Chỉ sau 4 tháng gia nhập, đội ngũ của Song Xiaodong đã bị tiết lộ là tách ra khỏi Meta, lý do: phong cách làm việc không hợp
Tiêu đề gốc: Meta chia tay Virtue AI
Tác giả gốc: Ashley Gold
Biên dịch gốc: Máy móc trí tuệ
Tháng 6 vừa qua mới tuyển dụng, tháng 10 đã có tin đồn chia tay?
Đội ngũ Virtue AI do giáo sư khoa học máy tính Dawn Song (Tống Tiểu Đông) tại UC Berkeley dẫn dắt, có vẻ như đã gặp phải biến cố trong hợp tác với Meta, lý do là "phong cách làm việc không hợp nhau".

Tống Tiểu Đông được biết đến với danh tiếng cao trong giới học thuật và công nghiệp, bà là một trong những học giả có ảnh hưởng nhất trong lĩnh vực an ninh máy tính và an ninh AI toàn cầu. Bài báo về "Phân tích ô nhiễm" (Dynamic Taint Analysis) mà bà đưa ra vào năm 2005 được coi là một trong những tài liệu kinh điển trong lĩnh vực an ninh máy tính.
Trong bảng xếp hạng do AMiner bình chọn, bà là học giả được trích dẫn nhiều nhất toàn cầu trong lĩnh vực an ninh máy tính. Phòng thí nghiệm của bà tại Berkeley được ca ngợi là "trường quân sự Hoàng Phố" trong lĩnh vực an ninh máy tính.
Ngoài vai trò giáo sư, Tống Tiểu Đông còn là người sáng lập Oasis Labs và Virtue AI. Theo giới thiệu trên trang web của Virtue AI, những gì họ làm bao gồm mô phỏng tấn công, tìm kiếm điểm yếu của AI, và cung cấp bảo vệ trong quá trình hệ thống hoạt động, thực hiện các quy tắc an ninh và quản trị. Nói một cách đơn giản, họ giúp AI thực hiện "kiểm tra an toàn" và lắp đặt "rào chắn" trong quá trình hoạt động.
Vào tháng 6 năm nay, Tống Tiểu Đông đã công bố trên mạng xã hội về việc gia nhập phòng thí nghiệm siêu thông minh Superintelligence Labs của Meta. Theo các báo cáo truyền thông lúc đó, hai người sáng lập khác của Virtue AI là Bo Li và Sanmi Koyejo cũng đã gia nhập cùng với nhiều thành viên trong đội ngũ. Điều này có nghĩa là đợt tuyển dụng này là Meta đưa vào một đội ngũ độc lập chứ không phải mua lại toàn bộ công ty.

Đối với đội ngũ tài năng của Virtue AI, việc gia nhập Meta là vì họ vốn đã thực hiện các bài kiểm tra an ninh AI, đội đỏ, và bảo vệ sau khi ra mắt cho khách hàng, nhưng trong bối cảnh công ty khởi nghiệp và nguồn lực hạn chế, vào Meta họ có thể trực tiếp triển khai những khả năng này vào sản phẩm phục vụ hàng tỷ người dùng, từ "công cụ an ninh" trở thành cơ sở hạ tầng an ninh của một nền tảng lớn.
Đồng thời, Meta cũng cần họ, vì công ty đang thúc đẩy mạnh mẽ AI Agent và siêu thông minh, càng về sau càng lo ngại về việc mô hình hoạt động không ổn định, dữ liệu bị rò rỉ, và bị chỉ dẫn xấu, vì vậy họ cần nhanh chóng tìm một đội ngũ hàng đầu vừa hiểu nghiên cứu vừa thực sự đã triển khai an ninh để đảm bảo cho mình về an ninh AI, độ tin cậy và quản trị.
Tất cả điều này có vẻ rất hợp lý, nhưng một bài viết gần đây của Semafor lại cho biết, "Người phát ngôn của Meta, Andy Stone, đã thông báo với Semafor rằng công ty đang cắt giảm một số nhân viên, những người này được tuyển dụng từ công ty khởi nghiệp an ninh AI Virtue AI, chỉ mới làm việc được bốn tháng kể từ tháng 6 năm nay."

Tại sao lại nhanh chóng đến mức này? Giải thích của Meta là "phong cách làm việc không hợp nhau", hợp tác không phát triển như mong đợi. Đồng thời, Meta cũng cho biết, phòng thí nghiệm siêu thông minh vẫn sẽ chú trọng đến an ninh AI, sự đồng bộ và rủi ro tiên tiến. Tất nhiên, đây chỉ là quan điểm một phía của công ty, các bất đồng cụ thể chưa được tiết lộ.


Ngoài ra, bài báo này cũng không xác nhận liệu Tống Tiểu Đông và những người khác có hoàn toàn rời đi hay không, đội ngũ cũng chưa phản hồi khi bài báo được công bố.
Tuy nhiên, sự thay đổi trong hợp tác lần này thực sự để lại câu hỏi đáng bàn, trong đó cốt lõi nhất là: sau khi mời những nhà nghiên cứu xuất sắc vào, làm thế nào để họ phát huy tác dụng trong tổ chức?
MIT Sloan đã công bố một nghiên cứu vào năm 2019 cho thấy, trong năm đầu tiên sau khi công ty bị mua lại, 33% nhân viên bị mua lại chọn rời đi, trong khi tỷ lệ này ở những nhân viên được tuyển dụng thông thường có kỹ năng và kinh nghiệm làm việc tương tự chỉ là 12%. Mặc dù theo thời gian, những tỷ lệ này có xu hướng cân bằng, nhưng trong khoảng thời gian ba năm mà họ nghiên cứu, khả năng nhân viên bị mua lại rời đi cao hơn 15% so với nhân viên mới.

Bài viết này cho rằng, tỷ lệ rời bỏ cao của nhân viên bị mua lại có nguyên nhân chính là "sự không phù hợp tổ chức": những người này ban đầu gia nhập công ty khởi nghiệp vì môi trường khởi nghiệp, quyền tự chủ, tính linh hoạt và môi trường dám mạo hiểm, nhưng sau khi bị công ty lớn mua lại, họ thường phải đối mặt với nhiều quy trình quan liêu hơn và văn hóa doanh nghiệp chính thức, điều này mâu thuẫn trực tiếp với sở thích của họ. Hơn nữa, nhân viên bị mua lại thường không thể chọn người mua, cũng không tham gia vào việc điều chỉnh tổ chức sau khi mua lại, tình trạng "không có lựa chọn" này sẽ càng làm tăng cảm giác không thoải mái, cộng với việc họ vốn đã có xu hướng làm việc từ con số không, nên dễ dàng ra đi, thậm chí ra ngoài thành lập công ty cạnh tranh.
Quay trở lại sự kiện của Meta lần này, giải thích "phong cách làm việc không hợp nhau" rõ ràng không khiến nhiều người tin tưởng. Còn về những bất đồng sâu sắc giữa hai bên, chúng ta vẫn cần chờ đợi lời giải thích từ Virtue AI.
















