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文章来源：Me

上場企業の Web3 戦略と展開は、ますます多くの人々の注目を集めるホットな話題となっています。この背景の中、ME は正式に「暗号概念株の経営者インタビュー」シリーズを開始しました。私たちは、デジタル変革の波の中で先駆者となる企業リーダーとの対話を通じて、彼らの戦略的展開、ビジネス革新、金融革新を深く探求し、業界参加者に先見の明を提供します。

今回のインタビューは、Robo.ai（Nasdaq：AIIO）のCEO Benjamin Zhai と Changer.aeのシニアエグゼクティブオフィサー Wang Hao, CFA に焦点を当てています。アラブ首長国連邦で唯一、米国ナスダックに上場しているスマート製造と新エネルギー技術企業であるRobo.aiは、デジタル資産保管サービス機関Changer.aeと提携し、「アブダビグローバルマーケット（ADGM）金融サービス規制局（FSRA）のライセンスを持つ仮想資産サービスプロバイダー（VASP）」として、中東地域で初めてステーブルコイン取引をサポートするスマート製造企業となりました。本記事では、2人のゲストの共有を通じて、協力の背後にある戦略的論理、変革のビジョン、未来の可能性を深く分析し、スマート製造と暗号金融の融合の変革力を示します。

職業軌跡：各自の分野で無限の進歩を求める

Benjamin Zhaiのキャリアは多国籍にわたり、中国経済と技術の変革の脈動に常に寄り添っています。彼は次のように述べています。「私のキャリアは常に中国の大きな産業変革を中心に展開しており、非常に幸運なことに、いくつかの重要な節目を踏むことができました。」国内の中央企業から90年代にオーストラリアに移住してビジネススクールに通い、その後多国籍管理コンサルティング会社に至るまで、Benjamin Zhaiは自動車、新エネルギー、高技術分野で深い経験を積んできました。彼は世界的なヘッドハンティング会社で13年間働き、高級人材の導入に特化し、NIO（蔚来自動車）、Mobike（摩拜単車）、新石器無人車、Canoo（嘉舟自動車）、Fiture（魔鏡科技）などのテクノロジー企業の初期の成長に関与し、中国の「ハンター投資の父」と称されています。2025年にRobo.aiに参加した後、彼は会社のグローバル化とスマート化の転換を推進し、CEOとして企業をスマートテクノロジープラットフォームへと導いています。

Wang Haoは、金融分野でのキャリアパスを概説し、天津で学び、東京で投資銀行と証券業務に従事し、シンガポールで買い手投資に専念し、二次市場とプライベートエクイティ投資をカバーしています。彼は次のように述べています。「2020年にブロックチェーン業界に入った際、当時の業界は混沌としており、完全に信頼できるプラットフォームが存在しなかったため、簡単な取引を行うことができませんでした。」これが彼がブロックチェーンに深く関わる動機となりました。2024年にChanger.aeに参加した後、彼は安全で効率的な金融サービスエコシステムの構築に取り組み、伝統的金融のアクセスの難しさを解決することに尽力しています。彼は次のように述べています。「第三世界の国々はシンプルで安全な金融サービスを必要としており、発展した金融センターはより複雑な全方位の製品を必要としています。」

戦略的な一致：アラブ首長国連邦の優位性に基づく相互補完

両者の協力は偶然の出会いから始まり、Robo.aiとChanger.aeの協力は、双方のニーズの相互補完とアラブ首長国連邦の独自の優位性に基づいています。Benjamin Zhaiは次のように述べています。「私たちは多くの自動車とスマートハードウェアの顧客を持っており、アラブ首長国連邦はブロックチェーン、Web3、デジタル通貨が最も盛んな地域の一つです。私たちとChanger.aeの協力は、ステーブルコインの結合だけでなく、エコシステム間の協調でもあります。」Robo.aiは新エネルギー車からスマート製造企業へと転換しています。Benjamin Zhaiは、「世界市場の激しい競争に直面し、Robo.aiはアラブ首長国連邦の地理的優位性（国際的な協力が友好的で、文化的包容性が強い）と米国上場企業の資本およびサプライチェーン資源を活用し、コア競争力を形成することを選択しました。」この協力により、Robo.aiの顧客リソースとアラブ首長国連邦の革新の土壌が結びつき、スマート製造とWeb3の融合を探求します。

Wang Haoは金融の視点から補足し、「協力の基盤は双方の深い信頼であり、Robo.aiの未来ビジョンの明確な計画と私たちのグループの金融サービスエコシステムが相互補完を形成しています。」と強調しました。彼は、ステーブルコインが産業応用段階に入ったと述べ、「2016年に初めてステーブルコインが発行され、2019年にCircleが第二のステーブルコインとなった時点で、技術は非常に成熟しています。現在はビジネスモデルの段階に入り、Robo.aiのスマート製造と私たちの金融サービスが結びつくことで、他の企業に信頼を与える基準的なケースを作ることができます。」

転換の新章：Robo.aiのブランド刷新

この協力は、Robo.aiが新エネルギー車からスマートテクノロジープラットフォームへの転換を示しています。Benjamin Zhaiは三つの戦略的方向性を説明しました：スマートモビリティ、スマートデバイス、スマートコントラクト。彼は次のように述べています。「これらの三つの方向性は、私たちの経営陣が新しい企業戦略に基づいて共同で抽出したものであり、取締役会は私がCEOとして会社の転換とアップグレードを推進することを期待しています。新エネルギー車はもはや新しいものではなく、Robo.aiは新エネルギー車からスマートカー、無人車、さらには空陸一体型のスマートモビリティを探求する必要があります。」彼はスマート無人移動装置プロジェクトAstraと将来の空中タクシー計画について言及し、「私たちは無人車、ドローン、さらには空中移動をスマートデバイスに組み込み、スマートモビリティのシナリオを構築します。」と強調しました。

Wang Haoは金融の視点から補足し、「協力の基盤は双方の深い信頼であり、ROBOAIの未来ビジョンの明確な計画と私たちのグループの金融サービスエコシステムが相互補完を形成しています。」と強調しました。彼は、ステーブルコインが産業応用段階に入ったと述べ、「2018年に初めてステーブルコインが発行され、現在Circleが第二のステーブルコインとなった時点で、ステーブルコイン業界の全体的な技術体系は非常に成熟しています。現在はビジネスモデルの段階に入り、ROBOAIのスマート製造と私たちの金融サービスが結びつくことで、他の企業に信頼を与える基準的なケースを作ることができます。」

ステーブルコインの推進：取引と産業モデルの再構築

「ステーブルコインが金融サービスをどのように再構築するか？」というホットな話題に対し、Wang Haoはステーブルコインの三つの大きな利点を抽出しました：低手数料、高効率、資金コストの節約。彼は次のように述べています。「ステーブルコインの手数料は90％以上削減でき、取引は10分以内に完了し、資金コストを大幅に節約できます。」これは、伝統的金融の清算周期が長く、資金リスクが高い問題を解決し、特に国際貿易において顕著な効果を発揮します。

Benjamin Zhaiは実業の視点からステーブルコインのシナリオの潜在能力を分析しました。「ステーブルコインは実業と結びつかなければならず、移動、配送、製造、販売のシナリオをカバーする必要があります。私たちとChanger.aeの協力は支払いの段階から始まり、将来的にはロボットタクシーやデジタル従業員などの分野に拡大できます。ロボットタクシーが私たちのためにマイニングを手伝ったり、サービスを提供したりできるか？これらはすべて可能です。」彼は、ステーブルコインの受け入れが転換点を迎えようとしており、Robo.aiはこれを利用してさらに多くの革新的なシナリオを探求すると考えています。

安全とコンプライアンス：金融サービスの基盤を築く

デジタル資産の安全性とコンプライアンスに関して、Wang HaoはChanger.aeの三層の保障を紹介しました：自社開発の保管およびウォレット技術、アラブ首長国連邦ADGMのFSRA規制要件の遵守、リスクに対処するための金融保険の導入。これはROBOAIなどの顧客に資金の安全性と取引の安定性を提供します。彼は、技術革新と規制は協調して進める必要があり、規制機関とのコミュニケーションを通じてコンプライアンスを確保することを強調しました。

この話題に対し、Benjamin Zhaiは喜んで同意し、アラブ首長国連邦の規制環境についての観察を補足しました。「アラブ首長国連邦には底線はあるが上限はなく、規制の底線は明確であり、同時に革新に大きなスペースを提供しています。これは私たちの協力に堅固な支持を提供します。」彼は、この環境がRobo.aiとChanger.aeの融合に独特の土壌を提供していると考えています。

深遠な意味：仮想世界へのマイルストーン

一般のユーザーにとって、二つの企業の今回の協力は「新たな支払い手段が増えた」と言えるでしょうが、その深層的な価値はどこにあるのでしょうか？Benjamin Zhaiは次のように述べています。「この協力は始まりであり、マイルストーンでもあり、Robo.aiの転換とアップグレードを示しています。それは私たち自身にとって重要な意味を持つだけでなく、顧客、投資家、エコパートナーに長期的な価値を創造するでしょう。」彼は、これはRobo.aiが物理的世界から金融と仮想世界へと進む重要な一歩であると強調しました。

Wang Haoはユーザーと市場の視点からこの協力を見て、「ステーブルコインは単なる支払い手段ではなく、市場空間を動かすレバーです。20年前のAlipayのように、ショッピングチャネルを変え、ステーブルコインはアラブ首長国連邦の80％の外国人に低コストで効率的な金融サービスを提供し、グローバルな顧客群を拡大します。」と共有しました。彼はさらに、「これは新しいグローバルな支払いシステムを生み出し、より多くの企業をアラブ首長国連邦のデジタル経済エコシステムに引き込む可能性があります。」と指摘しました。

未来を展望する：スマートテクノロジーと金融の深い融合

Robo.aiがスマートテクノロジーとフィンテックの融合に向けた長期的な目標を展望する中、Benjamin Zhaiは自信に満ちています。「私たちは天時地利人和の節目にあり、アラブ首長国連邦の革新環境とグローバルなサプライチェーンの優位性を活用して、Robo.aiは巨大な想像の余地を持つでしょう。新エネルギー車に加えて、ロボットタクシー、他のスマート製品、さまざまなシナリオのスマートモビリティを探求していきます。」彼は、Web3技術を組み合わせて、Robo.aiが包括的なテクノロジープラットフォームを構築し、スマート製造と金融の深い融合を推進すると強調しました。

Wang Haoは未来1年の目標に焦点を当て、「まずはチャネルを通じて資金の安全性とプロセスのスムーズさを確保し、その後、標準化と再現性を推進して業界の基準を作ります。」と述べました。彼はさらに、「これは単なるビジネスの実現だけでなく、規制のケーススタディや学校のカリキュラムの参考にもなり、より多くの企業がアラブ首長国連邦に進出し、グローバルな支払いと金融サービスの新しいエコシステムを共に構築することを促します。」と付け加えました。

結語

Robo.aiとChanger.aeの協力は、スマート製造と暗号金融の巧妙な出会いであり、Benjamin Zhaiが描く物理的世界とデジタル世界の橋でもあります。アラブ首長国連邦のオープンな規制と地理的優位性を活用し、両者はステーブルコインを切り口に、スマートモビリティ、デバイス、契約の協調革新を探求します。これはRobo.aiがスマートテクノロジープラットフォームへと転換するマイルストーンであり、デジタル経済時代における産業と金融の融合の先駆けとなる典型的な例です。未来において、シナリオの拡大とエコシステムの豊かさが進むにつれ、この協力はグローバルなWeb3とスマートテクノロジーに計り知れない動力を注入するでしょう。

Robo.ai 公式サイト：www.roboai.io