비탈릭은 이더리움이 반드시 "놀라워야 한다"고 강조했지만 재단은 중심이 아니라고 말했다

저자: 구이, ChainCatcher

핵심 구성원이 연속으로 퇴사하고, 과거의 핵심 지지자들이 잇따라 비판하는 등 일련의 부정적인 사건을 겪은 후, 이더리움 창시자 비탈릭은 오늘 커뮤니티에 대한 장문의 응답을 발표하여 여론을 진정시키고 커뮤니티에 더 많은 신뢰를 주어야 했다.

실제로 모든 부정적인 의문은 본질적으로 ETH의 가격 하락에서 비롯된다. 하이퍼리퀴드의 강력한 성과에 비해, 이더리움은 생태계 번영도, 커뮤니티 신뢰도, 메인 체인 성능 면에서 전반적으로 뒤처져 있으며, 그 결과 최근 1년 동안 가격이 최대 64% 이상 하락했다. 반면 HYPE의 가격은 계속해서 새로운 최고치를 경신하며, 최고 64달러를 돌파했다.

따라서 이더리움 커뮤니티는 주로 이더리움의 핵심 기여자, 즉 이더리움 재단을 겨냥하고 있다. 많은 의견은 이더리움 재단의 전략 수립이 모호하고, 고위층이 여러 번 교체되며 혼란을 겪고 있어, ETH를 매입하기는커녕 지속적으로 매도하고 있으며, 더 이상 ETH 보유자의 이익을 대변할 수 없다고 보고 있다.

Bankless 공동 창립자 라이언 숀 아담스는 5월 20일에 이더리움의 미래는 이더리움 재단(EF)에 의존할 수 없다고 발표했다. "EF는 물론 중요하지만, 이더리움은 새로운 기관의 개입이 필요하며 공백을 메워야 한다. 우리는 이더리움 자산(ETH)의 승리를 진정으로 원하는 조직이 필요하며------수량 증가------소리를 내고, 실질적으로 실행해야 한다. EF는 그렇지 않으며, 영원히 그럴 수 없다."

템포 연구원이자 전 이더리움 재단 연구원인 단크라드 페이스트도 비슷한 견해를 가지고 있으며, 며칠 전 발표한 글에서 이더리움 재단이 현재 모든 ETH의 0.1%도 보유하고 있지 않으며, 이더리움 스테이킹이나 수수료 수익의 자금이 그쪽으로 흐르지 않고 있다고 밝혔다. 이더리움을 구하는 방법은 커뮤니티가 이더리움 경제적 이익과 일치하고 그에 책임을 지는 조직을 만들어야 한다는 것이다.

경험이 풍부한 암호화 미디어인 로라 신은 이더리움의 원죄는 Dencun부터 시작된 모든 단계에서 통화 경제학을 고려하지 않았다는 점이라고 지적하며, 이더리움 재단이 이념에 과도하게 치중하고 자본 시장과 가격 성과를 간과하고 있다고 말했다.

이러한 비판에 대해 비탈릭은 오늘 발표한 장문에서 솔직하고 단호한 태도로 커뮤니티의 우려에 응답하며, 재단의 역할, 전략 방향 및 가치 위치에 대한 깊은 생각을 체계적으로 설명했다.

1. "위기감" 직면하기: 이더리움은 "두 번째 구글"이 되어서는 안 된다

비탈릭은 서두에서 "괴로움"을 인정하며------그는 종종 누군가가 "비탈릭은 이더리움이 탈중앙화되고, 프라이버시를 가져야 하며, 피난처 기술이 되어야 한다고 말하지만, 왜 EF의 실제 행동은 이러한 것들을 반영하지 않느냐"고 말하는 것을 본다고 밝혔다.

그는 자신의 위기감과 커뮤니티의 다른 사람들 사이에 "진정한 차이"가 있을 수 있다고 솔직하게 털어놓았다------"내가 어떤 비판을 가장 중요하게 여기고, 어떤 비판자가 나의 아픈 곳을 가장 잘 찌르는가"라는 점에서.

그는 의미심장한 비유를 들었다: 구글. 비탈릭은 구글이 성공적인 이야기라고 생각하지만, "또 다른 관점을 가질 수 있다: 그들은 아름답고 이상적인 출발을 가졌지만, 어느 시점에서 주류 기업의 태도의 부패가 스며들어 그들은 점점 '악을 행하지 말라'는 슬로건을 완전히 버렸다"고 말했다.

그는 "만약 당신이 나를 2008년경으로 데려가서, 버튼 하나를 주고 그것을 누르면 구글이 '교조주의'에서 한두 표준편차를 높일 수 있게 해준다면, 나는 주저 없이 그것을 누를 것"이라고 말했다.

그 이유는 전체 기술 산업이 초기의 "악을 행하지 말라"는 이상주의적 기반에서 벗어나 "재정적 이익을 추구하고, 모든 것을 삼키는 초지능을 포용하며, 무책임한 자들이 스며들고, 정부의 이념적 통제, 감시 및 전쟁에 대한 압력에 비겁하게 굴복하고 있기 때문"이라고 말했다. 그렇기 때문에 "한 회사가 남들과 다른 일을 하게 하고, 조지 버나드 쇼가 말한 '비이성적인 사람'으로 자신을 위치짓고, 시대의 흐름에 저항하는 것이 모든 대기업이 주류 트렌드에 굴복하는 것보다 자유, 권력 균형 및 사회 전체의 안정에 더 유리하다"고 강조했다.

이러한 주장은 사실상 이더리움 재단의 미래에 대한 기조를 설정했다: 그것은 두 번째 구글이 되지 않을 것이며------이상주의의 개막 이후, 점차 평범함과 부패로 미끄러지는 일이 없을 것이라고.

2. EF는 중심이 아니라 "명확한 목표를 가진 노드"

재단의 위치에 대한 외부 비판에 대해 비탈릭은 명확한 틀을 제시했다: EF는 "이더리움의 중심"이 아니라 "다른 노드와 나란히 있으며, 명확한 책임을 가진 하나의 노드"라고 말했다. 그는 이더리움 생태계 내에서 "심지어 EF 내부에도 우리가 전자에 해당하기를 바라는 사람들이 많다. 지금 우리는 후자가 되기 위해 행동을 취하고 있다"고 말했다.

이 변화의 필요성은 잔혹한 재정 현실에 있다: EF는 모든 ETH의 약 0.16%의 지분만 보유하고 있으며, "많은 개인 ETH 보유자보다 적다"고 말했다. 다른 블록체인에서는 "중앙 재단"이 10%에서 50%의 지분을 보유하는 것이 일반적이다. 비탈릭은 EF의 초기 설계가 단지 토큰 판매 문서에서 정의된 제한된 작업 범위를 완료하기 위한 것이었으며, 이러한 작업은 2022년에 전면적으로 완료되었고, "영원한 관리자로 설계된 적이 없다"고 덧붙였다.

따라서 비탈릭은 EF가 앞으로 남은 자원을 장기적인 추구에 사용하기로 선택했으며, 맹목적으로 사업을 확장하는 것이 아니라는 점을 강조했다. EF는 이더리움이 검열 저항, 포획 저항, 개방성, 프라이버시 및 안전한 시스템으로서 성공하는 데 필수적이며, 그들이 없이는 발생하지 않을 활동에 명확히 집중할 것이다. 그는 특히 EF가 더 이상 대량의 ETH를 매도하지 않을 것이라고 강조했다.

3. 이더리움은 "놀라워야 한다"

비탈릭은 장문에서 이더리움이 반드시 "놀라워야 한다"는 뚜렷한 주장을 제기했다.

"우리는 고도로 지능적인 AI와 다양한 기술 가속 발전의 시대에 살고 있다. 'EVM 현상을 유지하고, 1년에 한두 번 하드포크를 하여 사용자들의 단기 요구를 충족시키는 것'은 상상력이 전혀 없다."

하지만 어떤 사람들에게는 "놀라움"이 250밀리초 지연, 100만 TPS를 의미한다. 비탈릭은 단호하게 말했다: "나는 이더리움이 이 길을 가는 것이 잘못이라고 생각한다. 속도와 확장성을 추구하면서 탈중앙화 측면에서는 남들보다 조금 더 나은 것에 그치는 것은 평범함으로 가는 길이며, 우리가 그렇게 한다면 반드시 실패할 것이다."

그는 이더리움이 다른 차원에서 최선을 다해야 한다고 생각한다------그것은 CROPS 차원이다:

첫째, 버그가 없는 이더리움. 약 6개월 전, "모든 네트워크 보안 연구자들은 이것이 터무니없고 불가능한 목표라고 생각했다. 그러나 지금은 AI 지원 형식적 검증 덕분에 그것이 현실이 될 경계에 있다."

둘째, 높은 가용성의 체인 합의. 비탈릭은 이더리움이 간소화된 합의 하에서도 전통적인 BFT 보안 속성(비동기 네트워크에서 높은 내결함성)과 비트코인 PoW 보안 속성(동기 네트워크에서 49% 공격 방어)을 동시에 갖춘 유일한 체인으로 남을 것이라고 강조했다.

셋째, 중개 최소화. "솔직히 말해서, 스마트 계약 지갑, 레일건과 같은 프로토콜은 중개를 통해 거래를 전송해야만 체인에 올라갈 수 있다는 것은 부끄러운 일이며, 항상 취약점이었다." 그는 "50%만 달성하는 것은 이더리움을 CROPS 차원에서 놀라운 것으로 만들지 못한다. 그래서 우리는 100%를 추구해야 한다"고 말했다.

이러한 "비이성적인" 기술 고집은 사실 경험이 풍부한 미디어인 로라 신의 비판에 대한 응답이다: 이더리움은 통화 경제학을 무시한 것이 아니라, 극단적인 "확정성"을 구축하여 최고의 자본 프리미엄을 얻으려 하고 있다는 것이다.

4. "이익 정렬"의 격차를 어떻게 메울 것인가?

지난 10년을 돌아보면, 이더리움은 ICO 거품 붕괴, DeFi 겨울, 해커의 난동 및 여러 차례의 약세장 충격을 겪었지만, 결국 자아 진화를 완료했다.

오늘 비탈릭이 재단에 대한 반성을 하게 된 이유는 외부 비판에 응답했기 때문만이 아니라, 더 중요한 것은 신호를 발신했기 때문이다: 이더리움 재단은 과거의 기술 중심 조직에서 점차 조직 거버넌스, 생태계 조정 및 장기 전략을 고려하는 성숙한 기관으로 전환하고 있다.

수천억 달러의 체인 상 경제 활동을 관리하는 생태계에 있어, 이러한 전환은 어떤 하드포크 업그레이드보다도 쉽지 않을 것이다.

갤럭시 연구 부사장 루카스 체얀은 ETH에 대한 확고한 지지를 표명하며, "시장이 ETH와 동일한 실수를 반복하고 있으며, 2022/2023년에 SOL에 대해 했던 것과 같다. EF의 고위 경영진 변화는 우려스럽다. 그러나 이더리움의 로드맵은 합병 이후 어느 때보다도 더 일관성 있어 보인다"고 말했다.

하지만 이더리움 재단이 그 책임 범위를 더욱 줄인 후, 많은 업계 인사들이 이더리움 생태계에 "이더리움 경제적 이익과 일치하고 그에 책임을 지는 조직"을 만들어야 한다고 생각하는 것에 대해 비탈릭과 이더리움 재단은 이 문제에 대한 응답을 하지 않았으며, 시장에서도 당장 실행 가능한 방안을 보지 못하고 있다.

이 "이익 정렬"의 격차는 아마도 ETH가 다시 그 하락세를 반전시키는 열쇠가 될 것이다.