以太坊重回 4300 美元，他贖回了賣掉的“ETH10K”車牌｜OKX 的朋友們·對話 Wesley

紅色尾燈亮起來的那一刻，Wesley 把那塊寫著ETH 10 K 的車牌重新裝回去。他笑說："車可以再買，倉位可以再補，面子得先找回來。"

春節過後，ETH 跌到心涼，市場上到處是"800 刀見"的判斷。他把三輛車全賣了，一輛平時買可樂用的法拉利、一輛 SUV 買菜車、一輛掛著"ETH 10 K"的紅色保時捷，連車牌都脫手，澳洲的兩套房也處理掉，跑去農場摘水果、白天體力活晚上自學寫程式，給幾個項目方打工。

8 月 11 日 ETH 站回 4350 美元這天，他沒有急著加倉或換車，第一件事是把車牌贖回來。他說，這一塊小小的金屬牌，是給過去的自己一個交代。

在 OKX 的訪談間，我和他對坐。他不太像傳統"交易員"的樣子，更像一名工程師。說話有邏輯，不追捧熱詞，喜歡從"可驗證"談起。

"不會賣，我沒有打算賣。漲到 1 萬以後，我會把 ETH 放進Aave/Compound ，借一點 U 出來，還是不賣。就算回撤也沒差，低槓桿就好。"

這句"不會賣"，他說得平靜。像完成一件該做的事。

從 2015 到 2025：一條彎彎繞繞卻清晰的線

2015---2016 ，香港投行→創業（chatbot 借貸 MVP）

Wesley 從金融系畢業，拿到在港的 full-time offer，做了兩年債券銷售。"上班像演戲，我性格比較內向，後來就辭職回家創業。"

他的第一個"產品"既不是 App，也不是網站，而是用 Facebook SDK 搭的 chatbot------一套面向學生的網絡借貸。"說實話，我寫程式也才寫一兩個月，做不出完整 App 或網站。對我來說最方便的，是把邏輯寫進 SDK，用文字引導使用者完成操作。"當時沒 ChatGPT、也沒有 LLM，他就用條件判斷解析 keyword，把借款流程拆成一段段可執行的對話，一個粗糙但能跑的 MVP 就這樣完成了。

上線後，由於團隊極簡（基本就他和一個合夥人），產品邏輯也輕，兩三個月就回本；總交易額約 1000 萬，服務了五六百位用戶。

"我創業的起心動念很簡單：家裡窮，我又想出國，學費交不起。"，他在灣仔租房，押一付二，單押金就要 26,000 港幣。銀行不貸，房東不收信用卡，最後是幾個朋友東拼西湊，才讓他住下。"那一刻我就想，像我這樣的學生，能不能有一條更體面的路。上傳學生證、獎學金記錄，就能拿到一筆小額貸款？"第一批借款人裡，有學生用這筆錢買了飛往日本的機票，落地便把錢還上。幸運的是，一筆壞賬也沒有。數字很小，卻穩得出奇。

後來，跟合夥人吵架，逼得只能自己學習寫程式，"不然公司就黃了"。不久，公司整體出售，第一筆原始積累落袋。

2016---2017，澳洲 working holiday：白天財務分析，晚上自學程式

2016 年他收尾創業項目後動了念頭，去澳洲走一段working holiday。為拿身份先去讀書，但本科是財務，在當地"工作內容必須與專業一致"，最後還是只能讀財務、做財務。

白天在一間很小的社區銀行幹活，每天的工作甚至要清點 ATM 現金的進出。有一次爆出離奇案件：一名來自南非的黑道大哥在運鈔裝甲車環節做了手腳，每次往 ATM 少裝一點，一年下來卷走了 700 萬。銀行是上市公司，最後由保險兜底，但他的崗位也因此被波及。其後銀行又遭遇惡意並購，他被調去做財務分析：股權估值、並購模型、Excel 報表------流程扎實，節奏卻很慢，同事們下午三四點就下班。

傍晚之後，他把整塊"留白時間"都交給了編程：網上隨手找課就學，刷公開課和 PDF 教材，把數據結構、算法、操作系統一塊塊補起來；同時備 GRE/托福，規劃一條"赴美讀碩 → 拿 OPT → 進大廠"的路。

現實並不體面：只寫了一年程式、沒受過系統訓練，投出去的簡歷屢屢被打回。為維持澳洲身份，他也短暫去念了財務相關課程，結果又繞回老本行。兩年下來，他在澳洲攢下了約 40 萬人民幣，也越發確認------如果真要寫程式，就得回到華人圈把工程師這條路走實。於是他選擇回流，正式轉向工程師軌道，為後來進入 Web 3 打下底子。

2018---2019，澳洲→回流

Wesley 給我們的照片裡，兩張是車，另一張是澳洲的海，風從空曠的堤岸吹過。至於下文這張"房間照"，不在澳洲，是他回國後租的小屋，房不大，但很敞亮。

"景不錯，很多朋友願意來。"他笑著說。

回到華人圈後，Wesley 進入香港一家保險類創業公司做後端工程師。趕上當時一家加密交易所倒下，八九十位從業者失業，公司一口氣招了不少人，"辦公室的語言一下子都變成了加密行話"。他也由此正式入圈。

2019 年，他開始配置 ETH 與 Synthetix（SNX）------"DeFi Summer 前一年"。等到 2020 年盛夏，SNX 在 DeFi 敘事裡一路猛漲，他自嘲"那時候錢不多，漲再多也只是眼前一亮"，真正讓他動手的是資金費率套利：和同事一道做了一個現貨---合約基差/資金費率的套利算法。到 2020 年底執行到位，年化能做到 80%---90%。

"問題是我沒錢。"他就拎著一頁 PDF 去見老同學和金融圈朋友：投行、私人銀行的客戶經理、一些 HNW。他不講"煉丹"，只講"現貨 vs 合約的基差、持有成本、Carry"，解釋得傳統金融的人也能聽懂。那會兒市場裡已經對 Crypto 產生興趣，但不少人不想承受波動，能獲得加密敞口 + 穩定票息的方案，很有吸引力。最後，他在香港與新加坡小規模募到近千萬美金，開始實盤。

團隊規模幾乎為零------"基本就我一個人"。他把 API 接到交易所，自動化執行，第一年個人這套策略做到約 87%。賺到錢之後，他忽然意識到："我靠 API 在跑，但其實對區塊鏈本身還不夠懂。"於是幹脆辭職，系統學 EVM：從 Yellow Paper 到 Solidity，從讀合約、看 bytecode 到自己寫小工具。"朋友裡有人在頭部團隊做核心研發"，他就跟著補工程底子，把"能跑起來"這件事，做得更扎實了一點。

2020---2021，DeFi Summer 大牛市認定 ETH

真正把他拉進 Web 3 浪潮中心的，不是喧嘩的暴富故事，而是一門"縫隙裡的手藝"：把現貨價和合約價之間那點差，縫成一條可以反復走的路。行業裡叫資金費率/基差套利------不押方向，不搶風口，講的是紀律與耐心。行情好的那兩年，他一度替人"代跑"，AUM 做到千萬級人民幣，帳面年化做到過 87%。客戶到交易所把賬戶開好、把 API 接上來，前前後後大約 60 位。"我還擔心他們不肯給 30% 管理費呢，"他笑，說到底"鑰匙在他們手裡，我最多把 API 關掉"。"就像修好一條通道，車來車往，慢慢賺錢。"

寫程式的衝動也在那時徹底佔了上風。他進了一家頭部項目做寫程式做"CTO"：發布、回滾，改參數，接價格數據，推敲清算規則。鏈上並不總是安全的------入職第一周，項目就被黑，損失數百萬；幾個月後，又挨第二次打，上千萬美金被黑客抽走。兩記悶棍把人從牛市情緒裡拽回地面，也給他釘下了一套秩序：關鍵操作多簽加時間鎖，能不升級就不升級；每次部署都要對到字節碼；先小流量灰度，出問題就熔斷回滾。"程式能被驗證，系統才配被信任。"他說。

第二次事故後，他選擇離開，自己出來幹，做了一套 NFT 交易/分帳的小系統，按"固定費用 + 10% 抽成"結算，有一單分到 80 個 ETH。也在這段時間，ETH 在他心裡真正"坐實"了位置。不是誰喊以太坊該到什麼價位，而是它提供了一種可托付的確定性：交互前看得見、核得準；借貸、兌換、金庫、衍生品像樂高一樣拼，做事有抓手。

至於價格，他更願意把決定權交給結構而不是情緒------"（以太坊）透明、清楚；Solana 相對像黑箱，看不到東西……就比較 centralized（中心化）。"，"至少我在跟每一個 EVM 交互的時候，我可以自己先去看（程式/字節碼），看完之後我自己決定要不要跟它交互。"

這套"結構優先"的樸素原則，並非一路堅守無憾。行情最狂熱的時候，他也被潮水推著走。2021 年，他用 35 枚 ETH 買下一隻 BAYC，地板價一路漲到 140 枚 ETH，他卻始終沒有出手。因為去幣圈活動，只要亮出猴子頭像，總有人主動上前搭話。

牛市見頂之際------Otherside 發售之後，他又花了數百枚 ETH 買下含有 Koda 的 Otherside，以及 Azuki。翻臉比翻書還快，昔日"藍籌"迅速塌陷，最終幾近歸零。

"後來才明白，用這些物質化的符號去吸引別人，並不適合我。"熊市來到，他幾乎清空家當，只拖著一個托運行李，在亞洲各地做數字遊民。意外的是，他開始更享受那種只憑聊天與互動建立連接的方式------沒有炫耀，沒有外挂，只有交流本身的挑戰感。

2022，回到澳洲，買下"ETH 10 K"車牌

LUNA、FTX 接連出事，他把代客賬戶一點點清退："只跑自己的錢。"情緒最亂的那幾個月，他飛去澳洲，給自己"少年時代"一個交代------海邊的大房子、院子、跑車，住在離沙灘很近的地方，黃昏看海。他甚至去讀了個 IT 碩士做身份路徑，心裡盤著的是"把生活安頓下來"。

也是那時，他在珀斯註冊了"ETH 10 K"車牌------那會兒 ETH 還在 3000 U 上下，他直覺離 10 K"不遠了"，就把這塊牌當成一次押注，也是信仰。

現實很快把浪漫削掉棱角。兩三百多平的大屋，半年只去一個房間；家裡三個衛浴，常用的只有一個。跑車幾乎不開，買菜靠一台普通 SUV。白天海風很好，夜裡卻空得慌------節奏像退休小鎮，人也少，社交寥落。他忽然意識到，自己曾以為重要的那些符號------大房子、好車、海景------並不能提供意義。

更重的，是他交易系統的壓力。交易所 API 在凌晨"掛了"七分鐘，他做的是"多現貨、空合約"的資金費率策略，按理兩邊互相對沖------但就在那 7 分鐘裡，某個幣暴衝兩三倍。當時還沒有完善的 cross margin，需要手動把現貨盈利挪去補合約保證金，API 一掛就失去平衡，合約腿被清掉、現貨腿回落再虧一次。那次有三位小客戶的賬戶被打穿，他用當月的績效分成全額補了回去。

他不保本，把風險都講清楚，在賺錢時收 30% 績效費。對很多習慣'2%管理費 + 20%提成'的傳統交易者來說，這種'只賺到收益才分成'的方式，更像是把雙方利益綁在一塊兒。可 FTX 暴雷後，他想得更明白：如果我的頭寸在那邊，可能就是歸零。加上 API 穩定性、對手風險、夜裡被驚醒的次數越來越多，他做了個決定------退還外部資金，只跑自有錢。

2023---2025，別墅賣掉去摘蘋果，定投以太坊；把車牌買回當信仰

回頭看，他真正把"長期"落到手上的，是從那次大跌開始。2022 年以太坊從 4871 一路殺到 880，他盯著盤面，"八九百的時候確實想過割，最後還是忍住了。"之後他把決策交給紀律：從 1200 左右開始定投，"1000 時繼續買，一路買到現在。跌 50 U 我就當暴跌，加錢。"另一隻手，去清掉那些本以為能帶來滿足的東西------海邊別墅、跑車。他說那段時間"人很空"，索性把房車都賣了，跑到農場摘蘋果。汗出的多了，心反而定下來：現金流靠策略，積累靠定投。

2023 年起，他把外部資金徹底清掉，只跑自己的賬戶：還是那套低槓桿、不押方向的策略；同時接合約活，寫智能合約/NFT 合約，按"固定費 + 抽成"結算。2025 年，這套資金費套利程序還能做出約 10% 年化------"本以為頂多玩三年，沒想到第五年還在跑。"他評估"往後大概率更薄，但小體量仍能吃到肉"。方法並不花哨：能驗證的再上、能回滾的先灰度、能對沖的別裸奔。

2025 年春天，他把那塊"ETH 10 K"的車牌買了回來。不是炫耀，更像給自己一個註腳：熊市裡做過的選擇，今天還願意簽字。

為什麼是以太坊？在程式裡尋找把握

Yuki 問他"為什麼車牌是以太坊"，Wesley 給的是一個工程師式的答案：因為能驗證。

他的邏輯很直白------一個合約如果是 non-upgradable，就會照鏈上的程式運行，不需要去相信任何人；在 EVM 的生態裡，你可以先看源碼或 bytecode，再決定要不要與之交互。"對我這種工程師來說，這就是可托付感。"

他也談 Solana："性能很強，但部署之後沒法像 EVM 那樣在鏈上 verify bytecode，我個人會缺點把握。"這不是否定，而是偏好：在看得懂、能復現的地方加權。

那 BTC 呢？他尊重它的"數字黃金"地位，也承認長期組合裡 BTC + ETH 是合理的；可要說自己的倉位，他幾乎只買 ETH------"你可以說是'職業偏見'。在我心裡，以太坊更像 iOS/Android 那樣的操作系統。"

今年夏天，他把那塊 "ETH 10 K" 車牌又拿回來了。採訪散場，他要飛去巴厘島，再轉富國島。臨走前他給朋友發了一句："紅色尾燈一亮，熊市的烏雲就被甩在後視鏡裡。"

我們從"可驗證性"和"風險約束"聊回生活：他喜歡車，會拍車尾那抹紅光；也會在凌晨三點，為一個小 bug 反復回滾。ETH 大漲那天，他先贖回的是車牌------"不是虛榮，是給過去的自己一個交代。"

他不劝人"all in"，更願意分享"怎麼學"。最樸素的一條線是這樣走：先用 Udemy 的 Python Bootcamp 把程式跑起來，再用 O'Reilly 的 Introducing Python（2 nd） 把基礎和細節補齊，最後上 Coursera 的"Data Structures \& Algorithms"專項課把底層邏輯學扎實------先會做，再搞懂為什麼。

這篇採訪屬於 OKX 的朋友們系列。我們關心的，始終是把技術與財務放在同一張表上的人：市場會波動，方法要可驗證。Wesley 的故事不過是一種註腳------低槓桿、重審計、可驗證，是穿越周期的底層規則。

如果以太坊 10,000 美元終將到來，那塊"ETH 10 K"的車牌會先提醒他：慢點開，別飄。

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