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マイケル・セイラー:BTCはデジタル希少性を貨幣化し、富の保存と価値の移転を再構築しようとしている

Strategy 創始者のマイケル・セイラーは、ビットコインがコンピュータ、デジタルネットワーク、暗号学を統合し、人類の歴史上初めてデジタル方式で設計された通貨ネットワークを構築したと述べています。これにより、通貨資産は完全に非物質化され、供給は意思決定ではなく公開プロトコルによって制御され、経済的価値はグローバルな通信ネットワークで安全に伝送可能な情報に変換されます。金と比較して、ビットコインは増発が難しく、ソフトウェアとの統合が容易で、伝送速度が速く、すべての参加者がネットワークの安全性を維持する動機を持っています。プルーフ・オブ・ワークメカニズムは物理的な世界にその基盤を置き、実際のエネルギーを消費して帳簿の安全性を確保し、歴史を改ざんするコストを高くし、マイナー、エネルギー業者、投資家が共同で防御システムを構築することを促します。ビットコインはデジタルゴールドですが、デジタル通貨として理解する方がより適切です。ビットコインネットワークは静的なソフトウェアではなく、マイナー、ノード、開発者、資本、ユーザーが共同で構成する適応型システムです。ビットコインは機能を意図的にシンプルに保ち、安全で信頼できる希少なデジタル資産の帳簿を維持することに専念し、複雑さは上層アプリケーションに委ねています。この基盤の完全性と上層の機能性の階層設計により、時空を超えて通貨エネルギーを伝達する基盤として機能するだけでなく、支払い、信用、金融サービスの持続的な革新を支えることができます。より深遠な影響は、ビットコインが新しいデジタル主権を創造したことです:プライベートキーは個人に許可なしに経済エネルギーを掌握する能力を与え、所有権は機関ではなく数学によって検証されます。企業、銀行、信託、アプリケーションはそれを中心に完全な経済システムを構築でき、ソーシャルネットワークもこれを通じてデジタル空間に実際のコストと責任を導入できます。金は物理的な希少性を貨幣化しましたが、ビットコインはデジタル希少性を貨幣化しました。それは単なる支払いツールではなく、人類がエネルギーの保存と誘導の問題に対して提供した工学的解答です------通貨はエネルギーであり、ビットコインはデジタル時代の通貨エネルギーです。

マイケル・セイラーがデジタル資産スペクトルフレームワークを提案:BTCはデジタル資本、STRCはデジタル信用を表す

戦略の創始者マイケル・セイラーは「デジタル資産通貨スペクトル」(Digital Assets Monetary Spectrum)という概念を提唱し、異なるタイプのデジタル資産をボラティリティ、収益ポテンシャル、取引機能に基づいて分類しました。セイラーは、デジタル資産システムは四つのレベルに分けられると述べています:ビットコイン(BTC):デジタルキャピタル(Digital Capital)STRC:デジタルクレジット(Digital Credit)SR-strcUSX:デジタルマネー(Digital Money)USDT:デジタル通貨(Digital Currency)。彼は、左から右に向かって、資産のボラティリティと収益ポテンシャルは徐々に低下し、安定性と取引用途は高まると考えています。セイラーは、ビットコインは「究極の価値保存資産」であり、高いボラティリティ、高い潜在的収益、そして第三者の信用保証を必要としないデジタル資産の特性を持っていると述べています。一方、ステーブルコインは「究極の交換媒介」として、安定性と支払い機能を強調しています。両者の間には、デジタルクレジットとデジタル通貨が資本と通貨をつなぐ橋渡しの役割を果たしています。その中で、STRCはセイラーによって「デジタルクレジット」と定義されており、相対的に安定しており、高い固定収益を持ち、一定の価値保存特性を備えています。彼はさらに、デジタル通貨はデジタル通貨技術とデジタルキャピタル経済特性を組み合わせており、安定性、収益能力、取引の便利さ、価値保存機能を兼ね備えていると述べています。セイラーは、デジタルキャピタルは保有者資産(bearer asset)に属し、デジタルクレジット、デジタル通貨、デジタルキャッシュなどの資産はデジタル金融会社によって創造され、管理されており、その所有権層は「デジタル株式」(Digital Equity)に対応しています。これらの構成要素は未来の「デジタル金融スタック」(Digital Finance Stack)を共同で構成しています。

戦略として、約85万枚のビットコインを保有しているマイケル・セイラーは、ChatGPTを利用して昨年150億ドルを稼いだと述べています。

ソフトウェア会社 Strategy は、約 85 万枚のビットコインを保有しており、その価値は約 500 億ドルを超えています。最近の一部の購入は、債務と株式の発行を通じて資金調達されました。Michael Saylor は 2020 年に会社をビットコインの蓄積ビジネスに転換して以来、その富はビットコインの価格の変動に伴っています。Michael Saylor は、昨年 AI チャットボットを利用して、会社が発行したビットコイン支援型優先株を通じて 150 億ドルを稼いだと述べています。Strategy が発行した STRC の年配当利回りは 12% で、最近の価格は 100 ドル近くに回復し、6 月下旬には一時約 75 ドルにまで下落しました。過去一年間、Strategy の普通株の価値はビットコインの価格とともに約 80% 下落しました。会社は最近、一部のビットコインを売却し、債務管理および配当の約束に使用し、40 億ドルの現金準備を確保しました。これにより、今後の資金調達のために約 2 年分の資金サポートを提供しています。Michael Saylor はまた、昨年 5 月に ChatGPT を使用して、会社の転換優先株製品を設計するための深い研究を行ったと述べています。

マイケル・セイラー:ChatGPTが支援する戦略で150億ドルを調達、AI時代の鍵は「ロボットを操ること」

『フォーチュン』誌の報道によると、ビットコイン財庫会社 Strategy の執行会長マイケル・セイラーは、人工知能が富の創造方法を変えていると述べ、企業や個人は機械と競争しようとするのではなく、AIを利用して自らの能力を拡大すべきだとしています。セイラーはインタビューの中で、ChatGPTを利用してStrategyのビットコインに基づく優先株の資金調達プランを設計し、最終的に会社がIPOおよび関連資金調達を通じて約150億ドルを調達するのを推進したと語りました。彼は「AIが私に150億ドルを生み出させた」と述べています。セイラーは、AI時代の核心的な利点は、機械が実行できるタスクを繰り返し実行することではなく、より良い質問を提起し、AIを利用して以前は実現できなかった新しい機会を探ることだと考えています。「ロボットよりも一生懸命働こうとしないでください。」近年、セイラーはStrategyがビットコインを大規模に配置することを推進し、会社を伝統的なソフトウェア企業からビットコインを核心資産とする上場企業へと転換しました。この戦略は高いリスクを伴いますが、セイラーは重大な革新はしばしば変動を受け入れ、方向を継続的に調整する必要があると述べています。彼は、未来の成功する起業家はAIと人間の創造性を結びつけることができる人であり、AIの仕事を代替しようとする個人ではないだろうと語っています。

アナリストは戦略的に現金の増加を支持し、セイラーは今後「100% ビットコインに配分する」ことはないと述べた。

The Block の報道によると、Strategy の執行董事長 Michael Saylor は、会社の第2四半期の決算電話会議で、過去には資金を「100%ビットコインに配分していた」が、今後は現金と BTC を併用する戦略を採る可能性があると述べた。彼は「おそらく、最も多くのビットコインを購入する最良の方法は、すぐに最も多くのビットコインを購入することではない」と語った。TD Cowen と Benchmark は、Strategy の第2四半期の電話会議後に、同株の買い推奨を維持した。両機関は、現在の経営陣の核心目標が、STRC 優先株の価格を額面近くに戻し、資金調達手段としての能力を回復させることにシフトしていると考えている。TD Cowen のアナリスト Lance Vitanza は、電話会議での最も重要な情報は、経営陣が STRC を非常に重視していることだと述べた。会社の幹部は、STRC を額面に戻すことが核心目標であると繰り返し強調し、最近この証券の価格が乖離しているにもかかわらず、機関の採用度は依然として上昇していると述べた。Benchmark のアナリスト Mark Palmer も同様の見解を持っている。彼は、Saylor とそのチームが90分の電話会議の大部分を同じ目標に集中させていたことを指摘した:STRC を99ドルから100ドルの範囲に戻し、ビットコイン購入のための会社の資金調達の主要エンジンに再びすること。
2026-08-01
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