対話する蟹：イーサリアムの命名者、暗号OGの栄光と夢

著者：Claudia、深潮 TechFlow

「暗号通貨界のOG」、「イーサリアムの命名者」、「BTSの大家長」、「水滴キャピタルの共同創設者」……巨蟹が歩んできた道には、多くの輝かしいラベルがあります。

これらのラベルはまるで騎士の勲章のようで、近づかなくても彼の栄光と夢を感じることができます。最初にビットキャンプを設立し、BTSを支援し、現在の水滴キャピタルに至るまで、巨蟹は公チェーンの大発展の歴史を目撃してきたと言っても過言ではありません……

深潮 TechFlowは、暗号OGであり水滴キャピタルの創設者である巨蟹と対話し、彼が多くの牛市と熊市を経て得た知見や思索を呈示しようとしています。

少数の人々の狂騒を、多くの人々の未来に変える

深潮 TechFlow：自己紹介をお願いします。暗号通貨界のベテランとして、どのようにして暗号の世界に入る決心をしたのですか？

巨蟹：実は私の経験はとてもシンプルです。97年に大学を卒業して上海に来ました。最初は航天局で働き、その後いくつかの職場を転々としました。シーメンスにいたこともあり、その後Infosysに行きました。2013年にはSAPコンサルタントをしていて、趣味でビットコインのことを知り、面白いと思い、自然と関心を持ち、多くのコミュニティに参加しました。当時SAPを長くやっていても退屈に感じていたので、ビットコインのイベントに参加するうちに、思い切って辞職して専念することにしました。

その頃、中国のコミュニティは非常に少なかったです。北京にはガレージカフェがあり、そこに多くの人が集まっていました。上海でもいくつかの人が集まっていました。当時、私は友人たちとビット起業キャンプを組織し、達鸿飞、蓝领（孫銘）、徐義吉、初夏虎（顧穎）、大頭（張銀海）、王冠（101飛船）などと一緒に活動を行い、ゲストを招いてシェアを行い、より多くの人にこれらのことを知ってもらうことからこの道を歩み始めました。その後も投資を続け、起業も経験し、多くのことを考えながら、より多くの人を引き入れようと努力してきました。

2014年5月、ビット起業キャンプの招待でVitalikが中国コミュニティと初めて対面した場所は上海の杨浦创智天地で、これは当時の主催者とVitalikの記念写真です。左から右へ：王冠、kaku、大頭、達鸿飞、Vitalik、巨蟹、徐義吉、初夏虎、蓝领

深潮 TechFlow：All inしたとき、何か特別な出来事や節目がありましたか？

巨蟹：私にとって、All inは自然なことだと思いますが、節目について言えば、最初はBTSの影響が大きかったです。当時、コミュニティは主にビットコインとライトコイン、そして少数の他のコインがあり、これらは基本的にビットコインのクローンで、マイニングもビットコインと似たような形でしたが、いくつかの点で変更がありました。

BTSが登場したとき、全体的に非常に驚くべきものでした。なぜなら、資産を発行できるし、今日のDeFiの視点から見ても、かなり先進的な設計があったからです。

初版のホワイトペーパーでは、担保やステーブルコイン（当時はまだステーブルコインとは呼ばれていませんでした）などの金融面の設計について触れられており、理解するには少し努力が必要でした。ホワイトペーパーが出たとき、翻訳のスピードは非常に遅かったです。待ちきれなくなり、自分で翻訳し、いくつかの自分の解釈を加えてバビットに発表しました。読者が多かったようで、皆も私を知るようになりました。

その後、ETHが登場しました。沈波先生はVitalikと親しい関係にあり、BTSチームとも親しいので、彼らは北米でよく集まって問題を議論していました。

ETHが設立された初期、沈波は私にホワイトペーパーの翻訳を依頼し、その後私はETHの中国語名を「イーサリアム」と名付け、多くの暗号通貨界の人々が私をこうして知ることになりました。

The Mergeから新しい物語へ

深潮 TechFlow：最近、イーサリアムの合併により、皆がイーサリアムの発展の歴史を振り返るようになりました。先ほども触れましたが、あなたはイーサリアムの中国語命名者です。当時、なぜ「イーサリアム」という名前を付けたのですか？

巨蟹：イーサリアムという名前については、Charles Hoskinsonといくつかの議論をしました。「イーサ」は非常に理解しやすいですが、「坊」という字にはいくつかの考えがあり、そこまで複雑ではありません。「坊」は工場や作業場の意味があり、-eumという語根と結びついて、イーサリアムはスマートコントラクトを製造する工場を意味しています。

深潮 TechFlow：当時のホワイトペーパーの翻訳から、今の数年間でイーサリアムに対する見解や考え方に変化はありましたか？

巨蟹：ホワイトペーパーを翻訳した後、初夏虎が私たちのビット起業キャンプを代表してVitalikを中国に招待し、上海、北京、杭州、深圳を回りましたが、反響はあまり良くありませんでした。彼が話した内容は皆あまり理解できなかったのです。ICOに参加した後、しばらくの間はあまり注目しなくなりました。なぜなら、ETHが出たばかりの頃はウォレットが非常に使いにくく、ユーザー体験が非常に悪かったからです。実際に注目するようになったのはEVMが出たときでした。

その後の大きな出来事は、万向がその中に参加したことです。万向の参加は、中国コミュニティがブロックチェーンに参加する一つの神のような出来事でした。

その頃、Ethereumチームは資金面で大きな困難に直面しており、肖総は沈波を通じてこの件を知り、スマートコントラクトに非常に期待を寄せ、50万ドルを投資しました。

その後、肖総は沈波とVitalikと共に万向ブロックチェーン研究所を設立し、毎年サミットを開催し始め、中国のブロックチェーン産業の興起の一つの節目となりました。

Vitalikは非常に賢く理想主義的な気質を持つ人物で、業界に関連するほぼすべての概念について深く考え、執筆や講演に多くの時間を費やしています。ここには彼が贈ってくれた『理想』という本があり、彼が書いた多くの重要でありながら非常に複雑な記事が収められています。彼は常に異なる分野の専門家に相談し、重要な概念を理解しようと努め、できるだけ一般の読者が理解できるようにしています。

彼はETHの発展の過程で、強力なソフトウェアエンジニアリング能力を持つGavin Woodなどの重要なチームメンバーを徐々に引き寄せ、EVMの概念を提案し、最終的に実現させ、スマートコントラクトを概念から現実に変え、巨大な革新の波を引き起こし、ブロックチェーンの発展の方向性を導きました。この過程は非常に奇跡的な起業物語です。

深潮 TechFlow：では、現在はPoWとPoSのどちらを支持していますか？The Mergeが起こった後、イーサリアムはすでにPoSに移行しましたが、この二つのメカニズムについてどう思いますか？

巨蟹：最近、PoWとPoSについて多くの議論があります。PoWの支持者の中で影響力が大きいのはNervosの創設者janと元イーサリアム愛好者の編集長阿剣です。彼らがPoSが去中心化と安全性をある程度弱めるという意見には賛同しますが、私は依然としてETHのPoSへの移行を支持しています。

このような弱体化は初期のプロジェクトにとって致命的かもしれません。これがETHメインネットが立ち上がったときにPoWを選んだ理由ですが、8年間の発展を経て、市場価値が巨大でトークンが十分に分散した今、この点の弱体化はほとんど無視できるものであり、過度に強調すべきではありません。その一方で、効率の向上とエネルギー消費の削減は実際に存在し、この方向の進化を支持すべきです。

深潮 TechFlow：確かに、あなたは公チェーンの大発展の歴史を見てきました。最新のLayer1の物語についてどう思いますか？最近、Move言語によって駆動されるAptosとSuiという二つの公チェーンについてどう思いますか？

巨蟹：Diemは消え、Moveが残りました。IT業界の歴史を振り返ると、プログラミング言語は常に進化と反復を続けてきました。FORTRANからC、Python、JAVAへと、ブロックチェーン/スマートコントラクトで使用される言語も同様の進化と反復のプロセスを経るでしょう。最初に使用された言語は、十分に強力で使いやすく、安全になる前に登場したかもしれませんが、これらのニーズは後に登場する言語によって満たされるでしょう。

公チェーンも同様で、BTCの後には新しい公チェーンの物語が続いています。現在のところ、ETHが最も成功したものであり、COSMOSのように将来性があるがまだ成功していないものや、ICPのように全体的に見て未来のプロジェクトに属するものもあります。私はAptosとSuiが潮流を引き起こすチャンスがあると思います。

プロジェクトの興亡は理念にあり、適切なタイミングにも依存します。

深潮 TechFlow：多くの人があなたを「ビット株の大家長」と呼びます。今振り返ると、BTSの理念には先見の明がありました。去中心化取引所や合成資産、ステーブルコイン、コミュニティ自治……後のEOSが主打する高性能公チェーンも前回の牛市の核心的な物語となりましたが、最終的にBTSとEOSは相対的に「衰退」しました。その原因と得られた教訓は何だと思いますか？

巨蟹：BTSとEOSにはいくつかの共通点があります。なぜなら、創設者はBM（彼はコミュニティのアカウント名がbytemasterなので、BMと略されます）だからです。

BTSの問題は、基盤があまり完璧ではなく、安全性と去中心化の面での基盤が不十分であることです。DPoSのコンセンサスメカニズムは、安全性の面で確かに不足があります。

BMは非常に優れた技術アーキテクトですが、去中心化と安全性に関する理念にはそれほどこだわりがありません。彼はしばしばユーザー体験やTPSなどの要因のために、去中心化と安全性に関する要求を下げることがあります。これはBTSとEOSが最初から埋め込んだリスクです。

BTSはアプリケーションレベルでのいくつかの要素が非常に先進的でした。例えば、当時はすでにオンチェーンの注文薄取引や担保貸付、ステーブルコインがありましたが、BMが増発事件でBTSを離れた後、BTSは基盤の持続的進化の能力を失い、その後のほとんどの時間は機能の小修小補を行っていました。EVMやその後のクロスチェーン、AMMが登場した後、BTSは徐々に衰退しました。

後になって、もし過去に戻れるなら、BTSはどうすべきだったのか？EOSの登場はこの問題に対する実験の機会を提供したと言えます。EOSが登場したときは非常に目立ち、ICOのスターで、スマートコントラクトをサポートし、速度が速くTPSも驚異的でしたが、最終的にEOSも衰退しました。

私はBTSとEOSの衰退にはいくつかの共通の理由があると思います。この二つのプロジェクトの最大の共通点は：

一つはプロジェクト側がユーザー体験の追求を去中心化と安全性の考慮よりも優先したこと；
二つはコミュニティや自分の投資者に対して真剣に向き合わなかったことです。

BTSの時期、BMは増発事件の後に離れましたが、これは何を示していますか？それは彼が去中心化ガバナンスを真剣に考えていなかったことを示しています。彼はおそらく、クールなプロジェクトを作ることにもっと関心があり、コミュニティとの関係をどう扱うかは重要ではないと考えていたのでしょう。これは公チェーンプロジェクトのリーダーにとって致命的です。

EOSのプロジェクト側は何をしましたか？彼らは大金を調達した後、BTCに変えて、プロジェクトの発展にはあまり投資しませんでした。

私たちはなぜ公チェーンが必要なのか、公チェーンは誰を信頼する必要もなく安全に運営できるシステムを提供し、すべての人が公平に扱われることを可能にします。これにより、五湖四海の人々が集まります。基盤の安全性が欠けている場合や、発展の過程でユーザーに大きな不公平感を与える場合、公チェーンにとっては致命的であり、その発展を大きく制限します。

したがって、私はBTSとEOSの問題は文化や価値観のレベルにあると思います。

歩んできたすべての道が重要です

深潮 TechFlow：あなたには多くのアイデンティティラベルがありますが、現在の主要なアイデンティティは水滴キャピタルの共同創設者です。水滴キャピタルについて紹介してください。どのようなプロジェクトに投資していますか？

巨蟹：水滴キャピタルは、私たちの暗号通貨界の友人たちと一緒に設立した機関で、今では7、8年になります。近年、私たちはブロックチェーン基盤、ポルカエコシステム、DeFi、NFT & メタバースの分野に多く投資しています。私たちのlink3ページ------ https://link3.to/waterdrip には関連情報が詳しく記載されているので、興味のある方はご覧ください。

深潮 TechFlow：この業界のVCはかなり同質化しているように感じますが、水滴の特徴は何ですか？あなたたちの投資の方法論や基準は何ですか？

巨蟹：私たちの最大の特徴は、私たちのパートナーが皆、ブロックチェーン業界の初期参加者であり、業界の全体的な発展の歴史に精通していることです。私たちは多くのスタートアッププロジェクトに参加し、何度も牛市と熊市を経験し、業界内のプロジェクトの成長パスに対して比較的判断力を持っています。現在、私たちは独自の投資フレームワークを持ち、初期プロジェクトに焦点を当て、チームのブロックチェーンやWeb3などの概念に対する認識レベルやチームの実行能力を重視しています。

私たちは優れたチームと早期に接触し、相互に認め合った上で、資金だけでなく、さまざまなリソースにおいて全方位的なサポートを提供したいと考えています。

深潮 TechFlow：先ほどの話のように、これまでの多くの牛市と熊市を経て、どのように感じていますか？

巨蟹：この牛市と熊市のサイクルは、米ドルの利上げサイクルと大きな関連性があります。優れたプロジェクトは、牛市と熊市を越えて生命力を持っています。

「牛市でお金を稼ぎ、資金を蓄え、熊市で学び、安いものを拾う」という言い方をよく耳にします。しかし、実際にはこの理論は誰もが理解していますが、強力な指針として機能するのは難しいです。なぜなら、市場には常にさまざまなブラックスワン事件が発生するからです。例えば、今回のように、米連邦準備制度の利上げは比較的明白でしたが、LUNAや三箭の事件が一連の機関を巻き込んでしまうとは誰も想像できませんでした。

最近、タレブの一連の作品を読んでいます。『ブラックスワン』、『非対称リスク』、『反脆弱』など、彼の核心理念は市場は予測できないということです。市場の参加者がすべきことは市場を予測することではなく、反脆弱の原則に基づいて自分の投資ポートフォリオを管理し、熊市の損失を制御可能にし、牛市の利益を十分に拡大することです。

私はこの理念が現実的で深いものであると思います。そして、私たち機関は長期主義を貫くべきです。

深潮 TechFlow：今後、水滴キャピタルの投資方向は主にどの分野に集中し、どのように前進する予定ですか？

巨蟹：私たちが現在最も注目しているのはWeb3の基盤とアプリケーションであり、今後もこの分野に重点的に投資していく予定です。まず、Web3はこの2年間の市場検証を経て、次世代インターネットの発展方向として広く認識されています。

同時に、Web3の基盤構築も一定の程度に達しています。今後、基盤のさらなる改善に伴い、アプリケーションの面で爆発的な成長が期待されます。この方向性は私たちの投資の重点方向と一貫しています。

深潮 TechFlow：あなたにとって、最も満足のいく投資は何ですか？その時、なぜその投資を選んだのですか？

巨蟹：個人的には、最も満足のいく投資は思い出せませんが、いくつか印象に残っているものがあります。BTS、ETH、そしてループ印などです。

当時、市場にはプロジェクトがあまりなく、BTSに投資したのはこのプロジェクトが非常に面白いと思ったからで、非常にシンプルでした。

ETHはホワイトペーパーを翻訳したので、比較的理解しており、後に彼らがICOを行いました。

ループ印の創設者である王東は当時私たちのコミュニティの友人で、後にループ印を立ち上げました。私たちは彼の能力と方向性を比較的評価していたので、このプロジェクトに投資しました。

私たちがループ印に投資したとき、まだLayer2の概念はありませんでした。彼らはさまざまな変遷を経て、最終的にLayer2の方向を選びましたが、これは私たちがループ印に投資してから数年後のことです。

深潮 TechFlow：以前のインタビューで、あなたは「豪快な人生には使い切れないお金だけでなく、理想の実現も必要だ」とおっしゃっていましたが、今のあなたの理想は何ですか？

巨蟹：私はまだ使い切れないお金を持っていません。お金が足りなくて、もっと稼ぐ必要があります。しかし、今の理想がただお金を稼ぐことだとは言えません。財務が比較的健康な前提の下で、金銭的価値を超えた意味のあることをする努力をしたいと思っています。例えば、以前にはなかった新しいものを創造できるか、コミュニティに対して価値のある意見を頻繁に発表できるかどうか。お金を超えた価値を創造する努力をしなければなりません。

今、業界全体が非常に速く発展しています。早くから業界に入った人にとっても、認識が現在の時代の発展のペースに完全に追いつくことは難しいです。したがって、最も重要なのは学び、理解することです。自分自身を不断に更新し、有価値なものを提供できるように努力することです。