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first_img バリアントファンド 投資パートナー:暗号市場の底は7月に現れた可能性があり、3つの資産が市場の回復に伴って恩恵を受けるでしょう

Variant Fund 投資パートナー Alana Levin は 2026 年第4四半期の市場思考の中で、暗号市場の底が 7 月のある時点で現れた可能性が高いと述べています。彼女は 7 月初めに底が近いようだと書いており、その時のビットコインは 5.9 万ドル、イーサリアムは 1600 ドル、ZEC は 420 ドルでした。彼女は問題が牛市が本当に始まるのか、それとも偽の上昇なのか、そして初期の牛市でどのプロジェクトが最も恩恵を受けるのかに移ったと述べ、市場が新たな暗号牛市の初期にあると仮定しています。Levin は、形成されつつある合意は、限界資金が通貨としての価値保存プロトコルや収入を生み出すプロトコルに流れる可能性が最も高いと述べています。彼女はビットコインが現在のデジタル価値保存の主導資産であり、他の競争資産はその時価総額がビットコインの時価総額に対する比率や変化に基づいて評価される可能性があると考えています。収入を生み出すプロトコルについては、投資家は収入が暗号原生活動(例えば Pump)から来るのか、伝統的な金融活動(例えば Hyperliquid)から来るのか、市場が回復する際に持続するのか、利益率はどうかを検討すると予想しています。現実世界の資産やステーブルコインの成長にさらされ、機関投資家を引き付ける可能性があり、熊市を乗り越えた後も創業者が運営するプロジェクトは、より高い倍率を得る可能性が高いと述べています。彼女はまた、非暗号ビジネスに対して比較可能なオンチェーンプロジェクトを第3のカテゴリとして挙げ、大多数がストーリー取引であり、長期投資ではないと考えています。テーマにはルーティング、推論、計算能力、データ収集、インターフェースなどの人工知能関連の方向性が含まれ、ほとんどのシナリオがブロックチェーンを必要とするかどうかに疑問を持っています。このようなプロジェクトが明らかに優れたパフォーマンスを示す場合、彼女はそれをトップに近づいている信号と見なすでしょう。

Coinbase、Visa などの5社が Open Standard の創設パートナーとなり、同じ割合の初期株式を取得しました。

CoinDesk の報道によると、Open Standard の CEO ザック・エイブラムスは、同社は数百の参加者によって共同決定されるアライアンスではないと述べています。会社の日常業務は経営陣が担当し、規模の小さい創業パートナーグループが所有権とガバナンス機能を持ち、残りのパートナーは OUSD の供給量と取引活動を推進する貢献に応じて報酬を得ます。Coinbase、Mastercard、Shopify、Stripe、Visa は、最初の5社の創業パートナーとして投資を行い、それぞれ同じ割合の初期株式を取得しました。5社は今後数ヶ月で OUSD の流動性を確保するために10億ドル以上を投入することを約束しています。各社の具体的な投資額および持株比率はまだ公開されていません。上記の5社は現在 Open Standard の全投資家です。エイブラムスは、創業パートナーが将来的に約10社から12社に増加すると予想しており、創業パートナーで構成される取締役会を設立する計画です。一方、OUSD に接続する予定のパートナーは、今年6月の140社以上から200社以上に増加しており、最新の参加者には SBI ホールディングス、UBS、フィンテック企業の Jeeves が含まれています。

first_img a16z パートナー David George:OpenAI の強みは新しい顧客を創造し、配布することです。

a16zの普通パートナーであるDavid Georgeは、OpenAIが珍しいが重要なことを理解していると述べています:企業の目的は顧客を創造することです。彼は、OpenAIがモデル、チップ、コストパフォーマンス、または製品の優位性だけで勝つのではなく、新しいタイプの顧客を創造することに長けており、より持続的な配信戦略を持っているからだと考えています。David Georgeは、インテリジェントサービスが広く利用可能な背景の中で、重要なのは新しい使用行動を呼び起こし、配信を獲得できるかどうかだと述べています。彼は、最先端のスケールAIビジネスを構築するためのレバレッジを、新しい行動を創造し、大量のユーザーにリーチし、価値を獲得するための価格設定、そして転換コストを高めることに要約しています。彼は、後者の2つは長期的な優位性を構成するのが難しいと考えており、競争は最終的に前者の2つに依存すると述べています。文中では、OpenAIがチャットインターフェース、推論、ツール呼び出し、コンピュータ使用などの方向で、後から見ると簡単な突破口を何度も見つけており、プラットフォーム方式で長期的な配信を構築していることが言及されています。David Georgeは、OpenAIが消費者、専門ユーザー、企業をカバーする広範なユーザーベースを持ち、独自の技術スタックに深く精通しているため、再利用可能な新しいモデルや基盤能力を発見することができると述べています。

first_img VisaのパートナーであるReapは、メキシコペソのステーブルコインを提案し、24/7のオンチェーン外国為替を探求しています。

CoinDesk の報道によると、Visa のパートナーである香港のフィンテックプラットフォーム Reap の創設者 Daren Guo は、Reap がそのカード、クロスボーダー決済、資金管理製品にメキシコペソのステーブルコインを追加する計画を立てており、香港ドル、ユーロ、韓国ウォン、そして日本円のステーブルコインを探索していると述べています。これにより、24時間体制のオンチェーン外国為替決済をサポートし、クロスボーダーコストを削減することを目指しています。Reap は、Visa の香港とメキシコの主要発行機関メンバー(VPIM)であり、Kraken の親会社である Payward によって所有されており、自社の BIN でカードを発行でき、100 以上の市場のパートナーをサポートできるとしています。Guo は、公共ブロックチェーンは継続して稼働しているが、世界の外国為替は依然として銀行の営業時間、代理店、そして数日かかる可能性のある決済に依存していると述べています。新興およびクロスボーダー市場の一部の通貨回廊では、送金手数料が 5% から 7% に達することがあり、現在のステーブルコイン決済のほぼ 99% が米ドル建てであるとしています。同社は、ステーブルコイン決済をカード、クロスボーダー決済、資金管理、コンプライアンスおよびリスク管理などのより広範な製品体系に統合しています。Reap は、2026 年上半期のカードと決済量が前年同期比で 33% 増加し、2025 年の収益と取引量が 2 倍に成長すると述べています。Visa アジア太平洋地域の社長 Stephen Karpin は、ブロックチェーン決済を従来の決済システムの代替品と見なすのではなく、補完的な関係とし、摩擦を減らし、より広範な金融システムとの相互運用性を維持することに機会があると述べています。

first_img ミラー・バリュー・パートナーズ 会長:ビットコインに対してこれほど楽観的であったことはない

Bitcoin Magazineによると、Miller Value Partnersの会長兼CEOであるBill Miller IVは、ビットコインマガジンのインタビューで、ビットコインに対して「これまでにないほど楽観的」であると述べました。彼は、ビットコインの時価総額が依然として前回のサイクルのピークレベルに大きく留まっているにもかかわらず、世界の財政状況が大幅に悪化しており、価格と公正価値の間のギャップが過去のどの時点よりも大きいことを指摘しました。Millerは彼の「資本ガバナンス」の主張を説明し、ビットコインは評価が必要な資産ではなく、資本の「分母」として見なされるべきだと考え、アメリカの赤字規模とビットコインの総時価総額が同等であることを公正価値を評価するための基準フレームワークとして使用しました。彼はまた、金がビットコインを上回る現象について「ストーリーの遅れ」に起因するとし、AI取引のローテーションや日本とアメリカの国債市場におけるグローバルな流動性の流出についても議論しました。さらに、Millerは、連邦準備制度が25ベーシスポイントの利上げを行ったこと、エネルギー価格とインフレ、移民と法治が資本フローの安定性に与える影響、アメリカ企業が債務を上回ることができるか、ファンドがなぜビットコインを保有できないのかといった問題についても言及しました。彼は、ビットコインは武力の裏付けに依存しない資本の分母であると考えています。

ドラゴンフライ パートナー:Zcash は現在も開発基金が必要ですが、プロトコルが確定した後に終了すべきです。

Dragonflyの管理パートナーであるHaseeb Qureshiは、Zcash開発基金の論争について、Zcashコミュニティが自身を「暗号版ビットコイン」と位置づけ、プロトコルにさらなる機能を追加することを拒否していると述べました。信頼できる価値保存資産になるためには、Zcashは最終的にプロトコルの固化を実現する必要がありますが、現在はTachyon、抗量子能力、AIネットワーク攻撃に対処するための包括的な形式的検証を進める必要があるため、今後1〜2年の間は固化に適していません。開発基金は、Zcash開発のための民間資金の支援が不足している段階で必要な役割を果たしましたが、現行のルールの下では2028年に期限が切れます。しかし、ZECの価格が大幅に上昇するにつれて、基金の規模は1桁大きくなりました。資金の規模が1億ドルを超えると、基金は制度化に向かうことが避けられず、助成金メカニズムが政治化されるリスクに直面します。彼は、プロトコルの固化前に残された技術的作業を完了するために、現在の開発基金を維持することを主張していますが、今回のラウンドが最後の開発基金であるべきだと考えています。Zcashが固化条件を満たした後、基金は段階的に終了すべきであり、新たな資金調達プロジェクトを探し続けるべきではありません。その後の開発ニーズは、ビットコインのように、保有者やエコシステムの支持者によって自発的に資金調達されるべきです。ガバナンスの面では、Haseebは完全にトークン保有者が投票することには反対しており、価値保存資産には政策の予測可能性が必要であり、純粋なトークンガバナンスの変動性は高すぎると考えています。彼は保有者の限定的な参加を支持し、委員会ガバナンスには欠陥があるものの、より実行可能な選択肢である可能性があると述べています。Haseebはまた、DragonflyがZECを保有しており、彼自身もZODLの投資者であることを明らかにしましたが、ZODLは開発基金から直接利益を得ることはありません。

first_img a16zのパートナー、Josh Elman:プロダクトマネジメントは依然としてストーリーテリングである

a16zのパートナーであるJosh Elmanは、製品管理は物語を語ることだと述べています。彼のキャリアはRealNetworksでエンジニアとして始まり、RealPlayerの製品とエンジニアリングチームを担当していました。この製品は当時数億人のユーザーを持っていました。彼がLinkedInに応募した際、Reid Hoffmanの面接を受け、製品マネージャーの成果物は何かと尋ねられた際、彼は仕様書と答えましたが、それは間違った答えだと認識しています。本当の成果物は、人々が伝えられ、彼がその場にいなくても良い物語です。LinkedIn在籍中、彼は120ページの仕様書を執筆しました。Elmanは、AIが制作コストを崩壊させ、開発サイクルを逆転させると述べています。仕様と範囲から構築と体験へと、まずAIを使って迅速にプロトタイプを構築し、感触を確認します。プロトタイプは仮定よりも優れており、その後に設計を行い、リリースします。デモはほぼ無料ですが、実際の製品はそうではありません。何を構築するかを決定することは影響力のある議論です。ビジョンは目的、核心的な行動、サイクルであり、人々が本当に製品を使用しているかどうかを尋ねるべきです。導くことは物語を語る最も重要な瞬間です。
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