イーサリアム財団からコミュニティ財団へ、コミュニティは果たして目的なのか手段なのか？

著者：深潮 TechFlow

7月1日、フランス・カンヌ。

現在開催中のEthCCステージで、イーサリアム開発者のザック・コールが衝撃的な宣言を投げかけた：

"ETH to $10k isn't a meme, it's a requirement！"

翻訳すると、ETHが1万ドルに上昇するのは単なるミームではなく、要求であるということだ。

その言葉が終わるや否や、彼はEthereum Community Foundation (ECF)の設立を発表した。これはコミュニティを基盤とし、ETHを新たな高値に押し上げることを誓うイーサリアムコミュニティ基金である。

この新たに設立される組織の名前は、わずかに異なるが、より公式なイーサリアム財団（EF）を連想させる。

その後、ザック・コールは講演で述べた：

"私たちはイーサリアム財団（以下 EF ）が言いたくないこと、やりたくないことを言い、やります。私たちはETH保有者にサービスを提供します。なぜなら、あなたはより良いものを持つに値するからです。私たちの北極星、私たちのトークンティッカーはETHです。"

拍手と疑念が同時にXプラットフォーム上で炸裂した。誰かはコミュニティの覚醒を祝福し、誰かはまた一つの投機的な話題だと冷笑した。

イーサリアム、このDeFi、NFT、Layer 2の革新を育んできた王者は、価格の低迷とソラナなどの競合からの圧力に直面している。

設立から11年のイーサリアム財団（EF）は、イーサリアムのThe MergeやDencun技術のアップグレードを推進したが、高額な支出とコミュニティからの疎外により批判を浴びている。

この時期にコミュニティとETH保有者へのサービスを高らかに叫ぶECFのスローガンは確かに時宜を得ているが、言うことと行うことは全く異なる概念である。

ETHを1万ドルに押し上げるための具体的な計画は何か？EFと比較して、どのような違いをもたらすのか？

透明性と権限付与の旗

現場の講演内容から見ると、ECFの目標は明確で過激である：ETH価格を押し上げ、機関の採用を加速し、コミュニティに権限を与える。

大きな方向性として、まずは高取引量プロジェクト（現実資産のトークン化など）に資金を提供し、ETHの焼却を増やし、流通供給を減少させ、ETH価格を1万ドルに押し上げることを目指す。

次に、ECFは銀行や企業に簡易なイーサリアム統合ソリューションを提供し、イーサリアムをグローバル決済層として普及させ、伝統的な金融を引き込むことを計画している。最後に、Ethereum Validator Association (EVA)とコイン投票メカニズムを通じて、検証者とコミュニティがプロトコルの開発や資金配分においてより多くの発言権を持つことを約束している。

具体的な戦略として、ECFの実行は「不変、無トークン」のプロジェクトを中心に展開される。

それは、オンチェーン金融派生商品や不動産のトークン化など、高いETH消費を伴うアプリケーションに優先的に資金を提供し、EIP-1559の焼却メカニズムが最大限に効果を発揮することを確保する。

機関を引き付けるために、ECFは規制当局と協力し、コンプライアンスのあるオンチェーンソリューションを開発し、検証者インフラに投資する計画である。例えば、ステーキングツールやノードの最適化を行い、ネットワークの安全性を強化する。

さらに、透明性はその核心的な売りである：すべての資金提供の決定はコミュニティ投票を通じて行われ、資金の流れは100%公開され、イーサリアム財団（EF）の「ブラックボックス操作」との明確な区別を目指している。

もしその子が無能なら、代わりに取れ

『三国演義』の中で、劉備は白帝城で遺言を託し、臨終の際に諸葛亮に言った："もし子が有能なら、補佐せよ; もしその子が無能なら、君は自ら取れ"。

つまり、私の子が無能であれば、君は直接代わりに取ってもよいということだ。

2025年のイーサリアムも、こうした歴史的な岐路に立っている。

イーサリアム財団（EF）は、まるで扶不起の阿斗・劉禅のようである。ただし、イーサリアムコミュニティ基金（ECF）は、忠実な諸葛亮となるのだろうか？

上記の一連の施策から、ECFは明らかに公式のイーサリアム財団をターゲットにしている --- ザック・コールの講演もEFの痛点を捉えている：価格の低迷、コミュニティの疎外、競争の失敗。

イーサリアム財団（EF）はかつてイーサリアムの灯台であったが、今年はその負の議論が増えている。EFは確かに内外の問題に深く陥っており、高額な支出、決定の集中、そして市場での失敗がコミュニティの不満を引き起こしている。

EFの2023年の支出は1.349億ドルに達し、メインネットのアップグレードやゼロ知識証明などのプロジェクトに資金を提供したが、透明性の不足から批判を受けている。

コミュニティはそのエコシステムサポートプログラムが資金配分の詳細やプロジェクトの進捗が不足していると疑問を呈し、決定権が少数の管理層に集中していることが去中心化の理念に反していると指摘している。

2024年、EFの研究者ジャスティン・ドレイクとダンクラッド・ファイストがEigenLayerの顧問問題で辞職し、利益相反の問題がさらに露呈した。Xプラットフォーム上では「EFが制御を失っている」という声が相次いでいる。

内部の再編成や人員削減は、管理の困難さをさらに浮き彫りにしている。

2024年、イーサリアムのメインネット収入は大幅に減少し、Layer 2（Arbitrum、Optimismなど）が取引量を分散させ、EIP-1559のETH焼却効果はメインネットの活動の減少により弱まっている。

ETHの価格は2024-2025年のブルマーケットでソラナに勝てず、後者は取引速度と低コストで優位に立ち、バイナンススマートチェーンも一部のDeFi流量を分散させた。

機関の採用に関して、EFの中立的な立場はイーサリアムの伝統的金融への拡張を遅らせ、ソラナや企業との協力に遠く及ばない。

コミュニティの失望は、今日のECFの登場を促進する道を開いた。

連続起業家ザック

事を成すのは人、成功するのは天、ECFがETHを1万ドルに持っていけるかどうかは、結局は人にかかっている。

ただし、ザック・コールという核心開発者の過去は、両刃の剣のようであり、彼の野心に光を与える一方で、ECFの信頼性に影を落としている。

彼は業界内で有名な連続起業家であり、複数のプロジェクトの共同創設者を務めてきた。しかし、これらの連続起業の結果は、彼が現在掲げるイーサリアムコミュニティへの権限付与のスローガンとは逆行しているように見える。

コミュニティはしばしば傷ついた受け皿である。

X上の有名なリークブロガー「暗号無畏」によれば、ザックが関与したいくつかの大きなプロジェクトは、市場でのパフォーマンスがあまり良くないという。

例えば、BTC L2 Cornは、立ち上げから間もなく破綻し、同時にエアドロップ戦略もコミュニティに逆効果をもたらした。また、2017年に彼が関与した古代プロジェクトICONは、トークンがほぼゼロに近づいている。

(画像出典：Xユーザー 暗号無畏 @cryptobraveHQ）

ここにはもちろん、全体の暗号市場の不景気や、さまざまな物語やプロジェクトが証明される環境問題があるが、連続起業家がイーサリアムコミュニティに持続的な情熱を注ぐとは信じがたい。

ECFの「ETH to $10k」という野心には、今なお疑問符が付く。

その価格駆動戦略は、高焼却プロジェクトや機関採用計画（銀行との協力など）への資金提供によって短期的にETHの価値を押し上げる可能性があるが、投機リスクや中央集権の危険性にも直面している。

結局のところ、次の暗号プロジェクトが前のラグプルの焼き直しになるかどうかは分からない。

暗号界は浮き沈みが激しく、私たちは多くの変動を見てきたが、しばしば透明な約束は単なるスローガンであり、コミュニティは価格の野心に巻き込まれた駒に過ぎない。

今回も違うのだろうか？