文章作者：0x9999in1

文章来源：ME

上場企業のWeb3戦略と配置は、ますます多くの人々の関心を集めるホットな話題となっています。この背景の中、MEは正式に「暗号概念株の幹部インタビュー」シリーズを開始しました。私たちは、デジタル化の波の中で先駆者となる企業のリーダーたちと対話し、意思決定者の第一視点を通じて、彼らの戦略的配置、ビジネス革新、金融革新について深く探求し、業界参加者に先見の明を提供します。

今期のインタビューゲストは、新火科技控股（01611.HK）の新任CEO、翁晓奇（ウィン・シャオチー）氏で、「七爷」と呼ばれています。この暗号業界のベテランは、豊富な業界経験と鋭い市場洞察を持ち、HuobiからHashKey、そして新火科技へのキャリアの変遷と、新火科技の将来の戦略ビジョンについて語りました。

HuobiからHashKeyへ：コンプライアンス探索の起点

2018年、翁晓奇はHuobi創業者の李林との協力により、Huobi Globalの核心人物となりました。彼は振り返ります。「2018年から、私は李林と密接に協力し、Huobi GlobalのCEOを務め、2021年まで続けました。」彼はさらに誇らしげに言います。「Huobiは学習型組織であり、多くの人材を育成しました。多くの取引所が私たちから人材を引き入れたため、私たちは業界の黄埔軍校と見なされています。」

2022年、李林がHuobiを売却した後、翁晓奇はHashKey Groupの創業者である肖風に推薦されました。翁晓奇は当時、香港のコンプライアンスの見通しに疑念を抱いていたことを認めます。「当時、私は香港のコンプライアンス環境に対して慎重な態度を持っており、多くの不確実性があり、空間と実行可能性はまだ検証されていませんでした。」しかし、深い対話の後、彼は信念を固めました。「後に私は、コンプライアンスが未来の大きなトレンドであることを認識し、HashKeyに参加する決意を固め、2023年に正式に入社し、2024年末までの約2年間を過ごしました。」HashKeyでは、翁晓奇はグループのCOOおよびHashKey Exchangeの初代CEOを務め、「多くの人材を引き入れ、取引所の完全な運営体系を構築しました。」

HashKeyを離れた理由について、翁晓奇は外部の内紛などの噂ではなく、家庭の事情であることを明確にしました。彼は言います。「外部にはいくつかの噂があり、かなりばかげています。本当の理由は、家族の健康問題が突然発生し、家族を世話する必要があることです。これが主な理由です。」家庭の事情が解決した後、李林は彼に新火科技に参加するよう招きました。「今年、家庭の事情が適切に処理され、李林が私を見つけました。当時、新火は無管理の状態にあり、彼は私に参加して新火のビジネスへの投入を増やすことを望んでいました。それで、私は定増計画を通じて参加しました。」

復帰：新火再び前縁を継続

新火科技は、世界で最も早いブロックチェーン概念株の一つとして、近年は売却などの理由で比較的控えめでした。翁晓奇の参加は、新たな戦略の開始を示しています。彼は言います。「私が新火に参加したのは、肖風の提案によるもので、彼は新たな市場の前に、伝統的金融とデジタル資産の連動が業界を活性化させると判断しました。香港のブロックチェーン株は少なく、新火はその中で純粋な代表企業の一つです。」参加を決定する前に、彼は肖風の意見を求めました。「新火に参加するかどうかを検討する際、私は肖風の意見を尋ね、彼は私の参加を支持しました。」翁晓奇はHashkeyとの密接な協力関係を強調しました。「私たちは非常に良い関係を維持しており、いわゆる人材の引き抜きはありません。私自身もHashKeyの株主です。」

現任の非常勤取締役である杜均との協力について、翁晓奇は自信を持っています。「杜均は長年の友人で、彼の投資分野は広範で、ファンド、オンチェーンメディア、SaaSサービスなど多岐にわたります。多くのビジネスがあり、新火の管理に専念することは難しいです。今、私はフルタイムのCEOとして管理を引き継ぎ、彼は安心しています。」彼は付け加えます。「私たちは最近、新火の戦略方向について密接に議論しており、杜均は戦略策定の主要な参加者の一人です。」

翁晓奇は新火の復帰を前縁の再継続と見なし、感慨深く言います。「私は李林の推薦でHashKeyに参加し、肖風の提案で新火に復帰することができ、華人暗号圈で最も影響力のある二大プラットフォームで働けることを光栄に思います。一つは取引所の先駆けを開き、もう一つはコンプライアンスの潮流をリードしました。この新火への復帰が李林、杜均らと手を携え、再び潮流の方向を導くことを信じています。」

新生：革新プライベートバンキング業務とDATの展開

新火科技の戦略は「第一原理」に回帰し、市場の痛点に焦点を当て、HashKeyの7号牌モデルをコピーするのではなく、翁晓奇は指摘します。「外部は私たちがHashKeyの7号牌ビジネスをコピーするだろうと推測していますが、私たちは市場の実際のニーズから出発することを選びました。香港の7号牌市場はすでに飽和状態にあり、既存の十数枚のライセンスがあり、主要プラットフォームでも顕著な突破は見られず、短期的に爆発することは難しいため、レッドオーシャンに入るのは賢明ではありません。」

ステーブルコインとRWA駆動の市場に関して、翁晓奇は高ネットワース個人と機関の痛点を洞察しました。「今回の市場は多くの顧客をステーブルコインとRWAに引き寄せましたが、彼らは多くの問題に直面しています：デジタル資産をどのように購入するか、口座をどのように開設するか、資産の保管は安全か、価値を増やせるか、次世代にどのように伝承するか。」既存の7号牌プラットフォームは「低接点」に偏っています。「現在、7号牌ビジネスは主に個人投資家を対象としており、各顧客に専属のカスタマーサービスを提供することは難しく、アプリのセルフサービスのみを提供しています。」彼は例を挙げます。「私たちは、多くのユーザーが7号牌取引所を使用する際に、出入金、振替、取引などの問題に直面し、市場価格注文や指値注文さえ理解できないことを観察しました。特に高ネットワースの顧客にとってです。この部分の伝統的株式市場の高ネットワース個人、ファミリーオフィス、機関は市場に入りたいと考えていますが、技術的な障壁に阻まれています。」

新火の解決策は「プライベートバンキング級のデジタル資産管理者」を構築することです。「私たちは149号信託ライセンスを基に、高ネットワース個人に全リンクのプライベートバンキング級サービスを提供します。顧客が口座を開設する際、専属のプライベートバンカーが資料を整理し、すべてが整った場合、7日以内に口座を開設できます。」取引に関しては、「顧客は冷たいアプリでセルフサービスで注文する必要はなく、私たちは各高ネットワース顧客に専属のサービスグループを提供し、顧客が100万ドルのビットコインを購入したいというニーズを出すと、私たちは市場の状況をフィードバックし、迅速にスマートルーティングを通じて取引を完了します。」保管に関しては、「さまざまな選択肢を提供します：私たちの信託基金に保管することも、CoinbaseやHashKeyなどの信頼できる取引所を選定することもできます。顧客が自己管理を希望する場合、MPCウォレットを提供します。」さらに、投資と伝承のプランも提供します。「私たちはファンドスーパーマーケットと伝統的金融とデジタル資産の連動した投資機会を提供し、世界初のビットコインを用いたファミリートラストを設立します。例えば、100ビットコインの信託は遺言で分配でき、50を息子に、50を娘に渡すことができます。」

機関顧客も重点です。「多くの銀行はステーブルコインの普及により市場に参入せざるを得なくなり、さもなければ預金はオンチェーンに流れるでしょう。機関も取引や管理能力不足の問題に直面しています。私たちは金融機関に体系的にサービスを提供し、取引、保管、安全、資産管理能力の構築を支援します。」彼はまとめます。「私たちは高ネットワース個人と機関に焦点を当て、個人投資家を省略します。なぜなら、7号牌が個人投資家にサービスを提供するコストが高すぎるからです。」

さらに、新火科技は世界を視野に入れ、グローバル市場のDAT（デジタル資産金庫）熱潮に細かく目を向けています。翁晓奇は明らかにします。「現在、世界市場の価格設定は主にアメリカに基づいており、機関資金の純流入が最大です。このモデルはビットコインとイーサリアムの分野で長期間続いており、イーサリアム市場はまだ飽和していません。」彼は発表します。「私たちは約5億ドルの特別計画を発表し、米国株のDATに戦略的に配置します。すでに多くの主要DAT機関と協議しています。」この動きは、プライベートバンキング顧客の一次市場の配置ニーズを満たすだけでなく、投資家の期待にも応え、市場の発展のトレンドに沿ったものです。

まとめ

Huobiの創設からHashKeyのコンプライアンス探索、そして新火科技の戦略的再生まで、翁晓奇のキャリアの旅は暗号圈の黄金時代をつなぐものと言えます。李林、肖風、杜均の支援の下、彼はオープンな心で新火科技を率い、香港の高ネットワースと機関のプライベートバンキング級サービスの市場の空白を埋めると同時に、アメリカのDAT熱潮に配置を行っています。香港の金融熱土において、新火科技の新たな登場は非常に素晴らしいものです。