ジョー・ルービン：イーサリアムの静かなパートナー

原文作者：Thejaswini M A

原文编译：Block unicorn

前言

ビットコインにはセイラーがいて、イーサリアムにはジョー・ルービンがいます。

イーサリアムの共同創設者は、最近、カジノマーケティング会社に4.25億ドルをプログラム可能な通貨に投資するよう説得しました。

彼の最近の取り組みには、SharpLink Gamingの会長に就任し、ソブリンウェルスファンドと交渉してイーサリアム上に金融インフラを構築することが含まれています。アメリカ証券取引委員会は、彼の会社ConsenSysに対する訴訟を撤回し、より大きな計画のための規制障害を取り除きました。

ルービンの暗号通貨の道は、プリンストンのロボットラボ、高盛のトレーディングフロア、ジャマイカの音楽スタジオから始まりました。彼のアプローチは整然としています：まずインフラを構築し、その後アプリケーションを推進します。

高盛の退出

ジョー・ルービンの暗号通貨の物語は、彼が目撃した金融の惨事から始まりました。イデオロギー的な信念ではありません。

2001年9月11日：ルービンは、高盛のプライベートウェルスマネジメント部門のテクノロジー副社長として、世界貿易センターの攻撃を目撃しました。7年後、彼はウォール街の内部から世界金融危機を観察しました。

彼の反応は異常でした。ルービンは伝統的な金融に再投資するのではなく、ジャマイカに向かい音楽を制作しました。

これは中年危機ではありません。金融システムは10年の間に2度その脆弱性を露呈し、ルービンはその両方に立ち会いました。

彼が高盛に入社する経緯は予測可能なパターンに従いました。プリンストン大学で電気工学とコンピュータサイエンスの学位を取得し、3年間ロボットと専門家システムの研究室を管理し、機械視覚と自動運転車の研究に従事しました。その後、ソフトウェアコンサルティングを通じて金融分野に進出しました。

1990年代末までに、ルービンは野心的な技術者が夢見る交差点、つまり技術と巨額の資金の結合に身を置いていました。彼のプリンストンのルームメイトであるマイケル・ノボグラッツも、伝統的な金融分野で同様の行動をとっていました。

そして、高層ビルが崩壊し、市場が崩壊し、ルービンは予測可能なパターンが価値がないと考えました。

伝統的な金融に失望したルービンは、ガールフレンドと共にジャマイカに移り、音楽プロデューサーになりました。

しかし、その後の物語は隠遁生活のようには読めず、むしろ現地調査のように思えます。

ビットコインの発見

2009年、ルービンはジャマイカのダンスホール音楽シーンで音楽ソフトウェアを開発している際に、偶然ビットコインのホワイトペーパーを発見しました。

彼は後にこう振り返ります。「この技術に触れたとき、私たちの多くが経験した『ビットコインの瞬間』を経験しました：それはすべてを変える可能性があるということです。」

ルービンのビットコインの瞬間は、典型的な暗号通貨の転換物語とは異なります。彼の興奮のポイントは、自由主義的な理想や金融投機ではなく、システム的な問題に対するエンジニアリングの解決策を提供することにありました。

2008年の金融危機は、中央集権的な金融機関がリスクを経済全体に拡大する方法を示しました。ビットコインは、信頼できない仲介機関なしで機能する通貨システムの代替案を提供しました。

その後の4年間、ルービンはビットコインを蓄積し続けましたが、その時のほとんどの金融界の人々はそれを軽視していました。彼はコミュニティを構築するのでも、布教するのでもなく、学んでいました。

2014年1月、すべてが変わりました。

イーサリアムとの出会い

「2013年11月、ヴィタリック・ブテリンがイーサリアムのホワイトペーパーの初版を書きました。2014年1月1日、私はヴィタリックとこのプロジェクトについて話し合い、コピーを受け取りました。それが私のイーサリアムの瞬間でした。私は全力を注ぎました」と彼は言いました。

「2013年11月、ヴィタリック・ブテリンがイーサリアムのホワイトペーパーの初版を書きました。2014年1月1日、私はヴィタリックとこのホワイトペーパーについて話し合い、コピーを受け取りました。それが私のイーサリアムへの入り口の瞬間でした。私は全力を注ぎました」と彼は述べました。

ヴィタリックは、価値の移転だけでなく、プログラム可能なブロックチェーンを構想しました。ルービンはロボットと自律システムのバックグラウンドを活かし、その意義を理解しました。

数ヶ月後、ルービンは自らをイーサリアムのビジネスアーキテクトとして位置づけました。ヴィタリックが技術的なビジョンを担当し、ルービンがホワイトペーパーを実行可能なシステムに変換する実務を担当しました。

このプロセスはドラマに満ちていました。2014年6月7日、イーサリアムの創設チームはスイスのチューリッヒに集まり、イーサリアムを営利企業として構築する計画を立てました。しかし、内部の政治的要因が介入しました。私的な協議の後、ヴィタリックはチャールズ・ホスキンソンとスティーブン・シェトリットが退任し、イーサリアムは非営利財団になると発表しました。

ルービンたちはこれを「赤い結婚式」と呼び、『ゲーム・オブ・スローンズ』の裏切りのシーンを引用しました。ルービンにとって、これは挫折ではなく、機会でした。

初期のイーサリアムコアチームメンバーが2014年マイアミビットコイン会議中に借りた家

イーサリアム財団はプロトコルの開発に集中します。他の人々は、イーサリアムが企業や機関に利用されるための商業インフラを構築する必要があります。

インフラスタックの構築

ConsenSysは2014年10月に設立され、イーサリアムメインネットと同時に立ち上がりました。ルービンのアプローチは体系的です：イーサリアムを金融システムの基盤として必要なすべてのインフラを構築します。

ConsenSysは単一のアプリケーションに賭けるのではなく、イーサリアムスタック全体をカバーするプロジェクトを孵化しました：

• インフラ：InfuraはイーサリアムノードへのAPIアクセスを提供し、ほとんどの分散型金融（DeFi）アプリケーションがその運用に依存しています。

• ユーザーインターフェース：MetaMaskは数百万人がイーサリアムアプリケーションにアクセスするための主要な入り口となりました。

• 開発者ツール：Truffle Suiteはイーサリアム開発の標準となりました。

• 企業ソリューション：Kaleidoは企業向けにブロックチェーンをサービスとして提供し、内部構築のニーズに応えます。

ルービンは初期段階を「混沌としたインキュベーター」と表現し、50以上の企業を生み出しました。批評家はその焦点の欠如を指摘しましたが、ルービンはこれをエコシステムの構築と呼びました。

このアプローチは彼のエンジニアリングの背景を反映しています。ロボットの分野では、知覚システム、処理システム、実行システム、調整プロトコルを構築する必要があります。ルービンはイーサリアムに同様のシステム思考を適用しました。

漸進的な非中央集権理論

ルービンが中央集権的な実体を利用して非中央集権的なシステムを構築する哲学的枠組みは「漸進的な非中央集権」と呼ばれています。

この概念は実際の問題を解決します：非中央集権的な調整自体が非常に困難な場合、どのように非中央集権的なネットワークを立ち上げるのか？

ルービンの戦略は、中央集権から始め、インフラを構築し、技術が成熟するにつれて徐々にコミュニティに権限を移譲することです。

この戦略はConsenSysプロジェクトで異なる程度の効果を上げました。Truffle Suiteはオープンソースプロジェクトとなり、コミュニティ主導で開発されました。ConsenSysは数十のプロジェクトを独立した実体としてスピンオフし、エコシステムへの直接的なコントロールを減少させました。

しかし、転換はまだ完了していません。MetaMaskは依然として主にConsenSysによって制御されており、Infuraは非中央集権的なノード配布の計画について議論しましたが、具体的なタイムラインはありません。

「組織の方法が固定された実体が、異なる組織の方法を持つ実体を構築しようとすること自体は間違っていません」と彼は主張します。

この哲学により、ConsenSysはガバナンスの議論やコミュニティの政治に陥ることなくイーサリアムのインフラを構築できました。これにより、ルービンはイーサリアムの商業エコシステムの調整者となり、プロトコルのガバナンスから距離を置くことができました。

規制の勝利

2025年2月、アメリカ証券取引委員会（SEC）はConsenSysに対する訴訟を撤回することに同意しました。この事件は、ConsenSysがMetaMaskのステーキングおよび交換サービスを通じて2.5億ドル以上を稼いだとし、証券法に違反したとされています。

ConsenSysは2024年4月に反訴し、ETHを証券と見なすことが基本的なネットワークの使用行為を犯罪とすることになると主張しました。

SECはトランプ政権下の「新しい方向性」に従い、罰金や追加条件なしに事件を撤回しました。ルービンは「今、私たちは100％構築に集中できます。2025年はイーサリアムとConsenSysにとって最高の年になるでしょう」と述べました。

SharpLink取引

2025年5月、オンラインカジノの関連マーケティング会社SharpLink Gamingは、イーサリアムの金庫を構築するために4.25億ドルのプライベートオファリングを発表しました。ジョー・ルービンは取締役会の会長になりました。

マイケル・セイラーとの比較がすぐに浮上しました。

セイラーのMicroStrategyに似て、SharpLinkは企業の金庫戦略を利用して暗号通貨に大規模な賭けを行っています。セイラーと同様に、ルービンは機関の採用の公的なイメージとして自らを位置づけています。

SharpLinkの株価は発表後に400％以上急騰し、過去1ヶ月で900％以上上昇しました。参加者には著名な暗号ベンチャーキャピタル会社が含まれています：ParaFi Capital、Electric Capital、Pantera Capital、Arrington Capital、Galaxy Digital、Republic Digital。

ルービンはSharpLinkに対して追加で10億ドルの資金調達を申請しており、その「ほぼすべて」がETHの購入に使用される予定です。成功すれば、これは最大の企業暗号通貨金庫の一つを創出することになります。

このモデルは受動的な投機ではなく、積極的な実用性を表しています。

ソブリンファンドの声明

SharpLinkの取引は、より大きな行動の序章に過ぎないかもしれません。

最近のポッドキャストで、ルービンはConsenSysが「非常に大きな国」のソブリンウェルスファンドや主要銀行と交渉して、イーサリアムエコシステム内にインフラを構築していると述べました。

彼は具体的な国を明かすことを拒否しました。報道によれば、これらの議論の焦点は、イーサリアムエコシステムのための機関インフラの構築、プロトコルのレイヤーとカスタマイズされたセカンドレイヤーソリューションを含むことです。

もしこれが事実であれば、ルービンが10年間にわたってイーサリアムインフラに賭けてきたことが証明されることになります。これにより、イーサリアムは他の暗号通貨と区別され、国家金融システムの基盤層としての地位を確立することになります。

このタイミングは、中央銀行デジタル通貨（CBDC）が実験段階から実施段階に移行することと一致しています。各国政府はプログラム可能な通貨インフラを必要としており、イーサリアムは最も成熟した開発者エコシステムと機関ツールを持っています。

ルービンは、これは論理的な進展であると考えています。「イーサリアムは次の段階のグローバル金融システムのアンカーとして独自の優位性を持っています。」

私たちの見解

61歳のルービンは、イーサリアムを真に利用可能にするツールを中心に構築された暗号帝国を管理しています。ConsenSysの最も重要な創造物はMetaMaskであり、これは数百万人がDeFiにアクセスするためのポータルとなっています。

MetaMaskがなければ、イーサリアムエコシステムは開発者の領域にとどまっていたかもしれません。この会社は、Infuraの重要なノードインフラからTruffleの開発ツールに至るまで、数十の他のプロジェクトも孵化しました。

ConsenSysは伝統的な技術者を雇用するのではなく、エンジニアリング思考を持つ起業家、ビジネスを理解するプロトコルアーキテクト、そしてFortune 500の取締役会にブロックチェーンの概念を翻訳できる企業専門家からなる独自のチームを編成しました。

SECの勝利はConsenSysのコア製品に対する規制の不確実性を排除しました。SharpLinkの金庫取引は、イーサリアムの機関採用に対する公開市場のツールを提供しました。もしソブリンファンドとの議論が実現すれば、イーサリアムを国家金融システムのインフラとして位置づけることになるでしょう。

ルービンのビジョンは金融アプリケーションにとどまらず、インターネットアーキテクチャを根本的に変革することです------ユーザーが自分のデータを所有し、アプリケーションが検閲に抵抗し、経済的価値が創造者と消費者の間で直接流れる分散型のワールドワイドウェブ（Web 3.0）です。

彼はこう説明します。「起業家や技術者が続々とエコシステムに押し寄せ、分散型のワールドワイドウェブ、Web 3.0を構築しています。一度ブロックチェーンの深遠な影響を見てしまうと、無視することはできません。毎回のバブルサイクルの新たな波は、より多くの、より大きなビルダーやユーザーグループをもたらします。これらの人々にとって、後戻りはありません。」

彼の最近の行動は、このビジョンが理論から実践へと移行していることを示しています。