ジョー・ルービン

CoinDesk の報道によると、イーサリアムの共同創設者であり、ConsenSys の CEO である Joe Lubin は、最近のイーサリアム財団（EF）の予算削減、従業員の離職、リーダーシップの調整に関する論争は、組織が危機に陥っていることを意味するのではなく、発展過程における必要な進化であると述べています。イーサリアム財団は、ネットワークのコア技術と価値観の維持に集中し、「信頼できる中立」の地位を保つべきであり、エコシステムの拡張、機関との協力、商業化の推進などの責任は他の組織が担うべきであり、プロトコルの構築と商業的利益の間に潜在的な利益相反が生じるのを避ける必要があります。財団の改革方向に対する外部からの疑問に対して、Lubin は多くの批判が財団の役割に対する市場の誤解から生じていると述べました。彼は、イーサリアム財団がプロトコルのガバナンスと商業運営のさらなる分離を推進していることを指摘し、今後のイーサリアムエコシステムは単一の機関によって主導されるのではなく、複数の組織がそれぞれ異なる分野でエコシステムの構築責任を担い、ネットワークの発展を共同で推進することになると述べました。このモデルは、一部のブロックチェーンプロジェクトがプロトコルの開発と商業戦略を同一の実体に集中させる方法とは異なり、イーサリアムの分散型の発展理念により適合しています。市場における「イーサリアムが衰退している」という見解に対して、Lubin は否定しました。彼は、近年、人工知能が暗号業界に取って代わり、資本市場で最も注目される技術の物語となったため、資金と投資の焦点が移転したが、これがイーサリアムの競争力を失わせることを意味するわけではないと述べました。逆に、数年にわたるスケーリングとインフラの構築を経て、イーサリアムは次の大規模な採用を受け入れる能力を徐々に備えつつあり、将来的には新たな成長サイクルを迎えることが期待されています。

Bitmineの会長Tom LeeがXプラットフォームで公開した動画では、イーサリアムの共同創設者Joe Lubinがインタビューで、マイケル・セイラーとの交流後にイーサリアムの財庫戦略がStrategyよりも優れていることがわかったと述べています。Lubinは、Bitmineのモデルを例に挙げ、資金を100% ETHに配置し、全てをステーキングに参加させることで、初日から複利成長を実現できると指摘しました。単にビットコインを保有するのに対し、イーサリアムはステーキング収益やエコシステム内の多層的なリターンメカニズムを通じて、資産負債表を「保有型」から「収益+配置型」へと推進することができます。

ChainCatcher のメッセージによると、Decrypt が報じたところによれば、イーサリアムの共同創設者であり Consensys の CEO である Joe Lubin は、同社が「大国」の主権 Wealth Fund と銀行と接触しており、イーサリアムエコシステム上に金融インフラを構築することを検討していると述べています。彼は、これらの機関がイーサリアムのレイヤー1 とレイヤー2 のインフラに関与する可能性があることを示唆しました。Lubin は、イーサリアムが徐々に「最も価値のある信頼資産」となり、ビットコインを超える潜在能力を持っていると述べました。