セイラー

Strategyの創設者Michael Saylorは、Striveおよびすべての適切に管理された「ビットコイン駆動型デジタル信用」発行者が成功することを望んでいると発表しました。StrategyはStriveと同じ基盤の上に構築されています：BTCはデジタル資本に属し、STRCとSATAはデジタル信用に属し、MSTRとASSTはデジタル権益に属します。双方の証券構造と意思決定はそれぞれ独立しており、単一の資金配分で競争することはありますが、長期的な市場機会を共同で拡大することも可能です。SaylorはSIFMAのデータを引用し、2025年末までに世界の株式時価総額が157.8兆ドル、固定収益債務残高が160.7兆ドルに達すると述べ、いずれの市場の0.1%も約1600億ドルに相当するとしています。彼は三重のレバレッジメカニズムを提案しました：企業が供給が制限されたビットコインを購入するための資金調達を行うことで、需要が増加し、関連企業の資産カバーが改善されること；より多くの発行者がデジタル信用製品を提供することで、研究、取引、流動性の基盤が蓄積され、投資家が不慣れなために要求するプレミアムが低下し、信用スプレッドや資金調達コストが縮小される可能性があること；より多くの企業がこのモデルが異なる市場環境で機能することを証明すれば、市場のデジタル権益に対する認識が向上する可能性があることです。彼は同時に、単一の購入がビットコインの上昇を保証するものではなく、ビットコイン自体が利息を支払わず、資産の長期的なリターンと資金調達コストの間の利益幅は規律ある管理によって得られなければならないことを強調しました；より多くの発行者が自動的により高い評価をもたらすわけではありません。このモデルは健全な資本構造、慎重な流動性、透明な開示、有用な製品に依存しています。弱い発行者は全体のカテゴリーの信頼を損なう可能性がありますが、より多くの信頼できる発行者は機関の分散投資ニーズを満たし、本来このカテゴリーに入らない資金を引き付けることができます。

彭博社の報道によると、Strategyの執行会長Michael Saylorは、会社の優先株の配当メカニズムを調整しようとしており、数十億ドルの優先株の配当を半月ごとまたは四半期ごとから毎日支払うことを提案しています。関連する証券の年率収益率は最高で12%に達し、Saylorはこの措置が流動性と市場効率を向上させるのに役立つと述べています。Strategyは以前、普通株を販売してビットコインを購入することで資金調達を行っていましたが、普通株がビットコイン資産に対してプレミアムを失うにつれて、会社は普通株主の権益を希薄化しない永続的な優先株の発行に切り替えました。このような証券には固定の返済日がなく、Strategyに新たな資金調達の源を提供します。Strategyは現在、140億ドル以上の優先株が流通しています。会社はすでに10億ドル以上の浮動優先株STRCを買い戻していますが、5月以来新しいSTRCを発行できていません。アナリストは、配当頻度を上げることが主に配当関連の変動を低下させるが、信用リスクやビットコイン価格リスクを排除することはできず、市場の流動性を必ずしも向上させるわけではないと指摘しています。この提案の株主投票は10月28日に終了します。SaylorがStrategyの主要株主であることを考慮すると、提案は通過する可能性が高いと予想されています。

戦略の創設者であるマイケル・セイラーは、会社のコア戦略を説明し、ビットコインはデジタル資本であり、MSTRはデジタル株式、STRCはデジタル信用であると述べました。会社の企業戦略は、ビットコイン資本から2つの補完的な製品を構築することです：MSTRは拡大されたビットコインエクスポージャーを提供し、成長し続けるデジタル信用ビジネスの所有権を保持します；STRCは、ボラティリティを低下させ、デュレーションを圧縮し、米ドルの収益を提供することを目的としています。デジタル信用を構築するには、ビットコイン、米ドル、債務、優先株、普通株を含む全体のバランスシートを積極的に管理する必要があり、資本、流動性、優先順位、配当利回り、支払い頻度、投資家条項などの多くの意思決定が関与します。会社の目標は、最高品質のデジタル信用製品を構築することです：財務的なレジリエンス、規律ある資本配分、より安定した投資家体験によって魅力的な米ドルの収益を支えます。配当は目に見える成果であり、その背後にあるシステムの質が核心的な作業です。会社は資本、債権、流動性を管理することで製品をエンジニアリングします。ビットコイン価格のエクスポージャーを求める投資家は、直接BTCまたは現物ビットコインファンドを保有できます；一方、MSTR投資家はビットコインのエクスポージャーを拡大し、デジタル信用ビジネスの成長を追求する会社の株式を購入し、拡大されたボラティリティと下方リスクを受け入れます。STRC投資家は異なる体験を求めます：米ドルの収益、価格のボラティリティを低下させ、より短いデュレーションの特性を持ち、会社の資本力、優先債権の地位、米ドルの流動性、そして積極的な管理に依存して実現します。両者は相互に関連しています------資本構造はビットコインのさらなるボラティリティとリターンの可能性を普通株に導き、信用投資家により安定した収益主張を提供します。会社はバランスシートを統一管理し、株式投資家に拡大エクスポージャーを創出し、信用投資家にダンピングエクスポージャーを創出します。両者は会社の実力と実行の質に依存しています。この目標を達成するために、戦略は資本構造の各レベルを継続的に管理します。これには、STRCの発行と買い戻し、支払い準備金とキャッシュの配分の区別、配当利回りの調整、証券条項の最適化、より短いデュレーションとより長い支払い期間の追求が含まれます。会社は、デジタル信用は継続的な実践を必要とする学問であると強調しています：ボラティリティを剥離し、デュレーションを圧縮し、ビットコイン資本から収益を引き出します。ビットコイン自体は利息を支払いませんが、戦略は証券条項を通じて配当を支払います。最終的な目標は、より強力なデジタル信用を構築し、MSTRの株主により大きな長期的価値を創造し、資本の質と株式の価値を相互に強化することです。

マイケル・セイラーは、AIが企業の構築方法を変える中で、デジタルトークンが1000万の新しい会社の資金調達を助け、資金調達コストと遅延を低減できると述べています。彼は、情報開示と反詐欺保護を保持しつつ、発行ルールを簡素化することを主張しています。マイケル・セイラーはビットコイン財庫会社Strategy Inc.の執行会長です。彼は、企業が発行タイプに応じてルールを適応させ、リスクに応じた情報開示要件を設定することで、法的コストを低減しつつ所有権保護と詐欺責任を保持できると提案しています。アメリカ証券取引委員会（SEC）は、暗号通貨の発行免除案を別途提案しており、その中の一つは適格発行者が4年間で最大500万ドルを資金調達できることを許可し、もう一つは12ヶ月ごとに最大7500万ドルを資金調達できることを許可しています；両方ともまだ提案段階であり、開示および反詐欺要件が付随しています。

ビットコイン財庫会社 Strategy の創設者兼執行会長マイケル・セイラーが再びビットコイン Tracker に関する情報を発表し、キャプションに「さらにオレンジ」と記載しました。以前の傾向に基づくと、Strategy は関連ニュース発表の翌日にビットコインの保有変動情報を公開することが一般的です。

マイケル・セイラーは長文『デジタル経済の繁栄に向けた政策提言』（Prescriptions for Prosperity in the Digital Economy）を発表し、人工知能が個人と企業の生産能力を大幅に向上させるため、資産をより自由に創造、資金調達、所有、取引する必要があると述べています。彼はデジタル資産のために「デジタル権利法案」を設立することを提案し、その核心は個人と企業にデジタル資産を創造、発行、保管、移転、使用する権利を与え、金融プライバシー、資産所有権、市場アクセスに関する基本的な保障を提供することです。セイラーは、デジタルインテリジェンスが大量の新企業の誕生を促進すると考え、資金調達のコスト、複雑さ、時間コストを削減し、デジタルトークンなどの方法で資本形成の効率を向上させるべきだと述べています。彼は、1000万社の新企業が資金調達できることを目標にし、明確な発行ルールとリスクに見合った情報開示要件を確立する必要があると提案しました。デジタルドルに関して、セイラーは銀行、フィンテック企業、テクノロジープラットフォームがデジタルドル製品でより十分に競争できるようにし、発行者が利回りを巡って競争できるようにすべきだと主張しています。彼は、アメリカが企業により競争力のあるドルデジタル製品を開発させることで、ドルのグローバルなカバレッジをさらに拡大できると考えています。ビットコインについて、セイラーはそれを「デジタル資本」と定義し、銀行が明確なルールの下でビットコインを保管し、それを担保として信用を提供することを許可すべきだと主張しています。また、保険会社がデジタル資本を資産負債表や製品設計に組み込むための実行可能な道筋を確立する必要があると述べています。彼は特に、バーゼル合意が一部の暗号資産に対して1250%のリスクウェイトを適用していることに言及し、規制当局はデジタル資産の実際のリスクおよび具体的なビジネス活動に基づいて関連する資本要件を再評価すべきだと考えています。

マイケル・セイラーはXプラットフォームで投稿し、ビットコインの年率収益率が10%、ビットコインのボラティリティが40%、ビットコインの価格が81,200ドルという仮定の下、ドルのデュレーションは3.8年で、STRCのビットコイン信用スプレッドは53ベーシスポイントであると述べました。

ビットコイン財庫会社 Strategy の創設者兼執行会長 Michael Saylor が再びビットコイン Tracker に関する情報を発表し、キャプションに「もう少しオレンジ」と記載しました。以前の規則に従い、Strategy は関連ニュース発表の翌日にビットコインの保有変動情報を公開することが一般的です。

戦略の創始者マイケル・セイラーは次のように述べています：デジタル資産業界は、SEC、CFTC、財務省および銀行規制機関の支持を得たルールの下で、最終的なCLARITY妥協の制限を受け入れるよりも良いです。最も安全な道は、顧客が満足する製品を創造し、広く展開することで、人々が革新から利益を得ることです。所有権を保護し、誠実な開示を要求し、詐欺を罰するべきです。そして、起業家が競争し成長できるようにします。セイラーは、9月のCLARITY妥協が、カバーされた提供者が顧客に支払いを行うために支払いステーブルコインを保持することを制限し、同時に適格な活動に対して報酬を許可し、財務省に対してコミュニティバンクに大量の有害な預金移転が発生した場合に特定の報酬を制限するよう指示するものであったと述べています。GENIUS法案には、発行者が支払いステーブルコインの利息と収益を支払うことに対する制限が含まれています。CLARITYのイノベーションサンドボックスは、参加企業を25人の従業員に制限し、各委員会が毎年20のプロジェクトを承認することになるはずでした。SECは9月17日に特定のトークン化された株式のオンチェーン取引に対して条件付き救済を提供し、CFTCの議長は法案が停滞している間に既存の権限を使用することを約束しました。彼は、2027年と2028年に有用な製品をスケールアップし、一時的な救済を持続的なルールに変換するべきだと指摘しました。目標は、5000万人のアメリカの有権者が生活を改善するデジタル金融製品を使用することです。デジタルイノベーションの最良の保護は、その恩恵を受ける一般市民です。

CoinDeskの報道によると、ビットコインが再び8万ドルの関門に達する中、ベンチャーキャピタリストのJason Calacanisがビットコインについて「訃報」を投稿し、「ビットコインはSpotify時代のCD、Netflix時代のDVDのようだ」と述べ、「死にかけた猫がまだ反発している」と言いました。彼はさらに、ビットコインは取引やスマートコントラクトの面で優れておらず、ユーザー体験は期待外れであり、もはや一般の想像力を刺激することはできないと指摘しました。「ビットコインが大規模な採用と重要なユースケースを実現するのであれば、すでにそうなっているはずだ」と述べました。Calacanisはまた、人々がビットコインの安定を期待していることを皮肉り、もはや迅速に富を得る手段ではないとし、「それは退屈だ……支持者は海賊からオレンジのネクタイを締めたスーツの人々に変わり、気まずいミームを気まずそうに共有している」と述べました。これに対し、MicroStrategyの共同創設者Michael Saylorは、「あなたは2011年からビットコインの成長を見てきた。今やそれは1.6兆ドルの成功であり、世界で最も価値のあるデジタル資産だ」と応じました。彼は、「デジタル資本は殺人アプリであり、世代を超えて富を保存することは、晩餐会の客を喜ばせることよりもはるかに大きな野望だ」と述べ、「オレンジのネクタイは外さない」と強調しました。

Strategy 創設者の Michael Saylor は X プラットフォームで、アメリカ証券取引委員会の革新免除政策が条件を満たす取引プラットフォームを通じて、アメリカの投資家に対して24時間体制のトークン化されたオンチェーン取引を提供することを許可していると発表しました。これは間違いなくデジタルクレジットとアメリカの資本市場分野における大きなブレークスルーです。

戦略の創始者マイケル・セイラーは、「CLARITY法案」が行き詰まる中、アメリカ証券取引委員会（SEC）、商品先物取引委員会（CFTC）、および財務省が現行法に基づいてデジタル資産の規制ルールを推進し続けると予想しており、議会が立法を完了するのを待つ必要はないと述べました。セイラーは、銀行がビットコインの保管およびビットコインを担保としたローン業務を拡大し、より多くの資金がビットコインとデジタルクレジットに流れると予想しています。彼はさらに、「GENIUS法案」がステーブルコインのさらなる採用を支援し、暗号業界の発展は「CLARITY法案」の停滞によって中断される必要はないと付け加えました。

ビットコイン財庫会社 Strategy 創設者兼執行会長 Michael Saylor は再びビットコイン Tracker に関する情報を発表し、「We're ₿ack」と書きました。以前の規則に基づき、Strategy は通常、関連ニュース発表の翌日にビットコインの保有変動情報を公開します。注目すべきは、Strategy が最近ビットコインを増持したのは 2026 年 6 月 22 日であり、最近の 2 週間はビットコイン Tracker に関する情報を発表していないことです。

Bitcoin.comによると、Strategy（MSTR）の執行董事長マイケル・セイラーは発表された記事の中で「ビットコイン改革」の理念を提唱し、ビットコインは中本聡、ホワイトペーパー、及び「自己保管しなければならない」といった初期の理念から脱却し、銀行、取引所、企業、証券市場、及び政府体系にさらに統合されるべきだと主張しています。セイラーは、自己保管は保有者が仲介システムから自由に退出するための重要な権利であるが、全ての人に強制される義務ではないべきだと述べています。また、ユーザーは保管の隔離、担保、監査、保険、及び引き出し権などの観点から機関サービスを評価することもできます。彼は、ビットコインはピアツーピアの電子現金や「デジタルゴールド」から、徐々に信用、株式、通貨、及び機械経済を支える「デジタル資本」へと進化していると考えています。

戦略 創始者 Michael Saylor は発表し、ビットコインは初期の「ピアツーピア電子現金」実験から、徐々にグローバルなデジタル資本インフラストラクチャーへと移行していると述べています。ビットコインが個人、ファンド、上場企業、銀行、カストディアン、取引プラットフォーム、政府に広く採用されるにつれて、一部の初期に形成されたビットコイン文化はリスク防御メカニズムから「正統主義」へと進化しました。これには、自主保管を唯一の合法的な保有方法と見なすことや、ETF、債券、優先株、デリバティブなどビットコイン関連の金融商品をすべて「紙ビットコイン」と見なすことが含まれます。これらの見解はビットコインの発展初期に重要な役割を果たしましたが、現在ではその経済エコシステムの拡大を説明するには不十分です。ビットコインの未来におけるより重要な役割は、法定通貨に取って代わる日常的な支払い手段ではなく、希少で、グローバルに流動的で、プログラム可能かつ発行者に依存しない「デジタル資本」となることかもしれません。法定通貨は税金、給与、契約、日常ビジネスにおいて中心的な役割を果たし続ける一方で、ビットコインは銀行、証券、信用、保険、企業と新しい階層的金融システムを形成することができます。自主保管は義務ではなく権利と見なされるべきであり、専門的なカストディ、マルチシグ、機関カストディ、取引プラットフォームの取引商品は、異なるユーザーのリスク許容度と実際のニーズに応じて機能することができます。本当に警戒すべきはすべての取引相手ではなく、透明性、隔離メカニズム、ガバナンス能力、リスク管理が欠如している取引相手です。「どの機関も信じるな」という考え方は、異なる機関に対するリスクの識別へと変わるべきです。ビットコインエコシステムの次の段階は「デジタル資本市場」の拡張であり、閉じた純ビットコイン経済に戻ることではありません。現物ビットコインETF、上場企業のビットコイン準備、債券、優先株、その他の金融商品が進化するにつれて、ビットコインは株式、債務、信用、通貨、デリバティブ、さらには機械経済を結びつける新しい基盤資産となりつつあります。この傾向は「Bitcoin Reformation（ビットコイン改革）」と呼ばれ、核心原則には「プロトコルの極簡化、経済の最大化」「第一原理による創始者崇拝の置換」「自主保管は権利であり儀式ではない」「証拠に基づいて安全性を判断する」「取引相手の識別による取引相手の虚無主義の置換」、および法定通貨とビットコインの長期共存を許可することが含まれます。ビットコインは初期の核心原則を放棄しているのではなく、その文化的制約から脱却しつつあります：それは電子現金からデジタルゴールドへと移行し、さらに資本、信用、株式、債務、通貨、機械経済を網羅するデジタル資本ネットワークへと進化しています。

Strategy 執行董事長 Michael Saylor は X プラットフォームで投稿し、ビットコインの最も深遠な革新は、経済エネルギーをデジタル形式に変換し、安全な方法で個人、家庭、企業、機械、さらには国家に結びつけることができる点にあると述べました。Michael Saylor は、ビットコインは単なるデジタル資産ではなく、全く新しい価値保存と経済調整メカニズムであり、富をデジタル形式で長期間保存し、世界中で検証および移転できることを指摘しました。ビットコインは、分散型ネットワークと暗号技術を通じてデジタル価値の安全な管理を実現し、個人や組織に伝統的金融システムに依存しない経済資産の形態を提供しています。

MicroStrategyの執行会長マイケル・セイラーは、ビットコインが今後48ヶ月以内に世界最大の資産になると述べました。この予測は、ビットコインの時価総額が金やすべての主要資産クラスを超えることを期待しています。セイラーは長年にわたり、ビットコインを準備資産としての価値を提唱し、企業によるビットコインの保有を推進しています。関連する発言は再び市場におけるビットコインの長期的な位置付けと資産の再評価のリズムに対する関心を呼び起こしました。