私企業に才能を持ち込むイーサリアム開発者たち

原文タイトル：《才能を私企業に持ち込むイーサリアム開発者たち》

原文著者：Eric，Foresight News

北京時間19日夜、Banklessの共同創設者David HoffmanがXに投稿し、在職時間が最も長いイーサリアム財団の研究員Dankrad Feistがイーサリアムを離れ、ステーブルコインL1のTempoに参加することを「悼念」しました。

David Hoffmanは、利益を目的とした企業がイーサリアムのオープンソースコミュニティで育成された人材を取り込む問題を軽視できないと考え、これらの企業がイーサリアムにより大きな利益をもたらすことはないと述べました。David Hoffmanは率直に、「私の見解では、Tempoの存在意義は、今後10年間に流入すると予想される数兆ドルのステーブルコインを阻止し、それを彼らのプライベートブロックチェーンに移すことにあります。もちろん、これによりケーキは大きくなりますが、Tempoはそのケーキをできるだけ多く分け合うつもりです。」と述べました。彼は、Tempoはどのような形でもコンプライアンスの問題に制限されるだろうと考えており、トークンを発行しても解決にはならないとしています。Tempoとイーサリアムはどちらも世界に変化をもたらすでしょうが、イーサリアムだけが信頼できる中立的なグローバル決済層として最も適しており、株主もおらず、法的拘束を受けないと述べています。

イーサリアムに対する「期待外れ」は、このサイクルでイーサリアムの価格がビットコインに対して劣後し始めた時から現れましたが、時間が経つにつれて、イーサリアムコミュニティ内の優秀な人材の流出が不可逆的なトレンドになっていることが認識され始めました。夢と利益が衝突したとき、多くの人が最終的に後者を選ぶことになり、これが業界内で多くの人が常に懸念していることでもあります……

Dankrad Feistは最初の一人ではなく、最後の一人でもない

Dankrad Feistは今月17日にXでTempoに参加することを発表し、引き続きイーサリアム財団のプロトコルクラスターの3つの戦略計画（L1の拡張、Blobの拡張、ユーザーエクスペリエンスの改善）の研究顧問を務めると述べました。Dankrad Feistは、「イーサリアムはその独自性を持つ強力な価値観と技術選択を持っています。Tempoは、類似の技術と価値観に基づいて構築され、スケールと速度の限界を突破できる素晴らしい補完物になるでしょう。私はこれがイーサリアムに大いに利益をもたらすと信じています。Tempoのオープンソース技術は、イーサリアムに簡単に再統合され、全体のエコシステムに利益をもたらすことができます。」と述べました。

LinkedInによると、Dankrad Feistは2019年に正式にイーサリアムの研究員となり、主にイーサリアムメインネットのスケーラビリティのためのシャーディング技術を研究してきました。現在、イーサリアムのスケーラビリティロードマップの中で最も重要な部分の一つであるDankshardingは彼の名前にちなんで名付けられています。Dankshardingは、イーサリアムが高スループットで低コストの取引を実現するための重要な技術的道筋であり、コミュニティでは「イーサリアム2.0」以降の最も重要なアップグレード方向と広く認識されています。

Dankrad Feistは、Dankshardingの前段階であるProto-Danksharding（EIP-4844）を推進しました。このEIPは、Blob取引タイプを導入し、Rollupに対してより安価で効率的なデータ可用性層を提供し、Rollupのデータ公開コストを大幅に削減しました。

さらに、彼はGeth開発責任者のPéter SzilágyiとMEV問題について公開で議論し、最終的にVitalikが調整に出て、コミュニティがMEV緩和メカニズム（PBS、Proposer-Builder Separationなど）に注目するきっかけを作りました。

Tempoの研究員Mallesh Paiは9月にTempoに参加するメンバーを紹介し、OP Labsの前CEOでETHGlobalの共同創設者Liam Horneも名を連ねました。

Dankrad Feistの前に業界を「驚かせた」のは、4000万ドルの資金調達を受けたEtherealizeを共同設立したDanny Ryanです。「イーサリアム2.0の総エンジニア」と呼ばれる前イーサリアム財団の核心メンバーである彼は、2024年9月に無期限で退職を発表した後、わずか6ヶ月でEtherealizeに参加しました。しかし、Etherealizeと11年前に商業化の議論から離れたイーサリアムの共同創設者Joseph Lubinが設立したConsenSysの性質が同じであるため、Danny Ryanは大多数の人々の理解を得ました。

David Hoffmanが本当に懸念しているのは、TempoやPardigmのような企業です。著名なイーサリアム開発者Federico Carroneも同様の見解を示し、David HoffmanがDankrad FeistのTempo参加について投稿したツイートをリツイートし、過去2年間にわたってParadigmがイーサリアム内部での影響力がエコシステム全体の尾部リスクになる可能性があると述べてきたと述べました。

Federico Carroneは、「ベンチャーキャピタルファンドの唯一の目標は、LPに最大のリターンを提供することです。イーサリアムは、極めて高い戦略的手腕を持つベンチャーキャピタルに対して、技術的な深い依存を形成すべきではありません。」と書いています。FTXの暴落後、Paradigmはほぼすべての暗号通貨関連のブランド露出を削除し、高調にAIに転向しました。Carroneは、これが彼の見解を証明するのに十分であると考えています。

トランプがホワイトハウスに戻った後、Paradigmは再びWeb3分野に戻り、コミュニティのトップ研究者を大規模に採用し、イーサリアムの重要なオープンソースライブラリを支援し、StripeのTempoの立ち上げを支援しました。Carroneは、Paradigmが彼らの行動がイーサリアムに利益をもたらすと主張している一方で、より多くの資金、より多くのツール、より多くの実験場、新しいアイデアがイーサリアムにフィードバックされることは確かに潜在的な利点であるが、企業がオープンソースプロジェクトに対して過度の可視性と影響力を持つと、優先順位がコミュニティの長期的なビジョンから企業の利益に移行してしまうと考えています。

イーサリアムの技術的負債が蓄積している

イーサリアムのオープンソースコミュニティにおける人材の単純な流出は、一般的な懸念を引き起こさないかもしれませんが、もし人材の流出が技術的負債の蓄積を伴うのであれば、それは高度な警戒が必要です。

一週間前、コミュニティのユーザーがXにスクリーンショットを投稿し、Solidity言語のトップ貢献者がほとんど開発を続けていないと述べました。Cameelだけが新しい問題を提起し、技術の進展を推進しているようですが、彼もまた維持のモードにあるようです。彼はコミュニティがこのプログラミング言語をサポートするためにより多くのリソースを投入する必要があると考えています。

コメントの中には、なぜSolidityの改良を続けるために労力を費やすのか、安定性と安全性を保証するために単に維持するのではなく、という疑問を持つユーザーもいました。投稿したユーザーは、Solidityコンパイラを変更しても、すでにデプロイされた契約には何も変わらないが、安全性を向上させたり、開発体験を改善したり、新しい契約の使用をサポートすることができると説明しました。上の図からわかるように、前回の盛大な牛市の初めから、開発の活発度は急激に低下し始めました。

Federico Carroneもこれについて意見を述べており、最も懸念しているのは、Solidityに基づいて構築された多くのコアツールやライブラリが長期的に維持されない可能性があることだと述べています。最新のSolidityコンパイラも、現在はごく少数の開発者によって支えられています。さらに、L2やZK技術に関連する企業が規模を縮小しているため、最前線の技術のイテレーションは少数の企業に依存せざるを得ない可能性があります。Gas Limitが引き上げられる中、多くの実行クライアントは性能面で実質的な改善を行っておらず、ライブラリを見る限り、これらのクライアントの開発チームは追いついていないようです。

Federico Carroneは、「イーサリアムの技術的負債は蓄積し続けており、これはプロトコル自体が継続的に進化しなければならないだけでなく、大量の依存ライブラリや周辺リポジトリが停滞状態にあるためです。全体のエコシステムは拡大を続け、数百億ドルの資産を守っている一方で、その一部の基盤は静かに侵食されています。」と述べています。

オープンソースコミュニティは単純に「愛で発電」してはいけない

イーサリアムのように大量の真金白銀を計算できる価値を担うオープンソースコミュニティにとって、「愛で発電」と経済的インセンティブのバランスを取ることは、参考にできるケースがない問題です。これはイーサリアム財団にとって、本来は非常に注目すべき問題であるはずですが、どうやら無視されているようです。

2015年にイーサリアム財団に参加し、Gethの開発と維持を担当しているPéter Szilágyiは、1年半前にイーサリアム財団のリーダーシップに宛てた手紙の中で、彼を最も失望させた3つの問題を明確に指摘しました：外部ではリーダーとして形作られているが内部では周縁化されていること；収入がイーサリアムの時価総額の成長と著しく不均衡であること；Vitalikとその周囲の少数の人々がイーサリアムエコシステムに対して過度の発言権を持っていることです。

Péter Szilágyiは2024年末にイーサリアム財団が独立したGethフォークチームを秘密裏に孵化していることを発見し、その後イーサリアム財団との論争により解雇され、再雇用を何度も拒否されました。その後、イーサリアム財団はPéter Szilágyiに500万ドルを支払ってGethを財団から独立させる提案をしましたが、彼はこれを拒否しました。現在、Péter Szilágyiは独立した貢献者としてGethのコードベースを維持しています。

イーサリアム財団内部の腐敗に関する噂は絶え間なく続いていますが、これは実際にはイーサリアム財団が設立された瞬間から考慮されるべき問題でした。「人のいるところには江湖がある」と言われるように、人間の欲望を排除することはできませんが、イーサリアムが商業化のために最も核心的な価値を失うことを放置することもできません。

イーサリアムが数千億ドルの時価総額を持ち、数年間にわたりチェーン上で万億ドル規模の価値移転を担ってきたのは、専門的な技術チームが構築したインフラストラクチャに基づき、許可のいらないオープンソース精神を核とし、多くの企業の商業化によってもたらされたものです。しかし、これほど巨大なシステムを維持するには大量の人員が必要であり、これらの人々は失望して離れていくか、経済的利益のために他のプロジェクトに参加することを選んでいます。

イーサリアム財団は今年、大規模な改革を行いましたが、現時点では目を見張るような効果は見られません。現在のイーサリアムは依然として「世界のコンピュータ」と呼ばれ、商業アプリケーションにおける潜在能力は天才チームによって引き続き発掘されていますが、これらすべての基盤として、イーサリアムは理想のために頑張り続ける人々をこれ以上失望させてはいけません。