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a16z Crypto 創設者:私が見たブロックチェーンの世界

核心的な視点
Summary: もしあなたがより成熟した業界で働きたいのであれば、それは問題ありません。もしあなたがゼロから新しい業界を築こうとしているのであれば、それは混乱し、イライラするかもしれませんが、それは重要な仕事です。
コレクション
もしあなたがより成熟した業界で働きたいのであれば、それは問題ありません。もしあなたがゼロから新しい業界を築こうとしているのであれば、それは混乱し、イライラするかもしれませんが、それは重要な仕事です。

著者:Chris Dixon(a16z Crypto 創業パートナー)

編訳:佳欢,ChainCatcher

今、「暗号通貨の非金融的ユースケースは死んだ」と主張することが流行しています。また、「読む、書く、所有する」というモデルは失敗したとも言われています。これらの結論は、このテーマを誤解しているだけでなく、私たちが置かれている段階を誤判断しています。

私たちは明らかにブロックチェーンの金融時代にいます。しかし、核心的な理念は、すべての暗号アプリケーションが同時に現れるわけではなく、金融が最初に登場するわけでもありません。核心的な理念は常に、ブロックチェーンがインターネット規模で人と資本を調整する新しい原語を導入し、所有権をシステムに直接組み込む能力を持っているということです。(そして、ますますAIエージェントの調整にも使用されています。)

金融はこの原語が自らを証明する最も自然な領域であり、だからこそ私たちはトークンの生産的な用途を挙げる際に、まず金融を挙げることが多いのです。金融はより大きなテーマから独立しているわけではなく、それはその一部です。それは他のすべての基盤であり、実験の場です。

この信念は、最初から私たちがa16z cryptoでの仕事を進める指針となってきました。私たちの多くの投資は明確に金融分野を対象としています:Coinbase、Maker、Compound、Uniswap、Morphoなどがその例です。私が本の中で書いたように、「ブロックチェーンネットワークは金融インフラを公共財に変えることができ、インターネットを単なる情報伝達から価値の流通へと進化させることができます。」私たちは金融が初期に重要な役割を果たすと予期しており、他のカテゴリーも遅かれ早かれ発展するだろうと考えています。

a16zとa16z cryptoでは、私たちは長期的なゲームをしています:私たちのファンド構造は10年以上のサイクルを目指しており、新しい産業を築くには時間がかかります。

順序が重要

では、なぜ非金融的ユースケースはまだ飛躍していないのでしょうか?

まず、順序(order of operations)が非常に重要です。インフラと流通は、新しいアプリケーションカテゴリーの出現に先行することが多いです。インターネットはソーシャルメディア、ストリーミング、オンラインコミュニティから始まったわけではありません;それはパケット交換、TCP/IPプロトコル、基本的な接続性から始まりました。数億人がオンラインになったときに初めて、新しい文化や経済カテゴリーが現れるのです。

暗号通貨も例外ではないかもしれません。私たちはまず、支払い、ステーブルコイン、貯蓄、DeFiなどの金融アプリケーションを通じて数億人を「オンチェーン」にする必要があるかもしれません。その後でメディア、ゲーム、AI、または他のより遠い分野で意味のある採用が見られるでしょう。多くのアプリケーションは、すでに整備されたウォレット、認証、流動性、信頼に依存しています。

他にも要因があります。暗号通貨の核心的な利点の一つは、トークンを通じてコミュニティに所有権を与えることができることです。しかし、何年にもわたる詐欺、搾取行為、規制の打撃は、人々のトークンに対する信頼を深刻に侵食しました。これが最近の市場低迷の一因でもあるかもしれません。シニカルな環境では、本当の所有者コミュニティを築くのは難しいのです。

政策は欠けている要素

だからこそ、私たちはトークンに関する明確な規制フレームワークを推進するために5年以上の時間を費やしてきました。良い政策は二つのことを同時に実現します:それはビルダーに明確なロードマップを提供し、消費者を保護し市場の信頼を築くためのリスクベースのバリアを設けます。「CLARITY法案」のような市場構造立法は、詐欺や自己取引を防ぐための開示と透明性の基準を導入します------これらの基準は他の市場では一般的ですが、暗号通貨の分野では長い間欠けていました。

新興技術に関して、政策の進展はしばしば遅く漸進的です……突然の質的変化が起こるまで。私たちの数年にわたるほとんどの作業(私の本を含む)は、この基盤に貢献することに集中してきました:政策立案者やより広範な聴衆に暗号通貨とブロックチェーンの利点を説明し、この技術の時間を経た進化を考えるための実践的な方法を提供することです。このフレームワークがワシントンDCの意思決定者にとって有用であるという声をよく耳にします。何年にもわたる教育、議論、改善は裏で静かに蓄積され、政治的または制度的なウィンドウが開いたときに瞬時に浮上します。

GENIUSへの反応はこの理論を強く裏付けています。ほぼ一夜にして、ステーブルコインは金融、テクノロジー、政府の目において疑わしい存在から合法的なものへと変わりました。この変化は非常に突然に見えますが、それはビルダー、政策立案者、提唱者が正しい時期に集まり、何年もの努力の成果です。私はポジティブな反応を予想していましたが、その技術が採用される速度と規模には驚かされました。これは市場構造立法に対して楽観的にさせ、マクロ的には他のカテゴリーのトークンがGENIUSがステーブルコインに対して果たした役割を果たすことになるでしょう。

長期的なゲームとは

大きな成果を上げるには時間がかかります。今日私たちが見ているAIの突破は、才能ある人々の数十年にわたる努力の賜物です。(神経ネットワークに関する最初の論文は1943年に発表されました。)インターネットは1960年代にさかのぼり、商業インターネットが可能になったのは1990年代の先見の明のあるビルダーと慎重な政策行動のおかげです。新しい技術システムを構築することは長期的なゲームであり、これが長期的なゲームの実践における姿です:長期的な基盤の整備の後に急激な転換点が訪れます。

もしあなたがより成熟した業界で働きたいのであれば、それは問題ありません。もしあなたが新しい業界をゼロから築こうとしているのであれば、それは混乱し、苛立たしいかもしれませんが、それは重要な仕事です。

まさにその混乱の時代が、後に当然のように輝かしい成果を生み出したのです。

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