可委託性

Hermes的現象級增長，並非源於OpenClaw原理上無法複製的獨家技術，而是因為在個人Agent品類成型的關鍵窗口期，最精準地閉合了一套"挑戰者增長系統"：承接OpenClaw已經教育成熟的用戶池，建立起"可委託性"（Delegation Trust）這一比"自我進化"敘事更真實的體驗差異。當專業執行Agent越來越強時，用戶仍然需要一個長期在線、值得托付的總管家。