記事の著者：Lesley
出典：MetaEra
上場企業の Web 3.0 戦略と展開は、ますます多くの人々の注目を集めるホットな話題となっています。この背景の中、MetaEra は正式に++「暗号概念株の経営者インタビュー」++シリーズを開始しました。私たちは、デジタル変革の波の中で先駆者となる企業のリーダーたちと対話し、意思決定者の第一の視点を通じて、彼らの戦略的展開、ビジネス革新、金融革新について深く探求し、業界の参加者に先見の明を提供します。

8月14日、KindlyMD, Inc.（Nasdaq: NAKA）は、ビットコイン原生ホールディングス会社である Nakamoto Holdings Inc.との合併を完了したと発表しました。合併後の会社は、ナスダック資本市場で「NAKA」という株式コードで取引を続けます。この取引は PIPE ファイナンスを通じて約5.4億ドルを調達し、資金は主にビットコインの購入に使用されます。Nakamoto の CEO である David Bailey は、「私たちのビジョンは、世界の資本市場がビットコイン基準の下で運営されることです。今日の合併は、会社がこの旅に踏み出す出発点です。」と述べています。この野心的な計画の背後には、Bailey が語る「スーパー・ビットコイン化」（Hyperbitcoinization）を実現するために、世界の80の資本市場でビットコイン財庫会社を買収し、設立するというより大きな戦略的青写真があります。

Nakamoto の CEO David Bailey が Naka Nation のインタビューを受ける
この記事は、Nakamoto の CEO David Bailey が Naka Nation のインタビューを受けた編集版です。MetaEra は、読者がこのビットコイン業界のベテランのデジタル資産および彼の会社 Nakamoto に対するビジョン、戦略、グローバルな拡張計画をより包括的に理解できるよう、慎重に翻訳および編集を行いました。
この深い対話の中で、David Bailey は、2012年にビットコインを初めて知ってから、現在までにホワイトハウスに6回出入りした伝説的な経験を共有し、ビットコインの将来の動向に対する大胆な予測を詳述しました。また、Nakamoto が革新的な「一株あたりのビットコイン数」（Bitcoin per Share）指標とグローバルな展開を通じて、機関投資家がビットコイン市場に参加する方法を再定義する方法についても説明しました。個人の信念からビジネス戦略、技術革新から権力の再構築まで、この対話は、世界の金融構造を再形成している壮大な計画を明らかにしています。

ビットコインの台頭：13年の周辺から主流へ

2012年11月、大学生だった David Bailey は、友人から転送されたビットコインに関する記事を受け取りました。Ron Paul の熱心な支持者であり、オーストリア経済学派の信者であった Bailey の当時の第一反応は、「これは間違いなく詐欺だ」というものでした。「私の性格上、直感的に友人に対して、これは詐欺だと証明しようとしました」と Bailey は回想します。しかし、深く研究するにつれて、彼はビットコインが成功しない理由を見つけられないことに気づきました。
この発見は彼の見方を根本的に変えました。「もし成功する可能性が百万分の一でもあるなら、それは試す価値があります。なぜなら、これは歴史上最も優れたアイデアの一つであり、すべての通貨、すべての価値、すべてのものを覆すからです」と Bailey は語ります。その時から、彼は人生で初めてのビットコインを購入し、それ以来「完全に中毒」になり、学業を放棄することになりました。
この熱中は Bailey を非凡な旅へと駆り立てました。初期の2、3年間、彼は世界中のビットコイン会議や集会を訪れました。「面白いことに、どこに行っても、各地にはビットコインとの関係を説明する異なる物語があります」と Bailey は観察します。この世界のどこでも、ビットコインを受け入れる理由はそれぞれ独自のものがあります。

BTC Inc 主催のビットコイン会議（出典：BTC Inc 公式サイト）
世界中の会議に参加した経験は、Bailey にビットコインの時代が到来したと確信させました。「これらの物語を聞くと、私たちが想像していることが現実になりつつあることに気づきます。これは世界が必要としているものです。」
13年後の今日、Bailey の立場は劇的に変わりました。「今年、私はホワイトハウスに6回出入りしました」と彼はインタビューで明かします。かつての大学中退者は、今やアメリカ大統領とビットコイン政策について議論し、彼のビジネスパートナーは証券取引委員会の議長と夕食を共にしています。「アメリカが戦略的ビットコイン準備を開始したとき、私たちは世界中の政府がビットコイン購入を進めているというニュースを聞きました。」
この変化は、Bailey 個人にとどまらず、ビットコインエコシステムの変革を映し出しています。ウォール街から政府機関、伝統的な金融大手から主権ファンドまで、ますます多くの機関がかつて「反乱資産」と見なされていたビットコインを受け入れ始めています。
しかし、ビットコインの主流化の過程は、文化的な論争を伴っています。Bailey は、この変化が確かに存在することを認めています。「ビットコイン文化は、反主流の暗号パンクからスーツを着たエリートへの転換を遂げており、これは無視できません。」最近のビットコイン会議では、スーツを着た参加者が明らかに増加しており、これが一部の古参のビットコイン信者に不安を与えています。

David Bailey とアメリカ大統領トランプ（出典：Bitcoin Magazine）
「私は一生のほとんどでスーツを着たことがありませんが、トランプ大統領と関わるようになってからは------大統領に会うためにはスーツを着なければなりません」と Bailey は説明します。しかし、彼はこの外見の変化がビットコインの核心的理念に対する妥協を意味しないことを強調します。「私たちがビットコインについて持っているすべての見解は、私たち自身の世界観をそれに投影したものです。ビットコインは単なるコードであり、コードは変わりません。」
Bailey は、今日、世界で起こっていることは、ウォール街がビットコインを支配するのではなく、ビットコインがウォール街を支配していると考えています。「私たちがスーツを着てウォール街のオフィスに入ってビットコインを購入させることは、妥協を意味するわけではありません。はっきりさせておきましょう。彼らがビットコインを購入しているのです。彼らがビットコインにひざまずいているのです。」
この権力構造の再構築は、世界中で加速しています。Bailey は、イギリスの政治家 Nigel Farage が最近彼らに連絡を取り、イギリスで戦略的ビットコイン準備を設立したいと希望していることを明らかにしました。「ドミノ倒しのように、一つ一つが倒れ、連鎖反応が加速しています。」
2012年のビットコイン懐疑者から、2025年にはホワイトハウスの常連となるまで、Bailey の個人的な軌跡は、ビットコインが周辺から主流へと移行する縮図です。これは単なる個人の成長物語ではなく、世界の金融秩序が再定義されつつある革命的なプロセスです。Bailey が言うように、「5年後、地球上のすべての政府がビットコインを所有することになるでしょう。5年後、ビットコイン保有者は世界で最も強力な政治派閥となるでしょう。」

Nakamoto 戦略：80のビットコイン財庫会社がスーパー・ビットコイン化を推進

なぜ「スーパー・ビットコイン化」戦略の手段としてビットコイン財庫会社を選んだのかと尋ねられたとき、David Bailey はためらうことなく問題の核心を指摘しました。「ETF には機能的な制限があり、単なるビットコインの代理に過ぎません。会社を設立し運営することで、私たちはビットコインをバランスシートに蓄積するだけでなく、実際の操作でビットコインを活用する能力を持つことができます------私たちはビットコインを他の資産のように実際に機能させることができます。」
この戦略は、予想外の発見から生まれました。約1年前、Bailey と彼のチームは、東京証券取引所に上場している日本のホテル会社 Metaplanet に投資しました。当時、この会社の時価総額はわずか1500万ドルで、「ゾンビ企業」と呼ばれていました------基本的には死にかけの企業です。「私たち6人の友人が集まって、この会社に600万ドルを投資しました」と Bailey は回想します。取引が完了した後、会社の評価額は2100万ドルに上昇し、彼らはこのほぼ信じられない成長の軌跡を目の当たりにしました。「私たちはこの会社が2100万から5000万、1億、2億、5億、10億、20億、50億、最終的には60億、70億ドルを突破するのを見ました。」
この急増した評価額は、Bailey に重要な洞察をもたらしました：Metaplanet の株主と比べて、Strategy 株を購入する株主はまったく異なる背景を持っていました。「彼らは日本人であることは明らかです------これは日本の株式であり、当然投資家は日本人です。しかし、私たちは一つの事実を見落としていました：特定の地域に住む人々は、自国の企業の株式を購入することを好む傾向があります。」
この発見に触発され、Bailey はこの成功を世界中でどのように再現できるかを考え始めました。彼は野心的な戦略計画を提案しました：「私たちはこのモデルをもっと多くの場所で実施すべきです。実際、地球上のすべての資本市場でこれを行うべきです。」
「これはグローバルな現象です」と Bailey は強調します。「私たちは、すべての資本市場にビットコイン財庫会社を持つ必要があります------世界には80の異なる資本市場があり、私たちはその80の市場のそれぞれに少なくとも1つのビットコイン財庫会社を設立し、ビットコインを購入し、彼らの国で株主基盤を構築し、ビットコインを彼らの市場に持ち込む必要があります。」
Bailey はさらに説明します。「私たちの目標は、すべての投資家がビットコインを購入するのに『ワンクリック』の距離にいることです。私たちはアメリカでビットコイン財庫を設立し、このビットコインを使って世界中のビットコイン財庫会社にシード資金を提供し、世界の80の資本市場に上場している企業を買収します。そして、80人の CEO が80の投資家関係チームを率いて、彼らの国で資金を集めてビットコインを購入し、資本市場を通じてビットコインのオレンジ色が世界を照らすようにします。」
財庫会社ネットワークに加えて、Nakamoto の戦略には、ビットコイン採用のための完全なエコシステムの構築も含まれています。Bailey は、多くの企業が類似のサポートサービスを必要としていることに気づきました：
・教育コンテンツサービス：例えば、Metaplanet は「ビットコインマガジン」と提携し、日本市場向けに日本語のビットコインニュースと教育コンテンツを提供しています；
・保管サービス：すべての企業はビットコインを購入した後、安全に保管する必要があります；
・仲介サービス：企業がビットコインを購入するのを助ける仲介サービス。
Bailey はこれを「フルサービス」と表現します。「世界中のビットコインに参入したい企業は、私たちに連絡すれば、私たちが最初から最後まですべての手続きを非常に簡単に処理します。」このサービスセットの独自性は、現在ほとんどの企業がビットコインの採用を支援することに特化していないことです。「どれだけ多くの企業が個人のビットコイン購入に特化しているかを考えてみてください。企業のビットコイン購入を支援する企業はほとんどありません」と Bailey は付け加えます。
Bailey は、この戦略が始まりに過ぎないと確信しています。より多くの政府がビットコインを購入し始めるにつれて、Nakamoto も次の段階に備えています。「政府は将来的にこのような製品を必要とするかもしれません」と彼は言います。
Bailey の最終的なビジョンは「スーパー・ビットコイン化」を実現することです------ビットコインがすべての金融取引の基準となり、地球上のすべての人、すべてのコンピュータ、すべての機械、すべての AI がビットコインで取引できるようにすることです。この目標が実現可能かどうか尋ねられたとき、Bailey はためらうことなく答えました：「これは100%実現します。」彼の論理はシンプルで力強いです。「人々が古いシステムを徐々に放棄するにつれて、古いシステムを支える力はますます少なくなります。誰も古いシステムを支持しなくなったとき、政治階層は自然にそれを放棄します。もし政治階層が推奨するシステムが誰にも使用されていないなら、そのシステムは存在する意味がありません。」
Nakamoto の世界80の資本市場における戦略的展開を通じて、Nakamoto は機関投資の方法を再定義するだけでなく、ビットコインを中心とした新しい金融世界の基盤を築いています。

金融革新の秘密：「一株あたりのビットコイン数」が市場をどう変えるか

伝統的な投資分野では、投資家は企業価値を測るために、1株当たり利益や株価収益率などの財務指標を使用することに慣れています。しかし、Nakamoto は別の革新的な概念------「一株あたりのビットコイン数」（Bitcoin Per Share）により注目しています。この革新的な指標は、機関投資家が価値創造をどのように測るかを再定義し、ビットコイン市場に新しい測定基準を注入しています。
David Bailey はこの革命的な概念をシンプルな例を通じて説明しました。「私のバランスシートに1000のビットコインがあると仮定しますが、市場が私の会社の評価を2000のビットコインに相当するとします。実際には1000のビットコインしか持っていないのにです。この場合、市場評価が実際のビットコインの数を上回っているため、会社は株式を発行して資金を調達し、さらに多くのビットコインを購入することができます。」これにより「希薄化」という概念が生まれます。Bailey は、「良性の希薄化」と「悪性の希薄化」を区別することが重要であると指摘します。
「『悪性の希薄化』は、私が株式を売却してより多くのビットコインを購入することで、あなたが株主として持っているビットコインが減少することです。一方、『良性の希薄化』は、会社がビットコインを購入するために株式を売却する際に、株主が持つビットコインの数が増加することです。」
Nakamoto の核心的使命の一つは、「一株あたりのビットコイン数」という指標が常に成長し続けることを確保することです。Bailey は強調します。「私たちの目標は、この数字を常に上昇させることです。もし私がこれを達成できなければ、あなたのお金を無駄にしていることになります------あなた自身がビットコインを購入して保有する方が、私たちを通じて行うよりも効果的かもしれません。」
個人投資家と比較して、企業構造は債務ファイナンスにおいて巨大な利点を持っています。Bailey は自身の経験を通じてこれを明らかにしました。「私たちの銀行口座は3回閉鎖されたことがあります。私は銀行から100万ドルを借りることができないかもしれません。しかし、上場企業になった後、上場資格を取得した週に、誰かが0%の金利で2億ドルを貸してくれました。」個人投資家は通常、高い金融障壁に直面しますが、企業はほとんど制限がありません。
企業の独自の構造を通じて、Nakamoto はより低コストで資本を調達できるだけでなく、より大規模に資金を調達し、それを武器化して株主の一株あたりのビットコイン保有量を増加させることができます。企業構造はまた、債務ファイナンスの利点をもたらします。Bailey は、個人投資家がビットコインをレバレッジするためには、通常、ビットコインを保管機関に預ける必要があり、清算リスクに直面します。しかし、企業構造を通じて、会社は異なるファイナンス戦略を採用できるため、ビットコインは常に清算リスクに直面しません。さらに、企業構造は税務処理においても顕著な利点を持っています。Bailey はこの点を深く掘り下げませんでしたが、企業がビットコインを保有することは、個人投資家に比べて税務上の柔軟性が大きいことを指摘しました。
これらの構造的利点------より安価な資本調達、清算リスクのない債務ファイナンス、税務最適化、規模の経済による資金調達能力------は、Nakamoto 戦略の基盤を形成しています。Bailey がまとめるように、「私たちはツールボックスのすべてのツールを利用して、最も迅速にビットコインを蓄積します。」
「一株あたりのビットコイン数」という革新的な金融指標を通じて、Nakamoto は価値創造の測定基準を再定義するだけでなく、機関投資家に前例のない効率でビットコイン革命に参加するための新しいフレームワークを提供しています。この金融革新は、ゲームのルールを徐々に変え、「スーパー・ビットコイン化」という壮大な目標に向けた道を開いています。

スーパーサイクルと百万ドルの予言：ビットコインがどのように世界の権力構造を再形成するか

David Bailey がビットコインが伝説の「スーパーサイクル」に入ったかどうか尋ねられたとき、彼の答えは慎重でありながら確信に満ちていました。「これは深い問題であり、私がこのために本を書けるほどです」と Bailey は述べました。しかし、すぐに彼はビットコイン市場の変化が従来の4年周期理論とはまったく異なることを指摘する、従来の認識を覆す見解を示しました。
ビットコインの伝統的な4年周期理論の終焉

ビットコインの4年周期理論（出典：Trading View）
伝統的なビットコインの4年周期理論では、各ハーフィングの後18ヶ月以内にビットコインの価格がピークに達し、その後1年の指数的成長、1年の崩壊、1年の横ばいが続くとされています。しかし、Bailey は現在の市場環境が根本的に変化したと考えています。彼は、「市場に入ってくる買い手の群れ------機関、ETF、政府を観察すると、入ってくる資金の規模は巨大です。私は生涯でこれほどの規模の資金を見たことがありません。」と指摘します。
さらに重要なのは、資金の投入方法の変化です。一部の個人投資家が口座を空にしてビットコインに全額投資するのとは異なり、機関投資家は通常、より体系的な戦略を採用します。「彼らの資本配分は一度きりではなく、段階的であり、通常は12ヶ月、2年、さらには4年の時間視野を持ち、時間とともにポートフォリオを調整します。」
Bailey はさらに説明します。従来の周期理論によれば、2024年のハーフィングはビットコインのブルマーケットが2025年末または2026年中期に終了することを意味します。しかし、資金流入の規模は予想をはるかに超えており、彼は「今後6〜8ヶ月間、資金流入がピークに達することは不可能だ」と考えています。
百万ドルのビットコインは終点ではない
ビットコインの長期的な価値について話すと、Bailey は衝撃的な見解を示しました。「1ビットコインの長期的な価値は、すべてのものの2100万分の1です。」これは、ビットコインの最終的な価値が具体的なドルの数字を超えることを意味します。しかし、Bailey は具体的な短期目標も明確に示しました。「私のXアカウントには100万ドルのビットコインが書かれていますが、それがビットコインの価格の底値になるでしょう。」この予測はシンプルな比較に基づいています：もしビットコインの時価総額が金の時価総額に等しいなら、ビットコインの価格は100万ドルであるべきです。つまり、「ビットコインがあらゆる面で金を上回るなら、その価値は100万ドルを下回ることはありません。」

David Bailey の X アカウント（出典：X プラットフォーム）
ビットコインが100万ドルに達するのはいつかと尋ねられたとき、Bailey はためらうことなく答えました。「私は2030年までに1ビットコインの価格が100万ドルを突破すると考えています。」彼はこの予測に自信を持っており、市場の需給関係に対する深い洞察から来ています。「アメリカは毎年20万ビットコインを購入することを検討しており、これが4年続くことになります。このような大規模な購入が行われると、熊市の発生はほぼ不可能です------この購入量はビットコインの年間生産量を大きく上回り、数学的に見ても熊市は実現できません。」
権力構造の根本的な再構築と「スーパー・ビットコイン化」の最終ビジョン
Bailey のビットコインの未来に対するビジョンは、金融投資の範囲を超え、深い権力革命を見ています。「政府が通貨を支配することは、世界全体の権力構造を支配することです」と彼は述べます。「この転換点が訪れると------人々が通貨の制御権を握ると、私たちの社会と世界に対する認識は根本的に変わります。」
この変革は「浸透」（Infiltration）を通じて徐々に実現しています。Bailey は、ビットコイン支持者が主要な権力機関に入っていることを指摘します。「ホワイトハウスにはビットコイン支持者がいますし、連邦準備制度にもビットコイン支持者がいます。香港やサウジアラビアの指導層にもビットコイン支持者がいます。私たちはこの目標を推進するために共に努力しています。」
Bailey の「スーパー・ビットコイン化」ビジョンは、世界中での100%のビットコイン採用を意味します------「未来には、地球上のすべての人、すべてのコンピュータ、すべての機械、すべての AI がビットコインを基に金融取引や支払いを行うことになります。」
この目標に対して、Bailey は自信を持っています。「ますます多くの人々が伝統的な通貨システムを放棄するにつれて、古いシステムの支持者は徐々に消えていきます。誰も古いシステムのために働かなくなったとき、政治階層は現行のシステムを維持できなくなります。極端に言えば、誰も搾取できない場合、このシステムには何の存在意義があるのでしょうか？」
Bailey はこのプロセスを「飲み込む」と比喩的に表現します。「ウォール街のビットコイン支持者、企業界のビットコイン支持者が、彼らのバランスシートにビットコインを保有し始めています。今、彼らは私たちのような会社が他の上場企業を買収するのを助け、ビットコインをそれらのバランスシートに組み込んでいます。」

まとめ：ビットコイン財庫戦略が世界金融秩序の再構築を推進

ビットコインの確固たる信者である Bailey が追求しているのは、ビットコインの価値の急速な成長だけでなく、世界金融構造の根本的な再構築です。彼は、今後5年がビットコインが初期採用者の段階から主流に移行する重要な瞬間になると確信しています。それは1997年のインターネットの爆発的成長のようなものです。「5年後、ビットコインは世界中のすべての若者が使用する技術になるでしょう」と彼は予言します。
これは単なる技術採用の物語ではなく、世界の権力再編成に関する偉大な物語です------彼にとって、ビットコインの普及は伝統的な金融システムを根本的に打破し、権力と富の再分配の核心的な原動力となるでしょう。
このプロセスの中で、Bailey の戦略的展開------世界の80の資本市場で上場企業を買収し、ローカライズされたビットコイン財庫会社を構築する------は、資本市場の分野に新しい視点をもたらしました。彼は「すべての投資家がビットコインを購入するのにワンクリックの距離にいるようにする」ことを目指しています------このローカライズ戦略は、あらゆる国境を越えた投資ツールよりも効果的にビットコインのグローバルな普及を推進します。
Nakamoto と KindlyMD のこの合併は、間違いなくこの戦略の重要な始まりです。PIPE ファイナンスを通じて調達された5.4億ドルを使って、Nakamoto はビットコインを購入するために専念します。これは、Bailey が描く世界の80の上場企業の展開計画の実験サンプルであるだけでなく、ビットコインが機関投資市場に進出するための強力な証明を提供します。この取り組みは、伝統的な資本市場の力を借りて、ビットコインが新しい次元に成功裏に突破できることを明確に示しています。
Bailey は力強く言います。「すべてはまだ始まったばかりです。」この言葉は、未来のビットコイン革命に対する宣言であるだけでなく、ビットコインが未来の金融の新しい世界を支配することへの予告でもあります。
この戦略の実施は、Bailey の個人的なビジョンを反映するだけでなく、デジタル通貨エコシステムが構造的変革を迎えようとしていることを示唆しています。世界の80の資本市場が「スーパー・ビットコイン化」のビジョンを共に追求し始めるとき、私たちは本当に新しい金融秩序の到来を目撃するかもしれません------ビットコインが世界の金融構造を再形成する新時代です。歴史の車輪は回り始めており、Bailey と彼の Nakamoto はこの変革の推進者となろうとしています。
インタビューの元記事：WHY BITCOIN IS HITTING $1M BY 2030 w/ DAVID BAILEY https://www.youtube.com/watch?v=gK73XJiQ6l4