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バイナンス研究:Z世代の投資家はETFを好み、取引頻度とレバレッジの使用は他の年齢層よりも低い

バイナンスの研究データによると、Z世代の投資家は徐々にETFなどの長期資産配分ツールに移行しており、ミレニアル世代、X世代、ベビーブーマー世代と比較して、取引頻度が低く、レバレッジの好みも弱いです。データによると、8月初めのZ世代ユーザーの株式取引量の中で、ETFの割合が25%に上昇しました。7月には、ETFがZ世代の株式純流入比率の21.9%を占め、6月の18.5%を上回りました。同時期に個別株投資の割合は77%から74.2%に減少しました。バイナンスの研究は、直接株式、トークン化された株式、そして伝統的な金融の永久契約などの取引行動を分析しました。データによると、Z世代は3つの資産クラスにおいて取引の活発度が他の労働年齢層よりも低いです。その中で、Z世代の伝統的な金融の永久契約口座は平均して毎月13回取引を行い、ミレニアル世代の17回やX世代の16.5回よりも少ないです。直接株式口座では、22%のZ世代ユーザーが一度も株を売却したことがなく、X世代の19%やベビーブーマー世代の9%を上回っています。Z世代が購入したが売却していない口座の中で、累積購入金額が最も高い資産にはブロードコム(Broadcom)、テスラ、そしてチャールズ・シュワブの米国高配当株ETFが含まれています。レバレッジ商品に関して、Z世代はより低いリスク嗜好を示しています。データによると、88.2%のZ世代の伝統的な金融の永久契約口座はレバレッジや逆ETFを取引したことがなく、ミレニアル世代の84.5%やX世代の85.9%を上回っています。さらに、トークン化された株式市場は引き続き拡大しています。データによると、バイナンスが提供するbStocksは最近、クラーケンのxStocksを一時的に上回り、世界で2番目のトークン化された株式発行プラットフォームとなりました。最新のデータによれば、オンド・ファイナンスは約9.72億ドルのトークン化された株式価値で1位にランクインし、xStocksとbStocksはそれぞれ約6.11億ドルと5.80億ドルです。

KaitoはKatalyst報酬層を導入し、クリエイター活動に成果報酬メカニズムを導入しました。

公式の発表によると、Kaitoはクリエイター向けの新しい報酬レイヤー「Kaito Katalyst」を発表しました。プロジェクトチームはクリエイターが実際にもたらした効果に基づいて支払いを行うことができます。このメカニズムはKaitoの最新の情報インフラに基づいており、メンタルシェア、クリック、登録、入金、プラットフォーム内の活動など、さまざまな柔軟な基準に基づいて報酬を配分することをサポートします。基盤はKaitoとXのデータプロトコル、Brevis_zkの検証アーキテクチャ、および自社構築の帰属インフラによって支えられています。過去2ヶ月間、KaitoはAIラボ、コンシューマ向けAIアプリケーション、スマートハードウェア企業、暗号および金融分野の多くの企業でパイロットテストを実施し、一部のプロジェクトが間もなく立ち上がります。TGEプロジェクトに対して、Kaitoはサービス手数料のない専用フォーマットを導入しました:プロジェクトチームは返金可能なデポジットと報酬プールを同時に提供する必要があり、クリエイターは公開前に資金が確保されていることを確認できます。各活動では、トークン配分プールと帰属条件が事前に発表され、クリエイターは収益内容とタイミングを明確に理解できます。このメカニズムの下では、80%のトークンプールが実際の成果をもたらしたクリエイターに配分され、残りの20%はKAITOのステーキング者とPendle上のYT-sKAITO保有者に配分されます。長期保有者とYapybara保有者は追加の乗数報酬を受け取ることができます。Kaitoは、この構造が2025年から運用されているStakedropメカニズムを継承しており、Kaitoエコシステム全体に約136%の年率リターンをもたらしていると述べています。このモデルは、トークンや株式を使用して成長を加速させることを希望するトークン化された株式プロジェクトにも適用されます。

Uniswapはv4プロトコルの手数料アクティベーション温度チェックを開始し、階層的手数料コントローラーシステムを導入しました。

公式の発表によると、Uniswap Labsは温度チェック提案を発表し、v4プールでプロトコル手数料を有効にすることを提案しています。この提案は以前のUNIficationによって承認された迅速なガバナンスプロセスを踏襲し、直接5日間のスナップショット投票に入ります。その後、オンチェーン投票が行われます。v4のフックアーキテクチャにより、手数料の設定はv2/v3よりも複雑になっているため、提案はV4 Fee Controllerシステムを設計しました。これには2つのコアコントラクトが含まれています:V4FeePolicyはガバナンスルールに基づいて任意のプールの手数料を計算し、V4FeeAdapterはガバナンスの適用を実行し、手数料をTokenJarに収集します。手数料はプールの所属ファミリーに基づいて階層的に計算されます:まず、ガバナンス設定の特定の取引ペア手数料を確認し、次にそのファミリーのデフォルト手数料、最後にグローバルデフォルト手数料です。この提案は、イーサリアム、Arbitrum、Base、BNB Chainなどの11のチェーン上で3種類のプールファミリーに対して手数料を有効にすることを目指しています:フックのない静的手数料プール、連続清算オークション後のCCAプール、アグリゲーターのフックプールです。アグリゲーターのフックプールの手数料は25倍の乗数で調整され、非Baseチェーンのデフォルトは10bp(ステーブルコインペアは3bp)、Baseチェーンのデフォルトは3bp(ステーブルコインペアは1bp)となります。すべての手数料は各チェーンのTokenJarに流入し、L2およびAlt-L1上のUNIの焼却量はクロスチェーンブリッジを介してイーサリアムメインネットに送信され、0xdeadアドレスに送られます。スナップショット投票ウィンドウは7月7日から12日までで、オンチェーン投票は7月13日の週に開始されます。GovernorBravoでは各提案に対して10の操作が制限されているため、その際にはすべてのチェーンをカバーするために2つのオンチェーン投票が並行して提出されます。

マイケル・セイラー:BTCの未来10年の最大の進化は、プロトコル層が安定を保ち、資本市場とアプリケーション層が拡大することです。

マイケル・セイラーは、ビットコインの未来の10年間における最大の進化は、プロトコル層の変化が少なく、他の分野での役割が大きくなることから来ると述べています。彼は、ビットコインの基盤層がより堅固になり、資本市場がさらに深化し、アプリケーションが拡大し、機関が参入し、世界がビットコインの上に構築されると考えています。ビットコインはテクノロジー株、決済会社、または機能を競って増やすソフトウェアプラットフォームではなく、通貨ネットワークであり、その目的は迅速に行動し物事を破壊することではなく、ゆっくりと前進し、破壊されないことです。セイラーは、ビットコインが最初の重要な戦いに勝利したと述べ、世界はますますビットコインがデジタル資本であり、希少性、耐久性、携帯性、分割可能性、プログラム可能性、そしてグローバルに移転可能な特性を持っていることを理解しつつあると述べています。ビットコインの最強のバージョンは「すべての決済経路を置き換える」ことではなく、中立的でグローバルな希少資産となり、資本、信用、ビジネスがそれを中心に組織されることです。基盤層はコーヒーの決済のために最適化されているのではなく、最終決済、準備資産、担保決済、最終所有権の移転のために設計されています。彼は、ビットコインの4年周期は依然として重要であるが、もはや支配的なモデルではないと考えています。今後10年間、ビットコインの動向は、マイナーの発行によってではなく、ETF、企業財庫、主権準備、銀行信用、デリバティブ、保険、担保、そしてグローバルな貯蓄などの資本流によってより多く決定されるでしょう。半減期は供給を引き締め、資本流は成長軌道を決定します。デジタル信用はビットコインの採用を加速させ、ビットコイン資本をより広範な金融システムと接続します。セイラーは、今後10年間の主要な問題はビットコインが存続できるかどうかではなく、経済的なエクスポージャーが依然として真のビットコインと接続されているか、あるいは過剰な「ペーパー・ビットコイン」が形成されているかどうかであると述べています。保管の透明性、準備証明、リスク管理、資本構造、そして取引先リスクは重要になってくるでしょう。彼は、2036年までにビットコインがより広く保有され、より深く機関化され、政治的重要性を持ち、デジタル信用市場における重要な担保資産となると予測しています。一方で、基盤プロトコル自体は、その周囲に構築されるすべてのものよりも変化が少ない可能性があります。

first_img 調査:英国の富裕層アドバイザーの半数以上が、顧客の暗号資産は自社の管理範囲外であると述べており、主な理由は会社の方針による制限です。

The Blockの報道によると、CoinSharesが実施したヨーロッパ261名の資産管理専門家への調査では、52%の英国の資産顧問が、顧客の大部分の暗号資産が彼らの管理範囲外にある(管理ギャップが50%以上)と回答し、ヨーロッパ全体ではこの割合が4分の1に達しています。報告書は、この「管理の盲点」が主に企業の方針によって引き起こされているものであり、顧問の知識不足や顧客のニーズ不足によるものではないと指摘しています。明確な制限や内部指針が不足している企業では、顧問が積極的に暗号資産を推奨する割合はわずか1%で、管理ギャップは34%に達します。一方、明確なサポートがある企業では、推奨割合は48%に達し、管理ギャップはわずか4%です。調査では、顧問が最も望む変化は、規制がデジタル資産を主流の資産カテゴリーとして認識すること(45%)と、上場投資商品(ETP)へのアクセスを得ること(43%)であり、単なる教育やトレーニングではありません。現在、英国金融行動監視機構(FCA)は、認可されたファンドが最大10%の暗号ETPを保有することを許可することを提案しており、ヨーロッパの規制環境は徐々に支持に向かっています。これにより、この管理ギャップが縮小される可能性があります。

インターレースは、複数のエコシステムパートナーと共同でAI代理支払いインフラストラクチャに関するホワイトペーパーを発表し、「価値移転層」を定義しました。

安定コイン基盤インフラプラットフォーム Interlace は、X-Agent、Cobo、BlockSec、Stable、Conflux、Bitget Wallet、Hetu などの多くのエコシステムパートナーと共同で、「AI 経済の価値伝達層:構想から実現へ」という白書を発表することを発表しました。この白書では、Agentic Payment インフラの八層構造を初めて体系的に提案しており、Agent アプリケーション、支払い実行、保管とガバナンス、信頼とコンプライアンス、安定コイン決済、パブリックチェーン基盤、ユーザーアクセスと流動性、因果検証などの重要な要素を含んでいます。関係者は、AI 経済の価値の流れには分野を超えた協力が必要であり、単一のプロトコルや製品では独立して達成できないと考えています。この白書は、今後 1~2 ヶ月以内に正式に発表される予定で、その際には AI Agent 支払い権限、コンプライアンスリスク管理、クロスチェーン相互運用性などの核心的なテーマについて深く議論されることになります。

マイケル・セイラーはデジタル資産の五層構造を提唱し、ビットコインが世界の金融システムの基盤に進化すると述べた。

戦略の創始者マイケル・セイラーは今朝、「現代デジタル資産スタック」という概念を提唱し、ビットコインは単なるデジタル資本(Digital Capital)ではなく、デジタルクレジット(Digital Credit)、デジタルマネー(Digital Money)、デジタル収益(Digital Yield)、デジタルエクイティ(Digital Equity)などの金融商品の基盤となり、ビットコインが単一の資産から世界の金融構造へと進化することを考えています。セイラーは、ビットコインはプロトコルの変更、ステーキング、または新規発行を必要とせず、そのボラティリティは資本構造を通じて収益型商品に転換できると述べています。その中で、STRC類の商品を代表とするデジタルクレジットは収益を提供でき、デジタルマネーはビットコインが支えるクレジット資産と現金同等物を組み合わせることで、約6%-8%の安定した価値を持つツールを構築できます。彼は、将来的にはステーブルコイン、決済ネットワーク、ウォレット、取引所、そしてDeFiプロトコルがビットコインが支える資本構造に基づいて運営され、異なるリスク許容度を持つ投資家にデジタル資本、収益商品、安定した価値資産を提供できると考えています。セイラーは、ビットコインは2100万枚の固定供給上限を維持し続けると強調し、ほとんどの革新は保管、証券、クレジット、決済システム、資本市場のレベルで発生すべきであり、ビットコインプロトコル自体を変更するべきではないと述べ、「ビットコインはデジタル資本であり、世界はビットコインの上に金融システムを構築するだろう」と言っています。
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