매수 Pump, 매도 인간성: 8B 시가총액에서 Pump Fun 대유자 변경

TL;DR

Pump가 가장 잘한 점은 그가 누구보다 먼저 이 세대의 젊은이들이 "PVP 세대"라는 것을 이해했다는 것입니다;
Pump는 PVP 세대의 가치관에 기반한 대중 매체로, Truth Social과 Bluesky와 동등합니다;
라이브 코인 게임은 다른 코인과 다르지 않으며, 트랙과 생태계 관점에서 이해해야 합니다;
Pump가 반드시 라이브 코인을 해야 하는 이유는 거래 플랫폼에서 Taker 트래픽을 빼앗아야 하기 때문입니다;
제가 Pump 매니아인 근본적인 이유는 인간성의 어두운 면과 세계가 혼돈으로 나아가는 필연성을 깊이 이해하고 있기 때문입니다;

PVP 세대 이해하기

어떤 판이든, 진정으로 결정적인 것은 청중입니다.

Pump의 가장 큰 방어선은 그의 청중, 즉 제가 오픈 소스 낫 23에서 말한 "PVP 세대", 05년 이후에 태어난 세대입니다.

왜일까요?

이전 우리가 말한 방어선: 유동성, 기술, 규제 장벽 등, 이러한 것들을 논의하는 전제는 경제학의 "합리적 인간" 가정입니다 ------ 경제 활동에서 개인은 이기적이며, 합리적으로 이익과 손해를 저울질하여 최소한의 비용으로 자신의 경제적 이익을 극대화할 수 있습니다. BTC 채굴 게임, DeFi, 토큰 경제 모델 등은 모두 이를 전제로 합니다.

물론 실제로 모든 사람이 성인이 될 수는 없습니다. 그리고 합리성의 전수는 제도적입니다. 경제 참여자 중 발언권의 영향력을 가진 자가 "합리적"이라면, 이러한 모델은 기본적으로 여전히 성립합니다.

문제는 여기입니다: PVP 세대는 소셜 미디어의 발언권 아래 성장한 첫 번째 세대입니다.

이 세대의 특징은:

어린 시절이 우리 세대와 달리, 생계의 고난을 겪지 않고, 의식주에 걱정이 없음
소셜 미디어와 같은 "비합리적 확대기"가 그들에게 미치는 영향이 합리적 교육보다 훨씬 큼
절대 다수의 국가에서 이 세대는 그들의 부모 세대처럼 전 세계적인 경제 성장을 경험한 적이 없으며, 오히려 기술 대체와 산업 이전으로 인해 일자리 기회가 급감함

이러한 결과로, 그들의 인식 방식은 "비합리적"이며, 비합리적 분석이 아닌 레이블에 기반합니다.

그리고 그 중 가장 똑똑한 사람들은 제로섬 산업에 종사하는 비율이 크게 증가했으며, 금융, 부동산, 엔터테인먼트 등 서비스 산업이 포함됩니다. 이러한 산업의 본질은 다른 사람의 주머니에서 돈을 꺼내 자신의 주머니에 넣는 것이며, 케이크를 만드는 것이 아니라 나누는 것입니다.

믿지 않으신다면, 지난 10년 동안 중국에서 가장 수익성 높은 기업들이 모두 금융으로 전환하고, 많은 고학력 인력이 라이브 방송이나 인터넷 스타가 되고 있는지 보십시오. 미국의 젊은이들은 대다수가 좌파로, "미국을 다시 위대하게 만들자"는 우파의 "케이크 만들기"가 아니라 "사회 정의 전사"와 같은 케이크 나누기를 고려하고 있지 않습니까?

제로섬은 이전 세대에게는 부추기기였지만, 이 세대에게는 새로운 정상입니다. 따라서 과거의 보편적 도덕과 가치관 논리를 가지고 그들을 평가하는 것은 무의미합니다.

그들은 생존 문제에 무감각하며, 성취에 대한 이해는 "내가 얼마나 많은 팔로워를 가지고 있는지", "내가 어떻게 바이럴되는지"이지, 부모 세대처럼 "비즈니스를 어떻게 구축하는지"가 아닙니다. 심지어 그들은 부모 세대의 가치관을 경멸합니다.

행동적으로, 이 세대는 전문성이 부족하지만 행동력이 강하며, 의도적으로 "관심을 끌기"를 잘 알고, 비판받는 것을 조금이라도 싫어하며, 피드백을 받는 시간에 대한 인내도가 매우 낮고, 지연된 만족을 참을 수 없습니다.

Pump의 핵심 방어선

Pump가 성공할 수 있었던 주된 이유는 PVP 세대의 요구를 이해했기 때문입니다:

도덕적 판단 없음
초시급 피드백 자극
낮은 진입 장벽

그 중 후자의 두 가지는 제품 특성을 통해 해결되며, 많은 사람들이 말하는 것처럼 "방어선이 없다"고 합니다.

따라서 Pump의 핵심은 전통적인 도덕적 판단에 얽매이지 않는 가치관을 형성한 것입니다. 당신이 이겼고, 주목을 끌었다면, 당신은 대단한 것입니다. Pump는 다른 프로젝트처럼 "커뮤니티가 최우선이다", "장기적 가치", "팀이 비전을 가지고 있다" 등과 같은 가식적인 말을 하지 않을 것입니다.

비록 당신이 $Quant의 어린이 형제나 $HANDS의 손 없는 형제처럼 러그를 당했다 하더라도, 공식 및 커뮤니티의 모든 계정은 당신을 새로운 밈으로 비디오에 편집할 뿐입니다. Pump에는 권리 보호라는 개념이 없습니다.

또한 다양한 뉴스 코인, 정치 코인(심지어 소위 "죽은 코인")은 다른 플랫폼이나 Twitter 자체에서 조화될 수 있으며, 변환될 가능성은 더더욱 없습니다. 그러나 Pump Fun에서는 가능합니다.

PVP 세대의 개발자든 참호든, 도망치거나 러그당하는 것을 싫어하지만, 더 싫어하는 것은 설교를 듣는 것입니다. 자신이 참여하는 것이 "사기다, 짐승이다, 부추기기다"라고 말하는 것을 싫어합니다. PVP 세대의 인셀들에게는 참호는 참호지만, 가치관에서 부정당하는 것은 생리적 혐오입니다.

당신이 좋아하든 싫어하든, 가치관은 대중 매체의 기반입니다.

마치 우파의 올드 덩이 잭 도르시 시대의 Twitter에서 입을 막히는 것을 싫어해서 Truth Social을 만들었고, 좌파의 올드 덩이 엘론 머스크 이후의 X를 파시스트 수사학으로 여기고 Bluesky로 갔습니다. 사람들은 자신의 가치관 경향에 따라 자신만의 에코 챔버를 선택합니다. PVP 세대는 당신들이 모두 올드 덩이라고 생각하며, 그래서 PumpFun을 선택했습니다.

왜 제가 이렇게 잘 이해하냐고 물으신다면, 아마도 "태어남은 태어남을 이해한다"는 것 때문일 것입니다.

Pump 라이브 코인 게임

작년 친구와 대화할 때, 저는 라이브 코인을 확실히 긍정적으로 보았고, 라이브 코인이 작년에 유일하게 반증되지 않은 트랙이라고 생각했습니다(펌프는 중단된 것이 아니라 정비 때문에 중단되었습니다). 이것이 제가 당시 @Sidekick_Labs를 지지한 주요 이유가 되었습니다.

물론 마법사가 이전에 질문한 문제도 매우 대표적입니다: 웹 2는 팁을 주는 것이므로, 방송자가 계속 방송할 동기가 있어야 돈을 벌 수 있습니다. 웹 3는 주는 것이므로, 방송자가 바닥에서 스스로 구매하고, 방송이 거의 끝나면, 가격을 떨어뜨리고, 계속 방송할 이유가 무엇인가요? 거래 수수료를 얻기 위해서인가요? 만약 대량으로 제로가 된다면, 게임은 계속해서 전진하는 것인가요? 시가총액이 점점 낮아지나요?

우선 그가 말한 게임 추론은 맞지만, 이는 특정 코인에 대한 것입니다. 만약 트랙이라면, 반대로 생각해야 합니다: 만약 라이브 방송이 아니라면, 이렇게 되지 않을까요?

이전의 AI나 Bonk의 CTO, Solana가 추진한 ICM, 심지어 체인 상의 발사에 국한되지 않고, 거래소 VC 코인도 마찬가지로 개발자는 불리한 상황에 있을 수 있으며, 직접 가격을 떨어뜨리고 떠날 수 있습니다.

팀이 가격을 포기할지 여부에 영향을 미치는 것은 오직 초기 비용과 지속적인 현금 흐름 수입 여부뿐입니다. 초기 비용이 높고 지속적인 현금 수입이 있다면, 프로젝트 측은 가격을 포기하지 않을 것입니다. 제가 7월 9일 PUMP ICO 비디오를 리트윗할 때 Pump 자체에 대해 이렇게 말했는데, 그때 사람들에게 비난받고, 많은 사람들이 Alon이 짐승이라고 생각했기 때문에 Pump는 반드시 러그를 당할 것이라고 믿었습니다.

지금 돌아보면, 정말 그런 것인가요? 마찬가지로, 방송자가 한 번 러그를 당하면 두 번째 방송을 할 가능성은 거의 없습니다. 일회성 거래입니다. 만약 그가 Bagwork처럼 계속해서 크리에이터 수수료를 벌 수 있다면, 왜 그는 현금 젖소를 죽여야 할까요?

둘째, 라이브 방송 산업은 웹 2에서 산업화된 시스템이며, 방송자는 단지 플랫폼일 뿐입니다(메모코인의 관점에서). 진정한 추진력은 광고 구매, 뒤에서 큰 손을 찾고, 자금을 세탁하는 노조와 무기 상인입니다. 방송자가 손에 쥐는 돈은 많지 않습니다.

라이브 코인도 마찬가지입니다. 코인이 잘 돌아가려면 주로 MM에 의존합니다. 방송자는 대개 MM이 아니므로, Pump가 wannabe들을 끌어들이고, MM이 노조의 역할을 맡습니다.

여기에는 두 가지 포인트가 있습니다:

카지노에서 가장 돈을 많이 버는 것은 도박 자체가 아니라, 유동성입니다. 비율은 약 1:9입니다;
ICM이나 AI와 같은 응용 코인 서사에서, MM으로서 당신은 팀을 통제해야 합니다; 라이브 코인에서는 단지 한 사람만 통제하면 됩니다.

왜 Pump는 반드시 라이브 코인을 해야 하는가?

이것은 Pump의 가장 현명한 결정입니다.

Solana 체인 전체의 트래픽 관문은 플랫폼이 아니라 거래 플랫폼, 즉 Axiom에 있습니다.

Solana는 Pump를 체계적으로 비방하고, VC 자금을 유도하여 Bonk 또는 다른 플랫폼을 지원하고, Useless로 돌릴 수 있습니다. 그러나 자금 흐름과 주목은 두 가지가 다릅니다. 사용자가 Bonk든 Pump든 코인을 거래하는 것은 모두 Axiom을 통해 이루어지며, 당신이 어떤 이야기를 하든, 결국 하나의 CA입니다.

하지만 라이브 방송은 다릅니다. 라이브 방송의 내용은 직접 K선으로 전달되며, 라이브 방송을 보며 주문하는 것이 Axiom K선보다 비대칭적인 정보 우위를 가집니다. 그리고 라이브 방송은 구체적인 서사가 아니라, 그 자체가 트래픽 매개체입니다. 주문량은 실제로 Pump로 기울어질 것입니다.

따라서 다음 단계의 핵심 데이터는 Pump의 전방 주문량이 Axiom의 시장 점유율을 얼마나 빼앗을 수 있는가이며, Pump와 다른 플랫폼의 비율을 보는 것이 아닙니다.

왜 제가 그렇게 일찍 Pump를 지지했는가

상당한 시간 동안 저는 간단한 중국어에서 거의 유일한 Pump 매니아였습니다. 이유를 말하자면:

저는 개발 팀을 이끌어 본 경험이 있습니다;
저는 런치패드를 운영해 본 적이 있지만 성공하지 못했으며, 왜 다른 런치패드가 솔라나에서 실패했는지 이해했습니다. Pump의 뛰어남을 목격했습니다;
저는 Pump의 초기 투자자를 일찍 알게 되었고, 1차 인사이트를 얻었으며, Pump 팀의 작업 방식과 논리를 가까이에서 보았습니다;
저는 많은 시간을 젊은이들과 함께 보냈습니다;
저는 10년 동안 거래를 해왔으며, 아마도 2차 시장에 정통하지는 않지만, 인간성을 이해하고, 인간성의 어두운 면을 더 잘 이해합니다. 제가 세상을 이해하는 바닥은 혼돈으로 나아가는 것이며, 혼돈은 계단입니다;
제가 말했듯이, Pump 팀은 상어이며, 변기에서 나폴레옹의 정복자를 읽고 있습니다.

ChainCatcher에서 채용 공고를 확인하세요