モバイル端末への発展はWeb3の突破口となるのでしょうか？

原文タイトル：《モバイルファーストの構築について》

執筆：Joel John

編纂：深潮 TechFlow

熊市は暗号通貨に従事するのに良い時期です。昼夜を問わず働く業界には、社会的、精神的、身体的なコストがあります。

トークンの働き方のため、ブロックチェーンエコシステムにおける「成功」した創業者の定義は、過去の伝統的な世界の定義とは少し異なります。

製品、ユーザー、ビジネスモデルがない創業者が、自分自身と投資家のために信じられない資金を稼ぐのをよく目にするでしょう------完全に誇大広告に基づいて。

暗号業界では、「十億ドルのプロトコル」を運営するために魅力的なユーザーや収入は必要ありません。多くのいわゆる意味のある「成功」は、業界外の人々の生活に何の意味のある変化ももたらしません。

規制当局が技術に関する法律を制定しようとするたびに、それはこの分野が焦点となっていることを示しています。特に新興市場において。

私たちの業界はピーターパン症候群のケースだと言えます：成長過程にある人が大人の体を持ちながら、子供の心を持っていることを示しています。それは一つのジレンマを描写しています：私たちが遊んでいるゲームの技術が創業者、投資家、ユーザーの目には幼稚に見えることが多いにもかかわらず、資本がこれらのゲームを通じてお金を稼ぐことができる限り、プレイヤーが存在し、ゲームは続いていくのです。

しかし、Coinbase、FTX、Binanceのような地位に達するためには、異なる資本の側が数年の努力を必要とします。

過去5年間、消費者向けのモバイルアプリケーションはこの業界の成長の最大の原動力であり、これがWyreとMoonpayの評価額がそれぞれ15億ドルと34億ドルである理由です。彼らはアプリケーションが小額取引（主にモバイルデバイスを通じて）を通じて小売ユーザーに浸透するための重要なインフラです。

暗号通貨がピーターパン症候群から抜け出す必要があるなら、私たちは私鍵やプロトコルを気にしない普通の人々に接触しなければなりません。私たちが次の数兆ドルの価値を解放する手段は、Twitter以外の人々が何を望んでいるかに関心を持つことです。

この記事は動機、マクロトレンド、機会の初歩的な探求であり、この業界で創業する人々がこれらの機会を利用できることを望んでいます。この文脈で、深く掘り下げていきましょう。

なぜPCを選ぶのか？

今日のWeb3のほとんどのアプリケーションがPC向けである理由を理解するために、今日暗号通貨に残っているほとんどのユーザーは2017年から2019年の間に参入したことを思い出すことができます。その時代には約250億ドルの資金が8000以上のICOに流入しました。それは誰もが取引を行い、迅速に利益を上げることができる黄金時代でした。しかし、ほとんどの取引と同様に、あなたの優位性は情報をどれだけ早く得られるかに依存します。

その時代、一般の人々がこの分野に入る際に得たユーザー体験はICOを中心に構築されており、十分な倍率で上場することを期待していました。一度トークンが上場すると、次のICOを探して資金を投入することになります。これは2017年以前とは大きく異なり、その時は取引（送信/受信）やデジタル資産の取引しかできませんでした。その時、MyetherwalletやMetamaskのようなウォレットが業界のケーキを分け始めました。

DeFiエコシステムが最終的に今日の巨大な存在に進化する中で、デスクトップベースのアプリケーションがユーザーとこの業界とのインタラクションの標準となりました。

私の見解では、これには二つの理由があります：

• まず、大規模な機関の資金をDeFiプロトコルに配分してTVLを蓄積するためには、安全なインフラが必要です。これは通常、Metamaskのようなブラウザベースのウォレットを通じてのみ実現可能であり、スマートコントラクトとのインタラクションや新しいトークンの追加はデスクトップインターフェースを通じて行う方が容易です。

• 次に、フライホイールが開発者に対して少数の資本を持つユーザーのために構築するように促しています。製品は最終ユーザーの体験を強調する必要がなく、できるだけ多くのTVLを吸収することに主眼を置いています。不幸なことに、これは2020年の大部分の間にエコシステムに入ったユーザーのほとんどがこれらの新しいDeFi基盤を利用できなかったことを意味します。

なぜモバイル施設に移行するのか？

私はモバイルデバイスをWeb3アプリケーションの伝播媒体と見なしています。なぜなら、このデバイスが人間の注意を最も引きつけると考えているからです。テレビのようなデバイスを使用しているときでさえ------設計上、これらのデバイスは注意を消費するためのもので------スマートフォンは優位にあります。それは私たちが教育を受け、デートをし、娯楽を楽しみ、食料品を購入し、請求書を支払い、反感のある存在を探す新しい方法のインターフェースです。2013年までに、モバイルデバイスを通じてインターネットを利用する時間は、ノートパソコンやデスクトップコンピュータを通じてインターネットを利用する時間を超えました。

モバイルでの構築は、過去に所有権要素にアクセスできなかった人々に所有権要素を体験させることも可能にします。モバイルファーストのアプリはデジタル化を加速し、コストを圧縮し、より多くの人々がサービスを利用できるようにします。

過去には、複雑な金融商品や所有権を実現する製品は高コストで低利益のものでした。これが、無銀行サービスの人々に銀行サービスを提供することが歴史的に大きな問題であった理由です。従業員の作業時間は線形に拡大しますが、顧客基盤は指数関数的に増加します。デジタル化がなければ、増加するユーザー群にサービスを提供するには膨大な時間がかかるため、銀行は選別を行います。

伝統的に、貸し手にとって1万人のユーザーにローンを提供することは------それは比例して信用評価者を雇うことを意味します。デジタルバンクが登場すると、AML/KYCと流通機能が指数関数的に増加し、この分野に費やす時間が減少します------デジタルプラットフォームがより小さなチームで拡張できるようになります。ユーザー群が拡大するにつれて、新しいユーザーごとにサービスを提供するためのコストも減少します。

CompoundやAaveの例を挙げると、Ethereum上で動作するスマートコントラクトによって、コストが低くなります。DAOはインフラ自体（基盤となるブロックチェーン）を運営しません。これは、彼らの信用評価やAML/KYCコストがゼロであるという事実を含みません。

デジタルバンクは包摂的なユニットエコノミクスを覆しました。突然、銀行は世界の遠隔地に支店を設立する必要がなくなりました。代わりに、彼らはモバイルデバイスの接続を通じてユーザーにアクセスし、必要なKYCを行い、銀行サービスを提供できます。この点でインドは最も顕著です。この地域の国営決済ネットワークであるUPIは、4年で月間取引量が40億ドルから1200億ドルを超えるまでに拡大し、インド人は年間720億回のデジタル取引を行っています。

DeFiは誰もが投資銀行レベルの製品にアクセスできることを約束します。これはICOの約束の一種の変形であり、その時の考えは、今や誰もが初期のプロジェクトに投資できるというものでした。全体として------これは本当ですが、人々がしばしばシンプルさを求め、設定が完了したら忘れることを望むという事実を排除しています。これを証明する例として、インドのJarHQのケースがあります。このアプリのUPI取引量はこの地域でトップ20に入っており、ユーザーがこれほど多くの取引を行う理由は何でしょうか？それは、価格が0.05ドルからの金を購入するためです。

歴史的に、インドで金を購入することは裕福な人々の行動であり、人々は十分なお金を使ってもはるかに少ない量を購入していました。Jarはそのユニットエコノミクスを覆し、デジタルゴールドの保管に焦点を当てることで、金を購入するために必要な資金量を減少させ、多くの人々が流入し、彼らはほとんどの伝統的な店舗型の競合他社ができない速度で規模を拡大しました。

これらすべてはどのようにDeFiに転換されるのでしょうか？私の理解によれば、ほとんどの創業者は機関向けに製品を構築する方向にシフトしています。なぜなら、ユーザー体験を気にせず、少数の顧客に集中し、数十億のTVLを持っていると主張できるからです。顧客群はほぼ完全に経験豊富な財務マネージャーであるため、ユーザー教育を向上させるために多くの労力を費やすことはありません。

これは一定のビジネス的意味を持ちます。なぜなら、圧倒的多数の数はデスクトップユーザーから来ているからです。一方で、取引所は約90%のユーザー群がモバイルアプリを通じてアクセスしていることを見ています。デスクトップとモバイルデバイスの構築の核心には、この資本の規模と人の思考のシェアとの間の闘争があります。

ユーザーの動機を描く

私は新興市場のユーザーの動機やウォレットユーザーの行動パターンについてもっと知りたいと思っています。FrontierウォレットのRavindraは、彼の製品で観察した情報を親切に提供してくれました。Frontierウォレットは市場で最初のスマートコントラクトベースのウォレットの一つであり、ユーザーが複数のブロックチェーン上でポートフォリオを簡単に追跡できるようにし、各チェーンのブラウザとインタラクションする必要がありません。

Ravindraは、Frontierのユーザーが平均して1000ドルから10000ドルを節約していることを観察しました。これらのユーザーは取引所に資産を保管している一般のユーザーよりも暗号通貨についてより理解しています。インドの取引所の一般的なユーザーのウォレット残高は約150ドルから200ドルです。これらのユーザーは複数のスマートコントラクトと直接インタラクションし、ドル建ての利益を生むことに興味を持っています。トルコ（Frontierの大きな市場の一つ）のようなインフレ地域では、デジタルドルを保管し、利益を生むことに強い関心を持っています。

彼は、Web3を消費の軌道として求める異なるユーザーのサブセットを見ており、これらのユーザーは通常、音楽やゲームに関連するNFTとチェーン上でインタラクションしています。彼の見解では、次の波のデジタル資産ユーザーはチェーン上で投機するのではなく、楽しむために来るでしょう。

私の見解では、デジタル資産におけるユーザーの成長曲線は、私たちがインドで目撃したデジタル消費に非常に似たパターンに従うでしょう。上記のデータは、インド人がある年に異なるアプリケーションカテゴリにどれだけの時間を費やしたかを明らかにしています。ソーシャルメディアとエンターテイメントは受動的なアプリケーションであり、彼らは最も多くのユーザーを見つけました。

消費パターンは非常に緩やかな意味でマズローの階層構造に従っています。この場合、人々は基本的なニーズを満たすことから始めます------彼らの注意を費やすことができる場所です。その後、弧を上に進め、取引や貯蓄のための金融サービスを提供し、さらに一部は教育やスキル向上の方向に進みます。私は上記のデータに基づいてマズローのニーズ階層を作成しようとしました。

Web3では------私たちはこの関係を逆転させました。私たちのほとんどはTelegram、Discord、Twitterに時間を費やしています。市場はエンターテイメントの源ですが、それは巨大な経済的コストを伴います。

今日のWeb3アプリケーションは金融アプリや投機の層に焦点を当てています。この業界がインターネット上の大多数の人々と関連するためには、今日のネットワーク上の大部分の人々に目を向ける必要があります。たとえば、購入する必要はないが、人々を楽しませたりつなげたりするアプリケーションです。

これは、私たちがこの方向に向かって努力していないというわけではありません。Axie Infinityの2021年の大幅な上昇は、チームが2年間をかけて最大のWeb3、モバイルファーストのユーザー群を構築したことの一部です。最近------Sweatcoinは、±300-400万DAUを持つWeb2アプリで、アプリ内にトークン経済を導入しました。

Mirror、Coinvise、OpenSeaのようなアプリケーションは、クリエイターがユーザーとより強力なビジネス関係を築くことを可能にします。しかし、ほとんどすべてのケースで、私たちはユーザーが取引に参加することを前提とし、私たちの焦点は受動的な参加を実現することにあるべきです。ユーザーは積極的に取引したり投稿したりすることなく利益を得ることができるアプリが、この変化を先導する可能性があります。

このカテゴリはゲームです。ゲームは豊富なデジタル資産を持ち、最大のユーザー群を持ち、さまざまな人々に魅力を持ち、購入要件が最低です。今日のほとんどの暗号通貨アプリとは異なり、ゲームはユーザーにコミュニティとエンターテイメントの体験を提供します。

ゲームをプレイする人々と暗号通貨に参加する人々のユーザー行動の重複により、ゲームを通じてユーザーにウォレットを理解させたり、取引を行ったり、NFTとインタラクションすることが非常に容易になります。

未来はどうなるのか？

今日のWeb3は、投機の高まりにある技術者たちで構成されたコミュニティであり、彼らは小さな画像を追跡し、その後ウォレットアドレスを発見することがどれほど画期的であるかを説明しています。

しかし、もしそれが社会の構造に浸透する必要があるなら、私たちは人々が技術とどのようにインタラクションするかを明確に考える必要があります。私たちは、人間がなぜこの技術に関心を持つべきなのかを変えるツールを構築する必要があります。

いくつかの企業はこのビジョンに向けて努力しています。たとえば、Bluejayは新興市場向けに安定した通貨を開発しており、Goldfinchは世界中の中小企業に1億ドル以上のローンを提供しています。

Crypto-artのデータによれば、NFTを巡る誇大広告は正当な理由があり、過去1年間で約900人のアーティストが10万ドル以上の収入を得ており、1万人以上のアーティストが2000ドル以上の収入を得ています。

したがって、市場の一部では、私たちは意味のある変化をもたらしています------しかし、モバイルデバイスを通じて、それはすべての人に拡大することができます。

私たちの焦点は、この移行を実現することにあるべきです。混乱した、混乱したWeb3から、ユーザーが異なる方向に迷走するのではなく、指導的で計画的で有用なWeb3へと。すべては、暗号通貨が最初に持っていた特徴：分散化と包摂性を保持するために。