ヴィタリックは、イーサリアムが「驚くべきものでなければならない」と強調したが、財団は中心ではない。

著者：谷昱，ChainCatcher

コアメンバーの連続離職や、かつてのコアサポーターからの批判など、一連のネガティブな出来事を経て、イーサリアムの創始者であるVitalikは、本日長文を発表し、コミュニティに応え、世論を鎮め、コミュニティにさらなる信頼を注入する必要がありました。

実際、すべてのネガティブな疑念は本質的にETHの価格の低迷に起因しています。Hyperliquidの強力なパフォーマンスと比較して、イーサリアムはエコシステムの繁栄度、コミュニティの信念、メインチェーンの性能において全方位的に遅れをとっており、そのため最近1年間で価格は最大で64％以上下落しました。それに対して、HYPEの価格は何度も最高値を更新し、最高で64ドルを突破しました。

そのため、イーサリアムコミュニティは主にイーサリアムのコア貢献者であるイーサリアム財団に矛先を向けています。多くの意見は、イーサリアム財団の戦略策定が曖昧であり、上層部が何度も交代し混乱していること、ETHを増持するどころか継続的に売却しているため、もはやETH保有者の利益を代表していないと考えています。

Banklessの共同創設者であるRyan Sean Adamsは5月20日に発表し、イーサリアムの未来はもはやイーサリアム財団（EF）に依存できないと述べました。「EFは確かに重要ですが、イーサリアムには新しい機関が介入し、空白を埋める必要があります。私たちは、イーサリアム資産（ETH）の勝利を真に望む組織が必要であり、数量の増加を目指し、声を上げ、実行する勇気を持たなければなりません。EFはそうではなく、永遠にそうなることはありません。」

Tempoの研究者であり、元イーサリアム財団の研究者であるDankrad Feistも同様の見解を持っており、数日前に発表した内容では、イーサリアム財団は現在、全ETHの0.1％未満を保有しており、イーサリアムのステーキングや手数料収入の資金が流入していないと述べています。イーサリアムを救う方法は、コミュニティがイーサリアムの経済的利益と一致し、それに責任を持つ組織を作る必要があるということです。

経験豊富な暗号メディアのLaura Shinはさらに指摘しました。イーサリアムの原罪は、Dencunから始まるすべてのステップがトークンエコノミクスを考慮していなかったことです。つまり、イーサリアム財団はイデオロギーに過度に偏重し、資本市場と価格のパフォーマンスを無視していたのです。

これらの批判に対し、Vitalikは本日発表した長文の中で、率直かつ確固たる態度でコミュニティの懸念に応え、財団の役割、戦略的方向性、価値の位置付けについての深い考察を体系的に述べました。

一、"危機感"に直面する：イーサリアムは"第二のグーグル"になってはいけない

Vitalikは冒頭で、"困惑感"を認めました------彼はしばしば「Vitalikはイーサリアムを非中央集権化し、プライバシーを求め、避難所技術になろうとしていると言っているが、なぜEFの実際の行動はこれを反映していないのか？」という声を聞きます。

彼はさらに、自身の危機感とコミュニティの他の人々との間に"真の違い"が存在する可能性があることを認めました------それは「私がどのような批判を最も重視し、どのような批判者が私の痛点を突くことができるか」という点です。

そのため、彼は意味深い類似を挙げました：グーグル。Vitalikは、グーグルは成功の物語であるが、「別の見方もできる：彼らは素晴らしく理想主義的なスタートを切ったが、ある時点で主流企業の態度の腐敗が浸透し、彼らは少しずつ'悪をなさない'というスローガンを完全に捨て去った」と考えています。

彼は言いました。「もし私が2008年頃に戻り、ボタンを押せばグーグルが'教条主義'の基準を一、二標準偏差引き上げ、リチャード・ストールマンに特定の重要な政策に対する永久的な拒否権を与えることができるなら、私は躊躇せずにそれを押します。」

理由は、テクノロジー業界全体が初期の「悪をなさない」という理想主義の基盤から逸脱し、「財務利益を追求し、すべてを飲み込む超知性を加速するという大きな物語を受け入れ、不良者に浸透され、政府の意識形態のコントロール、監視、戦争に対する圧力に弱気に屈服している」からです。だからこそ、「ある企業が他とは異なることをし、ジョージ・バーナード・ショーが言ったように'理不尽な人'として自らを位置付け、時代の流れに抵抗することは、すべての大企業が主流のトレンドに従うよりも自由、権力のバランス、そして社会全体の安定にとって有益です。」

この発言は、実際にイーサリアム財団の未来の基調を定めています：それは第二のグーグルにはならない------理想主義の幕開けの後に、徐々に平凡さと腐敗に滑り込むことはありません。

二、EFは中心ではなく、"明確な目標を持つノード"

財団の位置付けに対する外部からの批判に対し、Vitalikは明確な枠組みを示しました：EFは「イーサリアムの中心」ではなく、「他のノードと並立し、明確な責任を持つノード」です。彼は、イーサリアムエコシステムの中で「EF内部にも私たちが前者になりたいと望む人々がいます。今、私たちは後者になることを確実にするために行動を起こしています。」と言いました。

この変化の必要性は、残酷な財務現実にあります：EFは全ETHの約0.16％のシェアしか保有しておらず、「多くの個人ETH保有者よりも少ない」状況です。他のブロックチェーンでは、「中央財団」が10％から50％のシェアを持つことが一般的です。Vitalikはさらに、EFの初期の設計はトークン販売文書で定義された限られた作業範囲を完了するためだけにあり、これらの作業は2022年に全面的に完了したため、「永遠の管理者として設計されたものではありませんでした。」と指摘しました。

したがって、VitalikはEFが今後、残りのリソースを長期的な追求に使うことを選択し、盲目的に拡大するのではなく、イーサリアムが検閲に耐え、捕獲されず、オープンでプライベートかつ安全なシステムとして成功するために重要であり、彼らの推進がなければ実現しない活動に明確に焦点を当てると述べました。彼は特に、EFは今後大量のETHを売却し続けないと強調しました。

三、イーサリアムは"驚くべきものでなければならない"

Vitalikは長文の中で、イーサリアムは"驚くべきものでなければならない"という明確な見解を示しました。

「私たちは高度に知的なAIとさまざまな技術の加速が進む時代に生きています。'EVMの現状を維持し、ユーザーの短期的なニーズを満たすために年に一、二回ハードフォークを行う'というルートには想像力がありません。」

しかし、ある人々にとっては、「驚くべきこと」とは250ミリ秒の遅延、100万TPSを意味します。Vitalikは率直に言いました。「私はイーサリアムがこの道を進むのは間違いだと思います。速度とスケーラビリティを追求し、分散化において他よりも少しだけ優れているだけでは、平凡への道です。もし私たちがそうすれば、必ず失敗します。」

彼はイーサリアムが別の次元で全力を尽くすべきだと考えています------それはCROPSの次元です：

第一に、バグのないことが証明できるイーサリアム。約6ヶ月前、「すべてのネットワークセキュリティ研究者は、これは馬鹿げた不可能な目標だと考えていました。しかし今、AI支援の形式的検証のおかげで、それは現実になる寸前です。」

第二に、高可用性のチェーンコンセンサス。Vitalikは、イーサリアムが簡素化されたコンセンサスの下で、伝統的なBFTの安全属性（非同期ネットワークでの高い耐障害性）とビットコインのPoWの安全属性（同期ネットワークでの49％攻撃への抵抗）を同時に備えた唯一のチェーンであり続けると強調しました。

第三に、仲介の最小化。「率直に言って、スマートコントラクトウォレットやrailgunのようなプロトコルは、仲介を通じて取引を送信しなければチェーンに載せることができないのは恥ずかしいことであり、常に脆弱なポイントでした。」彼は認めました。「50％を達成するだけでは、イーサリアムをCROPSの次元で驚くべきものにすることはできません。だからこそ、私たちは100％を追求しなければなりません。」

この「理不尽な」技術へのこだわりは、実際には経験豊富なメディア人であるLaura Shinの批判に対する応答です：イーサリアムはトークンエコノミクスを無視しているのではなく、極限の「確実性」を確立することで最高の資本プレミアムを獲得しようとしているのです。

四：どのようにして「利益の整合性」のギャップを埋めるか？

過去10年を振り返ると、イーサリアムはICOバブルの崩壊、DeFiの冬、ハッカーの横行、そして複数回のベアマーケットの衝撃を経験しましたが、最終的には自己進化を遂げました。

今日、Vitalikの財団に対する反省が広く注目されているのは、彼が外部の批判に応えたからだけではなく、より重要なのは、イーサリアム財団が過去の技術指向の組織から、組織のガバナンス、エコシステムの調整、長期戦略を兼ね備えた成熟した機関へと徐々に移行しているという信号を発信しているからです。

数千億ドルのオンチェーン経済活動を管理するエコシステムにとって、この変化はどのハードフォークのアップグレードよりも簡単ではないかもしれません。

Galaxyの研究副社長であるLucas TcheyanはETHへの揺るぎない支持を表明し、「市場はETHと同じ過ちを繰り返しており、2022/2023年にSOLに対して行ったように。EFの幹部の変動は懸念されます。しかし、イーサリアムのロードマップは、合併以来のどの時期よりも一貫性があるように見えます。」と述べました。

しかし、イーサリアム財団がその責任範囲をさらに縮小した後、多くの業界関係者がイーサリアムエコシステムに「イーサリアムの経済的利益と一致し、それに責任を持つ組織」を作る必要があると考えていることに対し、Vitalikとイーサリアム財団はこの問題に応じていません。市場も一時的に実行可能な解決策を見ていません。

この「利益の整合性」のギャップは、ETHがその低迷を再び逆転させる鍵となるかもしれません。