十歳のイーサリアム、ウォール街が引き継いだ元年

?似乎この重要な10周年記念日を迎えるにあたり、ETHは再び4000ドルを目指しています。

2015年7月30日にメインネットが立ち上がってから2025年の今日までの10年間、ETHはブロックチェーン業界の興亡を見守るだけでなく、何度もアップグレードと合意形成を経て、前例のない「世界コンピュータ」を構築してきました。かつては注目されなかったスマートコントラクトは、今やWeb3の世界で最も一般的なオペレーティングシステムとなっています。ETHはクラウドファンディング時の数毛から、時価総額3000億ドルを超える大資産へと成長しました。

同時に、イーサリアム財団も重要な「人事異動」を完了しました。内部が変わる中、外部も変化しています。昨年の間に、伝統的な金融背景を持つ企業が次々とETHを購入し、SharpLink、BTCS、BMNRなどの機関がETHを戦略的資産として取り入れることを発表しました。

これらすべての変化は、この特別な年に起こりました：2025年、イーサリアムのメインネットが立ち上がってからちょうど10年です。

この10年は、ブロックチェーンの歴史の中で最も色彩豊かな章です。ホワイトペーパーから数千億ドル規模のグローバルなエコシステムへ；「八王議政」の創世チームから「イーサリアムキラー」に囲まれた孤島の突破；PoWからPoSへ、技術実験室から公共インフラへ、イーサリアムは自身の最初のサイクルを完了しました。

しかし、彼の本当の物語は、もしかしたらまだ始まったばかりかもしれません。

イーサリアムの「前伝」

この段階の焦点は、イーサリアム創設チームの分裂と理念の対立であり、時間は2014年から2015年の間です。Vitalik Buterin、この技術について常に自信を持って語るプログラマーの天才は、イーサリアムの旅の中で最大の後悔は何かと尋ねられると、必ず「8人の共同創設者のこと」と答えます。明らかに、この8人の創設者は彼の心の中の一つの懸念です。

Vitalikはアイデア以外何も持っていなかった時、彼は最初に参加したいと応じた10人の開発者を迎え、その中から5人を選んでリーダーシップを担わせました。つまり、イーサリアムの5人の創設者：Vitalik Buterin、Anthony Di Iorio、Charles Hoskinson、Mihai Alisie、Amir Chetritです。

「これは明らかに非常に深刻な誤った決定でした。彼らは良い人に見え、助けたいと思っていたので、当時私は、なぜ彼らをリーダーシップにしないのかと思ったのです。」とVitalikは当時の決定を振り返ります。

イーサリアムの共同創設者については、議論の余地があるトピックで、ネット上には多くのバージョンが存在し、Wikipediaの関連項目も頻繁に編集されています。Vitalikが「8人の共同創設者を認証した」後、コミュニティで広く認められているバージョンは、5人の創設者の後に、2014年にさらに3人の開発者が共同創設者となったというものです：Joseph Lubin、Gavin Wood、Jeffrey Wilcke。

これにより、イーサリアムは初期の8人のコアリーダーを完成させ、元清初期に皇帝（大汗）の独断専行を防ぐために実施された「八王議政」に似ています。

ベルリン「聖地巡礼」

昨年公開されたドキュメンタリー『Vitalik: An Ethereum Story』の中で、Vitalikは自分が2013年の中頃からデジタルノマド生活を始めたことを振り返ります。

それはイーサリアムの前史の時代であり、ビットコインは204ドルで、VitalikとMihai AlisieがBitcoin Magazineを設立してから1年以上が経過していました。イーサリアムを構築する際、彼は世界中のコミュニティからの招待を受けて、世界中を飛び回っていました。2013年と2014年には、イーサリアムはスイスとベルリンに本社を設立し、ホワイトペーパーが発表され、Vitalikは中国を訪れ、イーサリアムのクラウドファンディングを行い、マイナーを訪問しました。

ベルリンは、彼が長く滞在した都市です。

「聖地巡礼」とVitalikは当時ベルリンのBitcoin Kiez地域で活躍していた自分を表現しました。ベルリンのBitcoin Kiez地域では、暗号通貨の支払いが非常に一般的です。数百メートルの範囲内に、10軒以上の店舗がBTC支払いを受け入れています。コミュニティの中心地「Room 77」もコミュニティセンターであり、技術開発者や政治活動家などさまざまな人々が頻繁に訪れます。

Room 77、Vitalik Buterinが2013年に撮影、現在は閉店

この地域の近くに、イーサリアムはオフィスを借りており、「Room 77」からわずか1.5キロの距離で、Vitalikは徒歩20分で到着できます。現在、Googleマップでイーサリアムオフィスの住所「Waldemarstraße 37A, 10999 Berlin」を検索すると、この住所がEthereum Network Launch (30/07/2015)としてマークされており、当時のイーサリアムコア初期メンバーの集合写真も見ることができます。

2014年初頭、当時のほとんどのイーサリアムコアメンバーは基本的にVitalikのそばにおり、イーサリアムのチームは高度に結束していました。

その年の1月、マイアミのビットコイン会議で、Vitalikと彼の共同創設者たちは、初めて世界に向けて彼らのプロジェクトを示しました。その反響は良好で、イーサリアムは正式に公の目にさらされました。しかし、これは分裂の前夜でもありました。

2014年1月にマイアミで開催された最初のイーサリアムミーティング、画像出典：ネット

スイスの分裂

2014年全体は、暗号通貨界にとって平凡ではありませんでした。門頭溝の盗難破産によりビットコインの価格は大幅に下落し、最高951.39ドルから309.87ドルにまで落ち込み、67%の下落幅を記録しました。この年、CZは上海の家を売却し、600ドルでビットコインに全力投資してOKのCTOとなりました。麻省理工大学を卒業したばかりのSBFは、ウォール街で履歴書を提出していました。

イーサリアムにとって、2014年はさらに重要な年であり、暗号版の「シリコンバレーの八仙童の出走」が上演され、この会議の分裂がイーサリアムの未来の方向性を決定しました。

2014年6月7日、イーサリアムのすべてのリーダーシップメンバーがスイスで内部会議に参加し、会議の焦点はイーサリアムの未来の方向性についてでした。スイスのSpaceship houseで会議が行われました。ここはETHの発祥地であり、イーサリアムの最初の本社でもあります。

Spaceship house、画像出典：Mihai Alisie

実際、この会議の前に、このトピックは内部で長い間争われており、すでに派閥が生まれていました。イーサリアム内部の関係は緊張し、「リスク投資資金を使うべきか、すべての一般人からクラウドファンディングを行うべきか；利益を追求し、暗号界のGoogleになるべきか、それとも純粋な非営利組織であるべきか？」という議論が繰り返し起こりました。

Vitalikはこの記憶を振り返り、「私は一度、イーサリアムをより企業化する方向に進めるべきだと説得されました。しかし、このことは私をより快適に感じさせることは決してなく、むしろ少し汚らしいと感じさせました。」と述べています。

この会議はイーサリアムの「生死」を決定するもので、1日中続いたと言われています。Vitalikの決定は、分散化と非営利の方向を選ぶことでした。「私は全過程で責任を回避しようとしていました。なぜなら、私は本当に責任を負いたくなかったからです。最終的に、私は何人かの人を排除しなければなりませんでした。」

この決定は、イーサリアムの歴史における最初の転換点となり、チームの初めての大きな分裂を直接引き起こしました。

Charles Hoskinsonはこの対立の中で最も顕著な反対者であり、彼はイーサリアムが商業化された会社になるべきであり、リスク投資を通じて資金を調達し、その後利益を上げる技術大手に成長すべきだと主張していました。「横の権力構造では、清掃員と上層部が同じ地位にいることは狂気です。」

イーサリアムを離れた後、Charlesは開発会社IOHK（後にリスク投資スタジオに再編成）を設立し、Pos公チェーンCardanoを立ち上げました。これは数年間の山寨のリーダーであり、初期に日本市場に重点を置いて「日本のイーサリアム」と呼ばれ、第一世代の「イーサリアムキラー」として、時価総額は常に暗号のトップ10に入っています。

Charles Hoskinsonの後、Joseph Lubinもコア開発に参加しないことを決定し、インキュベーターConsenSysを設立しました。2022年には70億ドルの評価を受けて4.5億ドルのDラウンド資金調達を完了し、資金提供者にはParaFi Capital、淡馬錫、ソフトバンクビジョンファンド第2期、マイクロソフトなどのトップVCが含まれています。この数年間でConsenSysは多くのブロックチェーンスタートアップを育成し、イーサリアムのために豊富なエコプロジェクトを構築しました。最も成功したのはプラグインウォレットのMetaMaskで、イーサリアムエコシステムで最も使用されるウォレットであり、週の収入は30万ドル、総収入は近く3億ドルに達します。

Joseph Lubinと同様に、Anthonyも裕福な家庭の出身であり、イーサリアムに参加した理由はより多くのお金を稼ぐためでした。したがって、イーサリアムが非営利の運営モデルを確立した後、Anthonyは徐々に二線級に退き、半引退状態となり、Decentralを設立し、Jaxxデジタルウォレットを開発しました（最終的に2015年12月にイーサリアムを離れることを決定）。2018年のフォーブスランキングでは、彼の純資産は7.5億から10億ドルと推定され、暗号通貨分野の富豪のトップ20に選ばれました。しかし2021年には、個人の安全を考慮して「清算」し、ブロックチェーンプロジェクトへの資金提供をやめ、今後は慈善活動や他の事業に専念する意向を発表しました。

一方、Amir Chetritは、イーサリアムへの投資が不足していたため、このスイスの会議で他の開発者や創設者から批判を受けて離れ、その後他の業界に転身しました。彼は匿名でプライバシー保護に重点を置いているため、彼に関する情報は非常に少ないです。

2014年末に事態が収束した時、元々の8人の共同創設者の中で、Vitalik Buterin、Gavin Wood、Mihai Alisie、Jeffrey Wilckeの4人だけがチームに残っていました。

Vitalikはまた、チームを選ぶ際に急ぎすぎて、各メンバー間の深層的な対立を考慮できなかったことを反省しました。理念の対立や利益の衝突は、彼が当初想定していたよりもはるかに複雑でした。「私はその時、暗号通貨分野の人々が皆、私のように理想のために戦っているわけではないことに気づきました。多くの人々は本当にただお金を稼ぎたいだけです。人と人との関係は現実的な問題です。」

仕事は続けなければなりません。Vitalikと他の残ったメンバーは仕事を続けました。Vitalikにとって幸運なことに、その時財団はより多くの仕事を引き受けており、彼の最も重要な技術パートナーであるGavin Woodは、依然として彼と共に戦っていました。

つまずきながらの財団

2015年7月30日は、イーサリアムのメインネットが立ち上がる歴史的な瞬間です。

いくつかの初期メンバーがベルリンのオフィスに集まり、1028201個のブロック後に自動的に起動するイーサリアムを共に目撃しました。非常に歴史的な意味を持つ写真には、当時のコアメンバーの一部が記録されています。Vitalikと一緒に写っているのは、いくつかの注目すべきコア開発者たちです：

Gustav Simonssonはイーサリアムの初期のセキュリティアドバイザーであり、イーサリアムメインネットのセキュリティにおいて重要な役割を果たしました。イーサリアムを離れた後、彼はDfinityに参加し、去中心化計算ネットワークの分野で引き続き深く掘り下げました。

Christian ReitwiessnerはSolidityプログラミング言語の開発者であり、イーサリアムでスマートコントラクトを実行するための基盤を提供しました。

Solidity開発チームの中で、Liana Husikyanも重要なメンバーであり、彼女はRemix IDEの主な開発者の一人です。Remixはスマートコントラクトの作成と展開に使用される統合開発環境であり、スマートコントラクトの開発プロセスを簡素化するのに役立ちました。

同時に、Christoph JentzschはSlock.itの創設者であり、The DAOの発起者の一人でもあります。2016年にセキュリティの脆弱性によりフォークが発生しましたが、The DAOは依然としてブロックチェーンの歴史の中で最も重要な実験の一つであり、去中心化ガバナンスモデルの探求を促進しました。

さらに、ERC 20とERC 725の著者であるFabian Vogelsteller、イーサリアムがプルーフ・オブ・ワーク（PoW）からプルーフ・オブ・ステークへの移行を推進したVlad Zamfir、そしてイーサリアム財団のセキュリティ責任者であるJutta Steiner（後にGavinが設立したParity TechnologiesのCEOとなる）もいます。

また、この写真には一つのよく語られる詳細があります：Vitalikは写真の隅に隠れて半分の顔が隠れていますが、彼の最も重要な技術パートナーであるGavin Woodは写真の中央にいて、まるで本物のCEOのようです。

過去のいくつかの写真でも、VitalikとGavinの密接な協力関係を見ることができます。しかし、誰も予想していなかったのは、このイーサリアムエンジニアリングチームのリーダーであり、イーサリアムホワイトペーパーの著者が、次に離れることになる人であるということです。

2014年11月28日、イーサリアムのベルリンオフィスでDEVCON第0回開発者会議が開催され、大部分のメンバーがベルリンに集まりました。それ以前は皆、Skypeでコミュニケーションを取っていましたが、これは初めての対面でした。会議の写真には、VitalikとGavinがいつも通り抱き合っている姿が残されています。

メインネットが立ち上がってから3ヶ月後、Gavin Woodは離れることを選びました。彼はイーサリアムがより中心化されたエンジニアリング管理モデルを必要としていると考えました。しかし、Vitalikは再び「NO」と言いました。大きな対立は最終的にGavinをチームから離れさせ、彼は自分の会社であるParity（Ethcore）を設立しました。Parityはすぐにイーサリアムネットワークの重要なノードオペレーターとなり、一時は40%以上のネットワークノードを制御しました。その後、GavinはPolkadotの開発を全力で推進し、長い間イーサリアムの重要な競争相手の一つとなりました。

Gavinの離脱は、イーサリアムのエンジニアリング実現能力を直接弱体化させました。彼のリーダーシップと技術的専門知識は、イーサリアム初期の開発において非常に重要でした。彼の離脱に伴い、チームの効率の問題も徐々に明らかになりました。イーサリアムのGethクライアントの開発者は世界中に分散しており、チームの管理と調整の問題が頻繁に発生し、開発の進捗にも影響を及ぼしました。

Vitalik、Jeff、Gavin、画像出典：Vitalik

しかし、Gavinが去った後、残った2人の共同創設者であるMihai AlisieとJeffrey Wilckeもこの時期に次々と離れました。

Mihai AlisieはVitalikの最初のパートナーの一人であり、彼らは共に『Bitcoin Magazine』を設立しました。彼はイーサリアムがスイスに法的枠組みを設立するのを支援し、財団の副会長を務めました。Mihaiの離脱は比較的自然なもので、彼はチームとの激しい対立を生じさせることはありませんでしたが、イーサリアム初期の構築のコアな力がさらに減少しました。

Jeffrey Wilckeは、The DAOがハッカーによって巨額のETHを盗まれ、イーサリアムがフォークした後に徐々に退いていきました。彼はイーサリアムのGoクライアントGethの開発作業と技術監督権を彼の助手であるPéter Szilágyiに引き継ぎ、自身のエネルギーをゲーム開発や家族との時間に向けました。彼の退職は2018年3月頃です。

Jeffrey Wilckeが子供の世話をしている、画像出典：ネット

これらの創設メンバーの離脱に伴い、Vitalikのイーサリアムにおける孤独感は日増しに増していきました。ある開発者は、2015年はVitalikにとって孤独で困難な年であり、彼はしばしばベルリンのオフィスで夜を過ごしていたと明かしました。

第一世代の財団

最初に設立された時、イーサリアム財団の多くのメンバーは臨時に任命されたものでした。例えば、Kelley BeckerとFrithjof Weinertは、それぞれイーサリアム財団の最高執行責任者と最高財務責任者を短期間務め、財団の日常運営管理と財務管理を担当し、イーサリアムの開発と運営を支えるために十分な資金を確保しました。しかし、彼らの任期は長くは続かず、すぐに財団を離れました。

2015年、イーサリアムは大規模な採用を進める一方で、財団もより多くの仕事を引き受け、イーサリアムのコア開発者はイーサリアム財団の研究グループに編入されました。

2015年4月10日、イーサリアム財団は自らの組織構造を持ち始め、理事会の選出を開始し、運営は徐々に軌道に乗り始めました。2015年中頃、ITと管理コンサルティングの分野で多くの経験を持つMing Chanがイーサリアム財団の新しい執行役員に任命され、財団の日常運営業務を処理し、規範的な管理を行い、技術開発とコミュニティ運営が法律と規制の枠組みの中で円滑に行われるようにしました。

財団の内部構造もさらに明確になりました。Vitalikが依然として技術とコミュニティの中心人物であるのに加え、Lars Klawitter、Vadim Levitin、Wayne Hennessy-Barrettも財団の理事会に加わりました。

Lars Klawitterは財団内で技術と革新の統合作業を担当し、彼は初期に起業家としてインターネット革命の時期に活躍し、ロールス・ロイスの革新ビジネスの責任者を務めていました。一方、Vadim Levitinは国連で働いた経験を持つ技術専門家で、イーサリアム財団が世界的に影響力を拡大するのを助けました。Wayne Hennessy-Barrettは、財団にグローバルな視野をもたらす別の理事会メンバーであり、アフリカの新興市場で豊富な運営経験を持っています。

これらの新メンバーの加入により、イーサリアム財団は自らのガバナンス構造を徐々に整備し、財団の核心的な任務も徐々に技術開発からコミュニティの調整と資源配分へと移行しました。

当時、財団は大量のETH資産を保有しており、さまざまな研究プロジェクトや開発者チームに資金を提供することでイーサリアムエコシステムの発展を支援していました。

第二世代の財団

2018年、暗号通貨界はICOの大爆発と94の大暴落を経験し、暗号通貨の「規制清算の年」が始まりました。ビットコインの価格は最高19870ドルから最低3000ドル近くにまで下落し、Binanceは世界最大の取引プラットフォームとなりました。「イーサリアムキラー」として高性能、高効率、高スループットを打ち出したSolanaの登場までにはまだ2年の時間がありました。

人々がイーサリアムについて話すとき、ほぼ必ず言及されるのは2つのことです：一つはイーサリアム2.0のアップグレード、もう一つはイーサリアム財団が再びコインを売却したということです。

財団が管理するETHの供給量は数年にわたり減少し続け、売却が続いています。コミュニティメンバーが示すネガティブな感情は多いですが、イーサリアム財団のメンバーの中には、これは財団が意図的に去中心化を進めている表れの一つであると述べる者もいます。「EFは意識的に自らの影響力と役割を弱めようとしていることは良いことです。」

確かに、2018年にAya Miyaguchi（宮口礼子）がMing Chanの後を継いでイーサリアム財団の新しい執行役員に就任して以来、財団は最初の頃のようにすべての開発作業の中心的なハブではなくなり、さまざまなプロジェクト間のコミュニケーションと協力を支援し、財団と外部パートナーとの協力を拡大する方向にシフトしました。例えば、ConsenSysとの協力です。

Aya Miyaguchiが就任した後、EFの職務分担はより明確になり、主に以下のようなものに制限されました：

1. 毎年1回DevconまたはDevconnectを開催すること；
2. 実行クライアントGethを維持するが、コンセンサスクライアントは維持しないこと；
3. 毎年より広範なコミュニティに数千万ドルの無条件の助成金を提供すること；
4. 電話会議を主催すること：例えば、Tim Beikoが主催するAll Core Devs（ACD）、Alex Stokesが主催するAll Devs Consensus（ACDC）など；
5. 研究を行うこと：これは依然として集中化された部門の一つかもしれませんが、一部のEF研究チームは独立する可能性があります；
6. ロードマップの策定：Vitalikはロードマップの図示を更新し、その後、数十の作業が異なるチームによって並行して開発されました；

現在、イーサリアム財団の公式ウェブサイトに公開されているリーダーシップメンバーは3人だけで、Aya MiyaguchiとVitalikの他に、もう一人の理事会メンバーPatrick Storcheneggerがいます。

この時期、イーサリアム財団の新世代のコア開発者たちが徐々に頭角を現し、イーサリアム2.0および全体のエコシステムにおいて重要な人物となりました。以下は私が個人的にイーサリアムで非常に重要だと思う人々のリストです：Danny Ryan、Justin Drake、Tim Beiko、Dankrad Feist、Solidityの創設者Christian Rwitqiessner、Péter Szilágyiなど。（私の見解では、特定の順序はなく、すべてを列挙することはしません）

Danny Ryanはイーサリアム2.0チームのコアメンバーであり、コミュニティから「イーサリアム2.0の総エンジニア」と称賛されています。彼はイーサリアム2.0の開発プロセスを調整する上で非常に重要な役割を果たし、特に信標チェーンの導入と合併アップグレードの過程で、ドキュメンタリー『Vitalik: An Ethereum Story』において最初に登場したイーサリアム財団の研究者としても知られています。

2017年にイーサリアム財団に参加して以来、Justin Drakeの主な仕事もイーサリアムのプルーフ・オブ・ステーク（PoS）への移行であり、ETHの合併の実行において重要な役割を果たしました。さらに、Justin Drakeはコミュニティ内でイーサリアムの未来の技術ロードマップに関する主要な発言者の一人でもあり、ポッドキャストやインタビューに頻繁に参加して一般の人々を教育しています。例えば、イーサリアム財団のReddit AMAでは、Justin Drakeも主要な発言者の一人であり、コミュニティ内での基盤が非常に良好です。

Tim Beikoは2018年にフルタイムでイーサリアム財団に参加し、2021年にはコア開発者のリーダーの一人となり、ACD電話会議を組織する役割を担い、イーサリアムのコア開発者間の重要な架け橋となっています。プロトコルエンジニアとして、彼の仕事は複数のイーサリアム改善提案の推進を含んでいます。

Dankrad Feistはイーサリアム財団の重要な研究者であり、無状態（Statelessness）とデータ可用性（Data Availability）問題の研究に専念しています。彼が提唱した「Danksharding」概念は、イーサリアムのシャーディング技術のロードマップにおいて重要な役割を果たし、最終的にイーサリアムメインネットが選択した拡張方案は彼の名前にちなんで名付けられました。また、彼のMEV（最大可提取価値）問題に関する研究は、イーサリアムの安全性に新たな見解を提供しましたが、この問題に関して彼は現在のGeth開発責任者であるPéter Szilágyiと公開の対立を経験し、最終的にVitalikが仲裁に入ることになりました。

チームメンバーの安定が図られた後、2018年から2022年にかけて、イーサリアムエコシステムの拡張は主流の認知を得ました。2019年には、Uniswap、Compound、SushiSwapなどのDEXが流動性を提供するDeFiユーザーに豊富な利回りを提供し、DeFi SummerはイーサリアムのTVLを急速に成長させました。2021年は「メタバースの世紀元年」であり、FacebookはMetaに改名し、NFTの大爆発の布石を打ちました。2022年には、暗号通貨界が「リーマンショックの瞬間」を経験し、LunaとFTXが相次いで倒れ、Solanaエコシステムが大打撃を受けましたが、イーサリアムは成功裏にPoWからPoSに移行し、Layer2の競争が盛況を呈し、一時は華々しい時期を迎え、自らの爆発期を完了しました。

「中年危機」

しかし、月は盈虚を繰り返し、水は満ちて溢れ、すべてのことは盛極必衰、物極必反、陰陽転化、盈虚消長の法則に従います。2024年、イーサリアムはついに「中年危機」を迎え、コイン価格は停滞しています。

2024年は、ICOの10周年でもあります。10歳のAppleは破産の危機に瀕し、時価総額は最高でも200億ドルでした。上場から10年のMicrosoftは時価総額を6.7億ドルから1300億ドルに増加させました。一方、イーサリアムの時価総額は3210億ドルです。この10年間の時価総額の成長において、イーサリアムは現在のすべてのテクノロジー巨人よりも急速に成長し、一時はビットコインを超えると考えられていました。

しかし、金融界には一つの法則があります。資産規模が3000億ドルまたは5000億ドルに達すると、必ず「成長のボトルネック」に直面します。世界第34位の資産であるETHの時価総額は3210億ドルで、まさに「成長のボトルネック」にあります。「車」が重すぎ、「庄」が散らばりすぎて、この規模ではイーサリアムの成長は非常に困難であり、ほぼ「重力」と抗争している状態です。

イーサリアムは停滞していますが、ビットコインは新たな高値を更新し、Solanaは「死地から生還」しています。誰もが当時のイーサリアム財団の存在の問題や物語の全貌を簡単に語ることはできません。しかし、私たちが知っているのは、ETHの価格の低迷が、この1、2年のイーサリアムとイーサリアム財団を常に風の渦中に置いているということです。

去中心化された非営利組織として、イーサリアムの内部組織構造をうまく処理することは容易ではありません。イーサリアムの歩みを振り返ると、8人の創設チームの理念の不一致が「各自分離」を引き起こし、暗号版の「シリコンバレーの八仙童の出走」が上演されました。そして今、コイン価格の停滞の背景の中で、コミュニティの不満は周期的な怒りのループに陥り、時折爆発します。コミュニティがETHの価格を嘲笑するミームも次々と更新されています。さらには、イーサリアム財団内部の複雑な関係や理念の対立も続いており、研究者同士の口論は日常茶飯事で、Vitalikが非難されることも常です。

Vitalik以外にも、もう一人気分が良くない人がいます。それはイーサリアム財団の前執行役員であるAya Miyaguchi（宮口礼子）です。

過去1年間、Ayaはイーサリアムコミュニティから多くの