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対話 The Book 創設者 Matthew Lim:王嘉爾、何猷君が共同創業に参入し、Web3と現実世界はどのように壁を破るのか?

Summary: YZi Labs、Vertex China、ポップマートの創業者などの著名な機関や個人からの投資を受けたことがあります。
コレクション
YZi Labs、Vertex China、ポップマートの創業者などの著名な機関や個人からの投資を受けたことがあります。

ゲスト:Matthew Lim、The Book 創業パートナー

インタビュー:momo, ChainCatcher

Web3の世界では、7億の暗号ウォレットが数兆ドルの資産を管理していますが、ユーザーのプロファイルが不足しているなどの理由から、Web2企業がアクセスできない「暗い森」となっています。現在、Web3と現実世界は依然として深刻に分断されており、持続可能なクロスエコシステムの接続が欠けています。

NFTやソーシャルメタバースはかつて大きな期待を寄せられましたが、基盤となるインフラの欠如や実体経済との乖離などの問題により、Web2とWeb3のエコシステムの融合は未解決のままです。

NFKingsの創業者Matthew Limによれば、NFTやソーシャルメタバースは市場のバブルを経た後でも、証明されていないわけではありません。オンラインとオフライン、Web2とWeb3の世界の間にシームレスなビジネスエコシステムを構築することは、依然として究極の命題であり、解決されるべきです。

NFKingsは設立当初から、YZi Labs(旧Binance Labs)、Vertex China、泡泡玛特の創業者などの著名な機関や個人から投資を受けています。わずか4年間の技術とモデルの磨き上げを経て、NFKingsは初の実用アプリケーション条件を備えたプロジェクトThe Bookを発表しました。

The Bookは、AI駆動のアイデンティティレイヤー、非同質化RWAプロトコルONA、ソーシャルビジネスメタバースThe Boxxという3つのコアセクションを通じて、持続可能な商業化のためのリアルとバーチャルの融合エコシステムを構築することを目指しています。

The Bookのコアチームは非常に魅力的で、スイスクレディット投資銀行などの金融投資のバックグラウンドを持つMatthew Limが創業者兼CEOを務めるほか、世界的なトップアーティストの王嘉尔、若手起業家でマカオの「ギャンブル王」何鸿燊の息子である何猷君が共同創業者として参加しています。現在、王嘉尔はメタバースアプリケーション「The Boxx」の創造的な構想と構築を担当し、何猷君はThe Bookのマクロ戦略の推進を行っています。

最近、The Boxx AppがiOSとAndroidプラットフォームで正式にローンチされる予定です。Matthew LimはChainCatcherのインタビューで、The Bookのビジネスロジックと計画についてさらに共有しました。

王嘉尔と何猷君はなぜThe Bookに賭けるのか?

1、 C hain C atcher: 公開資料によると、あなたのキャリアはスイスクレディット投資銀行から始まったようですが、以前の重要な職務経験を共有していただけますか?また、どのようにWeb3の分野に入ったのですか?

Matthew Lim 私のキャリアはスイスクレディット投資銀行から始まり、この経験は私に堅実な金融基盤を与え、世界の金融システムの運営ロジックを深く理解することを可能にしました。

スイスクレディットを離れた後、私はベンチャーキャピタルと初期投資の分野に移行し、2015年からは多くのテクノロジースタートアップへの投資に参加しました。

この経験により、私は非常に多くの破壊的な技術に触れ、特にWeb3が富と機会の配分メカニズムをどのように再構築するか、分散型金融(DeFi)や資産トークン化がもたらす変革の可能性に強い興味を持ち、Web3に参加する決意を固めました。

2、 C hain C atcher: どのようなきっかけでThe Bookを設立しましたか?それはどのような市場の痛点を解決するのですか?背後にある市場の規模はどのくらいと予測していますか?

Matthew Lim NFKingsは2021年に設立され、最初のビジョンはオンラインとオフライン、Web2とWeb3の世界の間にシームレスな接続エコシステムを構築することでした。

4年の時間をかけて、現在私たちはこのシームレスな相互作用を実現するための技術基盤とプロトコル体系を構築しました。複数回のテスト検証を経て、私たちはこのプロトコルが実用化の条件を満たしていると考えています。

私たちが最初に発表するプロジェクトはThe Bookという名前です。これは、チームが開発したすべてのコアプロトコルと技術を統合し、Web2とWeb3の領域に同時にアクセスする大量のユーザー群を対象としています。

このプロジェクトには、ユーザーが個人情報やデータを提供することを奨励する「貢献証明メカニズム」(Proof of Contribution)、実体資産とデジタル世界をつなぐ「非同質化実体資産プロトコル」、およびメタバースエコシステムの3つの革新的なモジュールが含まれています。

私は、これは完全に未開発のブルーオーシャン市場であり、具体的な市場規模を示すのは難しいですが、指数関数的な成長を示し、新しいビジネスモデルを次々と生み出すと考えています。

3、 C hain C atcher: The Bookには、世界的に有名なアーティスト王嘉尔と若手起業家、マカオの「ギャンブル王」何鸿燊の息子何猷君の2人の共同創業者がいます。彼らは最初にどのようにThe Bookに参加することに魅了されたのですか?現在、彼らはそれぞれThe Bookでどのような役割を果たしているのですか?

Matthew Lim 2人の共同創業者は、The Bookが仮想と現実の世界をつなぐビジョンに非常に共感しています。

何猷君はNFKingsの共同創業者の一人で、起業初期から会社のビジネス開拓において非常に重要な役割を果たしました。彼自身はビジネスに非常に経験があり、プロジェクトのマクロ戦略の計画に参加します。一方、王嘉尔はメタバースプロジェクト「The Boxx」の創造的な構想と構築を担当しています。

AI + RWA + メタバース、3つのモジュールはどのように閉じるのか?

4、 C hain C atcher: ホワイトペーパーから見ると、The Bookには3つのコアセクションがあります------AI駆動のアイデンティティレイヤー、非同質化RWAプロトコルONA、ソーシャルビジネスメタバースThe Boxx。この3つのコア製品の具体的な解決策は何ですか?どのような目的を達成しようとしていますか?それぞれの関係はどうなっていますか?

Matthew Lim 私たちの3つのモジュールは、デジタルアイデンティティの進化の閉環を構築しています:AIアイデンティティレイヤーは「あなたは誰か」を解決し、ONAプロトコルは「あなたが何を持っているか」を定義し、The Boxxは「あなたがどのように相互作用するか」を形作ります。

ONAプロトコルの例を挙げると、AI駆動のユーザープロファイル分析を通じて、広告や情報を直接Web3ウォレットにプッシュします。

この機能はBOXXメタバースと深く統合されており、ゲーム化された現実世界の相互作用に仮想行動に実体価値を与え、Web3が常に欠けていた「意味の層」を構築します。

5、 C hain C atcher: AI駆動のアイデンティティレイヤーは、データ収集の精度を保証しつつ、ユーザーが提供するデータのプライバシーをどのように確保していますか?

Matthew Lim 私たちは「自発的貢献証明」(Proof of Voluntary Contribution)モデルを採用しています。つまり、ユーザーは興味調査などの行動を通じて好みのデータを共有し、インセンティブを得ることができます。この革新的なコアはゼロ知識証明技術の利用にあります。プラットフォームはラベル化された分析結果のみを取得し、原データにはアクセスできません。

この設計により、ユーザーはデータ提供によって報酬を得るだけでなく、共識ネットワークの参加者として、またパーソナライズされた広告配信の精密なチャネルとしての二重の役割を果たします。ユーザーにデータの価値に対する直接的なコントロールを与えることで、シーンの文脈により適した広告の接触を実現しました。

6、 C hain C atcher: NFTは金融投機以外にも、過去にコンサートのチケットなど現実のシーンでの応用を試みましたが、最終的には大規模な応用には至りませんでした。あなたが考える核心的な理由は何ですか?ONAプロトコルはどのようにこの問題を打破するのですか?

Matthew Lim 従来のNFTは「孤島効果」があり、基盤となるインフラが不足しているため、応用シーンは単一の次元に限られることが多いです。ONAプロトコルは、主に2つのメカニズムを通じてこの困難を打破します:1つはデジタル資産に現実世界の効用を与えること、例えばハーゲンダッツとのコラボNFTが実体商品と交換できること;もう1つは、ブランド間の決済層を構築し、NFTに組み合わせ可能な流動性を持たせることです。

7、 C hain C atcher: 王嘉尔はソーシャルコマースメタバースThe Boxxの責任者として、彼のデザイン理念やビジョンは何ですか?

Matthew Lim 王嘉尔は常に仮想世界と未来のメタバースの堅実な信者です。しかし、現在市場にあるメタバースプラットフォームを体験し、調査した結果、彼はこの分野にはまだ大きな革新の余地があると考えています。彼には一つのコア理念があります。それは、仮想世界のあらゆる体験は現実世界と何らかのつながりを持たなければならないということです。

したがって、彼が構築したThe Boxxは、現実から完全に切り離されたデジタルユートピアではなく、現実世界と並行する新しい次元であり、ここではソーシャルがより楽しく、体験がより没入的で、想像力がより自由ですが、常に物理的な世界との微妙な共鳴を保っています。

8、 C hain C atcher: ソーシャルメタバースは一周期の発展を経て、しばしば偽需要として疑問視されます。市場の疑問をどのように考えていますか?The Boxxが構築するメタバースの最大の違いやハイライトは何だと思いますか?

Matthew Lim 現在の「メタバース」概念は誤解されることが多く、多くのアプリケーションは実質的な価値を欠いています。一方、The BoxxはC2C(コミュニティ対コミュニティ)に根ざしたソーシャルコマースプラットフォームです。

The Boxxでは、ユーザーは知識を共有し、交流し、コミュニティを構築し、取引を行うだけでなく、平等な社会経済的権利を享受できます。資産とビジネスモデルの将来の適応性を確保するために、BOXXはWeb3ブロックチェーン技術をソーシャルゲーム化されたシーンにシームレスに統合します。

例えば、バーチャルコンサートでは、観客は没入型のパフォーマンスを楽しむだけでなく、ゲーム化された集団体験に参加し、限定商品やVIP特権などの実体的な権利をアンロックできます。さらに重要なのは、この体験はイベントが終了しても終わらないということです------その後のタスク、ソーシャルインタラクション、継続的に更新されるコンテンツを通じて、ファンは持続的で境界のない感情的なつながりを築くことができます。すべてのデジタルインタラクションが現実の価値と持続的な体験をもたらすとき、疑問は自然に消え去ります。

The Boxxには3つのコアの強みがあります。1つはリアルとバーチャルが共生する経済であり、すべてのデジタル資産が現実世界の権利に結びついています。2つ目はオープンなクリエイターエコシステムで、ブランドとユーザーが共に創造します。3つ目は厳選されたコンテンツメカニズムで、志を同じくする質の高いクリエイターとユーザーを集めています。

私たちは、真のメタバースの需要は、仮想と現実の体験の化学反応から生まれることを証明しようとしています。

持続可能な商業化のためのリアルとバーチャルの融合エコシステムの構築

9、 C hain C atcher: これら3つの解決策の商業化の進展はどうなっていますか?典型的なユースケースやパートナーを共有できますか?The Bookの将来の商業化に対する期待は何ですか?

Matthew Lim ONAプロトコルは、物理資産とデジタル資産の動的な橋渡しを行い、双方向に拡張されたユーザー体験を実現します。

The Boxxはまだ開発段階にありますが、初期のテストではポジティブな成果が示され、転換率が顕著に向上し、ユーザーの参加時間が持続的に増加しています。

さらに、私たちはAI駆動のユーザープロファイル分析を積極的に採用し、クロスプラットフォームの顧客配信を推進し、投資の精度と運営効率を向上させています。

私たちは、ブランドが明確で定量化可能な投資回収を求めるWeb3ソリューションの需要が増加していることを観察しています。

企業が私たちの技術を大規模に適用し始めるとき、真の突破口が訪れるでしょう。これがWeb3が主流に向かうための重要な転換点となります。

10、 C hain C atcher: The Bookには2つのコア資産PROMPT TOKEN(NFT)とPTC(同質化トークン)があります。これら2つの資産はエコシステム内でどのような応用シーンがありますか?価値の支えは何ですか?どのように相互にエンパワーしますか?

Matthew Lim PROMPT TOKENはエコシステムのコアデジタル資産であり、ユーザープロファイル分析、情報伝達、価値創造の重要なメカニズムです:• 各PNFTはユーザーが生成したインタラクション行動やデータポイントを表します------興味調査、イベント参加、ブランドとのインタラクションなどの自発的な貢献から生まれます
• これらのトークンはゼロ知識証明ユーザープロファイルに結びついており、プラットフォームはラベル化された分析結果のみを取得し、原始的なプライバシーデータにはアクセスできません
• PNFTはアイデンティティ識別と行動信号を同時に持っているため、ターゲット広告、メッセージプッシュ、さらにはBOXXおよびブランドメタバース内のゲーム化トリガーのインテリジェントな媒体となります

本質的に、PNFTは価値創造の出発点です。それは単なるデジタル資産ではなく、エコシステムへの個性化されたアクセス点です。

PROMPT COINは、PROMPT TOKEN経済およびより広範なエコシステムを駆動する実用的な取引通貨です:

• すべての交換形式を支える:PTCを解放する現実の報酬から、広告/メッセージ市場におけるブランドとプラットフォーム間の取引決済まで
• ユーザーは意味のある参加を通じてPTCを獲得します:PTCの作成、広告インタラクション、またはゲーム化レベルでの取引を含みます

• ブランドとプラットフォームにとって、PTCは決済メディアとして、拡張可能な広告配信、インセンティブシステム、ブランド間のNFTの相互運用性を実現します。

PROMPT TOKENとPROMPT COINは、ユーザーの承認に基づくクローズドエコノミーシステムを共同で構築します。このシステムでは、デジタルアイデンティティが尊重され、データの貢献が報われ、各インタラクションが現実の意味を持ちます。

11、 C hain C atcher: The Bookが現在直面している最大の課題は何ですか?または、The Bookのコアバリアは何ですか?

Matthew Lim 他のWeb3プロジェクトと同様に、私たちはユーザーの成長の課題に直面しています。

しかし、私たちの目標はより具体的で、Web2の世界の大規模な移行を実現することです。これが私たちの競争優位性であり、製品設計の初期から、私たちは2つの世界の間に相互接続の橋を構築してきました。強力なリソースネットワークと運営能力を活用して、私たちはWeb2のコンテンツクリエイターや参加者をこの新しいエコシステムに引き続き引き寄せていきます。

実際、この「橋」の優位性は、いくつかの重要な次元にすでに現れています:

まず、私たちが主要ブランドと築いた深い協力関係は、Web3技術が従来のビジネスシーンに与える価値を検証しています;

次に、ONAプロトコルやAIアイデンティティレイヤーなどの技術モジュールの成熟度により、さまざまな規模の企業の接続ニーズに迅速に対応できるようになっています;

最も重要なのは、The Boxxが精巧に設計されたゲーム化メカニズムを通じて、持続可能な商業化の可能性を持つリアルとバーチャルの融合エコシステムを構築していることです。私たちはその市場パフォーマンスに大いに期待しています。

12、 C hain C atcher: 最近、The Bookの親会社NFKingsはYZi Labs(Binance Labs)、Vertex China、泡泡玛特の創業者などの著名な機関や個人からの投資を発表しました。資金調達以外に、最近の注目すべき動向やロードマップはありますか?

Matthew Lim 私が考える最も重要なマイルストーンは、私たちのメタバースアプリケーション「The Boxx」がiOSとAndroidプラットフォームで正式にローンチされることです。

今後数ヶ月以内に、私たちはさらに多くの戦略的Web2.0ブランドとの協力計画や、人工知能技術分野での重要なパートナーシップを発表する予定です。

13、 C hain C atcher: ユーザーやプロジェクト側がThe Bookエコシステムに参加することを促すために、どのようなインセンティブプランがありますか?

Matthew Lim ユーザーにとって、「貢献証明」モデルはこのインセンティブエコシステムへの入口です。ユーザーは、アンケート調査やプラットフォームとのインタラクションに参加することで、好みのデータを自発的に共有し、PTCを第一層のインセンティブとして得ることができます。

これらのトークンは、エアドロップ、ミステリーボックス、ブランドイベント、コンテンツクリエイターやKOL、スターとの共同制作の機会など、一連のゲーム化体験を解放します。このシステムでは、各インタラクションが意味を持ち、ユーザーはもはや受動的な観察者ではなく、デジタル参加を現実の価値に変える能動的な貢献者となります。

プロジェクトの協力者にとって、このエコシステムはブランドが影響力とコミュニティを構築するのを助ける活気あるゲーム化環境を提供します。ブランドは私たちのインフラを利用して動的な広告やメッセージチャネルを構築できます。

私たちは、このエコシステムの中で、マーケティング活動が単に正確に届くだけでなく、コミュニティの参加を通じて有機的な拡散を実現できることを望んでいます。カスタマイズされたゲーム化プランを活用することで、協力者はC2C(コミュニティ対コミュニティ)経済に基づく忠誠共治コミュニティを育成できます。

私は、このモデルが従来のマーケティングを超え、ブランドがインタラクティブでインセンティブに満ち、無限に拡張可能な方法でユーザー体験に深く組み込まれることを可能にすると考えています。

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