 체인 여행의 시작점이자 종착점이 됩니다. 한 걸음 더 나아갈수록 사용자의 전환 비용이 높아지고, 그에 따라 점착성도 증가합니다. 이것이 바로 수직 통합이 진정으로 원하는 결과입니다: 일회성 거래 관계를 장기 보유 관계로 바꾸는 것입니다.

더 중요한 것은, 이러한 구조가 유동성과 거래량을 직접적으로 확대할 수 있다는 것입니다.

체인에서 끊임없이 탄생하는 새로운 토큰과 프로젝트는 본질적으로 "지속적으로 새로운 자산을 제조하는" 능력입니다. 거래소가 체인과 상장 및 계약 가격 결정 권한을 모두 장악하게 되면, 이러한 체인의 "화폐 제조 능력"은 현물 거래 쌍과 파생상품 대상으로 원활하게 전환될 수 있으며, 궁극적으로 지속적인 수수료 수익으로 정착됩니다.

이 관점에서 보면, BNB 체인과 Base는 모두 거래소 수직 통합 전략의 전형적인 사례이며, 각자가 확대하는 것은 같은 종류의 이점이 아닙니다. ▲ 출처: IOSG

BNB 체인의 핵심 경쟁력은 바이낸스 자체에서 나옵니다.

전 세계 사용자 규모와 거래 깊이가 1위인 거래소로서, 바이낸스는 매우 강력한 트래픽 즉시 분배 능력을 가지고 있습니다. BNB 체인에서 시작된 새로운 프로젝트는 시장을 처음부터 교육할 필요가 없으며, 긴 냉각 시작 기간을 거치지 않습니다. 많은 사용자가 거래소에서 직접 체인으로 이동하여 참여할 수 있으며, 상호작용을 완료한 후 빠르게 거래소로 돌아옵니다. 이러한 "마찰 없는 왕복 경로"는 BNB 체인을 애플리케이션을 위한 고속 통로처럼 만듭니다.

이러한 모델 뒤에는 바이낸스의 강력한 거래소 유전자가 있습니다:

시장 핫스팟에 대한 반응이 빠르고, 사용자 행동에 대한 이해가 깊으며, 트래픽 운영이 매우 성숙합니다. BNB 체인은 느린 공들임의 생태계 구축을 추구하지 않으며, 오히려 짧은 시간 안에 새로운 서사를 최대 규모로 밀어붙이는 데 더 능숙합니다. ▲ 출처: IOSG

Base의 수직 통합 경로는 명확히 다릅니다.

BNB 체인의 속도를 복제하려 하지 않고, 미국 시장에서 Coinbase가 오랜 시간 동안 쌓아온 규제 브랜드, 법정 화폐 진입로 및 제도적 신뢰를 바탕으로 완전히 다른 신뢰 구조를 구축합니다. 미국 최초의 상장 암호화폐 거래소인 Coinbase는 규제 프레임워크 내에서의 생존 경험 자체가 희소한 자원입니다. 이로 인해 Base는 자연스럽게 "제도 친화적"이라는 태그를 갖게 됩니다.

기관 투자자, 기업용 애플리케이션 및 규제 경계에 민감한 개발자에게 Base는 안심하고 실험할 수 있으며, 장기적으로 구축할 수 있는 환경을 제공합니다. 게다가 Coinbase는 이더리움 생태계에 오랜 시간 깊이 참여하고, 개발자 도구와 인프라에 지속적으로 투자하여, Base는 점차 "구축자 친화적" 문화를 형성하게 되었습니다.

BNB 체인이 효율적인 상업적 실험장에 더 가깝다면, Base는 미래 지향적인 인프라 플랫폼에 더 가깝습니다.

전자는 트래픽을 신속하게 규모로 변환하는 데 능숙하고, 후자는 신뢰를 천천히 생태계로 침전시키는 데 능숙합니다.

거래소의 관점에서 보면, 이 두 가지 경로는 옳고 그름이 없으며, 각자가 가장 잘하는 능력을 확대하고 있을 뿐입니다.

바로 이러한 차이가 BNB 체인과 Base를 현재 거래소 수직 통합에서 가장 주목할 만하고 대표적인 두 가지 사례로 만들었습니다.

지갑------결정적인 전투?

▲ 출처: IOSG, TokenTerminal

커뮤니티의 평가에 따르면, 바이낸스 웹3 지갑은 그리 인기가 없지만, 논란의 여지 없이 일선 트래픽을 이끌고 있습니다. 많은 바이낸스 사용자에게 웹3 지갑을 처음 사용하는 것은 매우 구체적인 상황에서 발생합니다: 신규 프로젝트에 참여하고 싶거나, 에어드랍을 받고 싶거나, 어떤 인기 있는 프로젝트에 즉시 참여하고 싶지만, 이 제품이 거래소에 없을 때입니다.

그래서 거래소의 내장 지갑이 등장했습니다.

당신은 니모닉 문구가 필요 없고, 복잡한 계좌 모델을 이해할 필요도 없으며, 심지어 "지금 독립 지갑을 사용하고 있다"는 것을 명확히 인식할 필요도 없습니다.

입금, 환전, 크로스 체인, 권한 부여, 상호작용까지의 전체 과정은 매우 쉽고 매끄러운 경로입니다.

이 뒤에는 바이낸스가 항상 잘하는 능력이 있습니다: 복잡한 금융 작업을 단순화하는 것입니다.

그래서 바이낸스 웹3 지갑은 BNB 체인의 생태적 특성에 자연스럽게 적합합니다------

핫스팟은 빠르게 오고, 프로젝트 밀도가 높으며, 사용자 행동이 짧은 주기 내에 집중되어 있습니다.

2025년의 한 체인 통계에서 바이낸스 지갑의 일일 거래량은 한때 약 9,260만 달러에 달했으며, 이는 분산형 지갑 거래 시장 점유율의 거의 57.3%를 차지했습니다. 이 숫자는 모든 독립 지갑의 총합을 초과합니다.

사용자는 니모닉 문구를 기억할 필요가 없고, 기존 앱에서 벗어나지 않고도 크로스 체인, 스왑, 채굴, 에어드랍 참여를 완료할 수 있으며, 이러한 마찰 없는 경험은 많은 독립 지갑이 쉽게 복제할 수 없는 것입니다.

Coinbase Wallet (Base App)은 완전히 다른 기질을 가지고 있습니다. 최신 시장 통계에 따르면, Base App의 사용자 규모는 약 1,100만 명에 달하며, 전 세계 자가 관리 지갑 생태계에서 상위를 차지하고 있습니다.
처음부터 거래소와 독립적으로 존재할 수 있는 제품으로 설계되었습니다. 이로 인해 Base App의 학습 비용은 명확히 더 높습니다.
하지만 이 과정을 완료하면 사용자의 심리 상태가 변화합니다: "이것은 내 지갑"이며, "나는 Coinbase를 사용하고 있다"는 것이 아닙니다. 이러한 디자인은 Base의 전체 방향과 높은 일치성을 가지고 있습니다. Base는 모든 사용자를 빠르게 특정 인기 애플리케이션으로 유도하려고 하지 않으며, 오히려 누군가가 장기적으로 남아 같은 지갑, 같은 주소로 자신의 체인 상 신원을 반복적으로 구축할 의향이 있는지를 더 중요하게 생각합니다.

따라서 Base App의 깊은 사용자들은 종종 동시에: Base의 초기 애플리케이션 사용자, NFT, 소셜, 창작자 도구의 핵심 참여자, 제품 경험과 장기 서사에 더 민감한 사람들입니다.

바이낸스 웹3 지갑의 체계 아래에서 더 쉽게 성장하는 것은: 강한 금융 속성, 짧은 주기, 높은 빈도의 상호작용으로, 거래소 트래픽을 신속하게 수용할 수 있는 애플리케이션입니다. 반면 Base App + Base의 체계에서는 더 쉽게 성장하는 것은: 사용자 유지 지향, UX, 커뮤니티 및 장기 관계에 더 민감하며, 즉시 수익을 내기보다는 진정한 사용자를 천천히 축적할 의향이 있는 제품입니다.

결론

Free translation in progress… ▲ 출처: IOSG

필자는 미래 산업에서 가장 가능성이 높은 두 가지 생태계가 등장할 것이라고 생각합니다:

1. CEX 주도의 슈퍼 생태계 (Binance, Coinbase)

2. 커뮤니티 주도의 대형 공공 인프라 (Ethereum, Solana)

BNB 체인과 Base는 서로를 대체하지 않을 것입니다.

전 세계 암호화폐 사용자는 본래 동질적인 집단이 아닙니다. 신흥 시장이 필요로 하는 것은 낮은 진입 장벽, 높은 효율성, 강한 응용입니다; 유럽 및 미국 시장이 필요로 하는 것은 규제 준수, 개발자 친화성 및 문화적 동의입니다. 이 두 가지 수요는 예측 가능한 미래에 사라지지 않을 것입니다.

더 현실적인 상황은: 지갑, 크로스 체인, 계좌 추상화 등의 인프라가 사용 차이를 점차 줄여 나갈 것이며; 사용자는 더 이상 "특정 체인에만 속하지 않게" 되고, 서로 다른 생태계 간에 흐를 것입니다.

이 관점에서 보면, BNB 체인과 Base는 동일한 시스템의 두 개의 노드처럼 보입니다: 하나는 웹3를 더 큰 규모로 밀어붙이고, 다른 하나는 웹3를 더 성숙한 형태로 밀어붙입니다.

초기 공공 체인 경쟁이 "유일한 운영 체제"를 차지하려는 것이라면, 현재의 경쟁은 "다양한 플랫폼이 함께 인터넷 생태계를 구축하는" 것에 더 가깝습니다. 진정한 승자는 특정 체인 자체가 아니라, 이 두 가지 생태계를 동시에 이해하고 그 안에서 자유롭게 전환할 수 있는 애플리케이션과 팀이 될 것입니다.