Authority Magazineとの対話：女性創業者の視点から、バイナンスとキャリア女性の発展について語る

インタビュー、執筆：Authority Magazine

翻訳：Frank、Foresight News

Authority Magazine：あなたの「バックグラウンドストーリー」について教えていただけますか？何があなたをこの特別なキャリアの道に導いたのでしょうか？

何一：暗号通貨とブロックチェーン技術を利用して他者により多くの金融アクセスと自由を提供できる機会を見たため、2017年に他の人と共にバイナンスを設立しました。現在、私は共同創設者として、バイナンスラボ（バイナンスのインキュベーターおよびベンチャーキャピタル部門）の責任者を務めており、ビジネス、投資、マーケティング、ブランド戦略をリードしています。

過去6年間、私は多くの異なる分野で働き、複数の役割を担い、マーケティング、カスタマーサービス、M&A、投資などのビジネス部門をリードしてきました。現在、会社が成熟するにつれて、私はすべての経験と専門知識をより「メンター」的な役割に活かすことができています。このプロセス全体を通じて、私の最終目標は常に変わらず、会社の長期的な成功を確保し、維持し、ユーザーに利益をもたらすことです。

ユーザーがいなければ、私たちは存在しません。ユーザーは私たちが行うすべての中心です。

バイナンスを共同設立する前、私はモバイルビデオ技術会社のイーシャテクノロジー（Yixia Technology）で副社長を務めており、同社は秒拍、小咖秀、一直播などの人気モバイルアプリを開発しました。私は当時、ブランド戦略とマーケティングオペレーションをリードし、同社の評価額が30億ドルを超える資金調達戦略の重要な一員でした。

2014年から2015年にかけて、私は別の暗号資産取引所の共同創設者でもありました（Foresight News注、何一はOKCoinの共同創設者を務めていました）。ブロックチェーン分野に入る前は、あるテレビ局のニュースキャスターであり、その前は教師やアシスタント心理療法士をしていました。

私は平凡な家庭に生まれ、中国の小さな省で育ちました。そこでは経済的な機会が乏しく、高等教育は稀でした。私の故郷のほとんどの人々は16歳になる前に学校を辞めて工場で働いていました。当時、私はお金の本質について疑問を持ち、多くの本を読みましたが、答えを見つけることはできませんでした。2013年に初めてビットコインに触れ、世界の経済的障壁を実際に解決できる道を見たとき、私は決心しました。

これが最終的に私を2017年にバイナンスの共同創設者にする決断を促し、金融の未来を変えることを志しました。バイナンスの共同創設者として、私はビジネス戦略をリードし、バイナンスはローンチから6ヶ月以内に世界最大の暗号通貨取引所となり、初期の暗号通貨取引専用のプラットフォームから、ユーザー中心の独自のモデルを構築した世界的なブロックチェーンエコシステムへと進化しました。

暗号業界に従事してからの私のキャリア全体を通じて、私は透明性と責任感を高めることに情熱を注ぎ、この分野のリーダーとしてのすべての努力を通じて業界の経済的自由度を高めてきました。自身の成長背景に基づき、私は暗号通貨/ブロックチェーンを通じてより良い富の分配と貨幣の自由を創造するという熱い理念を発展させました。

私が常に信じているのは、価値のあることをすることです。

Authority Magazine：バイナンスをリードし始めてから、あなたに起こった最も興味深い話を共有していただけますか？

何一：2017年9月、私がバイナンスに参加して最初の月に、中国は暗号通貨取引所を禁止する政策を発表しました。当時、私を含むバイナンスの創設チームは、2017年7月から9月にかけて会社が初期の発展段階にあったため、上海に駐在していました。

そのため、政策の変化により私たちは中国市場から撤退し、グローバル市場に進出することになりました。これにより、私は文化と言語の快適ゾーンを離れ、英語や世界各地の異なる文化やビジネス文化を学ぶ必要がありました。業界が何度も挫折を経験する中でも、私たちは暗号通貨に全力を注ぎ続けることを決意しました。巨大な挑戦に直面しても、私は暗号通貨の大きな可能性に対する信念を揺るがすことはありませんでした。

Authority Magazine：起業当初に犯した最も興味深い間違いを共有していただけますか？そこからどんな教訓を得ましたか？

何一：これは間違いではなく、時には物議を醸す行動です。私たちは、ユーザーが失ったり誤って間違ったアドレス/ブロックチェーンネットワークに送信した暗号通貨を取り戻す手助けをした業界の先駆者の一つです。私たちは他の会社よりも多くの努力をユーザーに提供しましたが、一部の業界関係者は私たちが介入しすぎていると考えました。

ほとんどの暗号通貨トレーダーや業界関係者が知っているように、誤って送信された資金を取り戻すことや、詐欺やラグプルから資金を回収することは非常に困難です。多くのラグプルはDeFiプロジェクトに関連しており、DEXで取引され、ガバナンスの決定はコミュニティによって調整され、ネットワークのバリデーターの承認が必要です。

バイナンスは中央集権型取引所であり、分散型エコシステム内の資金を制御することはできませんが、私たちは攻撃者のアドレスをブラックリストに登録することでコミュニティを支援し（これはネットワークのバリデーターの承認が必要です）、法執行機関の調査を支援しています。そのために、私たちは内部のセキュリティと調査チームに多くの時間とリソースを投資しました。ユーザーが最優先であり、私たちの最優先事項は彼らとエコシステムを保護することです。

ほとんどの場合、私たちはユーザーから感謝の言葉やポジティブなフィードバックを受け取ります。しかし、場合によっては、ユーザーが迅速な問題解決を期待し、私たちがタイムリーに十分な支援を提供しなかったと非難することもあります。振り返ってみると、これらはすべて興味深い反省と学びの機会であり、正しいことをすることが時には逆効果になることを教えてくれます。しかし、私たちは常にすべての批判から学び、正しいことをすることを貫きます。たとえそれが追加の挑戦を意味する場合でも、常にユーザー中心のコアバリューを堅持します。

Authority Magazine：誰の成功も、道中の助けなしには成し得ないものですが、特に感謝している人はいますか？その人があなたの今日の成果にどのように貢献したか、話を共有していただけますか？

何一：CZ、バイナンスの創設者兼CEOです。

バイナンスは急速に成長し、短期間で世界をリードする暗号通貨プラットフォームとなりました。この急成長の過程で、私は時に過度に積極的に推進し、CZは私に直接的かつ建設的なフィードバックを与えてくれました。私が地に足をつけ、常に私とチームが正しいことをしていることを確認するのを助けてくれたおかげで、私は迅速に成長し、反省し、徐々に成熟していきました。

Authority Magazine：アーンスト・アンド・ヤングの報告によると、現在資金調達を受けた企業の約20%に女性創設者がいるだけで、これは大きな歴史的進歩を示していますが、女性が起業する権限を与えるためにまだ多くの作業が必要であることも示しています。あなたの見解と経験に基づいて、現在女性が起業するのを妨げる主な要因は何だと思いますか？

何一： 多くの業界では、リーダーシップポジションにいる女性の割合は非常に少ないです。根本的な原因は、社会的期待が女性の個人的および職業的成長を制限していることです。人々は環境の影響を受け、社会的規範や価値観に形作られがちです。

多くの女性が声を上げたりリーダーシップポジションを追求しない理由は、彼女たちの家族、学校、友人がそうするように励まさないからです。私は女性にもっと積極的な態度を取り、機会をつかむべきだと提案します。試してみなければ、彼女たちが何をできるかは決してわからないのです。テクノロジー業界や他の新興業界では、女性はもっと大胆になり、リスクを取るべきです。教育と機会を通じて、女性は自分自身に挑戦し、成功するリーダーになれることを知るべきです。私は女性に勇気を持って挑戦するように促します。

確かに、女性の前進を妨げる障害が存在し、これらの障害を克服するには大きな努力が必要です。良いニュースは、私たちが暗号業界で重要な役割を果たす女性リーダーが増えているのを見ていることです。

バイナンスに関しては、私たちは女性のリーダーシップと従業員を支援するための内部文化とさまざまな取り組みを持っており、外部の技術女性プログラム（教育と奨学金）を通じて、より多くの女性が暗号通貨や革新業界に参加することを奨励しています。

Authority Magazine：個人、社会、または政府がこれらの障害を克服するためにできることを明確にする手助けをしていただけますか？

何一：個人に対して：

1. 自分の能力とスキルを育て、終身学習を続けるべきです。これが競争し、成功する方法です；
2. 自信を持ち、自分の意見を持つことが重要です。強いメンタルを持ち、生活、仕事、社会的な女性としてのプレッシャーの中でも前進し、挑戦し続けることが大切です。自分の野心を恥じることなく、自分に忠実であり、他人が自分の能力を貶めないようにすることが重要です。特に自分自身が、自分の考えが戦場になることがあるからです；
3. 自分が女性であることに過度に焦点を当てず、成果に集中し、タスクを完了することです；

社会に対しては、職場での性別の多様性を促進し、教育資源への平等なアクセスを促進する必要があります。たとえば、包摂的な学習環境を作り、女性にメンターシップやネットワーキングの機会を提供し、日常業務で性別に関するステレオタイプに挑戦することです。暗号業界のような新興の革新業界は、人々により多くの機会を提供することが多いので、私はより多くの女性が勇気を持って参加することを奨励します。

バイナンスでは、性別のギャップを埋める価値を認識し、性別のギャップを縮小するために積極的に努力しています。バイナンスの現在の上級リーダーシップの35%以上は女性であり、役員やマネージャーを含んでいます。私たちの組織は、女性の役員や従業員の成功を非常に支援する環境を提供しており、彼女たちの能力と成果が強ければ、チームを成功裏にリードできる限り、産休後の昇進の機会もあります。バイナンスには、こうした経験を経て昇進した多くの女性がいます。

Authority Magazine：女性創設者として、なぜもっと多くの女性が創設者になるべきか、その理由をいくつか共有していただけますか？

何一：世界に十分な数の女性創設者がいるとき、もはや「なぜもっと多くの女性が創設者になるべきか」という議論や話題がなくなるとき、真の平等が実現します。イデオロギー的な観点から、女性のガラスの天井を打破することは、真の平等な機会を意味します。

女性と男性の間には、スキルや能力に実質的な違いはありません。性別に関係なく、すべての人には独自の才能があります。女性は社会、環境、歴史に束縛されるべきではなく、彼女たちの才能は奨励されるべきであり、抑圧されるべきではありません。より多くの女性創設者がいることで、より多くの女性が勇気を持って自分の夢を追いかけることができます。このプロセスを通じて、私たちはより多様で豊かな起業環境を目の当たりにし、より多くの革新的なアイデアが生まれ、世界がさらに発展することを期待しています。

さらに、女性は世界人口の半分を占めており、多様なチームとリーダーシップを持つことで、特定の人口集団に限定されない包括的な視野を持つことができます。世界はかつてないほどグローバル化しており、多様な視点は成功を収めるために不可欠です。

Authority Magazine：起業家に関するどの「誤解」を取り除きたいですか？あなたの意図を説明していただけますか？

何一：ポジティブな「誤解」：創設者の成功や成果を見ることができる一方で、裏では私たちは毎日努力し続け、休むことなく、私たちの強みを発展させ、「迅速な」成長を実現するために働いています。

タブーの「誤解」：成功した女性や創設者が彼女たちの外見を利用してより多くの機会を得たり、彼女たちの成果の結果であるというのは差別です。私は個人的に、人々が私に対して持つ批判、誤解、または誤解に気にしません。私は他人のために生きているわけではなく、自分が誰であるかを明確に理解しています。成功した創設者やリーダーは、彼らが毎日直面する誤解、誤解、ステレオタイプを打破し続けています。

Authority Magazine：誰もが創設者に適していると思いますか？成功した創設者になる可能性を高める具体的な特徴は何だと思いますか？また、どのような人が「普通の仕事」を探す従業員としてより適していると思いますか？

何一： 創設者の特性------成功した創設者は皆、終身学習者です。彼らは野心があり、基準を持ち、実行力が強いです。彼らは自分のバックグラウンド（出身）が重要ではないことを理解しており、重要なのは不確実性に直面したときに効果的な意思決定を行うスキルと能力です。彼らは未知に直面したとき、粘り強さが放棄よりも重要であることを知っています。起業は不確実性に満ちており、限られた情報の中で挑戦的な状況で正しい意思決定を下す必要があります。彼らは基準の重要性、迅速な反復と実行の重要性を理解しています。

仕事の種類：ほとんどの若い専門家のキャリアは「通常の仕事」から始まります。彼らは努力を通じて世界を広く理解することからキャリアを始めるべきです。これにより、彼らは異なる分野での経験を得て、自分自身と仕事の本質をより良く理解することができます。この方法で、彼らはストレスに耐える方法を学び、先見の明や強い実行力などの特性を身につけることができます。

バイナンスには、内部起業を奨励する文化があり、人々が比較的低圧の環境で自分自身に挑戦し、自分のプロジェクトを立ち上げることを許可しています。私たちは起業経験のある従業員を採用することを望んでいます。なぜなら、彼らは自分自身と自分の能力をよりよく理解する可能性が高いからです。

Authority Magazine：あなたが「起業前に誰かに教えてほしかった5つのこと」は何ですか？なぜですか（それぞれについてストーリーや例を共有してください）？

何一： ただ一つです。後悔に浸るのではなく、消極的または積極的な結果を優雅に受け入れることが大切です。これは人生の一部であり、貴重な経験を提供します。

私は利害関係者との整合性を保ち、透明性を維持し、決定を下した後はすべての潜在的な結果を受け入れることを好みます。プロジェクトを始める前に多くの知識やアドバイスを求める人もいますが、私は失敗や困難が個人の成長に不可欠であると信じています。私たちはそれを直接経験しなければ、完全には理解できません。

Authority Magazine：あなたはどのように自分の成功を利用して世界をより良くするのでしょうか？

何一：私がバイナンスの設立に関与したとき、私たちは暗号業界を再構築し、よりユーザー中心にしました。たとえば、取引手数料を大幅に引き下げ、より多くのユーザーに利益をもたらしました。また、業界がまだ始まったばかりの時期に、先駆的なカスタマーサービスシステムを構築し、ユーザーが問題を迅速に解決できるようにしました。本質的に、暗号業界の焦点は今日の効率を高めることであり、これは私たちの貨幣自由を促進する使命やユーザー中心の独自の文化に合致しています。

さらに、私はバイナンスラボを設立しました。これは私たちのベンチャーキャピタルおよびインキュベーション部門であり、長期的な成長の可能性を持つ強力なプロジェクトやスタートアップを支援し、投資することで業界に還元し、採用を拡大しています。私たちは暗号通貨やWeb3プロジェクトに投資し、90億ドル以上の総資産を管理し、6大陸25カ国から250以上のポートフォリオをカバーし、50のプロジェクトをインキュベートしています。

私たちは多くの若い起業家やスタートアップがビジネスを構築し、成長させる手助けをしています。これがバイナンスラボとバイナンスの原動力です。

私がバイナンスのリーダーシップを務める中で、私はコミュニティに還元することを約束し、努力してきました。私たちの慈善部門であるバイナンス慈善基金を設立しました。バイナンス慈善基金は、透明な慈善活動を促進することに特化した最初のブロックチェーン駆動の非営利組織です。これまでに私たちは3000万ドル以上を寄付し、貧困や経済的不平等を軽減し、女性の教育と機会を増やすための一連のグローバルな持続可能な取り組みを行っています。

私たちは「子供の昼食プログラム」、「Web3奨学金」、「ピンクケアプロジェクト」（生理的貧困に対処する社会的影響力のあるイニシアチブ）など、いくつかの慈善活動を開始しました。

Authority Magazine：あなたは非常に影響力のある人物ですが、もし大多数の人々に最大の利益をもたらす運動を始めることができるなら、それは何ですか？

何一：数年前、誰かが私にどのような人になりたいかを尋ねました。私は、世界を変えることができる人になりたいと言いました。

これまでのところ、私は世界にポジティブな変化をもたらすことを目指したいくつかの小さな努力を達成してきましたが、それだけでは不十分です。私はこの道を進み続け、もっと多くのことを成し遂げるつもりです。

暗号通貨はお金をより効率的にします。私は、より多くの人々（規制当局や重要な関係者を含む）がその背後にある真の価値と、それが社会全体の生活を改善する方法を理解する手助けをしたいです。

暗号通貨の主流採用は、大多数の人々に大きな利益をもたらし、金融包摂を促進し、生活を改善してより大きな福祉を実現するための効果的な手段です。私は、10年以内に暗号通貨が携帯電話や電子決済のように日常生活の標準的な一部となり、インターネットが情報を伝達するように、グローバルな価値チェーンで流通することになると信じています。私たちと業界全体はまだ始まったばかりであり、私たちは暗号通貨を通じてお金の自由と公平をさらに促進し、より多くの人々の生活を改善したいと考えています。

Authority Magazine：あなたがプライベートな朝食や昼食を共にしたいと思う人はいますか？その理由は？

何一：一般的に、私はさまざまな分野の成功した人々とディナーを共にし、彼らから学びたいと思っています。特に業界の先駆者たちです。たとえば、Elon Muskは第一原理を体現し、常に限界を突破しています。Jeff Bezosは長期的な思考を強調しています。Sheryl Sandbergは多くの職場の女性に力を与えています。

また、私はLady GagaやAngelina Jolieを非常に評価しています。彼女たちは批判に直面しても、自分に忠実であり、野心的であり、独立心を持っています。