サム・アルトマンがa16zの共同創業者と対談：インフラに対する過激な賭けを行い、soraは重要な戦略ツールです。

原文标题：https://www.youtube.com/watch?v=JfE1Wun9xkk
原文来源：a16z
整理、编译：龙玥，华尔街见闻

OpenAI は、研究所から垂直統合された「AI 帝国」への転換を進めています。

10 月 8 日、OpenAI の CEO サム・アルトマンは、著名なベンチャーキャピタル会社 a16z の共同創設者ベン・ホロウィッツとの最新の対話の中で、OpenAI が「非常に攻撃的なインフラへの賭け」を行うことを決定したと明らかにしました。その規模は業界全体の参加を必要とします。

彼は、この決定が今後 1 ～ 2 年間のモデル能力に対する強い自信に基づいていると説明しました。彼らは、今後のモデルが巨大な経済価値を生み出すと予見しており、現在の拡張速度では将来の需要に応えられないとしています。

この戦略は、OpenAI が最近、NVIDIA、オラクル、AMD などのテクノロジー大手と結んだ一連の協力関係を直接説明しています。アルトマンは、今後数ヶ月でさらに多くのこのような協力が発表されると予告し、「電子からモデル配信まで」の全産業チェーンを動かそうとしていることを示しています。

これはまた、AI 競争がアルゴリズムから計算能力、資本、エネルギーに関わる全方位の闘争に移行していることを意味するかもしれません。

アルトマンは同時に、AI の未来をエネルギーの未来と直接結びつけ、AI の指数関数的成長にはより安価で豊富なエネルギーが必要だと指摘しました。彼は、長期的な解決策は太陽光発電と蓄電池、先進的な原子力の組み合わせになると予測し、原子力のコストがその迅速な普及と AI の発展を支えるかどうかの重要な変数になると断言しました。

アルトマンは会社のビジョンについて、OpenAI は単なる研究所ではなく、消費者向け AI サブスクリプションサービス、超大規模インフラ運営、最前線の AI 研究を統合した複合体であり、汎用人工知能（AGI）の構築と人類に対する利益を追求していると述べました。

サム・アルトマンのインタビュー要点：

· 攻撃的なインフラへの賭け：アルトマンは、会社が「非常に攻撃的なインフラへの賭け」を行っていることを明らかにし、その規模は業界全体の協力を必要とすると述べました。この大規模な投資は、今後 1 ～ 2 年間のモデル能力に対する強い自信に基づいており、今後数ヶ月でさらに多くの業界協力があると予告しています。

· エネルギーの未来の青写真：アルトマンは、AI とエネルギーが「一体化」していると指摘し、AI の指数関数的成長はより安価で豊富なエネルギーに依存すると述べました。彼は、将来のエネルギーは「太陽光発電 + 蓄電」と原子力が主導すると予測しています。彼は、原子力が「圧倒的な経済的優位性」を示すと、その発展は非常に迅速になると考え、過去に原子力を制限したことは「極めて愚かな決定」だと述べました。

· Sora の戦略的地位：Sora は単なる動画生成ツールではなく、「世界モデル」を構築して AGI を推進し、社会が AI の発展に適応するのを助ける戦略的ツールです。

· 「AI 科学者」が間もなく登場：アルトマンは、AI モデルが今後 2 年以内に重要な科学的発見を行うことができると予測し、これを AI が世界を変える真の兆候と見なしています。彼は GPT-5 が小規模で新しい科学的発見を行う能力を示し始めたと明らかにしました。

· 戦略の垂直統合への転換：アルトマンは、過去に垂直統合に対する自分の見解が誤りだったと認め、現在はこれが OpenAI の使命を達成するための必要な道であると考えています。彼は、Apple の iPhone の成功に例えています。

· 著作権の新しいモデル：彼は、将来的に AI のトレーニングが合理的使用と見なされる可能性があるが、特定の IP を使用して生成されたコンテンツは新しいビジネスモデルを生み出すだろうと予見しています。一部の著作権者は、AI に自分の IP が十分に使用されないことを心配していると述べています。

· 商業化と信頼：商業化に関して、アルトマンは広告に対してオープンだが慎重な態度を持ち、ユーザーの ChatGPT に対する信頼を決して損なってはいけないと強調しました。彼は、最良の製品ではなく有料製品を推薦することがこの信頼関係を破壊すると考えています。

「非常に攻撃的な賭け」：未来の需要に基づくインフラ拡張

現在、AI がバブル化しているかどうかについての疑問がある中、アルトマンの発言は市場の熱狂にさらに火をつけるものとなりました。彼は率直に言いました：「私たちは決定しました。非常に攻撃的なインフラへの賭けを行う時が来たのです。」

この決定は、現在の ChatGPT などの製品の需要に基づくものではなく、未来に対する確固たる楽観主義から来ています。アルトマンは、「私たちがこれほど攻撃的である理由は、現在のモデルではなく、未来のモデル能力を 1 ～ 2 年先に見ることができるからです」と述べました。彼は、今後のモデルが生み出す経済的価値は想像を超えるものであると信じており、事前に準備する必要があるとしています。

この賭けの規模は巨大であり、業界全体の支持が必要です。アルトマンは、「この規模で賭けるためには、業界全体の協力が必要です……それを支えるために」と述べました。「電子からモデル配信まで、すべての段階が含まれます。」

これもまた、OpenAI がなぜ AMD、オラクル、NVIDIA などの企業と積極的に協力関係を築いているのかを説明しています。彼はさらに、これは始まりに過ぎないと示唆し、「今後数ヶ月で、私たちのさらなる動きが見られるでしょう」と述べました。

AI のエネルギーの命脈：原子力と太陽光発電の未来

アルトマンは、彼のキャリアで最も関心のある二つの分野、すなわち AI とエネルギーが現在「一体化」していると認めました。彼は、歴史を振り返ると、人間の生活の質を改善する上で最も影響を与えた要因は、より安価で豊富なエネルギーであると考えています。そして、AI の巨大な計算能力の需要がエネルギー問題を最前線に押し上げています。

未来のエネルギー需要をどう解決するかについて、アルトマンは明確なロードマップを示しました。彼は、短期的にはアメリカの新しい基荷エネルギーは主に天然ガスから供給されると予測しています。しかし、長期的には「二つの主導エネルギーは太陽光発電と蓄電、そして原子力になる」と考えています。彼が指摘する原子力には、小型モジュール型炉（SMR）や核融合を含む先進的な原子力技術全体が含まれます。

原子力の発展について、アルトマンは重要な経済学的見解を示しました。彼は、原子力の普及速度はそのコストに完全に依存していると考えています。「もしそれが他のすべてに対して経済的に圧倒的な優位性を持っているなら、私はそれが非常に迅速に起こると予測します。」

彼はさらに、その時には巨大な政治的圧力が規制当局を迅速に行動させるだろうと付け加えました。逆に、コストが他のエネルギーと近い場合、反原子力の感情がその発展を非常に長引かせる可能性があります。彼は、過去に多くの地域で原子力を禁止した決定を「極めて愚かな決定」と率直に述べました。

Sora の戦略的価値：動画生成を超えて

最近発表された文生動画モデル Sora について、アルトマンはその会社戦略における多重な位置づけを説明しました。彼は、Sora は一見 AGI とは無関係に見えるが、強力な「世界モデル」を構築することが AGI の実現において重要であると信じています。

さらに、Sora は OpenAI が社会と技術の「共進化」を導くための重要なツールでもあります。アルトマンは、ChatGPT が世界に大規模言語モデルを真剣に受け止めさせたように、Sora は社会に強力な動画モデルがもたらす衝撃と機会を早期に認識させることができると述べました。「動画技術の発展方向を世界に理解させることは非常に重要です」と彼は言いました。

もちろん、Sora は新たな商業化の課題ももたらしました。アルトマンは、ユーザーが専門的な創作だけでなく、面白いミームを作成して共有するためにも使用していることに気づきました。高額な生成コストと高頻度の娯楽的使用との間には矛盾があり、これは OpenAI が Sora に対して ChatGPT とは全く異なるビジネスモデルを探求する必要があることを意味します。

AGI の触媒：「AI 科学者」が間もなく登場

すべての AI の潜在的な応用の中で、アルトマンは「最も興奮している」のは「AI 科学者」であると述べました。彼は、AI が独立して科学的発見を行うことができるようになったとき、世界は本当に変わると考えています。

「私たちは初めて GPT-5 でそれが起こる小さな例を見ました」と彼は明らかにしました。彼は、モデルが新しい数学的発見を行ったり、物理学や生物学の研究で小さな進展を遂げたりすることができるようになっていることに気づき、この傾向がさらに進むと信じています。

彼は、今後 2 年以内にモデルがより大きな科学的作業を担い、重要な発見を行うことができるようになると予測しており、これは世界に「重大な影響」を与えると述べています。

投資家から運営者へ：垂直統合の認識転換

アルトマンはインタビューの中で、投資家から会社の運営者への役割の変化と、それが OpenAI の戦略に与える影響についても振り返りました。彼は、かつて垂直統合に反対していたが、「今では当時の自分が間違っていたと考えています」と認めました。

彼はこの認識の変化を、会社を運営する実際の経験に起因するとしています。投資家としては、彼は理論的な市場効率、すなわち各会社が一つのことだけを行うべきだと考えていました。しかし、CEO として、彼は会社の使命を達成するためには、期待以上のことを自ら行う必要があることに気づきました。Apple の iPhone の巨大な成功は、極度に垂直統合された典型的な例であり、アルトマンはこれを「テクノロジー業界の歴史上最も信じられない製品」と呼びました。

この「提案」から「実行」への思考の変化は、OpenAI がなぜ純粋な研究所から、自らの大規模インフラを構築し、基盤の計算能力から上層のアプリケーションまでの全スタック能力を掌握しようとしているのかを説明しています。その結果、彼らの壮大な AI 帝国の基盤が築かれています。

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