商业模式

ChainCatcher 消息，AI Agent 链上操作系统(AI Agent Onchain OS) X-Agent 发布最新白皮书，系统介绍其产品架构、MCP 生态、商业模式及 $XAGT 的应用场景。 白皮书指出，AI 行业的下一阶段不只是生成文字、图片或代码，而是让 Agent 能够理解用户意图、调用工具、执行任务并完成交易。围绕“Speak to Build，Share to Connect”的理念，X-Agent 允许用户通过自然语言创建具备上下文、记忆、技能、API及钱包连接能力的AI Agent，无需编写代码。 在商业模式上，X-Agent 希望打通 Agent 创建、MCP 能力接入、分发、支付和变现的完整链路。开发者可以将API、数据和专业服务封装为 MCP 能力，并通过按次调用、订阅或交易佣金获得收入。 $XAGT计划用于安全运行环境的计算费用、LLM 与 API 调用、Agent 交易结算、MCP 服务付费、Premium Agent 模板购买及开发者部署。未来还将拓展至服务质押、多Agent结算和生态治理等场景。 据项目方披露，X-Agent 目前已拥有超过100万注册用户，累计完成超过110万次自主任务，LLM Token 消耗量超过 840 亿。未来，项目还将推进 Super-Agent、企业沙盒、去中心化 Agent Store 及多 Agent 协作体系。 通过此次白皮书，X-Agent 希望进一步明确其长期方向：让任何人都能通过语言创建 Agent，让 Agent 真正具备执行、分发、支付和持续商业化的能力。

ChainCatcher 消息，BNB Chain 增长执行总监 Nina Rong 针对“Arbitrum 创始人 Steven Goldfeder 与 Solana 联创 Toly 就 Robinhood Chain 费用模型展开争论”表示：“继续把 Gas 费压得更低已经不是区块链行业的最高优先级。今天所有公链真正的优先级是找到可持续的商业模式，并把收益反哺技术和增长。这个商业模式可以是 Gas 费、收入分成，也可以是其他形式的商业合作。过去五年，区块链基金会给人的印象大多是两件事：一是发 grant、做投资；二是降 Gas。如果还想再做五年，区块链公司必须有扎实的商业结构。”

ChainCatcher 消息，据彭博社报道，曾帮助特朗普转向支持比特币的加密企业家 David Bailey，正试图在旗下比特币财库公司 Nakamoto 股价较峰值下跌约 99% 后重建业务。此前，Bailey 曾为该上市公司筹集约 7.6 亿美元，用于建立比特币储备。 Nakamoto 于 2025 年 5 月宣布通过合并进入公开市场，此后股价较高点累计下跌约 99%。这一走势也是数字资产财库公司整体回调的一部分，投资者此前为通过上市公司间接持有比特币而支付的溢价已基本消失。 Bailey 旗下对冲基金此前投资类似策略时曾取得 640% 的回报。他表示，自己目前仍会不时与白宫保持联系，并正尝试证明，在股价大幅回落后，Nakamoto 仍拥有具备可持续性的实际业务。

ChainCatcher 消息，加密研究机构 Decentralised.co（DCo）近日发布报告指出，Web3 行业的核心驱动力正从资产投机转向以稳定币和资产代币化为核心的实际应用。数据显示，去年全球稳定币链上交易量达 33 万亿美元，拉美等新兴市场对数字美元的需求尤为强劲。 报告指出，基础设施的完善正推动几大核心领域的变革。一方面，链上新银行的构建门槛大幅降低，加速了跨境发薪等商业场景的落地；另一方面，Kraken 等头部机构正积极整合代币化资产，推动美股等传统金融资产的全球化交易。此外，随着 AI 智能体在网络流量中的占比不断提升，稳定币正逐步成为其进行即时结算的底层支付网络，进而催生出针对智能体支付与风险评估的新型服务需求。

ChainCatcher 消息，据 Cointelegraph 报道，距比特币第五次减半约两年，矿企正面临比 2024 年减半更为严苛的经营环境。届时区块奖励将从 3.125 BTC 降至 1.5625 BTC，叠加创纪录的全网算力、更高的能源成本及更趋谨慎的资本市场，行业利润空间被大幅压缩。 资产负债表层面，多家头部矿企已开始主动去杠杆。MARA Holdings 于 3 月出售逾 15,000 枚比特币以降低杠杆，Riot Platforms 一季度出售逾 3,700 枚，Cango 出售 2,000 枚用于偿还比特币抵押债务，Bitdeer 比特币持仓则于 2 月 20 日降至零。 行业人士对前景普遍持审慎态度。Cango 传播负责人 Juliet Ye 表示，“中间地带已几乎消失，拥有规模和多元化布局的运营商能够应对，缺乏这些条件的将在下次减半中举步维艰”。GoMining CEO Mark Zalan 则指出，“资本纪律现在比算力最大化更重要”，新部署项目须满足更严格的回报门槛。 商业模式方面，纯区块奖励已成“越来越薄的生意”，强势运营商正向电力和数据中心业务靠拢，通过电网调峰、余热利用等方式开拓额外收入。Cango 已在向算力与 AI 工作负载双线并行的模式转型，Ye 表示“五年后真正重要的设施，是那些能同时做多件事的设施”。

ChainCatcher 消息，AI 健康科技平台 Bitring 宣布将于本月正式发布其新款产品。创始人 Kevin Huang 表示，新产品将定价分为两个档位，并计划在海外市场对标 Oura。其中，定位为配饰级的 24K 纯金戒指版本，其定价将低于 Oura 的同类产品，公司的盈利模式也将向软件订阅服务转型。 此外，Bitring 团队透露已完成对早期投资者用户的第一期回购。由于相关法规限制，Bitring 明确表示将不再为中国大陆地区用户提供服务。

ChainCatcher 消息，在一场科技和加密播客节目中，高性能去中心化交易所 Paradex 的联创 Fiddy 表示，DEX 手续费不应该再和交易量成正比，手续费更应该取决于给流动性池带来多少的正面或负面的影响。类似 Robinhood 的订单流是在相对封闭的小体系里完成的，更像是一种 web2 的模式，但在 DeFi 领域，并不存在这种需要许可的“订单流”，而更像是用技术手段直接对于交易订单进行“许可”，也使得 DEX 产品必须拓展除了手续费之外新的商业模式。

ChainCatcher 消息，Peter Schiff 在 X 平台发文表示，MSTR 的整个商业模式是一场骗局。他与 Michael Saylor 都将在 12 月初于迪拜举行的币安区块链周上发表演讲，并向 Michael Saylor 发起辩论挑战。Peter Schiff 认为，无论比特币发生什么，MSTR 最终都会破产。

ChainCatcher 消息，富兰克林邓普顿 CEO Jenny Johnson 在香港 Fintechweek 2025 上表示，此前加密世界和传统金融世界是两大平行宇宙，体量都很大但几乎完全不重叠。就像两条平行线在往前走，突然之间情况变了，传统金融世界开始觉醒并与加密世界整合，将金融产品上链，客户也开始强烈要求接触加密资产。 对千禧一代来说，比特币就像他们的黄金。我认为比特币本身就是一种资产，甚至有点像宗教——要么你信，要么你不信。富兰克林关注加密世界正在发生的事情，因为颠覆不只来自传统业务的竞争对手，也可能来自加密世界。加密领域将出现很多新的商业模式，我认为下一批伟大的公司会从这个领域冒出来——与 AI 公司一起。

ChainCatcher 消息，Uber 和 Robinhood 早期投资人 Jason Calacanis 质疑 GameStop 比特币储备战略，他认为这种做法可能只是一种噱头且没有可行的商业模式。 Jason Calacanis 表示：“如果你是一家无法想出商业模式的上市公司，那就买比特币吧，如果 Strategy 联创 Michael Saylor 要购买价值 1 万亿美元的比特币，可能是一个很好的建议。” 不过加密货币早期风险投资公司 Masterkey 管理合伙人 Saul Rejwan 认为，比特币作为企业储备资产的作用已不再被边缘化，对于那些希望抗通胀的公司来说，比特币正在成为一种选择。