제로부터 암호화폐 인턴 완벽 가이드 전 바이낸스 소셜 미디어 책임자, 현재 코인베이스 CT 리드의 6년 실전 경험 공유

?원문：Full Guide: Go From Zero Experience To A Crypto Intern

원문 저자：@AlexOnchain
원문 번역：설빙전사

이 글을 번역하는 목적은 저와 같이 졸업을 앞두고 있거나 이미 졸업한 여러분이 암호화폐 업계에서 원하는 인턴십이나 직업을 찾을 수 있도록 돕기 위함입니다.

왜 이 글을 읽어야 할까요 🎯

암호화폐에 열정이 있고, 소셜 미디어나 커뮤니티 관리 분야에 진입하고 싶지만 어디서부터 시작해야 할지 모르겠다면------이 글이 바로 당신을 위한 것입니다.
저는 AlexOnchain이며, 암호화폐 업계에서 6년 동안 일해왔고, Binance에서 소셜 미디어 및 커뮤니티 책임자로 4년을 보낸 후 현재 Coinbase의 첫 번째 "Crypto Twitter Lead"로 일하고 있습니다. 이 기간 동안 저는 많은 인턴을 고용하고 교육했으며, 그 중 일부는 지금 저보다 더 뛰어난 인재가 되었습니다.
이 글에서는 다음과 같은 내용을 다룰 것입니다:

• 어떻게 제로 베이스에서 지식 체계를 구축할 것인가

• 어떤 핵심 기술을 익혀야 하는가

• 첫 번째 직업을 얻는 방법

• 직장에서 두각을 나타내는 방법

• 경력 성장을 가속화하는 방법

준비되셨나요? 그럼 시작해봅시다.

Part 1：암호화폐 "인턴"이란 무엇인가? 🤔

역할 정의
암호화폐 업계에서 "인턴"(Intern)은 일반적으로 진정한 인턴이 아닙니다. 이는 업계의 농담으로, 실제로는 소셜 미디어와 커뮤니티 관리를 담당하는 사람을 지칭합니다.
이 역할은 당신이 생각하는 것보다 훨씬 중요합니다. 좋은 인턴은 브랜드 이미지를 형성하고, 커뮤니티 성장을 촉진하며, 제품 방향에 영향을 미칠 수 있습니다.
업무 범위는 다음과 같을 수 있습니다:

• 소셜 미디어 운영

• 커뮤니티 관리

• 콘텐츠 제작

• 성장 전략

• PR 커뮤니케이션

• 제품 피드백

Part 2：우수 인턴의 특성 ⭐

당신이 갖추어야 할 핵심 능력
성격 특성:

• 🔥 높은 호기심과 열정

• 🧠 인간 심리 이해

• 🚀 기업가 정신

• ⚡ 빠른 작업 속도

• 💬 가상 커뮤니케이션 능력

• 😄 유머 감각

• 🎨 창의력

• 🦁 약간의 반항 정신

• 👀 분위기를 정확히 파악할 수 있는 능력

• 📈 경력 성장에 대한 열망

하드 스킬 요구 사항:

• 깊이 있는 제품 지식

• 업계 동향에 대한 집착

• 뛰어난 글쓰기 능력

• 브랜드 메시지 전달 이해

• 어떤 형태로든 콘텐츠 제작 경험

• 소셜 미디어와 알고리즘 이해

핵심 통찰: 이 역할을 잘 수행하는 것은 대부분의 사람들이 생각하는 것보다 어렵습니다. 당신은 스스로를 억지로 맞추는 것이 아니라 완벽하게 맞는 직업을 찾아야 합니다.

Part 3：필독 도서 목록 📚

다음 6권의 책이 당신에게 탄탄한 기초를 제공할 것입니다:

1. The Adweek Copywriting Handbook

• 배울 점: 간결하고 강력한 글쓰기 및 판매 기술
• 중요한 이유: 모든 단계에서 더 나은 표현을 도와줍니다.

1. On Writing Well

• 배울 점: 글쓰기 및 비판적 사고
• 중요한 이유: 명확하게 사고하고 소통하는 방법을 가르쳐줍니다.

1. Purple Cow

• 배울 점: 차별화된 사고 및 혁신적 마케팅
• 중요한 이유: 어떻게 두각을 나타낼 수 있는지 이해하게 됩니다.

1. How to Win Friends and Influence People

• 배울 점: 대인 관계 기술
• 중요한 이유: 원격 근무 시대에 관계 구축 능력이 매우 중요합니다.

1. Extreme Ownership

• 배울 점: 책임감 및 리더십 사고
• 중요한 이유: 이러한 사고방식이 당신의 경력을 단순화할 것입니다.

1. Trust Me, I'm Lying

• 배울 점: 창의적 콘텐츠 전략 및 미디어 운영
• 중요한 이유: 논의와 바이럴 확산을 만드는 방법을 이해하는 데 도움이 됩니다.

지금 이 책들을 구매하세요. 시간이 없다고 말하지 마세요 ------ 당신의 경쟁자는 이미 읽고 있습니다.

Part 4：핵심 기술 향상 🎓

글쓰기 능력 ✍️

진실: 훌륭한 작가는 사실 훌륭한 편집자입니다.

첫 번째 초안은 결코 충분하지 않습니다. 그것들은 반복적으로 수정되고 다듬어져야 완벽해집니다. 글쓰기 능력을 향상시키려면, 지속적으로 글을 쓰고, 당신의 작품을 무자비하게 편집해야 합니다.

실행 단계:

• Twitter, 블로그 또는 뉴스레터 개설

• 지속적으로 콘텐츠 제작

• 복잡한 개념을 단순화하는 데 집중

• 일관성을 유지

아인슈타인은 말했습니다: "당신이 여섯 살 어린이에게 설명할 수 없다면, 당신은 스스로 이해하지 못하는 것입니다."

마크 트웨인은 말했습니다: "나는 짧은 메시지를 쓸 시간이 없어서 긴 편지를 썼습니다."

글쓰기 능력을 마스터하면 내부 커뮤니케이션 능력도 향상되어 경력 성장에 매우 중요합니다.

커뮤니티 지식 🤝

최고의 인턴은 회사의 누구보다도 사용자와 커뮤니티를 더 잘 이해합니다. 그들의 의견은 제품 결정, 마케팅 캠페인, 위기 관리에서 매우 가치가 있습니다.

어떻게 그런 사람이 될 수 있을까요?

콘텐츠 소비:

• 당신의 관심 목록을 신중하게 구성

• 업계 팟캐스트 청취

• 관련 커뮤니티에 가입

• 뉴스 읽기, 커뮤니티 감정 관찰

콘텐츠 제작:

• 교육적인 콘텐츠 공유

• 오락적인 콘텐츠 제작

• 긴 형식과 짧은 형식 혼합

소비는 당신이 무슨 일이 일어나고 있는지와 사람들의 생각을 이해하게 합니다. 창작은 당신이 배우고, 자신의 의견을 형성하며, 피드백에 따라 콘텐츠를 최적화하도록 강요합니다.

제품 지식 💡

제품에 대한 깊은 이해는 이 직무의 모든 측면에 도움이 됩니다. 당신의 매니저와 팀은 이를 중요하게 여기며, 당신은 커뮤니티를 더 잘 도울 수 있습니다.

학습 방법:

1. 사용자 되기 다양한 유형의 제품을 사용하고 테스트합니다. 온체인과 오프체인 모두 시도하세요. 직접 경험은 대체할 수 없습니다.

2. 콘텐츠 제작 제품과 기술에 대한 글을 씁니다. 이는 당신이 더 깊이 배우고, 단순화, 교육 및 소통 능력을 향상시킵니다.

콘텐츠 계획 📅

콘텐츠 계획에는 두 가지 목적이 있으며, 두 가지 모두 잘 수행해야 합니다.

첫 번째는 명백합니다: 당신의 게시 일정 계획, 콘텐츠 다양성 보장, 일관된 출력 유지. 이는 당신에게 더 많은 창의력을 발휘하고 돌발 상황에 대처할 시간을 줍니다.

두 번째는 내부적인 이유입니다: 매니저에게 명확한 콘텐츠 계획이나 전략을 보여주어 신뢰를 구축하고 더 많은 자율성을 얻는 것입니다.
세 가지 주요 콘텐츠 기둥:

1. 📖 교육적인 콘텐츠

2. 🎉 오락 및 상호작용 콘텐츠

3. 💎 독특한 장점을 보여주는 콘텐츠

핵심 원칙:

• 콘텐츠 다양성 유지------자주 다양한 유형의 콘텐츠를 게시하여 단조로움을 피하세요.

• 품질 우선------평범하거나 더 나쁜 콘텐츠는 절대 게시하지 마세요.

• 80/20 법칙------80% 이상의 콘텐츠는 가치를 제공하고, 20% 이하로 홍보에 사용하세요.

• 간결함 유지------절대 과도하게 복잡하게 만들지 마세요.

• 독창적이고 창의적이어야 합니다.

커뮤니티 상호작용 💬

가장 나쁜 것은 일방적인 소통자가 되는 것입니다. 사람들이 당신과 상호작용하기를 원하나요? 그렇다면 그들과 상호작용하지 않으면 그들도 그렇게 하지 않을 것입니다.

따라서 커뮤니티 상호작용을 위한 전용 시간을 갖는 것이 매우 중요합니다.

이는 신뢰를 구축하고, 관계를 발전시키며, 브랜드를 더 진정성 있게 만들고, 문제를 발견하고 해결할 수 있게 해줍니다.

세 가지 핵심 원칙:

1. 맥락이 왕이다 🎯 답변하기 전에 스스로에게 물어보세요:

• 상대방이 누구인지 아시나요?

• 그들이 나쁜 기록이 있나요?

• 당신의 댓글이 오해받을 가능성이 있나요?

• 긍정적인 메시지가 실제로는 비꼬는 것인가요?

핫이슈에 대해 알고 있나요? 모든 배경을 알고 있나요? 제대로 하고 있나요? 위험이 있나요?

확신이 없으면 아무것도 하지 마세요. 먼저 조사하세요.

2. 브랜드 포지셔닝 📊 무대에서 마이크를 들고 있는 코미디언은 관객석에서 야유하는 사람보다 큰 이점을 가집니다. 관객은 코미디언을 알고 있으며, 그는 무대에 있어 목소리를 증폭할 방법이 있습니다. 이는 대기업의 발언 vs 소기업의 발언과 같습니다.

브랜드의 규모와 인지도는 당신의 메시지가 어떻게 수용되는지를 결정합니다.

대기업: 메시지가 오해받을 위험이 높지만, 규모가 크기 때문에 상호작용과 댓글의 기준이 상대적으로 낮습니다.

소기업: 메시지가 오해받을 위험이 낮지만, 인지도가 낮으면 답변이 절망적으로 보일 수 있습니다. 따라서 더 나은 조사, 더 높은 품질 및 더 섬세한 처리가 필요합니다.

3. 능동적 및 수동적 상호작용 🔄 두 가지 모두 수행하세요. 당신의 콘텐츠에서 상호작용하는 사람들과 상호작용하세요. 커뮤니티 구성원의 콘텐츠에서 그들과 상호작용하세요. 자신이 잘할 수 있다고 확신한다면, 암호화폐 업계 외부의 사람들과도 상호작용을 시도해보세요.

가장 중요한 것은: 그것이 진정하고 진실하게 느껴지도록 하는 것입니다. 당신은 로봇처럼 보이고 싶지 않습니다.

학습 사례 🌟

이 훌륭한 계정들의 운영 방식을 연구하세요:
@_kaitoai는 업계 트렌드와 커뮤니티 참여를 활용하여 상호작용을 생성하며, 제품을 매끄럽게 통합하여 광고처럼 보이지 않게 합니다.
@Polymarket / @HugoMartingale는 훌륭한 유머 콘텐츠와 제품을 자연스럽게 문화 관련 게시물에 통합하는 모범 사례입니다.
@intern은 이름만으로도 증명되듯이, 가장 기대되는 암호화폐 프로젝트의 성장을 책임지며, 마케팅 통찰을 자주 공유하고, 업계 전반에 걸쳐 이모티콘으로 유명합니다.
@PendleIntern은 복잡한 기술 콘텐츠를 단순화하는 훌륭한 사례입니다.

Part 5：어떻게 일자리를 얻을 것인가 💼

구직 경로

조건이 된다면, 서두르지 마세요. 훌륭한 리더와 많은 성장 기회가 있는 직업을 찾으세요.

야망 있는 사람들을 격려하고 지도하는 환경에서 일하는 것보다 더 좋은 것은 없습니다.

최고의 구직 경로:

1. 소셜 플랫폼 📱 Twitter, Telegram, Discord------우리는 커뮤니티 중심의 산업이며, 커뮤니티 관련 직업을 찾기에 가장 좋은 곳은 이러한 원주율 채널입니다. 고정 메시지, 전용 채널을 확인하고, 검색 바, 하위 커뮤니티 등을 활용하세요.

2. 회사 웹사이트 🌐 가장 좋아하는 암호화폐 회사를 선택하고, 그들의 웹사이트에서 빈 자리를 직접 확인하세요.

3. 적극적으로 연락하기 ✉️ 좋아하는 팀에 연락하여 빈 자리가 있는지 확인하세요. 당신이 좋은 자산이 될 이유를 홍보하세요.

4. 인맥 활용하기 🤝 친구에게 누가 채용 중인지 물어보세요.

5. 개인 브랜드 구축하기 🌟 일자리가 스스로 찾아올 것입니다.

6. 채용 컨설턴트와 협력하기 👔 암호화폐 산업에는 훌륭한 채용 컨설턴트가 있습니다. @0xwillthetrill와 같은 사람과의 대화를 강력히 추천합니다.

7. 채용 웹사이트 📋 위의 방법이 통하지 않는다면, 이러한 웹사이트가 빈 자리를 찾는 데 유용할 수 있습니다. 개인은 최선의 선택은 아니지만 여전히 확인할 가치가 있습니다.

지원 전략

핵심 아이디어: 품질 >>> 수량

채용자의 관점에서 구직 신청을 생각해보세요. 그들은 적합한 사람을 신속하게 찾고 싶어합니다. 그들이 이를 더 쉽게 할 수 있도록 하는 모든 것이 주목을 받을 것입니다.

이제 이를 당신의 방법에 적용하세요: 당신이 가능한 한 두드러지게 나타나고, 당신이 이 직무에 적합한 후보임을 보여주면, 당신의 지원서가 주목받을 것입니다.

어떻게 할 수 있을까요:

❌ "원클릭 지원" 옵션 피하기 이는 진정한 관심이나 헌신을 보여주지 않습니다.

✅ 창의적인 방법으로 직접 지원하기 시간을 들여 두드러지게 나타나고, 당신이 적합한 후보인 이유를 증명하세요.

✅ 채용 담당자나 채용 매니저에게 연락하기 예를 들어, 커뮤니티 직무에 지원하는 경우, 커뮤니티 책임자에게 연락할 수 있습니다(스마트하게 접근하는 것을 잊지 마세요).

✅ 누군가가 당신을 추천할 수 있는지 확인하세요.

두드러진 예시:

1. 개인화된 정보를 포함하여 이 직무에 특별히 관심이 있음을 나타냅니다.

2. 무시할 수 없는 가치를 제공합니다. 예를 들어, 지원서에 "당신들의 소셜 미디어를 향상시키는 10가지 방법"을 첨부합니다.

3. 창의력을 발휘하세요!

면접 기술

저는 수백 번의 면접을 진행했습니다. 다음 번 면접에 가면 이렇게 할 것입니다:

철저한 준비 📝

• 회사, 그들의 비전, 특히 내가 지원한 분야에서의 현재 작업 및 성과를 이해합니다.

• 내 경력을 연구하고, 가장 좋았던 예와 가장 나빴던 예, 주요 학습, 통찰 및 책임에 중점을 둡니다.

• 언제든지 이를 인용할 준비를 합니다.

구체화하기 📊 가능한 한 구체적인 내용과 데이터를 포함합니다.

겸손함 유지하기 🙏 팀의 다른 사람들에게 공로를 돌리면서 내 역할을 명확히 합니다.

간결하게 대답하기 💬 장황하게 말하지 않고 주제를 유지합니다.

관계를 구축하기 😊 친절하게 면접관과의 관계를 형성하려고 노력합니다.

좋은 질문하기 ❓ (다음에 자세히 설명합니다)

항상 기억하세요: 회사는 당신을 고용하고 싶어합니다! 그들은 당신이 이 직무에 적합한 후보이기를 바랍니다. 그들은 당신이 이기기를 원합니다------그러니 들어가서 이기세요.

좋은 질문하기

제가 면접을 진행한 대부분의 사람들은 이 부분에서 실패했습니다. 질문은 당신이 정말로 관심이 있고, 호기심이 있으며, 야망이 있고, 이 역할에서 성공하기 위해 필요한 것이 무엇인지 이해하고 있음을 나타내는 데 도움이 됩니다.

다단계 면접이 있다면, 각 단계마다 질문을 준비하세요. 이전 면접관이 모든 질문에 답했다고 말하는 것은 좋지 않습니다.

당신의 질문에는 두 가지 목표가 있습니다:

1. 정보 얻기 역할, 회사 및 팀에 대해 더 깊이 이해합니다. 문화, 기대, 리더십 스타일, 도전 과제, 선호 사항에 대해 깊이 이해해야 합니다.

2. 당신에 대한 더 많은 정보 전달 호기심, 전략적 사고 및 가치를 더하는 데 집중합니다.

우수한 질문 예시:

💡"창의적 검토 프로세스는 어떻게 되며, 제한 사항은 무엇인가요?" 유사한 팀이 어떻게 운영될 수 있는지 이해하고, 이 회사가 당신의 선호에 부합하는지 조사하고 있다는 것을 보여줍니다.

💡"오늘 다시 이 회사에 합류한다면, 자신에게 어떤 세 가지 조언을 해주고 싶나요?" 깊이 있는 질문으로 문화에 대한 통찰을 얻고, 면접관이 그들의 학습을 공유할 수 있는 창의적인 방법을 제공합니다.

💡"팀이 현재 직면하고 있는 가장 큰 도전은 무엇이며, 어떻게 대응하고 있나요?" 내부 도전 과제와 문제 해결에 대한 깊은 이해를 보여줍니다. 당신이 해결책에 중점을 두는 사람이라는 것을 나타냅니다.

💡"이 역할의 이상적인 후보자는 어떻게 설명할 수 있나요?" 이 역할에서 성공하기 위한 청사진을 얻습니다.

💡"마케팅 팀은 다른 부서(예: 커뮤니케이션 또는 제품)와 어떻게 협력하나요?" 교차 기능 협력 및 더 넓은 비즈니스 목표에 대한 이해를 보여줍니다.

💡"회사는 마케팅 담당자에게 어떤 성장 및 발전 기회를 제공하나요?" 장기적이고 상호 이익이 되는 관계를 찾고 있다는 것을 보여줍니다.

💡"이 회사에서 일하는 것의 가장 좋아하는 점은 무엇인가요?" 면접관과 더 깊은 관계를 형성하고, 작업 환경을 이해합니다.

기억하세요: 면접은 양방향입니다. 그들은 당신이 적합한지 확인하고 있지만, 당신도 그들이 당신에게 적합한지 확인해야 합니다.

당신에게 중요한 것에 대해 질문하는 것을 두려워하지 마세요------이는 당신의 성격을 보여주며, 그들이 대답하기를 원하지 않는다면, 그것은 빨간 깃발입니다.

구직은 정확한 과학이 아닙니다. 많은 요소가 작용하고 있습니다. 노력하고 집중하세요. 가장 중요한 것은 인내심을 가지는 것입니다. 적합한 매칭을 찾는 데는 시간이 걸립니다. 매 면접을 학습 경험으로 삼으세요. 당신은 성공할 것입니다. 행운을 빕니다!

Part 6：직장 성공의 비결 🏆

신뢰 구축의 핵심

최고의 직원은 매니저, 동료 및 다른 고위 팀원들로부터 충분한 신뢰를 얻고 있습니다. 신뢰가 있으면 더 많은 자유와 기회가 주어집니다.

세 가지 핵심 요소:

1. 기대 설정 🎯

당신과 당신의 매니저는 다음 사항에 대해 완전히 일치해야 합니다:

• 당신의 업무는 무엇인가

• 그것을 어떻게 측정할 것인가

• 성공은 어떤 모습인가

저는 기술적으로 뛰어난 훌륭한 사람들과 일해본 경험이 있지만 결국 실패한 경우가 많습니다. 문제는 그들이 하는 일이 매니저가 원하는 일이 아니었다는 것입니다.

어떻게 일치를 이룰 수 있을까요:

• 매니저와 명확한 소통 경로를 확보하세요. 매주 1:1 미팅을 진행하고, 업데이트, 질문 및 필요한 지원을 가지고 가세요.

• 핵심 지표를 정렬하세요------어떤 1-3개의 통계가 당신의 업무의 효과성을 측정할 것인가? 당신이 완전히 통제할 수 있는 것인지 확인하세요.

• 명확하고 측정 가능하며 기한이 있는 목표에 대해 합의하세요. 예를 들어, "Q4에 20%의 참여도 증가 달성"과 같은 목표입니다. 당신이 그것을 달성할 수 있다고 확신하는지 확인하세요.

• 자주 점검하세요------매주 접촉점을 활용하여 합의한 주요 초점과 그 분야에서의 성과를 지속적으로 확인하세요. 당신이 신뢰할 수 있고 지속적으로 성과를 내고 있다는 것을 보여줍니다.

1. 초기 승리 🎉

새로운 직무에 적응하는 가장 좋은 방법 중 하나는 초기 승리를 얻는 것입니다. 팀이 쉽게 인정할 수 있는 좋은 일을 성취하세요. 이는 사람들이 즉시 당신에게 신뢰를 가지게 하고, 당신이 더 이상 사기꾼처럼 느껴지지 않도록 도와줍니다.

3. 결과 > 노력 📊

실제로 두 가지 모두 필요하지만, 항상 결과에 집중하세요. 당신이 몇 시간 동안 일했는지는 중요하지 않습니다. 중요한 것은 당신이 무엇을 성취했는가입니다.

당신이 완료한 작업 목록은 아무 의미가 없습니다. 참여도를 100% 증가시키는 것은 뛰어나고 논란의 여지가 없습니다.

효과적인 커뮤니케이션

커뮤니케이션은 비즈니스 세계에서 모든 것입니다, 특히 원격 근무 시.

효과적으로 협력하고, 업데이트하고, 알릴 수 있어야 합니다. 다음은 제 몇 가지 조언입니다:

핵심 원칙:

🎧 경청과 이해가 핵심입니다. 공감 능력을 가지고, 당신의 청중과 그들의 관점을 이해하세요.

✍️ 잘 쓰는 법을 배우세요.

💎 명확하고 간결하게 복잡한 용어와 복잡성을 피하세요.

📍 맥락이 왕이다. 지식을 가정하지 마세요. 항상 충분한 맥락을 제공하여 누구나 이해할 수 있도록 하세요.

🔄 테스트하고 배우세요. 많은 후속 질문을 받거나 요청이 응답되지 않는 경우, 다음 번에 어떻게 더 잘할 수 있을지 알아보세요.

👥 청중을 이해하세요. 적절한 커뮤니케이션 스타일과 채널을 사용하세요.

⚡ 접근 가능하고 반응이 빠르세요.

🔮 추가 질문을 피하기 위해 커뮤니케이션을 최적화하세요. 청중의 질문과 우려를 미리 고려하고 사전에 답변하세요.

❓ "그래서요?" 테스트를 적용하세요. 당신의 메시지의 핵심 포인트를 명확히 하세요. 당신이 원하는 것이 무엇인지 명확히 요청하세요. 그들에게 알리고 싶은 것이 있다면 적절하게 강조하세요.

🎯 자기 인식. 당신이 너무 많이 주거나 너무 적게 주는 시점을 파악하고 조정하세요.

📚 추가 읽기: Supercommunicators by Charles Duhigg

우수한 협력자

핵심 팁: 당신은 상대방이 성공할 수 있도록 준비시켰나요?

다시 말해, 그들이 작업을 완료하는 데 필요한 배경, 기대 및 기타 정보나 지원을 제공했나요? 사람들과 협력할 때마다, 그들이 성공할 수 있도록 준비되었는지 확인하세요.

협력 요점:

왕복 줄이기 ⚡ 더 적은 논의, 더 적은 질문, 더 많은 행동. 어떻게 신속하게 합의에 도달할 수 있는지 알아보세요. 가능한 한 일을 앞으로 나아가게 하세요.

공동 승리 찾기 🤝 공동 목표는 모든 참여 팀이 작업에서 무언가를 얻을 수 있도록 보장합니다. 복합 기회를 찾아 팀워크가 기여자 개인이 달성할 수 있는 것보다 더 큰 영향을 미치도록 하세요. 이렇게 하면 그들의 시간이 최선의 활용이 됩니다.

당신이 방 안에서 보고 싶은 리더가 되세요 👑 혼란을 주도하여 다른 사람들이 따라올 수 있도록 하세요.

도움 요청하기 🙋 당신은 모든 일에서 최고가 아닙니다. 당신이 할 수 있는 가장 똑똑한 일은 당신이 얼마나 어리석은지를 인식하는 것입니다. 조용히 고통받지 마세요. 전문가에게 도움을 요청하여 더 빠르게 나아가세요.

기타 팁

1. 소유권을 가져라 👑 소유권 마인드로 업무를 처리하세요. 책임감 있고, 능동적이며, 장기적으로 생각하세요.

당신은 업무 역할의 결과를 소유하고 있습니다. 당신은 할 수 있으며, 일이 완료되고 결과가 실현되도록 최선을 다해야 합니다.

2. 참여 유지하기 🗣️ 이는 상호 이익입니다. 더 많은 관심을 얻고, 무슨 일이 일어나고 있는지 더 잘 알게 됩니다. 가장 좋은 점은 이게 매우 쉽다는 것입니다:

• 회의에서 발언하기

• 적절할 때 건설적인 비판하기

• 다른 사람들이 이익을 얻을 수 있다면, 당신의 전문 분야에 대한 통찰과 결론을 공유하기(실행 가능하게 만들기)

• 능동적이기

• 문제 해결하기

• 문제 지적하기(해결책과 함께)

3. 즐기기 😊 당신의 일을 즐기는 것은 당신을 더 나아지게 합니다. 더 창의적이고, 스트레스가 적으며, 사기가 높아집니다.

기억하세요, 당신은 당신의 태도를 선택하며, 그것은 전염성이 있습니다.

📚 읽기: Fish: A Proven Way to Boost Morale and Improve Results

Part 7：경력 성장의 길 🚀

위의 모든 내용은 당신의 최소 실행 가능 제품입니다. 이는 당신을 훌륭한 직원으로 만들어 줄 것입니다.
한 단계 더 나아가려면, 더 많은 일을 해야 합니다. 가장 좋은 요약은: 당신의 회사가 진정으로 필요한 것이 무엇인지 찾아내고 그것을 수행하는 것입니다. 만약 당신이 다른 누구보다 더 잘할 수 있다면, 추가 점수가 됩니다.
저는 3년이 채 안 되는 시간 안에 직원에서 20명 이상의 팀을 관리하는 관리자로 승진했으며, 제가 있는 업계의 최대 브랜드에서 일하고 있습니다. 다음은 제가 듣고 싶어하는 모든 사람에게 전할 경력 성장의 10가지 팁입니다.
시작하기 전에, 이러한 팁을 적용하기 위한 전제 조건은 다음과 같습니다:

• 당신은 이미 핵심 업무 범위 내에서 잘 수행하고 있어야 합니다.

• 당신의 회사는 성장해야 합니다.

• 당신은 야망 있는 사람들을 지원하고 격려하는 회사와 팀에 있어야 합니다.

경력 성장의 10가지 조언

1. 소유권을 가져라 👑

앞장서서 행동하고, 리더처럼 행동하세요. 주변의 모든 것에 대한 소유권을 가져가세요. 문제를 해결하고 일을 완료하세요. 이 첫 번째 조언이 중요한 이유는------저에게 이 마인드셋이 모든 것입니다.

빠르게 성장하는 회사는 항상 더 많은 일을 할 수 있는 기회가 있습니다. 격차, 문제 및 비효율성이 존재합니다. 그것들을 찾아내고 해결하세요------당신은 모든 사람의 삶을 더 쉽게 만들어 줄 것이며, 이는 간과되지 않을 것입니다.

방관자 효과는 대규모 팀에서 흔히 발생합니다. 많은 사람들이 무엇을 해야 할지 알고 있지만, 다른 사람들이 할 것이라고 생각하기 때문에 실제로 행동하는 사람은 적습니다. 당신은 그 일을 하는 사람이 되어야 합니다.

결국, 일을 발생시키세요. 소음을 뚫고 우선적으로 실행하는 사람이 되세요. 팀을 앞으로 나아가게 하고 중요한 일을 완료하세요. 만약 느슨해지면, 그것을 집어들거나 누군가가 집어들도록 하세요.

📚 추가 읽기: Extreme Ownership: How U.S. Navy SEALs Lead and Win

2. 훌륭한 커뮤니케이션 💬

훌륭한 커뮤니케이터는 일을 효과적으로 완료하고, 신뢰를 구축하며, 뛰어난 작업을 촉진합니다.

좋은 커뮤니케이션에 대한 이론은 말하기는 쉽지만 실행하기는 어렵습니다. 제 조언은 이러한 요점을 정기적으로 읽고, 항상 적극적으로 기술을 향상시키기 위해 노력하는 것입니다.

가장 좋은 방법은 모든 피드백 포인트를 소화하고, 즉각적이거나 단기적인 피드백 기회에 특히 주의를 기울이는 것입니다.

피드백 예시: 내부 공지가 얼마나 많은 반응을 얻었는지, 특정 스타일이 소셜 미디어 참여에 어떻게 영향을 미쳤는지, 다양한 기술이 갈등 해결 및 합의 도출에 어떻게 도움이 되었는지 등.

시간이 지남에 따라, 당신이 주의를 기울인다면 이러한 작은 피드백 조각들이 많은 것을 가르쳐 줄 것입니다. 빠른 피드백이 있는 일상적인 상호작용을 연구하고, 반복하고, 개선하세요.

3. 자신을 대체 불가능하게 만들기 💎

회사가 필요한 것을 찾아내고 그것을 수행하세요. 만약 아무도 하고 싶어하지 않는 일이라면, 추가 점수가 됩니다.

본질적으로, 팀 내에서 틈새를 찾아 그것을 소유하세요. 만약 100명이 중요한 일을 할 수 있다면, 당신은 두드러지지 않을 것입니다. 만약 오직 당신만이 할 수 있다면, 갑자기 당신은 두드러지게 됩니다.

중요한 틈새 분야에서 충분한 가치를 제공하면, 당신은 곧 더 많은 핵심 프로젝트에 참여하게 될 것입니다.

📚 추가 읽기: The Almanack Of Naval Ravikant（전반부）

4. 신뢰할 수 있는 사람 되기 ✅

• 모든 행동 항목을 추적하세요.

• 일이 지연되거나 방해받을 때 업데이트하세요.

• 제시간에 나타나세요. 만약 늦을 경우, 사람들에게 알려주세요.

• 항상 기대치를 설정하세요.

• 가능한 한 초과 달성하세요.

당신이 이미 업무에서 잘 수행하고 있다면, 현재 이 일을 하고 있을 것입니다. 하지만 성장을 추진할 때는 집중하고 더 잘해야 합니다. 이를 간과하지 마세요.

5. 문제 해결자가 되기 🔧

당신은 문제를 해결해야 하며, 단순히 그것들을 인식하는 것만으로는 충분하지 않습니다. 이는 사고 방식의 전환이 필요합니다.

저는 당신이 업무에서 많은 불만을 느끼고 있다는 것을 믿습니다. 문제를 불평하거나 단순히 문제를 인식하는 것과 소유권을 가지고 그것을 해결하는 것 사이에는 큰 차이가 있습니다.

❌ 구식 사고방식: "커뮤니티가 어떤 상황에 대해 정말 화가 나 있으며, 그들은 왜 그렇게 했는지 우리에게 묻고 있습니다. 우리는 뭔가 해야 합니다!"

✅ 새로운 사고방식: "커뮤니티가 이 상황에 대해 정말 화가 나 있습니다------우리가 해야 할 일입니다. 저는 제안서와 응답을 초안했으며, CMO님, 검토하고 게시 승인을 해주실 수 있나요?"

이는 간단한 사고 방식의 전환입니다. 모든 사람은 문제에 대해 불평하는 것을 좋아합니다. 그러나 당신이 주목한 가장 큰 고통의 지점을 도전으로 삼고 그것을 해결하세요.

문제 해결은 조직이 어떻게 운영되는지 이해하고, 관계를 구축하며, 새로운 것을 배우는 좋은 방법입니다.

문제 해결은 저를 다양한 팀의 다양한 사람들과 함께 일하게 했으며, 그렇지 않았다면 결코 접촉하지 않았을 것입니다. 이는 당신의 네트워크와 평판을 빠르게 구축하며, 동시에 많은 것을 배울 수 있습니다.

6. 스스로에게 도전하기 🎯

성장은 편안한 영역을 벗어나는 데서 옵니다. 도전을 받아들이세요.

목표는 방 안에서 가장 "어리석은" 사람이 되는 것입니다.

자신이 문제를 먼저 생각하지 않고 도움을 요청하지 마세요. 해결책을 찾으려고 노력하세요. 가능하다면, 도움을 요청할 때 당신의 제안과 논리를 제시하세요. 맞든 틀리든, 당신은 더 많이 배울 것입니다.

7. 의사 결정하기 ⚖️

의사 결정은 일을 진행시키는 원동력입니다. 당신이 더 많이 하면, 더 많이 배우고 더 많은 권위를 구축하게 됩니다. 그러나 모든 의사 결정은 일정 수준의 위험을 동반합니다. 당신은 자신의 위험 감수 능력을 찾아야 합니다.

시간이 지남에 따라 더 큰 결정을 내리는 방법을 찾도록 스스로를 밀어보세요. 의사 결정은 잠재적 결과를 이해하고, 이러한 결과에 관심을 가지는 사람들을 이해해야 합니다.

당신은 동료와 가장 가까운 매니저가 어떻게 일하고 생각하는지 깊이 이해해야 합니다. 그들이 무엇에 관심을 가지는지, 무엇이 좋은 것인지 알아야 합니다.

이러한 이해를 구축하기 위해 노력하세요. 이는 점진적으로 더 큰 결정을 내