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ChainCatcher 消息，Strategy 创始人 Michael Saylor 发文表示，他希望 Strive 及所有管理良好的“比特币驱动型数字信用”发行方取得成功。 Strategy 与 Strive 建立在相同基础上：BTC 属于数字资本，STRC 和 SATA 属于数字信用，MSTR 和 ASST 属于数字权益。双方证券结构与决策各自独立，虽然会竞争单笔资金配置，但也能共同扩大长期市场机会。 Saylor 援引 SIFMA 数据称，截至 2025 年底，全球股票市值达 157.8 万亿美元，固定收益债务余额达 160.7 万亿美元，两者任一市场的 0.1% 均约为 1600 亿美元。 他提出三重放大机制：企业融资购买供应受限的比特币，可增加需求并改善相关公司的资产覆盖；更多发行方推出数字信用产品，可积累研究、交易和流动性基础，降低投资者因陌生而要求的溢价，并可能收窄信用利差和融资成本；更多公司证明该模式可在不同市场环境中运行，则可能提升市场对数字权益的认可。 他同时强调，单笔购买不保证比特币上涨，比特币本身不支付利息，资产长期回报与融资成本之间的利润空间必须通过纪律性管理获得；更多发行方也不会自动带来更高估值。 该模式取决于稳健资本结构、审慎流动性、透明披露及有用产品。弱势发行方可能损害整个类别的信心，而更多可信发行方可满足机构分散投资需求，并吸引原本不会进入该类别的资金。

ChainCatcher 消息，据彭博社报道，Strategy 执行主席 Michael Saylor 正寻求调整公司优先股的派息机制，提议将数十亿美元优先股的股息由每半月或每季度支付改为每日支付。相关证券的年化收益率最高达 12%，Saylor 称此举有助于提高流动性及市场效率。Strategy 此前主要通过出售普通股筹资购买比特币，但随着普通股相对其比特币资产的溢价消失，公司转向发行不稀释普通股股东权益的永续优先股。此类证券没有固定偿还日期，可为 Strategy 提供新的融资来源。Strategy 目前有超过 140 亿美元优先股流通。尽管公司已回购逾 10 亿美元浮息优先股 STRC，但自 5 月以来仍未能发行新的 STRC。分析人士指出，提高派息频率主要降低股息相关波动，无法消除信用及比特币价格风险，也不一定能够提升市场流动性。该提案的股东投票将于 10 月 28 日结束。鉴于 Saylor 是 Strategy 的主要股东，预计提案可能获得通过。

ChainCatcher 消息，Strategy 创始人 Michael Saylor 发文阐述公司核心战略表示，比特币是数字资本，MSTR 是数字股权，STRC 是数字信用。 公司的企业战略是从比特币资本中打造两款互补产品：MSTR 提供放大的比特币敞口，并持有不断成长的数字信用业务所有权；STRC 则旨在降低波动、压缩久期并提供美元收益。创建数字信用需要主动管理整个资产负债表，包括比特币、美元、债务、优先股和普通股，涉及资本、流动性、优先级、股息率、支付频率及投资者条款等多项决策。 公司的目标是打造最高质量的数字信用产品：以财务韧性、纪律性资本配置和更稳定的投资者体验支撑有吸引力的美元收益。股息是可见的产出，背后的系统质量才是核心工作。 公司通过管理资本、债权与流动性来工程化产品。寻求比特币价格敞口的投资者可直接持有 BTC 或现货比特币基金；而 MSTR 投资者则买入一家同时追求比特币放大敞口与数字信用业务增长的公司股权，接受放大的波动与下行风险。STRC 投资者则追求不同体验：美元收益、降低价格波动与更短的久期特征，依托公司资本实力、优先债权地位、美元流动性与主动管理来实现。 两者相互关联——资本结构将比特币的更多波动与回报潜力导向普通股，从而为信用投资者提供更稳定的收益主张。公司统一管理资产负债表，为股权投资者创造放大敞口，为信用投资者创造阻尼敞口，两者均依赖公司实力与执行质量。 为实现这一目标，Strategy 持续管理资本结构各层级，包括发行与回购 STRC、区分支付储备与配置现金、调整股息率、优化证券条款，并寻求更短久期与更长支付跑道。 公司强调，数字信用是一门需要持续实践的学科：剥离波动、压缩久期、从比特币资本中提取收益。比特币本身不支付票息，Strategy 则通过证券条款支付股息。最终目标是构建更强的数字信用，并为 MSTR 股东创造更大的长期价值，使资本质量与股权价值相互强化。

ChainCatcher 消息，Michael Saylor 表示，随着 AI 改变企业构建方式，数字代币可帮助 1000 万家新公司融资并降低筹资成本与延迟。他主张简化发行规则，同时保留信息披露和反欺诈保护。Michael Saylor 为比特币财库公司 Strategy Inc. 执行董事长。他提出企业可按发行类型适配规则发行代币，并设置与风险匹配的信息披露要求，在降低法律成本的同时保留所有权保护和欺诈问责。美国证券交易委员会（SEC）另提出加密货币发行豁免方案，其中一项允许合格发行方在四年内融资最高 500 万美元，另一项允许每 12 个月融资最高 7500 万美元；两项均仍为提案，并附带披露及反欺诈要求。

ChainCatcher 消息，比特币财库公司 Strategy 创始人兼执行主席 Michael Saylor 再次发布比特币 Tracker 相关信息，配文“Even more orange”。 根据此前规律，Strategy 通常在相关消息发布后的第二天披露比特币持仓变动信息。

ChainCatcher 消息，Michael Saylor 发布长文《数字经济繁荣的政策建议》（Prescriptions for Prosperity in the Digital Economy）表示，人工智能将使个人和企业的生产能力大幅提升，因此需要更自由地创建、融资、拥有和交易资产。他建议为数字资产建立一套“数字权利法案”，核心是赋予个人和企业创建、发行、托管、转移和使用数字资产的权利，并在金融隐私、资产所有权和市场准入方面提供基础保障。 Saylor 认为，数字智能将推动大量新企业诞生，应降低融资成本、复杂度和时间成本，并通过数字代币等方式提高资本形成效率。他提出应以让 1000 万家新企业能够融资为目标，同时建立清晰的发行规则和与风险相匹配的信息披露要求。 在数字美元方面，Saylor 主张允许银行、金融科技公司和科技平台更充分地竞争数字美元产品，并允许发行方围绕收益率进行竞争。他认为，美国可以通过允许企业开发更具竞争力的美元数字产品，进一步扩大美元的全球覆盖范围。 对于比特币，Saylor 将其定义为“数字资本”，主张允许银行在明确规则下托管比特币并以其作为抵押品提供信贷，同时为保险公司将数字资本纳入资产负债表和产品设计建立可行路径。 他特别提到《巴塞尔协议》对部分加密资产敞口采用 1250% 风险权重，认为监管机构应根据数字资产实际风险及具体业务活动重新评估相关资本要求。

ChainCatcher 消息，Michael Saylor 在 X 平台发文表示，在比特币年化收益率 10%、比特币波动率 40%、比特币价格 81,200 美元的假设下，美元久期为 3.8 年，STRC 的比特币信用利差为 53 个基点。

ChainCatcher 消息，比特币财库公司 Strategy 创始人兼执行主席 Michael Saylor 再次发布比特币 Tracker 相关信息，配文 “A little more orange”。 根据此前规律，Strategy 通常在相关消息发布后的第二天披露比特币持仓变动信息。

ChainCatcher 消息，Strategy 创始人 Michael Saylor 表示：数字资产行业在获得 SEC、CFTC、财政部和银行监管机构支持性规则的情况下，比接受最终 CLARITY 妥协中的限制更好。最安全的路径是创造让客户满意的产品并广泛部署，使人们在创新中拥有利益。应保护所有权、要求诚实披露并惩罚欺诈，然后让企业家竞争和成长。Saylor 称，9 月 CLARITY 妥协本将限制受覆盖提供商仅为持有支付稳定币向客户付款，同时允许合格活动奖励，并指示财政部在认定社区银行出现大量有害存款转移时限制某些奖励。GENIUS 法案已包含对发行方支付稳定币利息和收益的限制。CLARITY 的创新沙盒本将把参与企业限制在 25 名员工、各委员会每年 20 个项目批准。SEC 已于 9 月 17 日为某些代币化股票的链上交易提供有条件救济，CFTC 主席承诺在法案停滞时使用现有权限。他指出，应利用 2027 年和 2028 年将有用产品规模化，将临时救济转化为持久规则。目标是让 5000 万美国选民使用改善生活的数字金融产品。数字创新的最佳保护是从中受益的公众。

ChainCatcher 消息，据 CoinDesk 报道，随着比特币重回 8 万美元关口，风险投资人 Jason Calacanis 发文为比特币写下“讣告”，称“比特币就像 Spotify 时代的 CD、Netflix 时代的 DVD”，“死猫仍在反弹”。 他进一步指出，比特币在交易和智能合约方面并不出色，用户体验令人望而却步，且已不再能激发公众的想象力；“如果比特币要实现大规模采用和重要用例，它早就该做到了”。 Calacanis 还调侃称，人们期待比特币保持稳定，它已不再是快速致富的途径，“它很无聊……倡导者从海盗变成了系着橙色领带的西装人士，尴尬地分享着尴尬的梗图”。 对此，MicroStrategy 联合创始人 Michael Saylor 回应称：“你从 2011 年就看着比特币成长，它如今已是 1.6 万亿美元的成功，也是全球最有价值的数字资产。”他表示，“数字资本是杀手级应用，跨代保存财富是比取悦晚宴宾客更宏大的抱负”，并强调“橙色领带不会摘下”。

ChainCatcher 消息，Strategy 创始人 Michael Saylor 在 X 平台发文表示，美国证券交易委员会的创新豁免政策允许通过符合条件的交易平台，为美国投资者提供全天候的代币化链上交易。这无疑是数字信贷和美国资本市场领域的一次重大突破。

ChainCatcher 消息，Strategy 创始人 Michael Saylor 表示，随着《CLARITY 法案》受阻，他预计美国证券交易委员会（SEC）、商品期货交易委员会（CFTC）及财政部将依据现行法律继续推进数字资产监管规则，无需等待国会完成立法。 Saylor 预计，银行将扩大比特币托管及以比特币为抵押的贷款业务，更多资金也将流向比特币和数字信贷。他补充称，《GENIUS 法案》将支持稳定币的进一步采用，加密行业发展不必因《CLARITY 法案》停滞而暂停。

ChainCatcher 消息，随着比特币价格周日升至约 79,007 美元，Michael Saylor 旗下 Strategy 持有的 840,447 枚比特币总价值约达 664 亿美元，较其 75,653 美元的平均购入成本高出约 4.4%，浮盈超过 28 亿美元。Saylor 在 X 平台发布持仓图表并配文“We're Back”，引发市场对其可能重启买入的猜测。Strategy 通常在周一早间披露每周比特币购买情况，而该公司已约两个月未增持。近期 Strategy 通过出售 MSTR 股票筹集 3.34 亿美元而未动用比特币持仓，并出售少量比特币用于支付优先股股息和回购，显示出资本管理策略的转变。比特币上周五曾因美联储主席沃什关于通胀降温不及预期的言论跌至 76,877 美元，但仍远低于 10 月约 126,000 美元的历史高点。

ChainCatcher 消息，比特币财库公司 Strategy 创始人兼执行主席 Michael Saylor 再次发布比特币 Tracker 相关信息并写道“We're ₿ack”。 根据此前规律，Strategy 通常在相关消息发布后的第二天披露比特币持仓变动信息。 值得注意的是，Strategy 最近一次披露增持比特币是在 2026 年 6 月 22 日，且最近两周未发布比特币 Tracker 相关信息。

ChainCatcher 消息，据 Bitcoin.com 报道，Strategy（MSTR）执行董事长 Michael Saylor 在发布的文章中提出“比特币改革”理念，主张比特币应摆脱对中本聪、白皮书及“必须自托管”等早期理念的教条化理解，进一步融入银行、交易所、企业、证券市场及政府体系。Saylor 表示，自托管仍是持有者可自由退出中介体系的重要权利，但不应成为所有人的强制义务；用户也可基于托管隔离、抵押品、审计、保险及提现权等维度评估机构服务。他认为，比特币已从点对点电子现金和“数字黄金”，逐步演化为可支撑信贷、股权、货币及机器经济的“数字资本”。

ChainCatcher 消息，Strategy 创始人 Michael Saylor 发文表示，比特币正从早期的“点对点电子现金”实验，逐步转向全球性的数字资本基础设施。随着比特币被个人、基金、上市公司、银行、托管机构、交易平台及政府广泛采用，部分早期形成的比特币文化已经从风险防御机制演变为一种“正统主义”，包括将自托管视为唯一合法的持有方式，以及将 ETF、债券、优先股、衍生品等与比特币相关的金融产品一概视为“纸比特币”。这些观点曾在比特币发展早期发挥重要作用，但如今已不足以解释其不断扩大的经济生态。比特币未来更重要的角色可能并非取代法币成为日常支付工具，而是成为一种稀缺、全球流动、可编程且不依赖发行人的“数字资本”。法币仍将在税收、工资、合同和日常商业中发挥核心作用，而比特币则可以与银行、证券、信用、保险、公司形成新的分层金融体系。自托管应被视为一项权利而非义务，专业托管、多签、机构托管以及交易平台交易产品均可根据不同用户的风险承受能力和实际需求发挥作用。真正需要警惕的并非所有交易对手方，而是缺乏透明度、隔离机制、治理能力和风险控制的交易对手方；“不要信任任何机构”应转变为对不同机构进行风险甄别。比特币生态的下一阶段将是“数字资本市场”的扩张，而非回到封闭的纯比特币经济。随着现货比特币 ETF、上市公司比特币储备、债券、优先股及其他金融产品不断发展，比特币正在成为连接股票、债务、信用、货币、衍生品乃至机器经济的新型底层资产。这一趋势可以称为“Bitcoin Reformation（比特币改革）”，核心原则包括“协议极简、经济最大化”“以第一性原理取代创始人崇拜”“自托管是权利而非仪式”“以证据而非品牌判断安全性”“以交易对手方甄别取代交易对手方虚无主义”，以及允许法币与比特币长期共存。比特币并非正在放弃早期的核心原则，而是在摆脱其文化上的局限：它正从电子现金走向数字黄金，并进一步成为覆盖资本、信用、股权、债务、货币和机器经济的数字资本网络。