作者：Spike ，ThePrimedia

編集：Jerry Crypto

編者按
孟子曰：魚，我所欲也；熊掌，亦我所欲也。二者不可得兼。Web3の世界では：去中心化技術、大衆の欲するところ也；アプリケーションの価値、大衆の欲するところ也。二者不可得兼。この記事では、私たちが憧れるWeb3のビジョンと現実のエコシステム構築との間のギャップを解析し、その基盤の上で解決策を探ります。全文は上篇·パラドックスと下篇·解決策に分けて発表されます。

上篇·パラドックス

Web3が押し寄せる概念の狂潮の中で、一連の奇想天外なDAPPが根を下ろし、去中心化思想の滋養の下、雨後の筍のように次々と生まれています。

• NFT

• DEX Uniswap

• Compound、Maker、Aave

• USDC、DAI

• Filecoin

• Lab DAO

• Toucan

• Golden

• Radicle

• Helium

• ……

しかし、数年の発展を経て、私たちが目にする光景はCloudFlareが崩壊し、オラクルが吟唱を停止し、取引所がマッチングできない……大部分のプロジェクトが失敗に終わっています。

なぜ去中心化の基盤構造は、大衆の使用習慣に合ったアプリケーションシーンを支えられないのか？
なぜブロックチェーンのアップグレード概念は、TwitterやFacebookのようなトップアプリを生み出せないのか？
なぜユーザーのプライバシーに配慮した暗号の世界は、滑らかなユーザー体験を提供できないのか？
なぜWeb3アプリケーションは、フライホイール効果を形成できないのか？
これほど多くの魂の問いかけがあるにもかかわらず、現実の状況はほとんど誰も考えることを止めていません：理想的な去中心化設計と現実のアプリケーションエコシステム構築との間には、どのようなギャップがあるのか？
Web3は私たちに産業のイテレーション、時代の変遷、さらには社会の進化という壮大なビジョンをもたらしますが、これは上から下への大規模な社会変革の設計と言えます。暗号の世界を構築する思想のトーテムと行動の指針として、Web3の去中心化社会の理念は革命的です------過去の社会変革は往々にして上から下への設計であり、反復と対立をもたらしましたが、去中心化社会の理念の下で、Web3の社会実践は自下から上への「出現」を示し、蟻の群れや蜂の巣のような「自己組織化」システムに似ています。
しかし、現実の面から見ると、Web3は実践を実行する者と推進者を欠いています。社会変革に関連する重大な技術は市場、富、利益の蓄積とエンパワーメントから逃れられませんが、暗号の世界の発展の歴史は完全に富の欲望によって貫かれています。プロジェクトの開発者、スタジオ、投資機関から投機者、ホドラーに至るまで、すべての暗号エコシステムの主要な参加者がそうです。
自下から上へのWeb3アプリケーションエコシステム構築によって支えられる産業のイテレーション、時代の変遷、社会の進化は、暗号の世界のコインサークルの各方面の利益の駆け引きと相まって、「パラドックス」に陥っています。

VC：Web3の背後にいる見えない推進者

トークンの手で、構築を名目に
現行のインターネット産業構造は結局「規模で成長、流量で評価」の線形関係に過ぎませんが、Web3には中心的な媒体が存在せず、従来の評価論理を用いて投入対効果を評価することはできません。Web3のすべてのビジネスモデルと製品設計は再構築が必要であり、非線形関係によって臨界点を突破し、相当な規模のユーザー数に達する必要があります------このモデルは、人間の脳がさまざまな神経シナプスを介して相互にリンクし、最終的に複雑な思考を生み出すことに類似しています。
この去中心化の再構築は、個人と企業の境界が徐々に縮小し、誰もが、どの小規模企業も、さらにはあらゆる社会団体の商業的価値が掘り起こされ（トークン化）、伝達され（Web3のソーシャル）、相互の関係が移転可能（ソーシャルグラフ）、保存可能（IPFS）になることを意味します。
しかし、現段階のWeb3.0には明らかな問題があります：

1. 真の使用需要の 掘り起こしが不足している：

Web3.0は主にWeb2.0のアイデアを模倣し、頻繁にさまざまな中央集権サービスの去中心化版を発表していますが、ユーザーの真のニーズの掘り起こしが不足しています。例えば、私たちは去中心化版のTwitterを望んでいるのではなく、私たちのソーシャル関係を保持し、コンテンツをNFT化でき、プラットフォームが検閲に耐え、私たちのプライバシーを保護できるソーシャルプロトコルを望んでいるのです。

2. ユーザーは 利益追求を第一の動機とする：

ユーザーは使用価値や真のシーンから製品を使用するのではなく、利益を追求する目的で使用しています。これがX2Eやその模倣プロジェクトが次々と登場する理由でもあります。しかし、このモデルは起業段階で金鉱を求める者を引き寄せるだけで、真のユーザー群体を残すことはありません。
Web3を強く支持するためには、長期的な投資がなければリターンを見ることはできず、少なくともビジネスモデルが形成される必要があります。全体的なアプリケーションが誕生する時こそ、Web3が本当に突破する時です。しかし、私たちが受け入れなければならない現実は、DeFiユーザーは約400万人、NFTのOpenSeaでのアクティブユーザーは約50万人、Web3のソーシャルプロトコルは約1万人に過ぎないということです。
なぜWeb3の実際のユーザー規模はこれほど小さいのか------それはVCの推進によるトークンメカニズムのためです。
VCのWeb2の論理は：持続的な投資を行い、単一のトラックでの独占的地位を求め、全市場スペースを占有し、持続的に超過利益を得ることです。
VCのWeb3の論理は：投資を担保に、初期の安価なトークンを求め、二次市場での売却を目指し、トークンを取引所に上場させるノードとして、迅速にトークンの価値を搾り取ることです。
Web3のトークンメカニズムは、機関やVCの貯水池となり、何の責任も負いません。ここにはバグメカニズムが存在し、伝統的な機関がトークンを利用してアービトラージを行うことができます。
なぜトークンメカニズムは実際のユーザー規模をもたらさないのか？合理的な人々は、ある行動が市場メカニズム下での自発的な行動ではなく、むしろ人為的に干渉され、創造されたものであると考えています。
ユーザーが検索エンジンを使用する際、プライバシーやデータセキュリティに関心を持つかもしれませんが、最も重要なのは検索のニーズを満たすことです。これはWeb3の構築パスがDeFiやNFTと同一視できない根本的な理由であり、製品の使用価値は価格メカニズムよりも優先されるべきです。
例えば、ユーザーがEthSignを使用して商業契約を締結する際、最も重視するのは契約の改ざん防止性です。これはWeb3製品が他のツールよりも優れている核心的な利点であり、ユーザーはブロックチェーンやスマートコントラクトが何を意味するかを理解する必要はありませんが、契約が永久に保存されることを知ることができます。

図源：EthSign
市場は個人の利益最大化に基づいて行動することは周知の事実ですが、現在の市場は他者の利益最大化に基づいて踊っています------この猫じゃらしはトークンと呼ばれています。トークンの支援を受けた進化プロセスを見てみましょう。

機関が分配を決定し、プロジェクト側が内部報酬率（IPR）の誘惑の下で、双方が共謀してコイン価格を維持します。牛市の際には、より多くのユーザーがトークンの価値を支えることになりますが、一旦熊市に入ると、プロジェクトがコアユーザーを欠くため、コイン価格とユーザーの二重の流出に直面します。
トークンが使い果たされた後、一部のプロジェクト側は一緒に売却するか、やむを得ず運営を維持することを選択します。例えば、UniswapがNFT集約取引プラットフォームGenieを買収した後、USDCを回溯エアドロップの通貨として使用し、Uniトークンを使用しなかったことは、ガバナンストークンの事実上の死を宣告することができます。
中本聡の構想では、トークンは作業量証明の一形態です。しかし、VCの指揮の下で、プロジェクトの意義はトークンの価格のためであり、機関とプロジェクトはトークンに対する戦略を迅速な退出の手段としており、プロジェクトの運営と発展を維持することが重要ではありません。

空壳：基盤インフラからアプリケーションシーンへ

基盤インフラからアプリケーションシーンへの空壳化構造はWeb3の発展の脊柱を蝕んでいます。
私たちがWeb3について語るとき、ソーシャルグラフ、クリエイター経済からSaaSや協力ツールに至るまで、この主題に関するすべての概念がすでに完備されているように見え、ただ一声の令があれば、Web3は迅速にネットワークの世界を占拠し、基盤インフラとなるでしょう。しかし、実際には何もありません------CloudFlareが崩壊し、オラクルが吟唱を停止し、取引所がマッチングできない……
私たちは突然気づきます。Web3の概念の下で、基盤となるパブリックチェーンの支えの下に、実はさらに基盤となるインターネットプロトコルが運用されていることに。Web3の壮大なビジョンの下で、理想と実践の間に横たわるギャップを発見できます：Web3はただの空壳です。

Web3の基盤は依然として伝統的なインフラです
現象的なアプリケーションが存在しない現実では、Web3エコシステムのフライホイール効果は回転しません。例えば、現在のソーシャルプロトコルはSocialFiやソーシャルグラフの概念を主打ちし、注目を集めているBBS Networkは、その50%のトークンをアクティブユーザーに分配します。では、アクティブ度をどうやって向上させるのでしょうか？もちろん「高品質」の情報を生み出すことです。この論理の下で、より多くの流量が導入され、フォロワーや購読者のアクティブユーザーはより多くの利益を得ることになります。このメカニズムはDeFiの取引マイニングの模倣から来ており、十分なバブルを人為的に煽り、最終的には一地の鶏毛を残します。
現在、私たちはWeb3がWeb2を拙劣に模倣しているだけですが、プライバシーの保護、データの持ち運び、ソーシャルの移転可能性などの特性を実現するためには、ブロックチェーン、DeFi、NFTの参加が必要です。これこそが真の使用需要のあるアプリケーションです。

|----|----------|-------------|---------------| | | Web 1 | Web 2 | Web 3 | | 办公 | Office | Google Docs | Skiff | | 存储 | ローカルストレージ | AWS | IPFS | | 笔记 | Terminal | Notion | Crypnote | | 媒体 | ブログ | YouTube | Lenstube | | 社交 | BBS | Facebook | Lens Protocol | | 终端 | コンピュータ | iPhone | XR |

なぜWeb3アプリケーションは真の使用需要を欠いているのか？------理由は簡単です、製品が使いにくいからです。その背後には、優れた開発者が極度に不足していることがあります。Web3エコシステムは表面的にはユーザーが不足していますが、現在のWeb3の使用者数は数万規模であり、探索的なアプリケーションは少なく、依然としてより多くの技術的、基礎的な開発ツールの構築が必要です。
主流の開発者は、取引所などのキャッシュフローが豊富なトラックに流入しており、使用される言語は基本的にJava、Go、Javascriptなどですが、チェーン上の相互作用部分に関してはRustやSolidityなどが使用されます。彼らがWeb3の偉大な意義を認識しなければ、青写真は誰も施工せず、永遠に実現することはありません。
熊市が到来する際、CoinbaseやBybitはさらなる人員削減を行い、これらの開発者は再び流出し、Web3の開発力をさらに悪化させます。ブロックチェーンの世界では、優れた開発者が新しいツールや技術の推進力となる力は巨大ですが、現在の状況は彼らをWeb3の基盤インフラ開発分野から追い出しています。Web3エコシステムは万事整っていると言えますが、肝心の人材が不足しています。

未来：誰が身を投じる者か？

Web2とWeb3の関係を簡潔にまとめます------私たちがWeb3の未来の景色を探ることができることを願っています。

• 基盤ハードウェアは現在一致している：依然としてデスクトップとモバイルです。MetaのVRデバイスはブロックチェーン技術やチェーンゲームと直接的な関係を持っておらず、GameFiは主にウェブ端末とクライアントが中心で、VRなどのデバイスには広く接続されていません。これは意図的に無視されている重要なポイントです。VRデバイスはより広範な使用パスを敷設しています。

• 基盤プロトコルは分化している：ネットワークの基盤はHTTP、ブラウザ、TCP/IPなどのプロトコルを完全に放棄しているわけではありませんが、UX/UIは変化しています。美しさはともかく、「サイバーパンク」を主要な方向性としています。言い換えれば、パブリックチェーンは通信プロトコルとして、IPFSはデータベースとしてのモデルは、既存の通信プロトコルや中央集権データベースを完全に置き換えているわけではありません。

• 現在のWeb3.0は概念が主である：インターネット＋再進化--> Web3.0+、これが必然的に起こる物語であれば、Web3.0の概念はマーケティング自体が現実世界への延長であると考えられます。

• 製品はまだイテレーションと開発プロセスにある：Web3製品のライフサイクルはもはや固定化されず、流動的な時代に入ります：使い捨てのサービスもトークン化やNFT化が可能です------本質的には、チケットは一度使ったら再利用されず、マーケティングサービスも使い切りで構いません。買い手と売り手の間で合意が得られれば、それは「トークン即サービス」と呼ばれます。

ただし、これを実現するにはプロセスが必要です。現在Web3.0について語っているのは主に3種類の人々です：
第一類：伝統的なインターネット大手企業の従業員
彼らは今、やる気満々で、主に伝統的な流量モデルが行き詰まっているため、集団内での競争が激化する中で、新しい航路に進もうとしていますが、思考を変えなければ、FacebookのLibraやいわゆる連合チェーン技術のようになります。
第二類：クリプトネイティブ
この人々は公的チェーンから始まり、Flowが自らをWeb3の公的チェーンと標榜したり、DeFi/NFT/メタバースプロジェクトの組織から始まったり、大手企業や機関から飛び出してWeb3の構築に参加しています。彼らは現在の主要な人々であり、Lens Protocolを開発するAaveチームのように、皆が変化を受け入れることを学ばなければなりません。
第三類：マルチ商法の変種
マルチ商法の本質は、製品モデルが本質的に利益を上げられず、実際の操作は人を集めることに主眼を置いた資金調達運営モデルです。このような人々は製品の構築に対して真の関心を持たず、しばしば声が大きく、できるだけ多くの人々を引き込もうとします。普通の人々が騙されると、「Web3＝詐欺」という固定観念が生まれます。
第二類の人々が主力となり、将来的により多くの異なるタイプの人々がこの不思議な空間に入って、人間の賢い脳を活かし、真に価値のある製品サービスや使用シーンを創造することが必要です。
Web3の適応速度は非常に速く、新しい製品モデルのイテレーション速度を信じるべきです。例えば、NansenはすでにGoogle Cloudと提携してリアルタイムの市場データを提供しています。これは、打ち負かされるなら参加するというもので、Web2とWeb3の間は隔絶されているのではなく、むしろ双子のような関係であり、Web3はWeb2にも適応進化の時間を残しています。
双方が協力できる接点は、「Nansenは、データがマーケットメーカー、ヘッジファンドマネージャー、資産運用マネージャーがアルゴリズムをトレーニングし、市場動向を予測し、レポートや指標を生成するのに役立つと述べています。」新しいトレンドが形成されると、より多くの主流のグループが参加することになります。これは良い始まりです。
私たちは今後、未来のWeb3製品がどのようなものになるのかを話し合います------製品はWeb3が次世代のインターネットを再構築できるかどうかの最も基本的な媒体です。認識は私たちの魂であり、製品は私たちの実体です。最終的に、「Web3パラドックス」の突破の道は、開発者が暗号エコシステムにユーザーが利用できる製品を提供することから始まります。次篇をお楽しみに。