Đường lối Hồng Kông: Lấy tính nhất quán của chính sách làm mỏ neo, nhắm đến 320 triệu tỷ đô la tài sản lên chuỗi

Là một trung tâm tài chính quốc tế lâu đời, Hồng Kông đã thể hiện sự kiên định chiến lược rất cao trong việc thúc đẩy tiến trình Web3.

Giám đốc Dịch vụ Tài chính Toàn cầu, Công nghệ Tài chính và Phát triển Bền vững của Cục Xúc tiến Đầu tư Hồng Kông, ông Lương Hãn Tĩnh, đã chỉ ra trong cuộc thảo luận rằng, nền tảng mà các trung tâm tài chính quốc tế coi trọng nhất là tính nhất quán và khả năng dự đoán của chính sách. Ông nhấn mạnh rằng, nếu các quy tắc thường xuyên thay đổi, các nhà đầu tư tổ chức toàn cầu và các doanh nghiệp đa quốc gia sẽ không biết phải làm gì. Do đó, Hồng Kông đã áp dụng mô hình "vạch ra lộ trình rõ ràng và kiên quyết thực hiện", cứ mỗi 6 đến 12 tháng sẽ ổn định đưa ra các biện pháp hỗ trợ mới, đảm bảo rằng các doanh nghiệp có thể thực hiện kế hoạch vốn lớn trong chu kỳ dài từ 3 đến 5 năm. Ông Lương Hãn Tĩnh còn nhấn mạnh rằng, Hồng Kông không chỉ đơn thuần chấp nhận tài sản kỹ thuật số mà còn có mục tiêu cuối cùng là kích hoạt việc mã hóa tài sản tài chính truyền thống lên đến 320 triệu tỷ đô la toàn cầu.

Tốc độ Pakistan: Quy định được ban hành trong sáu tháng, "không hành động sẽ có cái giá lớn hơn"

Khác với Hồng Kông, nơi từng bước thận trọng, Pakistan đã thể hiện sự khẩn trương và bùng nổ đặc trưng của các nền kinh tế mới nổi.

Chủ tịch Cơ quan Quản lý Tài sản Ảo Pakistan (PVARA), ông Bilal Bin Saqib, thẳng thắn cho biết logic cốt lõi của họ là "tốc độ". Ông tiết lộ rằng, từ khi các dự luật liên quan được thông qua đến khi toàn bộ quy định quản lý được thực hiện, Pakistan chỉ mất có sáu tháng, và chỉ sử dụng 8% ngân sách được chính phủ phân bổ. Ông Bin Saqib chỉ ra một cách sắc bén rằng, nhiều nền kinh tế mới nổi vẫn còn bị mắc kẹt trong cấu trúc quan liêu và hệ thống từ thế kỷ 19 và 20, trong khi công nghệ kỹ thuật số hiện đại đang phát triển với tốc độ của máy móc và internet. Đối với các quốc gia đang phải đối mặt với áp lực chuyển đổi kinh tế, mặc dù cần thiết phải thiết lập các cơ chế giảm thiểu rủi ro đầy đủ ở cấp thực thi, nhưng "cái giá của việc không hành động sẽ lớn hơn nhiều so với cái giá của việc hành động thử nghiệm".

Cuộc đối đầu mô hình: Phòng thủ rủi ro của các trung tâm trưởng thành và cơ hội vượt bậc của các quốc gia đi sau

Cuộc đối thoại này về cơ bản đại diện cho hai mô hình điển hình trong quản lý Web3 toàn cầu:

Mô hình "bể chứa" (đại diện là Hồng Kông): Dựa vào quy mô tuân thủ lớn, cơ sở hạ tầng pháp lý và tài chính hàng đầu, hy sinh tốc độ thúc đẩy ngắn hạn để đổi lấy tính chắc chắn cao của hệ thống, từ đó tạo ra tấm đệm an toàn để thu hút các quỹ đầu tư lớn từ Phố Wall và các tập đoàn đa quốc gia truyền thống;

Mô hình "bệ phóng" (đại diện là Pakistan): Sử dụng sự khác biệt công nghệ để phá vỡ những rào cản kém hiệu quả của hệ thống tài chính truyền thống, thông qua việc lập pháp trong thời gian ngắn và chi phí hành chính cực thấp để nhanh chóng thiết lập các khu vực đặc biệt về thể chế, chiếm lĩnh lợi ích tuân thủ khu vực và lợi ích công nghệ từ dân số trẻ.

Quản lý tài sản kỹ thuật số toàn cầu bước vào kỷ nguyên phân công đa dạng

Tổng hợp cuộc đối thoại cấp cao vào cuối tháng 8, cấu trúc quản lý tài sản kỹ thuật số toàn cầu không còn tồn tại một tiêu chuẩn duy nhất áp dụng cho mọi nơi. Các trung tâm tài chính trưởng thành xây dựng các rào cản bảo vệ cấp quốc gia cho việc mã hóa tài sản trị giá hàng triệu tỷ đô la theo khuôn khổ thận trọng, trong khi các thị trường mới nổi cung cấp các cánh đồng thử nghiệm thể chế cho tài chính chuỗi với tốc độ lập pháp nhanh như chớp. Dù là "chạy bền vững" của Hồng Kông hay "đột phá nhanh chóng" của Pakistan, cả hai đều chứng minh một xu hướng không thể đảo ngược - các quốc gia và khu vực chủ quyền đang tăng tốc xây dựng thể chế toàn diện, quản trị cấp cao của Web3 toàn cầu chính thức bước vào vùng nước sâu.

Nguồn dữ liệu: https :// bbx . com / Thư viện thông tin cổ phiếu liên quan đến tiền điện tử, dựa trên thông báo của các công ty niêm yết toàn cầu và tài liệu công bố của SEC / TSE vào cuối tuần trước.