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ホワイトペーパー発表から15年、ビットコインエコシステムはどのように進化したのか?

Summary: ビットコインはより複雑な資産に成長し、それに関連して多くの高度に専門化された金融商品が誕生しました。
比推BitpushNews
2023-11-01 09:55:06
コレクション
ビットコインはより複雑な資産に成長し、それに関連して多くの高度に専門化された金融商品が誕生しました。

執筆:Mary Liu、比推 BitpushNews


暗号通貨の世界には、「聖書」や「独立宣言」に匹敵する地位を持つ文書があり、それは業界全体の基盤となる青写真:ビットコインホワイトペーパーです。

この革命的な文書は中本聡(Satoshi Nakamoto)によって書かれ、2008年10月31日に発表され、今日はその誕生から15周年を迎えます。

ビットコインホワイトペーパーの公式名称は「ビットコイン:ピアツーピア電子現金システム」であり、2008年の世界金融危機の後に登場しました。この危機は人々の伝統的な銀行業務への信頼を打ち砕きました。

中本聡のビジョンは明確でした------政府の束縛を受けず、検閲されず、国境のない通貨を創造することです。

この文書はわずか9ページの中で、ブロックチェーンと呼ばれる分散型台帳の青写真を概説し、ビットコインを通貨としての概念を紹介しました。二重支払い問題に対する巧妙な解決策は、公共台帳で取引を検証し記録する分散型コンピュータネットワークを作成することによって、取引が操作されることを不可能にしました。

2008年以降、ビットコインは単に生き残っただけでなく、繁栄し、世界的な現象となり、過去10年間で最もパフォーマンスの良い資産となりました。それは暗号通貨分野に革新の波を引き起こし、Vitalik Buterinなどの人々がより多くのプログラム可能なプロトコルを策定することを試みるように刺激しました。

いくつかの国では、BTCは価値の保存手段、デジタルゴールド、インフレへのヘッジ手段となり、希望や自由といった言葉の同義語となっています。その希少性の上限は2100万枚であり、さまざまな分野の参加者の関心を引き起こしています。15年の進化を経て、ビットコインはより複雑な資産へと発展し、その周りには多くの高度に専門化された金融商品が誕生しました。

マイニングプールとハードウェア

マイニングプールの出現は、ホワイトペーパーの青写真の最も明白な「フォーク」の一つと言えるでしょう。

中本聡の最初の目的は、個人が自分のパソコンを使ってビットコインをマイニングできるようにすることでした。これは技術的には依然として正しいですが、時間が経つにつれて、ビットコインマイニングは次第に「スケール」という定義原則の周りに集約されていきました。

中本聡の最初の構想は、誰もが特別な機器を必要とせずにネットワークの検証と安全性に参加できることを保証し、エコシステムをより包括的にし、中央集権的な管理に抵抗するものでした。マイニングプールと先進的なマイニングハードウェアの台頭は、この「初心」を変え、中央集権化の程度を高めました。

中本聡は「プルーフ・オブ・ワークは、決定の多数決における代表権の問題も解決します。もし多数が一つのIPアドレスに一票であれば、複数のIPを割り当てることができる人はそれを覆す可能性があります。プルーフ・オブ・ワークは本質的にCPU一票です。」と書いています。

最初のマイニングプールは最初はbitcoin.czと呼ばれ、後にSlush Poolに改名され、2010年にMarek「Slush」Palatinusによって設立されました。これは、人々がCPUではなくGPUを使ってビットコインをマイニングし始める問題を解決することを目的としていました。マイニングプールは、独立したマイナーがブロックを見つける手助けをするべきであり、高性能なコンピュータを使用できない場合でもそうです。

GPUマイニングは2010年初頭に盛況を極めましたが、Canaan Creativeが世界初のビットコインマイニング専用集積回路(ASIC)を発表するまで続きました。

年々、ASICの効率は向上し、これによりこれらの専用デバイスのコストは数万ドルに達しました。また、それらに電力を供給するには大量の電力が必要です。これにより、ビットコインマイニングは自宅での独立したマイナーにとって完全に利益が出ないものとなりました。

現在、大企業がマイニング業界を支配しているようです--完全にデジタル化されているにもかかわらず。

ビットコイン改善提案

全く異なるマイニングのダイナミクスを置いておくと、ビットコインネットワークのメカニズムは過去10年ほどで変化しました。

2012年、ビットコインネットワークはBIP 16を通じてPay to Script Hash(P2SH)を導入し、マルチシグネチャ取引を簡素化しました。P2SHが登場する前は、マルチシグネチャ取引は面倒でリスクが高く、全体の交換スクリプト(支出条件を定義する)を事前に開示する必要がありました。

P2SHを通じて、ユーザーは交換スクリプトハッシュを表す標準化されたビットコインアドレスに資金を送信し、その複雑さを隠すことができます。トークンを使う際にのみ、完全なスクリプトが公開され、その条件を満たすことを目的としており、取引を簡素化し、ユーザーフレンドリーさを向上させ、スケーラビリティを高めます。

隔離証人(Segregated Witness)、通称SegWitは、2017年に発効した非常に重要なビットコイン改善提案(BIP)です。これは取引のスケーラビリティを解決し、ブロックサイズ制限を元の1MBから4MBに引き上げました。

SegWitは2021年にTaprootと呼ばれる提案への道を開きました。Taprootは取引をより効率的かつプライベートにし、ユーザーがより複雑な取引タイプに参加できるようにします。

取引所、ETF、伝統的なツール

年々、ビットコイン取引市場もより複雑になり、さまざまな企業が異なる製品を提供しています。

ホワイトペーパーには、大規模な機関がビットコイン関連の金融商品を提供する可能性については言及されていません。中本聡の目的は、ビットコインを代替的で分散型の取引手段とすることであり、伝統的な投資家が利益を得る手段としてではありませんでした。

言うまでもなく、ビットコインETFのような概念を購入することは、本質的にユーザーが自分の資金を大規模な金融機関に預けることを意味し、自分でビットコインを保有することではありません。

中本聡の銀行への不信は、ホワイトペーパーの最初の2文で明らかにされています。

中本聡は「インターネット上の商取引は、ほぼ完全に金融機関に依存して、電子決済を処理する信頼できる第三者として機能しています。このシステムはほとんどの取引においてうまく機能していますが、それでも信頼に基づくモデルに固有の弱点の影響を受けています。」と書いています。

現物ビットコインETFへの熱狂は、中本聡の初心に反して、暗号エコシステムの各部分がその信頼モデルとの何らかの関係を築きたいと渇望していることを証明しています。投資家がビットコインETFの承認を期待する中、ビットコイン(BTC)の価格は大幅に上昇しました。

現在、アメリカでは現物ビットコインETFは許可されていませんが、ヨーロッパでは2023年8月に最初のETFが導入されました。

ビットコイン先物ETFはアメリカ証券取引委員会(SEC)の承認を受け、ProSharesビットコイン戦略ETF(BITO)が2021年10月に初めて上場したETFとなりました。

DeFi/Ordinals派生エコシステム

ビットコインOrdinalsはDeFiに入り、古いブロックチェーンとEthereumのようなデジタルコレクションやNFTの需要を融合させようとしています。

ただし、Ordinalsについて議論する際には、その前身であるCounterpartyに触れないわけにはいきません。このプロトコルは2014年にビットコイン上で導入され、2021年のNFTブームの前から、希少なデジタルコレクションを交換することができました。Rare Pepeは、Pepe the Frogのミームに触発されたNFTシリーズで、Counterpartyに起源を持ちます。

もちろん、ビットコインが誕生した当初、NFTトークンは存在しませんでした。しかし、2021年のTaprootアップグレードにより、マルチシグネチャ取引の検証がより迅速に行えるようになり、最小単位のビットコイン(「サトシ」と呼ばれる)にテキスト、画像、SVG、HTMLを刻むことが可能になりました。

Ordinalsは大成功を収めました。今年の5月1日、Ordinalsはビットコインの単日最大取引量を記録しました。

この記録(68万2000件以上)は、2023年9月に破られ、2023年9月15日の取引量は70万3000件を超え、Ordinalの刻印は新たなピークに達しました。ビットコインが2009年と2010年にまだ始まったばかりの頃、平均して1日に処理される取引量は1000件にも満たなかったことを考えると、驚くべきことです。

マイニングからOrdinalsの熱潮、そしてETFへと至るビットコインの構築者文化の復興は明らかですが、中本聡が取り組んだ多くの同じ問題は今もなお存在しています。

15周年は単なる節目ではなく、業界関係者は完全に分散化された未来を実現するために何を続けるべきかを考える必要があります。暗号パンクをボストン茶会事件の参加者に例えるなら、ビットコインホワイトペーパーは道しるべであり、時代に挑戦する勇敢な者たちへのリマインダーです。今後の15年間、私たちは何をする必要があるのでしょうか?どのようにしてビットコインを10億人に届け続けるのでしょうか?

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