Virtual 生態的起伏：短期下跌，長期價值的 “試金石”？

最近Virtual生態中的很多參與者都在比較一些知名熱門項目剛上線時的價格和現在的價格：

相當一部分項目的價格跌掉了30%、40%甚至50%。

這個結果又讓不少參與者開始悲觀了。

其實這個結果在我看來一點都不意外。

這些項目很多連成型的產品都還沒有出來或者僅有產品但客戶群體還非常小，這樣的項目一上線就有10倍、甚至100倍的漲幅，這裡面肯定是有水分的。等熱乎勁一過，如果產品沒有很大的進展，價格的下跌就是很正常的事。

這些產品從發幣到現在就一兩個月，怎麼可能有很明顯的進展？

所以這樣的價格下跌和項目本身沒有太大的關係，它不過是反映了情緒散去後市場的正常回歸而已。

在我看來，真正的考驗還沒來。

我在前面的文章中就分享過，真正的考驗慢則半年，快則三個月就會到來。

因為那時人們就要實打實地看結果了：自Genesis Launches上線以來，募資成功的這些AI Agents中有沒有再出現一個類似AIXBT那樣能打的項目？

如果有，哪怕只有一個，這個考驗才算暫時過關，Virtual生態的發展才會迎來後面更高一波的浪潮，否則團隊又將面臨艱難的挑戰。

至於這樣的市場表現導致參與者情緒由前陣子的樂觀轉為悲觀，那也是很正常的。

既然這是一個無需許可即可參與的生態，那這個生態中就必然有一部分（甚至可能是絕大部分）參與者只關注短線價格的漲跌。

不要說Virtual生態，就連比特幣的持有者絕大部分都是這樣的人。我們等比特幣進到熊市再看，一大堆比特幣的持有者屆時都會悲觀和絕望。

這些情緒的表達倒還是其次，但和每個項目在下跌時一樣，一部分社區成員在表達情緒時會給項目提各種各樣的建議。

但這些建議中不少都是聚焦短期內怎麼拉抬項目的價格。

這讓我馬上想起幾個月前的以太坊。

當時以太坊生態的情緒跌到低谷，同樣也是社區對以太坊充滿了各種情緒並提了不少意見。於是，我在一篇文章中寫，我當時最擔心的不是以太坊的前途，而是擔心Vitalik不能抗住部分社區成員給他帶來的"壓力"而改變以太坊的內核。

因為這些意見中只有少數才是以太坊應該改進的地方，而大多數"壓力"給出的建議會把以太坊引入歧途、甚至動搖以太坊的根本。

現在的Virtual也面臨類似狀況：

社區中的建議只有少部分是利於項目的長期發展以及生態的長期發展，而多數都是聚焦短期效應，甚至單純就是情緒宣洩。

實際上，任何一個項目的價格在絕大部分時間都是上下波動的，真正實現突破、大幅上漲的時間都很短。任何一個生態，絕大部分項目最終的結局都是死亡，只有少數項目才能活到最後。

Genesis Lauches上發射的項目也是如此。這裡面很可能90%以上的項目結局都是死亡，即使剩下10%最終勝出的項目在絕大部分的時間都是波動甚至大幅波動。

所以這些項目現在的大幅漲跌都很正常。

對短線操作者而言，獲利離場很正常。但對長線參與者而言，我認為更應該關注項目本身的發展，在當下則應該多給項目一些時間淬煉。

對於Virtual團隊而言，我覺得除了優化現有的某些機制以外更為重要的是快速推出並迭代ACP協議。

我認為如果ACP協議能夠成功它才是最有可能把這個生態從情緒和博弈中拉出來，成為一個實際創造價值，產生創新應用的關鍵---我不希望這個團隊被一些短視的意見所干擾，更不希望他們被一些短視的意見模糊了視野而忽視更為重要的建設內容。

我參與這些項目的目的則是要看到項目取得實質進展後能達到什麼樣的程度，那起碼也是幾個月後的事情了，我不太關注項目在還沒有取得實質進展前的價格波動。

段永平在他的問答錄中經常說一句話：做難而正確的事情。

這對任何一個創業者來說都是非常困難和極具挑戰的。但只有這樣做，才能成就一個偉大的團隊、才能成就一個偉大的項目。

一個好的項目和團隊是非常稀有的，在生態中每當發現一個有這樣潛質的項目和團隊時我都特別希望他們能夠堅持做難而正確的事。