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마이클 세일러는 디지털 자산 스펙트럼 프레임워크를 제안했습니다: BTC는 디지털 자본이고, STRC는 디지털 신용을 나타냅니다

전략 창립자 Michael Saylor는 "디지털 자산 통화 스펙트럼" (Digital Assets Monetary Spectrum) 개념을 제안하여 다양한 유형의 디지털 자산을 변동성, 수익 잠재력 및 거래 기능에 따라 분류했습니다.Saylor는 디지털 자산 시스템을 네 가지 계층으로 나눌 수 있다고 말했습니다: 비트코인 (BTC): 디지털 자본 (Digital Capital) STRC: 디지털 신용 (Digital Credit) SR-strcUSX: 디지털 화폐 (Digital Money) USDT: 디지털 통화 (Digital Currency).그는 왼쪽에서 오른쪽으로 자산의 변동성과 수익 잠재력이 점차 감소하고 안정성과 거래 용도가 지속적으로 증가한다고 생각합니다. Saylor는 비트코인이 "궁극적인 가치 저장 자산"으로, 높은 변동성, 높은 잠재적 수익 및 제3자 신용 보증이 필요 없는 디지털 자산 속성을 가지고 있다고 말했습니다. 반면 스테이블코인은 "궁극적인 교환 매개체"로, 안정성과 지불 기능을 강조합니다. 두 자산 사이에서 디지털 신용과 디지털 화폐는 자본과 통화를 연결하는 다리 역할을 합니다. 그 중 STRC는 Saylor에 의해 "디지털 신용"으로 정의되며, 상대적으로 안정적이고 높은 고정 수익을 특징으로 하며 일정한 가치 저장 속성을 가지고 있습니다.그는 또한 디지털 화폐가 디지털 화폐 기술과 디지털 자본 경제 속성을 결합하여 안정성, 수익 능력, 거래 편리성 및 가치 저장 기능을 모두 갖추고 있다고 밝혔습니다. Saylor는 디지털 자본이 소유자 자산 (bearer asset)에 속하고, 디지털 신용, 디지털 화폐 및 디지털 현금과 같은 자산은 디지털 금융 회사에 의해 생성되고 관리되며, 그 소유권 계층은 "디지털 주식" (Digital Equity)에 해당한다고 말했습니다. 이러한 구성 요소들은 미래의 "디지털 금융 스택" (Digital Finance Stack)을 함께 구성합니다.

분석가들은 전략적으로 현금을 늘릴 것을 지지하며, Saylor는 앞으로 “100% 비트코인 배분”을 하지 않을 것이라고 밝혔습니다

The Block에 따르면, Strategy의 실행 이사장 Michael Saylor는 회사의 2분기 재무 보고 전화 회의에서 과거에 회사가 자금을 "100% 비트코인에 배분"했지만, 앞으로는 현금과 BTC가 공존하는 조합 전략을 취할 수 있다고 밝혔습니다. 그는 "아마도 가장 많은 비트코인을 사는 최선의 방법은 즉시 가장 많은 비트코인을 사는 것이 아닐 것"이라고 말했습니다.TD Cowen과 Benchmark는 Strategy의 2분기 전화 회의 후 해당 주식에 대한 매수 등급을 유지했습니다. 두 기관은 현재 회사 경영진의 핵심 목표가 STRC 우선주 가격을 액면가 근처로 되돌려 자금 조달 도구로서의 능력을 회복하는 것으로 전환되었다고 생각하고 있습니다.TD Cowen의 분석가 Lance Vitanza는 전화 회의에서 가장 중요한 정보는 경영진이 STRC에 대해 높은 중요성을 두고 있다는 점이라고 말했습니다. 회사 고위 경영진은 STRC를 액면가로 되돌리는 것이 핵심 목표라고 여러 번 강조했으며, 최근 해당 증권의 가격이 편차를 보였지만 기관의 채택률은 여전히 증가하고 있다고 언급했습니다.Benchmark의 분석가 Mark Palmer도 유사한 견해를 가지고 있습니다. 그는 Saylor와 그의 팀이 90분 전화 회의 중 대부분의 시간을 같은 목표에 집중했다고 지적했습니다: STRC를 99에서 100달러 구간으로 회복시켜 회사가 비트코인을 구매하기 위한 주요 자금 조달 엔진으로 다시 기능하게 만드는 것입니다.
2026-08-01

1706억 달러를 모금하여 Strategy BTC 보유량이 843,800개로 증가했습니다

Bitcoin News는 X 플랫폼에서 발행한 글에서 Strategy가 2026년까지 자본 계획을 통해 170.6억 달러를 모금했으며, 그 중 75.3억 달러는 STRC에서 나왔고 보유량을 84.38만 개 BTC로 늘렸다고 전했습니다. 이 회사는 37.5억 달러의 USD Reserve를 구축하여 2.1년 이상의 우선주 배당금과 이자 지급을 충분히 커버할 수 있습니다.Strategy는 8% 할인된 가격으로 15억 달러의 전환사채를 재매입하고, 액면가 이하에서 STRC를 재매입하며, 우선주 배당금을 지급하기 위해 2.18억 달러의 비트코인을 판매했습니다. 향후 비트코인 판매는 또한 준비금을 보충하고 주식 재매입을 위한 자금을 제공하는 데 사용될 수 있습니다. 이 보고서는 두 가지 새로운 지표도 도입했습니다. BTC Hurdle ARR은 현재 10.8%로, Strategy의 유효 신용 비용을 나타냅니다. CFO Andrew Kang은 비트코인의 연간 수익률이 이 기준을 초과할 때, 주당 순 비트코인 증가 속도가 비트코인 자체보다 빠를 것이라고 말했습니다.이 문서는 Strategy가 비트코인 재무 시스템을 구축하는 방법을 설명합니다. USD Reserve, Bitcoin Monetization Program, Digital Credit 프레임워크, 부채 재매입 및 새로운 KPI는 모두 동일한 구조에 속합니다. 이 회사는 주당 비트코인 관점에서 자본을 모으고, 부채를 관리하며, 투자자에게 지급하고 성과를 측정하는 모델을 만들고 있습니다.

스탠다드 차타드 은행: 비트코인 10만 달러 목표가 유지, 전략은 매도는 위험 악화가 아님

The Block에 따르면, 표준차타드은행(Standard Chartered)은 비트코인이 2026년 말까지 10만 달러에 도달할 것이라는 가격 예측을 유지하며, 최근 시장의 하락은 Strategy(구 MicroStrategy) 관련 동향으로 인한 것이지 회사의 자산 부채표 악화 때문이 아니며, 전략 조정이 시장에 충분히 이해되지 못한 결과라고 밝혔습니다.표준차타드은행 디지털 자산 연구 글로벌 책임자 Geoffrey Kendrick는 보고서에서 Strategy의 최근 행동이 비트코인 단기 시장 기대를 방해하고 있다고 지적했습니다. 시장은 이전에 회사의 "비트코인을 절대 판매하지 않는다"는 서사를 받아들였으나, 현재 Strategy는 더 복잡한 자본 운영 모델로 전환하고 있는 것으로 보이며, 이러한 변화를 명확히 전달할 수 있는지가 시장 압력이 언제 완화될지를 결정할 것입니다.현재 Strategy는 843,775개의 비트코인을 보유하고 있으며, 이는 비트코인 2100만 개 총 공급량의 약 4% 이상을 차지합니다. 2020년부터 2025년 중반까지 Strategy의 mNAV(기업 가치/비트코인 자산 가치)는 장기적으로 1을 초과하여 회사가 주식을 발행하여 비트코인을 구매하고 주주 가치를 증가시킬 수 있게 했습니다.그 중 "비트코인을 절대 판매하지 않는다"는 약속은 이 모델이 시장에서 인정을 받는 핵심입니다. 그러나 현재 mNAV가 1에 가까워짐에 따라, 이 자금 조달 모델의 레버리지 효과가 약해지고 있습니다. Kendrick은 Strategy가 "비트코인 축적 도구"에서 "비트코인 신용 지원 도구"로 전환하고 있다고 보며, 이는 비트코인을 보유하여 그 영구 우선주 STRC의 신용 기반으로 삼는 것입니다.STRC는 현재 약 100억 달러 규모로, Strategy가 출시한 최대 금융 도구이며, 연간 배당률은 12%로 현금으로 매 반월마다 지급되며, 금리 조정 메커니즘을 통해 가격을 100달러 액면가 근처에서 유지하도록 합니다. 표준차타드은행은 현재 STRC가 약 90달러에 거래되고 있으며, Strategy가 배당금 지급에 사용하는 달러 준비금 규모는 약 25.5억 달러로, 약 17.4개월의 배당 지출을 커버할 수 있다고 밝혔습니다.Kendrick은 Strategy가 비트코인을 판매할 수 있는 정책 조정이 반드시 회사가 지속적으로 매도할 것이라는 의미는 아니라고 말했습니다. 그는 시장이 새로운 자본 구조가 STRC 가격을 안정시킬 수 있다고 믿는 한, Strategy는 실제로 비트코인을 판매할 필요가 없을 것이라고 생각합니다. 그는 이 메커니즘을 중앙은행의 "어쨌든 행동할 것"이라는 약속에 비유했습니다: 단순히 시장 신뢰로 회복되더라도 실제 개입은 전혀 발생하지 않을 수 있습니다.
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