대화 Cregis 아시아 태평양 비즈니스 책임자: 기업 지갑에서 결제 엔진까지, Web3 인프라의 규제 미래를 열다
게스트: Eric, Cregis 아시아 태평양 비즈니스 책임자
인터뷰어:momo, ChainCatcher
전 세계 암호화폐 규제 지도가 전례 없는 속도로 완성되고 있습니다. 미국 FIT21, 싱가포르 MAS 신규 규정, 유럽연합 MiCA가 연이어 시행되면서, 규정 준수는 더 이상 Web3의 선택 사항이 아니라 입장권이 되었습니다. Web3 원주율 기업이든, 체인화에 급급한 전통 금융 기관이든, 규정 준수 Web3 인프라에 대한 수요가 급증하고 있습니다.
Cregis는 Web3 규정 준수 인프라를 가장 먼저 구축한 서비스 제공업체 중 하나로, 2017년부터 기업에 규정 준수 지갑, 관리 및 결제 솔루션을 제공하는 데 집중해 왔으며, 현재 3,500개 이상의 기업 고객에게 서비스를 제공하고 있으며, 관리 자산 규모는 600억 달러를 초과하고 있으며, 제로 보안 사고 기록을 유지하고 있습니다.
이번 말레이시아 블록체인 주간 동안, ChainCatcher는 Cregis 아시아 태평양 비즈니스 책임자 Eric과 인터뷰를 진행했습니다. 그는 미국 익스프레스, 웨스턴 유니온을 거쳐 Web3 입출금 사업까지 13년 이상의 결제 및 핀테크 경험을 보유하고 있으며, 전통 금융에서 암호화 금융으로의 진화를 완벽하게 경험했습니다.

이번 대화에서 Eric은 Cregis의 기본 논리를 공유했습니다. 왜 규정 준수 인프라를 고수하는지? 암호화 규제와 암호화 결제의 혜택을 어떻게 포착하여 기업에 "플러그 앤 플레이" 규정 준수 엔진을 구축하는지? 또한, 2025년 Cregis의 주요 로드맵도 공개했습니다.
자체 개발 규정 준수 인프라, 관리 자산 600억 달러 초과
1. ChainCatcher: 먼저 본인 소개와 현재 Cregis에서 맡고 있는 역할에 대해 말씀해 주세요. Cregis에 합류하기 전의 중요한 경력도 알려주세요.
Eric: 저는 Cregis 아시아 태평양 비즈니스 팀의 책임자로, 아시아 태평양 지역의 상업 판매, 고객 개발 및 시장 운영을 담당하고 있습니다. Cregis는 전 세계 기업에 안전하고 효율적이며 규정 준수하는 디지털 자산 솔루션을 제공하는 선도적인 서비스 제공업체입니다.
2012년부터 결제 및 핀테크 분야에 깊이 관여해 왔습니다. 제 경력은 미국 익스프레스에서 카드 발급 업무에 집중하면서 시작되었고, 이후 전자상거래 결제 및 핀테크 산업에 진출하여 Wallace와 Western Union Business Solutions에서 근무했습니다. 그 후, 동남아시아의 유명 기업 Atomy에 합류하여 홍콩 사무소의 첫 직원이 되어 현지 비즈니스 팀을 제로에서 구축하는 일을 맡았습니다.
이후 수취업무로 전환하여 여러 Web3 기업과 암호화폐 거래소에 신용카드 수취 및 입출금 서비스를 제공하며 Web3 지갑 및 관리 분야에 깊이 관여하게 되었고, 결국 Cregis에 합류하여 기업급 디지털 자산 인프라의 홍보 및 서비스에 계속 집중하고 있습니다.
저의 경험은 전통 결제, 기업의 수익 및 지출, Web3 입출금 및 지갑 관리 등 전체 비즈니스 체인을 아우르며, 다양한 분야에서의 실전 경험과 시장 통찰력을 보유하고 있습니다.
2. ChainCatcher: Cregis의 핵심 리더십 배경, 현재 팀 규모, 주요 글로벌 사무소 및 팀 구성에 대해 말씀해 주세요. 또한, 이 프로젝트를 진행하는 이유에 대해서도 이야기해 주세요.
Eric: Cregis는 2017년에 설립되었으며, 우리의 CEO Shawn Yan이 창립하였습니다. 우리는 전 세계 기업 고객을 위한 디지털 자산 인프라 제공업체로 자리 잡고 있습니다. 우리는 항상 자주적으로 연구 개발을 고수하며, 핵심 제품으로는 자가 관리 MPC 지갑과 결제 엔진이 있으며, 기업에 안전하고 효율적이며 규정 준수하는 자산 저장, 자금 관리 및 디지털 자산 결제 솔루션을 제공하는 데 집중하고 있습니다. 안정화폐를 포함한 다양한 응용 시나리오를 지원합니다.
현재 우리는 3,500개 이상의 기업 고객에게 서비스를 제공하고 있으며, 지원하는 지갑 주소는 1억 개를 초과하고, 관리 자산 규모는 약 600억 달러에 달하며, 일일 평균 체인 거래는 1억 달러를 초과하고 있으며, 지금까지 제로 보안 사고 기록을 유지하고 있습니다. 우리의 제품 포트폴리오에는 Wallet as a Service, 결제 엔진, Tron Gas 서비스 및 Cregis Card가 포함되어 있으며, 거래소, 자산 관리 회사, 결제 기관 및 크로스 보더 전자상거래 플랫폼 등 다양한 분야에서 널리 사용되고 있습니다.
회사의 본사는 홍콩에 있으며, 싱가포르, 쿠알라룸푸르 및 두바이에 지역 센터를 두고 있어 아시아 태평양, 중동, 유럽 및 아프리카 시장을 기본적으로 커버하고 있으며, 현재 현지 파트너를 통해 미국 시장을 적극적으로 확장하고 있습니다.
미국의 FIT21 법안과 같은 보다 명확하고 우호적인 규제 프레임워크가 점차 시행됨에 따라, 전 세계적으로 규정 준수 관리의 수요도 빠르게 증가하고 있습니다. 우리는 안전하고 자주적으로 제어 가능한 지갑 및 결제 인프라를 통해 기업 고객에게 원스톱, 확장 가능한 디지털 자산 솔루션을 제공하여 그들이 보다 효율적이고 규정 준수하게 글로벌 암호화 생태계에 참여할 수 있도록 돕고자 합니다.
규제 혜택 기간, 규정 준수 시설을 "플러그 앤 플레이"로 만들기
3. ChainCatcher: 개인적으로 현재 글로벌 암호화 규제가 점점 더 복잡해지는 것에 대해 어떻게 생각하시나요? 이것이 암호화 인프라 산업에 어떤 영향을 미칠까요? Cregis는 어떤 구체적인 기회를 보고 있나요?
Eric: 규제가 명확해질수록 산업은 더욱 건강해집니다. 지난 몇 년 동안 홍콩, 싱가포르, 두바이, 미국 등에서 보다 건설적인 정책 프레임워크가 연이어 발표되어 기업들이 "먼저 출시하고 나중에 규정 준수"라는 사고방식에서 벗어나, 규정을 제품 설계 초기의 핵심 고려 사항으로 삼게 되었습니다.
Cregis는 항상 기업에 규정 준수 능력을 갖춘 디지털 자산 인프라를 제공하는 데 집중하고 있습니다. 우리의 지갑 시스템은 거래 위험 분석, 주소 관리, 계좌 작업 기록, 자금 흐름 추적 등 핵심 기능을 통합하여 기업이 효과적으로 리스크 관리 능력을 향상시키고 주요 시장의 규제 요구 사항을 충족할 수 있도록 돕고 있습니다. 이러한 기능은 즉시 배포할 수 있으며 추가 개발이 필요 없으므로 기업이 규정 준수를 보장하면서 비즈니스 확장 및 지속적인 성장에 집중할 수 있습니다.
4. ChainCatcher: 전통 기업이 Web2에서 Web3로 확장할 때 지갑 및 결제 인프라 측면에서 어떤 복잡한 도전에 직면하나요? Cregis는 어떻게 이들을 도와 극복할 수 있나요?
Eric: 가장 큰 도전은 규정 준수 프로세스에서 발생하며, 특히 KYC, AML, Travel Rule 등의 요구 사항이 있습니다. 전통 금융 시스템은 성숙한 표준화된 프로세스를 가지고 있지만, Web3는 완전히 새로운 기술 아키텍처 위에 구축되어 있어 규제 논리, 데이터 모델 및 리스크 관리 메커니즘이 완전히 다릅니다. SWIFT에서 가상 은행, 그리고 블록체인으로의 자연스러운 금융 인프라 진화입니다.
Cregis의 철학은 "복잡함은 우리에게 맡기고, 명확함은 고객에게 전달하자"입니다. 우리의 지갑 인프라는 규정 준수 엔진을 내장하고 있어 자동화된 라우팅, 실시간 모니터링 및 리스크 경고를 지원하며, 글로벌 주요 규제 기관과 지속적으로 소통하여 제품이 정책 변화에 신속하게 대응할 수 있도록 보장합니다.
다양한 기업의 규정 준수 요구에 맞춰 모듈화된 기능을 제공하여 고객이 유연하게 자신만의 규정 준수 관리 시스템을 구축할 수 있도록 돕고, 통제 가능하고 규정 준수하며 실현 가능한 Web3 연결을 실현합니다.
5. ChainCatcher: 지금까지 Cregis가 규정 준수 측면에서 어떤 주요 진전을 이루었나요? 앞으로의 계획은 무엇인가요?
Eric: 우리는 PCI-DSS 및 SOC 2 Type 1 보안 인증을 획득했으며, SOC 2 Type 2는 현재 감사 중입니다. 라이센스 자격 측면에서, 우리는 홍콩의 TCSP 신탁 라이센스를 보유하고 있으며, 두바이 VARA에서 발급한 초기 승인 서한을 받았고, 정식 라이센스는 적극적으로 추진 중입니다. 앞으로도 싱가포르, 말레이시아 및 미국 등 시장의 규정 준수를 지속적으로 추진할 것입니다.
Cregis 인프라의 세 가지 장점

6. ChainCatcher: 단일 기능의 애플리케이션을 개발하는 것에 비해, 기본 인프라를 구축하는 것이 더 어렵습니다. Cregis가 "인프라 우선"을 고수하는 이유는 무엇인가요? 이러한 철학이 여러분의 전략과 제품을 어떻게 형성하나요?
Eric: 어떤 새로운 기술이나 비즈니스 시나리오도 먼저 기초를 다져야 규모화할 수 있습니다.
단일 사용 사례만을 다룬다면, 대개 1~2년 정도만 인기를 끌고, 서사가 지나가면 침체됩니다. 반면 지갑, 관리, 결제와 같은 "금융 파이프라인"은 암호화 세계에서 영원한 기본 수요입니다. 저는 항상 결제 및 자금 흐름에 집중해 왔습니다. 왜냐하면 "돈"은 모든 비즈니스의 기본 언어이기 때문입니다.
Cregis는 운영 8년을 맞이하며 이 전략의 지속 가능성과 정당성을 입증했습니다.
7. ChainCatcher: 기업의 디지털 자산 인프라 생태계를 구축할 때, 왜 "지갑 + 결제"에 먼저 진입하기로 선택했나요? 앞으로 어떻게 수평적으로 확장할 계획인가요?
Eric: 지갑과 결제는 기업이 Web3에 접속할 때의 첫 번째 단계로, 도전이 집중되고 수요가 명확합니다. 많은 기업이 체인 상 자산 관리의 분산, 정산 프로세스의 복잡성, 성숙한 도구의 부족 등의 문제에 직면하고 있습니다.
우리는 먼저 지갑을 기업의 자금 주요 통로로 구축한 후, 그 위에 자동 정산, 규정 준수 감사, 리스크 관리 전략 및 재무 도구를 추가하여 점차적으로 수평적으로 확장 가능한 기업 서비스 시스템을 구축합니다. 인프라 층에서 출발하면 기업이 다양한 발전 단계에서 적합한 "도구 조합"을 유연하게 사용할 수 있도록 보장할 수 있습니다.
8. ChainCatcher: 지갑과 체인 상 결제가 전통 은행 시스템과 충돌할 가능성이 있나요?
Eric: 저는 이것이 충돌이 아니라 상호 보완적이라고 생각합니다. 전통적인 크로스 보더 결제 프로세스는 길고 여러 중개 기관이 관여하여 수수료가 높고, 결제 속도가 느리며, 리스크 관리로 인해 동결될 위험이 있습니다. 개인적으로 홍콩에서 송금한 달러 자금이 은행에 의해 거의 한 달 동안 동결된 경험이 있습니다.
체인 상 결제는 즉시 결제, 전체 프로세스 추적 가능성 및 변경 불가능한 특성을 가지고 있어 전통 시스템의 투명성과 효율성 부족을 효과적으로 보완할 수 있습니다. 우리는 현재 "결제 2.5 단계"에 있으며, 전통 시스템은 단기적으로 대체할 수 없지만, 체인 상 결제는 분명히 효율성을 높일 수 있습니다. 인프라가 더욱 개선됨에 따라, 우리는 Web3 결제 3.0이 곧 도래할 것이라고 믿습니다.
9. ChainCatcher: Cregis 인프라 서비스의 핵심 장점은 무엇인가요? 왜 3,500개 이상의 기업 고객을 유치할 수 있었나요?
Eric: Cregis의 경쟁력은 세 가지 측면에서 나타납니다:
빠른 접속. 웹사이트와 앱의 전체 프로세스가 자가 서비스로 제공되어 고객이 짧은 시간 내에 개통 및 배포를 완료할 수 있습니다.
자산 커버리지. Cregis는 BTC, ETH 및 다양한 EVM 공체를 포함하여 85종 이상의 주요 토큰을 지원합니다. 또한 고객은 자사 토큰을 신속하게 상장할 수 있으며, 비즈니스 요구에 따라 새로운 체인을 통합할 수 있습니다.
강력한 보안성. Cregis는 자가 관리 MPC 지갑 서비스 제공업체로서 8년 동안 어떤 보안 사고도 발생하지 않았습니다. 고객은 개인 키를 완전히 통제하며, 우리는 극단적인 상황에 대비하여 오프라인 서명 도구를 제공하여 자산을 언제든지 긴급하게 조정할 수 있도록 보장합니다.
이러한 장점들이 결합되어 Cregis는 전통 기관에도 서비스를 제공할 수 있을 뿐만 아니라 Web3 원주율 기업의 요구도 충족할 수 있습니다.
두 가지 주요 시나리오에 집중하여 암호화 결제 대규모 채택 촉진
10. ChainCatcher: 암호화 결제는 암호화 대규모 채택의 핵심 추진력으로 널리 인식되고 있습니다. Cregis 결제 서비스가 채택을 촉진하는 데 있어 어떤 독특한 장점이 있으며, 현재 중점적으로 진행 중인 응용 시나리오는 무엇인가요?
Eric: 우리의 결제 엔진은 모듈화된 설계를 채택하여 기업이 비즈니스 모델에 따라 유연하게 통합 및 배포할 수 있습니다. 현재 우리는 두 가지 시나리오에 주로 집중하고 있습니다:
첫 번째는 외환 및 증권사 플랫폼입니다. 이 분야는 경쟁이 치열하며, 많은 기업이 Web3 유동성을 도입하여 자금 흐름 효율성을 최적화하고자 하며, 암호화 결제가 최적의 해결책이 되고 있습니다.
두 번째는 혁신적인 Web3 기업입니다. 말레이시아의 경우, 우리는 한 AI 회사와 협력하고 있으며, 해당 회사는 암호화폐로 결제하는 것을 지원하고 있으며, 단기간 내에 상당한 실제 거래량을 발생시켰습니다.
이 두 가지 고객은 빠른 실현과 높은 거래 밀도를 가지고 있어 우리의 결제 능력을 신속하게 검증하고 확장할 수 있습니다.
11. ChainCatcher: 전통 기업이 암호화 결제에 진입할 때 가장 흔히 겪는 문제는 무엇인가요? Cregis는 어떻게 이들을 도와줄 수 있나요?
Eric: Web2 기업은 일반적으로 자신의 비즈스에 매우 익숙하지만, Web3에 직면할 때는 인식 차이, 기술 장벽, 규정 준수 위험의 불확실성 등의 문제를 겪는 경우가 많습니다.
우리는 간소화된 디자인을 통해 학습 곡선을 낮추고, 표준화된 API와 친숙한 사용자 인터페이스를 제공하여 고객이 몇 줄의 코드로 배포를 완료할 수 있도록 돕습니다. 또한 플랫폼 내에 KYC, 리스크 관리 및 규정 준수 도구를 내장하여 기업이 Web2에서 Web2.5, 그리고 Web3로 원활하게 전환할 수 있도록 지원합니다.
현재 우리는 40개 이상의 주요 공체를 지원하고 있으며, 고객은 한 번의 접속으로 다중 체인 수취를 가능하게 하여 기술 및 통합의 어려움을 줄일 수 있습니다.
12. ChainCatcher: 암호화 결제 분야에서 발생하고 있는 주요 트렌드는 무엇인가요? Cregis Payment Engine은 생태계에서 어떤 역할을 할 것인가요?
Eric: 안정화폐는 점차 글로벌 디지털 자산의 결제 기준으로 자리 잡고 있습니다. 홍콩의 안정화폐 규정 제정, 미국 FIT21 및 유럽연합 MiCA의 시행으로 규제 투명성이 전례 없는 높은 수준에 도달하고 있습니다.
규제가 명확해진 후에야 기업들이 진정으로 시장에 진입할 것입니다. 우리는 외환 중개업체, 핀테크 기업, 심지어 고액 소비 분야의 브랜드들이 암호화 결제를 시범 운영하고 있는 것을 이미 목격했습니다.
Cregis Payment Engine의 위치는 모듈화되고 규정 준수 가능한 기업급 암호화 결제 엔진으로, 모바일, 웹 및 POS 시나리오를 지원합니다. 우리는 안정화폐 결제 시대에 기업들이 가장 신뢰할 수 있는 파트너가 되기를 희망합니다.
2025 로드맵: 여전히 지갑과 결제에 집중
13. ChainCatcher: 왜 홍콩, 두바이, 싱가포르, 말레이시아에 중점을 두고 있나요? 일본, 한국 또는 더 많은 동남아시아 국가로 진출할 계획이 있나요?
Eric: 우리의 지역 배치 전략은 주로 규제 우호 정도와 시장 활발함을 기준으로 진행됩니다. 싱가포르와 두바이는 거래소 생태계가 매우 활발하며, 기업급 지갑 및 결제 수요가 강력하여 우리가 가장 먼저 진입한 핵심 시장입니다.
홍콩은 최근 몇 년 동안 안정화폐 규제 및 RWA(실물 자산) 관련 정책을 지속적으로 추진하여 지갑 및 관리 비즈니스에 이상적인 발전 환경을 조성하고 있습니다. 말레이시아는 동남아시아의 지리적 및 정책 허브로서 좋은 현지 정책 기반을 갖추고 있으며, 현지 파트너 네트워크를 통해 태국, 베트남, 인도네시아 등 신흥 시장으로 효과적으로 확산할 수 있습니다.
일본과 한국 시장에 대해서는 그 잠재력을 매우 높게 평가하고 있으며, 특히 기관 고객의 결제 규정 준수 요구와 사용자 규모가 큽니다. 그러나 동시에 이 두 시장은 더 깊은 현지화 투자가 필요하다는 것을 잘 알고 있습니다. 현재 우리는 현지 파트너와의 접촉을 시작했으며, 안정적으로 진출 경로를 추진하고 있습니다.
14. ChainCatcher: 왜 말레이시아 블록체인 주간을 선택했나요? 싱가포르와 비교할 때 말레이시아 시장에 대해 어떻게 생각하시나요?
Eric: 말레이시아는 지난 1~2년 동안 Web3 생태계를 의식적으로 구축하기 시작했으며, 정책 수용도와 산업 지원이 점차 완벽해지고 있습니다. 정부는 싱가포르 기업의 진출을 적극 환영하며, 아카데미를 설립하고 인재 양성을 추진하여 현지 시장에 지속적인 전문 인력을 주입하고 있습니다.
싱가포르의 규제가 강화됨에 따라 일부 기업은 일부 비즈니스 및 운영 자원을 말레이시아로 이전하기 시작했습니다. 우리는 말레이시아가 더 유연하고 비용이 합리적인 신흥 Web3 발전의 거점이 되고 있으며, 동남아시아 전역에서의 전략적 가치가 지속적으로 상승하고 있다고 생각합니다.
15. ChainCatcher: 2025년 Cregis의 아시아 태평양 지역 전략 목표와 주요 사건은 무엇인가요?
Eric: 우리는 "지갑 + 결제"를 제품의 주축으로 계속 집중하고, 기본 능력 및 생태계 협력을 더욱 강화할 것입니다.
제품 측면에서 우리는 지갑 인프라를 지속적으로 업그레이드하고, API의 유연성과 통합 깊이를 향상시키며, 초기 기업 및 대형 기관 고객의 차별화된 요구를 더 잘 충족하기 위해 보다 유연한 단계별 가격 책정 메커니즘을 도입할 것입니다.
생태계 협력 측면에서 우리는 여러 공체와 전략적 파트너십을 구축하여 자산 지원 범위 및 체인 통합 깊이를 확장할 계획입니다. 동시에 우리는 주요 지역에서 브랜드 노출을 유지하고, 두바이 IFX Expo, 싱가포르 TOKEN2049, 싱가포르 핀테크 축제와 같은 핵심 회의에 지속적으로 참여하여 시장, 규제 및 파트너와의 보다 긴밀한 대화 메커니즘을 구축할 것입니다.
우리의 목표는 아시아 태평양 시장에서 인프라의 추진력을 지속적으로 발휘하여 더 많은 기업이 효율적이고 안전하며 규정 준수하게 Web3에 진입할 수 있도록 돕는 것입니다.











