이더리움 도대체 어떻게 된 거야?

저자：Pavel Paramonov

편집：佳欢，ChainCatcher

이 글은 Vitalik의 최근 변화와 시장 현황에 대한 트윗에서 영감을 받았습니다. 전체 시장이 하락하고 있는 상황에서 특정 개인에게 책임을 묻기 어려운 만큼, 저는 여기서 누군가를 비난할 생각이 없습니다.

저는 여러 이더리움 팀과 협력하고, 벤처 캐피탈 펀드를 대표하여 이더리움 기반의 여러 프로토콜에 투자한 경험이 있으며, 전반적으로 이더리움과 EVM 관련 사안의 열렬한 팬으로서 이 글을 씁니다.

안타깝게도, 저는 더 이상 같은 말을 할 수 없게 되었습니다. 왜냐하면 이더리움이 자신이 나아가야 할 방향을 모르는 것 같기 때문입니다(많은 사람들이 같은 느낌을 가지고 있습니다).

저는 ETH의 가격 변동에 대해 논의하고 싶지 않지만, 세계에서 두 번째로 큰 암호화폐로서 그 성과가 상당히 불안정하다는 사실을 무시할 수는 없습니다. 세계 시장이 어디로 가든, ETH의 성과는 마치 고정되지 않은 스테이블코인처럼 보입니다.

이 글은 지난 몇 년간 이더리움에서 무슨 일이 있었는지, 그리고 왜 많은 사람들이 희망을 잃고 있는지, 혹은 이미 잃었는지를 탐구하는 것을 목표로 합니다. 이더리움은 솔라나나 다른 무엇에게 지고 있는 것이 아니라, 이더리움 스스로에게 지고 있습니다.

롤업 중심의 로드맵

이더리움이 롤업 중심의 로드맵을 발표했을 때, 거의 모든 사람들이 흥분했습니다. 그 약속은 롤업(및 발리디움)이 확장을 실현할 것이라는 것이었고, 따라서 최종 사용자의 거래는 롤업에서 발생할 것입니다. 이더리움은 검증 레이어로서, 사용자 L1이 아닌 롤업의 L1이 되는 데 집중할 것입니다.

롤업 개발은 L1 개발보다 훨씬 빠르고 저렴하기 때문에 수천 개의 롤업이 미래에 매우 가능성이 높고 낙관적으로 보입니다. 무엇이 잘못될 수 있을까요?

사실 모든 것이 잘못될 수 있습니다. 끝없는 논쟁, 이념을 수요보다 우선시하는 것, 커뮤니티 내부의 끊임없는 내분, 정체성 위기, 그리고 롤업 중심의 비전을 포기하기에는 너무 늦었다는 것입니다.

모든 잘못될 수 있는 곳에서 잘못되었습니다. 대부분의 커뮤니티 구성원들은 Max Resnick을 절대 무능한 악당으로 여겼지만, 결과적으로 그는 거의 모든 일에서 옳았습니다. Max는 Consensys에서 일하는 동안 이더리움이 앞으로 나아가기 위해 무엇을 해야 하는지에 대해 많은 발언을 했지만, 비판만 받았고 거의 지지를 받지 못했습니다.

어리석은 정점은 전체 산업이 어떤 L2가 과연 이더리움인지에 대해 논의하기 시작한 것입니다. 예를 들어:

의견 A: "Base는 이더리움의 연장선이며, 우리는 이더리움 생태계에 큰 기여를 했습니다."

의견 B: "Base는 이더리움의 연장선이 아니며, 독립적인 존재입니다."

우리는 도대체 무엇에 대해 논의하고 있는 것인가요? 이러한 대화가 이더리움과 그 생태계에 더 나은 미래를 가져올 수 있을까요? 사람들이 이더리움이 무엇인지, 무엇이 아닌지에 대해 진지하게 논쟁하는 이유는 무엇인가요? 우리가 해결해야 할 문제는 더 중요하지 않나요?

우리가 롤업이 이더리움의 연장선이라고 생각한다면, ETH를 가스 요금으로 사용하기 때문에 우리는 올바른 길을 가고 있는 것입니다. 롤업이 이더리움의 연장선이 아니라 이더리움의 혜택을 받는 애플리케이션이라고 생각한다면, 우리는 역시 올바른 길을 가고 있는 것입니다.

맞나요? 절대 아닙니다.

이러한 이념적 논의는 실제로 논의가 아니라 서로 자아도취에 빠진 두 작은 집단 간의 대립으로, 누가 옳은지를 증명하려고 합니다. 우리는 PvP가 필요하지 않습니다. 우리는 PvE가 필요합니다. 우리는 서로 대립하는 것이 아니라 문제와 미래에 맞서 단결해야 한다는 것을 이해해야 합니다. 불행히도 많은 사람들은 정신적 자극을 선호하며, 그들의 관점이 틀릴 수 있다는 것을 고려조차 하지 않으려 합니다.

기술 이념이 사용자 요구보다 우선시됨

기반 롤업, 부스터 롤업, 네이티브 롤업, 기가 롤업, 키스토어 롤업.

• 어떤 것이 더 좋고, 미래는 어떻게 될 것이며, 그들은 어떻게 연결될까요?
• "이 유형이 미래입니다," "아니, 저 유형이 미래입니다."
• "기반 롤업을 개발하지 않을 이유가 없습니다."
• "네이티브 롤업이 생태계를 장악할 것입니다. 왜냐하면 그들은 이더리움의 정통성을 가지고 있기 때문입니다."

이 모든 논의의 결과는… 결국 Arbitrum과 Base가 계속해서 이기고 있다는 것입니다.

기술적 이점은 참여자에게 많은 혜택을 줄 수 있지만, 전제 조건은 사과와 배를 비교하거나 오렌지와 귤을 비교하는 것이 아닙니다. 그들은 너무 비슷해서 사용자들은 전혀 신경 쓰지 않습니다. 거품 밖에서는 아무도 이 문제에 관심이 없습니다. 하나의 사전 컴파일 기능이 더 있거나 없다고 해서 이 전쟁에서 이길 수는 없습니다.

"아, 사실 우리는 이더리움의 정통성을 가지고 있으며, 우리는 이점을 가지고 있고, 우리는 이더리움에 매우 가깝고 그 핵심 가치관을 반영하고 있으며, 사용자들은 우리를 선택할 것입니다."

어떤 가치관인가요? 어떤 사용자들이 여러분을 선택할까요?

@0xFacet는 두 번째 단계(2단계) 롤업의 첫 번째가 되었으며, 그들은 이더리움 정통성의 정의입니다. 그들은 어디에 있나요? 그들의 사용자, 개발자, 기술 KOL 및 이더리움 생태계와 정통성의 지지자는 어디에 있나요?

그 사람들은 어디에 있나요? 여러분 중 몇 명이 Facet에 대해 들어본 적이 있나요? Facet에서 사용할 수 있는 애플리케이션은 몇 개나 되나요? 개인적으로 저는 Facet에 대해 아무런 의견이 없습니다. 저는 창립자와 여러 번 이야기했으며, 그를 존경합니다. 그는 훌륭한 사람입니다. 하지만 더 많은 2단계 롤업이 필요하다고 말하는 사람들은 어디에 있나요? 저는 모르고, 여러분도 모릅니다.

경제적 인센티브가 기술적 인센티브보다 훨씬 강함

저는 Taiko의 열렬한 팬이며, 특히 그들의 기반 롤업에 대한 연구를 좋아합니다. 이점은 많습니다: 더 강한 검열 저항성, 중립성, 정렬자 다운타임 위험 없음, L1 검증자가 더 많은 자금을 벌 수 있습니다. 함정은 어디에 있나요?

함정은 이 모델 뒤에 있는 재정 상태입니다. 사람들을 "정통성"을 위해 수익을 포기하도록 강요할 수는 없습니다.

Arbitrum은 분산형 정렬자를 약속했습니다. Scroll은 분산형 정렬자를 약속했습니다. Linea, zkSync 및 Optimism도 분산형 정렬자를 약속했습니다. 그들은 어디에 있나요? 그 정렬자들은 어디에 있나요?

각 롤업 팀의 문서에는 "현재 우리는 중앙 집중식 정렬자를 가지고 있지만, 미래에 이를 분산화할 강한 의지가 있습니다."라는 문구가 있습니다. 거의 아무도 이를 이행하지 않았습니다. Metis는 이를 이행했지만, 운 좋게도 사람들이 Metis에 대해 신경 쓰지 않습니다.

그들이 영향력 있는 ETH 미니멀리스트(maxis)를 기쁘게 하려고 과도하게 약속한 것일까요? 네, 그렇습니다. 그들이 정말로 정렬자를 분산화하고 싶어할까요? 네, 그렇지만 그렇게 해도 그들에게는 아무 의미가 없습니다.

Coinbase (Base)는 법적으로 가능한 한 많은 돈을 벌어야 회사에 가치를 제공할 의무가 있습니다. 다른 팀들도 마찬가지입니다. 왜 수익원을 억누르겠습니까? 이는 아무 의미가 없습니다. Base의 수익 중 약 5%만 이더리움으로 흐릅니다. 롤업은 결코 이더리움의 연장선이 아닙니다.

Taiko는 한때 이더리움에 지불하는 정렬 비용이 사용자 거래 수수료에서 얻는 수익보다 더 많았던 시절이 있었습니다. 그리고 Taiko와 같은 회사는 이더리움에 비용을 지불하는 것 외에도 분명히 많은 다른 지출이 있습니다.

팀이 수익을 포기해야만 기반 롤업이나 어떤 "이더리움 정통성" 롤업 비전이 실현될 수 있습니다. 저는 분산화, 보안 및 무허가의 중요성을 과소평가하지 않습니다. 하지만 당신의 유일한 목표가 이념적으로 옳은 것이고, 사용자를 중심으로 하지 않는다면, 모든 것이 무의미합니다.

이러한 약점과 이더리움 정통성에 대한 헌신이 이 분야에 투기자를 불러왔다는 것은 놀라운 일이 아닙니다.

롤업 중심 로드맵의 결과

Eclipse, Movement, Blast, Gasp (Mangata), Mantra: 이 프로토콜들은 결코 장기적인 미래를 위해 구축될 생각이 없었습니다. 이더리움 정통성 뒤에 숨고, 이더리움을 더 좋게 만들고, SVM을 이더리움에 도입하는 등의 가면 뒤에 숨는 것은 정말 쉽습니다.

그들은 어느 정도 무너졌습니다. 모든 롤업은 그들의 토큰이 거의 쓸모가 없다는 것을 깨달았습니다. 왜냐하면 그들은 ETH로 수수료를 지불하고, 그들의 토큰은 거의 효용이 없기 때문입니다.

투기자들은 롤업 중심의 서사를 둘러싸고 많은 과대 광고를 만들고, 소액 투자자에게 가치 없는 토큰을 팔아 이익을 얻을 수 있다는 것을 깨달았습니다.

이더리움은 폴리곤이 진정한 L2라고 인정한 적이 없습니다. 그럼에도 불구하고 그들은 ETH에 더 많은 가치를 잠금하는 데 중요한 역할을 했습니다. 만약 당신이 롤업이 이더리움의 "문화" 연장선이라고 믿는다면, 왜 이더리움의 안전성과 사용과 밀접하게 관련된 어떤 것을 인정하지 않나요?

폴리곤은 2021년의 황소 시장에서 이더리움에 매우 중요했으며, ETH 자산의 성장에 큰 기여를 했습니다. 하지만 맞습니다, 그것은 L2가 아니며, 이더리움 커뮤니티의 찬사를 받을 자격이 없습니다. 만약 폴리곤이 L1이었다면, 그 가치는 훨씬 더 높았을 것입니다.

심지어 Paradigm, 암호화폐 분야에서 최고의 벤처 캐피탈 중 하나로 이더리움 생태계에 가장 큰 기여를 했고, 자신의 L2(Ithaca)를 개발하기도 했던 이들은 L1(Tempo)을 Stripe와 함께 개발하기로 전환했습니다. 저는 당신의 가장 충실한 지지자들이 당신을 떠나 경쟁자의 진영으로 가게 된다면, 당신은 큰 문제가 있다는 것을 의미한다고 생각합니다.

이더리움 재단은 방향이 없음

이더리움은 기술적으로 분산되어 있지만, 문화적으로는 Vitalik 주위에 집중되어 있습니다. 이더리움의 내부 서클은 실제로 존재합니다. 사람들이 말하듯이, 성공하기 위해서는 Vitalik에 가까운 사람들과 몇몇 영향력 있는 벤처 캐피탈의 관심을 얻는 것이 필요합니다.

제가 Vitalik이 말하는 모든 것에 동의해야 한다고 말하는 것은 아닙니다. 하지만 그의 관점은 기본적으로 이더리움에 좋은 것과 나쁜 것을 정의하며, 당신은 이에 맞서 싸울 수 없습니다.

우선, 그것은 초디플레이션 화폐입니다. EIP-1559와 합병으로 ETH의 경제 모델이 디플레이션이 되었고, 이는 비트코인보다 더 나은 가치 저장 수단이 될 것입니다. 하지만 2024년에는 ETH의 연간 인플레이션율이 양수로 변했습니다.

그래서 초음파 화폐의 비전은 단 3년 동안만 지속되었나요? 이렇게 되면 가치 저장 수단이 될 수 없습니다. 이 서사는 이미 죽었고, 그것은 결코 진짜가 아니었습니다. 왜냐하면 ETH는 가치 저장 수단으로 설계되지 않았기 때문입니다. 그것은 비트코인의 목적이며, 당신은 그것과 경쟁할 수 없습니다.

그런 다음 이더리움은 그들의 토큰이 상품인지(적용되지 않음, 왜냐하면 동적 공급 변화와 스테이킹 메커니즘이 있기 때문입니다) 아니면 기술 주식에 더 가까운지(적용되지 않음, 왜냐하면 기술 회사처럼 이더리움을 평가할 만큼 충분한 수익이 없기 때문입니다) 결정할 수 없습니다.

다른 사람들은 ETH가 전혀 화폐가 아니라고 주장합니다. 이게 무슨 소리인가요? 우리는 편을 선택해야 합니다. 이더리움은 동시에 여러 가지일 수 없습니다. 당신은 글로벌하게 확정된 방향이 있거나, 아니면 뒤처지게 됩니다.

경제적 인센티브에 대해 다시 이야기하자…

저는 여전히 Péter Szilágyi와 같은 수석 엔지니어가 이더리움에 대한 기여로 매년 약 10만 달러의 보수를 받는 것을 상상할 수 없습니다. 처음부터 이곳에 있었고 이더리움을 거의 0에서 4500억 달러의 시가총액으로 성장시키는 데 도움을 준 사람은 시가총액의 0.0001%만 받습니다.

암호화폐 역사상 가장 영향력 있고 성공적인 프로토콜(비트코인 다음으로)은 어떤 인센티브나 주식도 제공하지 않았습니다. 이는 분산화, 오픈 소스 및 무허가 정신 뒤에 숨으면서 쉽게 변명할 수 있습니다: "우리는 돈을 벌기 위해 온 것이 아니라, 앞으로 나아가기 위해 온 것입니다."

하지만 당신은 가장 충실한 병사조차도 동기를 부여해야 합니다. 그렇지 않으면 그들은 떠나거나 개인 일을 하게 됩니다. Péter는 떠났고, Danny Ryan은 떠났으며, Dankrad Feist는 Tempo로 직접 갔습니다.

Justin Drake와 Dankrad는 2024년에 EigenLayer의 고문직을 수락하고 그곳에서 토큰 배분을 받았으며, 그 결과 커뮤니티는 그들을 미워하기 시작했습니다.

불쌍한 사람들은 EF에서 미미한 급여를 받고 있습니다(FAANG 회사 및 AI 연구실과 비교할 때). 그러나 그들은 이더리움이 아닌 독립 프로토콜을 도와주기 위해 돈을 벌고 있다는 이유로 미움을 받습니다.

당신들은 바보인가요? 가끔 저는 이더리움에서 정직하고 열심히 일하는 사람이 돈을 벌 수 없고, 단지 이더리움 측의 "인정"을 받기 위해 노예가 되어야 한다고 느끼는 것 같습니다. EF는 종종 다양한 운영, 이니셔티브 및 연구를 자금 지원하기 위해 ETH를 판매합니다. 하지만 아마도 먼저 연구원들에게 급여를 지급하는 것이 좋지 않을까요?

적응과 변화 거부

"첫날. 이더리움이 이길 것입니다. 가장 높은 가동 시간을 가진 가장 분산된 블록체인입니다."

우리는 매일 이 말을 듣습니다. 마치 매일 이더리움의 변명도 듣는 것처럼요.

맞습니다, 이더리움은 비싸고 느립니다. 하지만 우리는 롤업이 있습니다. 롤업을 사용하고, 롤업은 이더리움입니다! 맞습니다, ETH의 가격은 모든 것에 뒤처져 있습니다. 하지만 이더리움은 가장 큰 개발자 생태계를 가지고 있으며, 우리는 견고한 기반을 가지고 있고, 수요는 그에 따라 올 것입니다.

이더리움은 가장 분산된 블록체인입니다! 솔라나는 형편없습니다. 그들은 클라이언트 다양성이 없습니다. 이더리움은 100% 가동 시간을 가지고 있습니다! 솔라나는 형편없습니다. 그들은 여러 번 다운되었습니다.

이더리움의 네트워크 활동은 솔라나보다 낮습니다. 음, 그것은 솔라나의 활동이 스팸과 밈 코인 도박꾼들이기 때문입니다. 우리는 도덕적 체인입니다!

같은 변명, 같은 대답, 지난 몇 년간 같은 반응. 이더리움과 롤업을 제외한 모든 것은 쓰레기입니다. 만약 이더리움이 어떤 지표에서든 성과가 좋지 않다면, 우리는 첫날(Day 1)이라고 말하며, 우리는 우리가 하고 있는 일을 알고 있으며, 이더리움보다 더 나은 곳은 없다고 말합니다.

모든 사람들은 커뮤니티가 반복해서 만들어내는 변명에 지쳤습니다. 이더리움은 마치 비록 비틀거리더라도 어떤 혁신도 거부하는 부유한 할머니처럼 느껴지며, 그녀에게寄생하는 아이들과 손자들에게 돈을 나누어 줍니다.

늦은 개혁

제가 이 글을 마무리하려 할 때, 몇 시간 전 Vitalik이 롤업 중심의 로드맵이 실패했다고 트윗하며, 그들은 다른 경로를 찾고 L1을 확장해야 한다고 말했습니다.

사람들이 자신의 실수를 깨달았을 때 기쁘게 생각합니다. 이를 공개적으로 말하는 것은 용기가 필요합니다. 하지만 저는 이것이 너무 늦었을 수 있다고 생각합니다. 이더리움은 다시 한 번 그들이 오랫동안 가야 할 길을 찾았지만, 여전히 진행은 느립니다.

EF는 최근 몇 가지 변화를 겪었습니다: 새로운 리더십, 재무 투명성, 연구 개발 재편성 및 많은 다른 것들. EF는 Abbas Khan, Binji, Lou3e와 같은 새로운 젊은 인재를 개발자 관계 및 마케팅 측면에서 채용하기 시작했습니다.

하지만 변화는 빠르게 일어나야 합니다. 이더리움은 모든 사람들이 틀렸음을 증명하기 위해 전력 질주해야 합니다.

EF가 이러한 개혁과 변화를 진행한 후, 이더리움이 맹렬한 대상이 되는 모습을 볼 수 있을지, 맹목적인 신념과 실망의 대상이 아닌 모습을 볼 수 있을지 지켜봅시다.